成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的(精選23篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇1
1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;
2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進(jìn)度,動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);
3、組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費用審核及統(tǒng)計分析;組織進(jìn)行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報,及時準(zhǔn)確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下,提出合理的控制造價的建議和意見;
4、根據(jù)項目運營節(jié)點的要求,編制項目招標(biāo)采購計劃,并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;
5、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇2
1、開發(fā)項目全成本管控策劃及實施;
2、開發(fā)項目全過程成本監(jiān)控,招采策劃及實施;
3、收集行業(yè)、市場價格相關(guān)信息,建立成本及價格信息庫;
4、組織過程成本管控,收方、簽證等;
5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查,對成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;
6、組織審核已完工項目的結(jié)算資料。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇3
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作,對部門計劃的制定落實、部門建設(shè)、團隊管理等工作;
2、負(fù)責(zé)項目預(yù)算的成本管理、項目預(yù)算編制計劃及招投標(biāo)文件編制等;
3、負(fù)責(zé)項目的結(jié)算,現(xiàn)場簽證的變更、管理等;
4、負(fù)責(zé)審核項目資金計劃,負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;
5、負(fù)責(zé)經(jīng)營模型管理,負(fù)責(zé)項目投資成本測算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇4
1、成本控制
負(fù)責(zé)項目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算,根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;
負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下,提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;
負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊,建立并強化項目成本管控機制;"
2、預(yù)(結(jié))算
負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項,對無法與施工單位達(dá)成一致的事項提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄,維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制,動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"
4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇5
1、根據(jù)項目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃,配合項目機電設(shè)計人員進(jìn)行機電成本測算;
2、進(jìn)行項目機電成本預(yù)算工作的組織實施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;
4、配合機電設(shè)備招投標(biāo)工作,編制機電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;
5、進(jìn)行工程合約管理、機電設(shè)備成本管控,資金流量計劃制訂,以及機電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇6
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報告,控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,掌握市場上原材料價格信息。
3.督促編制配餐卡,為制定銷售價格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報,調(diào)整餐飲價,及時提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇7
1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算,并提交總部審核;
4) 配合招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項目工程量清單及標(biāo)底;
5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計劃及付款申請審批,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計變更、簽證申請,并對重大設(shè)計變更提交總部審批;
7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動態(tài)監(jiān)控,編制《動態(tài)成本月報》,記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動情況;
8) 根據(jù)成本報表,分析目前存在問題,提出成本預(yù)警,結(jié)合實際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算,并提交總部審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇8
l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;
l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇9
1、擬定招投標(biāo)計劃;
2、組織各項招投標(biāo)工作;
3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;
4、分析確認(rèn)工程造價;
5、談判合同,執(zhí)行合同;
6、組織估算開發(fā)項目成本,編制目標(biāo)成本;
7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;
8、組織編制項目資金計劃,審核項目資金支付;
9、組織已結(jié)算項目決算報告及項目成本評估與考核;
10、制定并完善本部門管理制度,優(yōu)化成本管理流程。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇10
1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算,針對項目編制成本計劃,進(jìn)行成本核算與分析;
2、編制材料采購申請,作好過程中項目成本控制工作,按時完成工程簽證、結(jié)算,整理工程預(yù)結(jié)算資料,做好資料的記錄歸檔工作;
3、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);
4、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔;
5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程安裝造價成本等工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇11
1、負(fù)責(zé)項目各階段目標(biāo)成本及動態(tài)成本測算;
2、負(fù)責(zé)項目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用及處理索賠事宜;
4、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇12
1.成本管理:組織確定項目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;
2.造價審核:組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作,對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3.招投標(biāo)工作:參與項目所有招投標(biāo)工作;
4.合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟條款,根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進(jìn)行全面把握;
5.預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇13
1、進(jìn)行項目各設(shè)計階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
2、進(jìn)行項目動態(tài)成本匯總、分析,對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
3、負(fù)責(zé)審核項目設(shè)計、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請,組織項目結(jié)算工作;
4、根據(jù)項目采購計劃,組織制定招標(biāo)采購計劃,組織項目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇14
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的工程項目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目目標(biāo)成本進(jìn)行項目商務(wù)策劃,分解與落實項目責(zé)任成本,確保項目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場計量,分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評價;
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等,并于項目完工后及時組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項目成本控制工作,對項目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇15
1、審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇16
(1)參加項目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項目論證階段的工程成本估算、項目策劃階段的工程成本測算;
(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計階段的工程成本概算、初步設(shè)計階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;
(3)負(fù)責(zé)會同開發(fā)設(shè)計部施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計指標(biāo);
(4)參與編制實施項目目標(biāo)成本(土建部分)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇17
1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時,進(jìn)行成本精細(xì)核算;
2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計人員進(jìn)行成本控制,提出成本優(yōu)化建議,并推進(jìn)實施;
3. 完善零部件價格評定及搭建非標(biāo)零件價格核算體系;
4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇18
1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理,負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作,包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;
2、按照公司招標(biāo)采購程序,負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作,確認(rèn)合同價格;
3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;
4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;
6、多方積累工程造價資料,把握工程造價的動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分析,提供決策依據(jù);
7、具有獨立主持建設(shè)項目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力,具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格;
8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程,精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;
9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),富有挑戰(zhàn)精神,具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇19
1、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;
2、組織收集匯總項目動態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析,組織編制動態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
3、負(fù)責(zé)編制各階段項目目標(biāo)成本,提出成本控制建議;
4、編制成本合約策劃,組織編制采購合同,組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作
5、組織建立成本信息庫。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇20
1、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實與審核;
2、根據(jù)專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);
3、按照合同約定負(fù)責(zé)專業(yè)暫估價材料、設(shè)備的認(rèn)價,出具認(rèn)價意見書;
4、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核,出具審核報告,辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇21
1、綜合成本管理,可研分析及土地獲取后,以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo),運用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對項目進(jìn)行動態(tài)成本管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);
2、合同成本管理,配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源,使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化,并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
3、項目成本管理,含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;
4、資金計劃管理,編制全面的季度、月度滾動資金計劃,確保年度資金計劃得以實現(xiàn);
5、成本研究,共享總部成本研究結(jié)果,創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究,實現(xiàn)成本專業(yè)價值。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇22
1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);
2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇23
1、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計劃。
3、參加項目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項目階段性的成本估算報告,并參加成本評估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計變更的成本控制,對目標(biāo)成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤,按需發(fā)出成本預(yù)警報告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級交辦的其他工作。