成本經(jīng)理工作職責(zé)(精選27篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購的管控;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議,對工程結(jié)算書進行審價審計;
7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、優(yōu)化成本核算流程,稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;
2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;
3、參與公司變革項目,將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程,并提示規(guī)避風(fēng)險;
4、規(guī)范集團存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計算,并分析存貨變動原因;
5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù),并復(fù)核其合理性;
6、熟悉上市公司審計以及內(nèi)控流程,能夠獨立應(yīng)對外部審計各項要求;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者,熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨自管理7萬方別墅項目,參與現(xiàn)場收方、進度款辦理、簽證辦理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項目工程量和項目成本核算及分析工作;
2、組織編制項目預(yù)算,并進行復(fù)核;
3、組織開展現(xiàn)場技術(shù)踏勘工作,參與評審設(shè)計及技術(shù)方案;
4、協(xié)助完成項目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;
5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理,不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫;
6、負(fù)責(zé)物資采購過程詢價、比價,加強物料使用管理;
7、參與工程項目驗收,加強材料質(zhì)量檢查;
8、公司業(yè)務(wù)及成本價格標(biāo)準(zhǔn)信息庫制定管理;
9、負(fù)責(zé)項目與成本及合同管控工作,及時做好分析及存檔工作;
10、及時關(guān)注了解行業(yè)市場定額信息,做好企業(yè)材料定額管理,及時更新;
11、參與合同談判、簽署、評審及交底;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、參與定標(biāo)施工前成本測算,根據(jù)需要提供成本分析報告。
2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價格進行審核,主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開成本分析會議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項目工程量,對材料消耗量進行成本核算,并與工程實際消耗的全部材料量進行對比,核算工程材料盈虧情況,進行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核,處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
7、了解市場行情,對分包單位及材料供應(yīng)商進行選擇,為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報價信息,逐步建立限價信息資料庫,并完善成本測算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè),并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作,完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作,跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的工程項目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目目標(biāo)成本進行項目商務(wù)策劃,分解與落實項目責(zé)任成本,確保項目目標(biāo)成本的達成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場計量,分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評價;
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等,并于項目完工后及時組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項目成本控制工作,對項目成本進行階段性分析和預(yù)測。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、 審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、 每月末進行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、 進行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評估成本方案,及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤,研發(fā)核算,工藝路線成本核算,工價核算。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、掌握項目的規(guī)劃、施工流程,掌握現(xiàn)場施工要點;
2、掌握項目的質(zhì)量、成本、進度控制,合同,安全,信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項目管理相關(guān)專業(yè)知識,具有良好的團隊意識和管理能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、 建立與完善公司成本管理體系,滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告,持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;
3、 針對制造過程進行成本分析,分析各項目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費用等各項指標(biāo),提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算控制、促進降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊,激活團隊活力,保持組織架構(gòu)健康運行。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,并對制度的落實情況進行監(jiān)督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設(shè)計、營銷費用等目標(biāo)成本編制并組織評審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動態(tài)成本管理
1)組織對各項目工程、設(shè)計、營銷費用等成本進行歸集、動態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請,監(jiān)控工程進度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核,并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作,對各項目結(jié)算資料進行抽查審核;
2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,負(fù)責(zé)及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補充,審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計劃,對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進行審核,確認(rèn)是否正確;
5)對工程月進度完成量及材料月供應(yīng)計劃進行審核,確認(rèn)是否與實際相符并建立臺帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款,準(zhǔn)確計算工程量,正確、合理地套用定額,詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算,做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項目成本后評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標(biāo),參與編制項目成本后評估報告;
2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗,匯總成本差異內(nèi)容,分析差異產(chǎn)生原因,以利后續(xù)改進。
6.參與招標(biāo)采購
1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標(biāo)采購計劃編制及實施;
2)組織項目標(biāo)底及工程量清單的編制,協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款部分的編制;
3)參與施工合同談判,對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進行審查;
4)組織專業(yè)工程師對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟標(biāo)進行評價;
5)參與公司和項目各類議標(biāo)和直接委托采購的價格談判和定價;
6)參與造價咨詢單位的選擇,并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息,建立成本信息庫,并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標(biāo),沉淀為公司知識管理的重要部分。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1. 審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算,核算項目土建/安裝成本;
2. 對已中標(biāo)項目,做出成本分析,提供給項目部成本管理目標(biāo);
3. 對已中標(biāo)項目,做出主要材料用量分析,提供給項目部做材料采購計劃參考;
4. 對完工項目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進行審核;
5. 提交工程竣工決算報告,整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;
6. 收集竣工項目成本信息,為編制成本指引和測算項目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);
7. 參與月度巡檢,及時發(fā)現(xiàn)重大問題,并向上級匯報。
8. 現(xiàn)場復(fù)核簽證。
9.負(fù)責(zé)組織落實上級交辦的其他事項。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、預(yù)(結(jié))算:組織項目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作計劃:組織編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進行及資金的合理利用;
3、成本控制:組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦:組織工程項目的報價、起草工程報價要求、主持報價單位評選、報價分析起草及送審。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;
2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;
3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;
4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量,并與施工單位核對確認(rèn),合理維護公司利益;
5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場工程師核實工程進度,按工程進度審核進度款的支付;
6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;
7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作:成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫;組織對標(biāo)并定期向公司提交對比分析報告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)管理工作,制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標(biāo)成本,并對其所出具的造價文件負(fù)責(zé);
5、參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進度款支付、階段性驗收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計相關(guān)事宜;
7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研,為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、組織編制項目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標(biāo)采購,組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作,審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部,根據(jù)項目總體進度計劃,編制項目招標(biāo)采購計劃和項目合約規(guī)劃,并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度,對工程費用進行實時比較,動態(tài)控制工程費用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進度計劃,組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、目標(biāo)管理:組織確定項目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核:組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、新項目投資測算,組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
4、合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟條款,根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;
5、預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、協(xié)助進行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計劃。
3、參加項目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項目階段性的成本估算報告,并參加成本評估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計變更的成本控制,對目標(biāo)成本進行動態(tài)跟蹤,按需發(fā)出成本預(yù)警報告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1. 負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核;
2. 負(fù)責(zé)組織,編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算,負(fù)責(zé)項目過控、竣工結(jié)算和審計;
3. 參與工程施工、材料和設(shè)備招投標(biāo)、投資控制,參與材料,設(shè)備考察詢價,工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;
4. 完成公司造價工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)集團投資基建項目的前期造價估算、過程管控、項目結(jié)算的審核,合理控制建設(shè)成本;
2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、結(jié)算等造價的編制及審核管理;
3、負(fù)責(zé)項目的成本管理,根據(jù)公司審批的項目成本指標(biāo)進行成本管控,并根據(jù)動態(tài)成本分析,制定不同的策略和方案,供公司決策;
4、負(fù)責(zé)項目招采工作的組織和審核,包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;
5、負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定,各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時,進行成本精細(xì)核算;
2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計人員進行成本控制,提出成本優(yōu)化建議,并推進實施;
3. 完善零部件價格評定及搭建非標(biāo)零件價格核算體系;
4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;
2.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo),并分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
3.負(fù)責(zé)對成本動態(tài)管理、成本分析及改進,合理控制成本;
4.設(shè)置成本臺賬,及時跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)健全部門成本數(shù)據(jù)庫,完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
7.編制成本管理動態(tài)評估報告。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)各項目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;
3、參與公司投標(biāo)談判;
4、組織項目成本核算,向公司提供項目成本分析;
5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)項目的成本測算,參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項目情況,開展成本預(yù)測;
2、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,進度款審核,進行動態(tài)成本管理;
3、做好各項結(jié)算工作,并定期開展成本分析,不斷優(yōu)化,保障公司達成年度利潤指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示,提出控制要點。
4、基本了解常用的材料價格。
5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價格的合理性。
6、工程開工前,需熟悉項目圖紙,了解工程合同內(nèi)容,熟悉項目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控,并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施,進行動態(tài)成本控制;