2023成本經(jīng)理工作職責(zé)(精選24篇)
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法,負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項目成本、中間體成本核算。
2、編制成本報表,跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計異常問題,以及制造費用統(tǒng)計分析資料。
3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗收單的有效性及準(zhǔn)確性,并根據(jù)領(lǐng)料單、驗收單檢查出庫臺賬、成本臺賬的有效性及準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作,包括車間物料損耗管理,在制品的清理與跟進(jìn),物料現(xiàn)場管理,單據(jù)管理等。
5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況,檢查存貨是否真實,根據(jù)盤點表核算現(xiàn)場存貨,并作退庫處理,調(diào)整月末成本日報表。
6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計,及時提出成本控制改進(jìn)措施及建議。
7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況,會同各部門對各項成本進(jìn)行核算分析。
8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析,監(jiān)督控制。
9、保管好成本資料并按月裝訂,定期歸檔。
10、組織做好各車間統(tǒng)計員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;
2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;
3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;
4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量,并與施工單位核對確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;
5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場工程師核實工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;
6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;
7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作:成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫;組織對標(biāo)并定期向公司提交對比分析報告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、預(yù)(結(jié))算:組織項目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作計劃:組織編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
3、成本控制:組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦:組織工程項目的報價、起草工程報價要求、主持報價單位評選、報價分析起草及送審。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項目工程量和項目成本核算及分析工作;
2、組織編制項目預(yù)算,并進(jìn)行復(fù)核;
3、組織開展現(xiàn)場技術(shù)踏勘工作,參與評審設(shè)計及技術(shù)方案;
4、協(xié)助完成項目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;
5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理,不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫;
6、負(fù)責(zé)物資采購過程詢價、比價,加強物料使用管理;
7、參與工程項目驗收,加強材料質(zhì)量檢查;
8、公司業(yè)務(wù)及成本價格標(biāo)準(zhǔn)信息庫制定管理;
9、負(fù)責(zé)項目與成本及合同管控工作,及時做好分析及存檔工作;
10、及時關(guān)注了解行業(yè)市場定額信息,做好企業(yè)材料定額管理,及時更新;
11、參與合同談判、簽署、評審及交底;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)各項目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;
3、參與公司投標(biāo)談判;
4、組織項目成本核算,向公司提供項目成本分析;
5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、全過程成本管理,能準(zhǔn)確、獨立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底,組織編制報價分析;
3、對于項目工程進(jìn)度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作,動態(tài)管理項目造價;
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1. 審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算,核算項目土建/安裝成本;
2. 對已中標(biāo)項目,做出成本分析,提供給項目部成本管理目標(biāo);
3. 對已中標(biāo)項目,做出主要材料用量分析,提供給項目部做材料采購計劃參考;
4. 對完工項目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核;
5. 提交工程竣工決算報告,整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;
6. 收集竣工項目成本信息,為編制成本指引和測算項目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);
7. 參與月度巡檢,及時發(fā)現(xiàn)重大問題,并向上級匯報。
8. 現(xiàn)場復(fù)核簽證。
9.負(fù)責(zé)組織落實上級交辦的其他事項。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者,熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨自管理7萬方別墅項目,參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,并對制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設(shè)計、營銷費用等目標(biāo)成本編制并組織評審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動態(tài)成本管理
1)組織對各項目工程、設(shè)計、營銷費用等成本進(jìn)行歸集、動態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項成本計劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核,并定期對變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作,對各項目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;
2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,負(fù)責(zé)及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補充,審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計劃,對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核,確認(rèn)是否正確;
5)對工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計劃進(jìn)行審核,確認(rèn)是否與實際相符并建立臺帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款,準(zhǔn)確計算工程量,正確、合理地套用定額,詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算,做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項目成本后評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標(biāo),參與編制項目成本后評估報告;
2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗,匯總成本差異內(nèi)容,分析差異產(chǎn)生原因,以利后續(xù)改進(jìn)。
6.參與招標(biāo)采購
1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標(biāo)采購計劃編制及實施;
2)組織項目標(biāo)底及工程量清單的編制,協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;
3)參與施工合同談判,對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;
4)組織專業(yè)工程師對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評價;
5)參與公司和項目各類議標(biāo)和直接委托采購的價格談判和定價;
6)參與造價咨詢單位的選擇,并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息,建立成本信息庫,并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標(biāo),沉淀為公司知識管理的重要部分。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購的管控;
3、合同的編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議,對工程結(jié)算書進(jìn)行審價審計;
7、配合財務(wù)團(tuán)隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè),并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作,完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作,跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、目標(biāo)管理:組織確定項目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核:組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、新項目投資測算,組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
4、合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5、預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定,各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作,組織建立和完善公司成本管理體系;
2. 組織公司各項工程進(jìn)行成本測算工作;
3. 審核各階段的目標(biāo)成本,并提出修改意見及控制要點,負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;
4. 對項目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項目建安成本后評估工作;
5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、參與定標(biāo)施工前成本測算,根據(jù)需要提供成本分析報告。
2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價格進(jìn)行審核,主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開成本分析會議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項目工程量,對材料消耗量進(jìn)行成本核算,并與工程實際消耗的全部材料量進(jìn)行對比,核算工程材料盈虧情況,進(jìn)行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核,處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
7、了解市場行情,對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇,為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報價信息,逐步建立限價信息資料庫,并完善成本測算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、掌握項目的規(guī)劃、施工流程,掌握現(xiàn)場施工要點;
2、掌握項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制,合同,安全,信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項目管理相關(guān)專業(yè)知識,具有良好的團(tuán)隊意識和管理能力。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)項目各階段目標(biāo)成本及動態(tài)成本測算;
2、負(fù)責(zé)項目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用及處理索賠事宜;
4、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項目的前期造價估算、過程管控、項目結(jié)算的審核,合理控制建設(shè)成本;
2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、結(jié)算等造價的編制及審核管理;
3、負(fù)責(zé)項目的成本管理,根據(jù)公司審批的項目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控,并根據(jù)動態(tài)成本分析,制定不同的策略和方案,供公司決策;
4、負(fù)責(zé)項目招采工作的組織和審核,包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;
5、負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、優(yōu)化成本核算流程,稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;
2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;
3、參與公司變革項目,將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程,并提示規(guī)避風(fēng)險;
4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計算,并分析存貨變動原因;
5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù),并復(fù)核其合理性;
6、熟悉上市公司審計以及內(nèi)控流程,能夠獨立應(yīng)對外部審計各項要求;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)管理工作,制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標(biāo)成本,并對其所出具的造價文件負(fù)責(zé);
5、參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計相關(guān)事宜;
7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研,為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、 建立與完善公司成本管理體系,滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告,持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;
3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析,分析各項目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費用等各項指標(biāo),提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算控制、促進(jìn)降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊,激活團(tuán)隊活力,保持組織架構(gòu)健康運行。
2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購;
3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場造價測算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;
4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;
5)成本檔案管理,組織各廣場成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。