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成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-05-25

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容(精選26篇)

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

  1、深入業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告

  2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

  3、推動(dòng)成本管控,制定監(jiān)控流程,并跟進(jìn)降本方案落實(shí)

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

  5、配合完善成本核算、管理流程

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  任

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

  1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

  2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

  3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制,確保成本分析準(zhǔn)確有效,正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

  1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力,為項(xiàng)目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

  2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計(jì)溝通能力。

  3、對內(nèi)負(fù)責(zé):配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃,同時(shí)對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

  1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

  2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證;

  4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評估;

  5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

  1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購管理;

  2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程,有效控制項(xiàng)目成本與采購質(zhì)量;

  3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作,負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

  4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道,建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫,制定并執(zhí)行采購計(jì)劃;

  5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況,處置存貨及物資;

  6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動(dòng)態(tài) 成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額 成本管控;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺(tái)賬及成本核算相關(guān)工作;

  3、對造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管 理,各項(xiàng)審價(jià)工作的協(xié)調(diào);

  4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

  5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每 月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

  2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。

  3、組織項(xiàng)目過程成本的檢查、復(fù)核、評價(jià)。

  4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測算工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

  1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

  2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  3、通過設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  4、編制成本管理動(dòng)態(tài)評估報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

  5、對項(xiàng)目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

  6、完成各項(xiàng)目結(jié)算審核,并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

  1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

  2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

  3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算,并提交總部審核;

  4) 配合招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

  5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請審批,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

  6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請,并對重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;

  7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》,記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;

  8) 根據(jù)成本報(bào)表,分析目前存在問題,提出成本預(yù)警,結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

  9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

  10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算,并提交總部審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

  1、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

  2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);

  3、測量圖紙,計(jì)算核對工程量清單數(shù)量;

  4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià),按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi),熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

  5、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判,將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;

  6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

  1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購過程等管理;

  2、成本研究及成本后評;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制,確保成本分析準(zhǔn)確有效,正確反映經(jīng)營成本;

  5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;

  6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;

  7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);

  8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系,跟蹤市場價(jià)格,形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);

  9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算,工程量計(jì)算,投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;

  2、工程款支付審核記錄,竣工結(jié)算;

  3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請等工作;

  4、審核設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況,解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;

  6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護(hù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

  1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;

  2.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo),并分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);

  3.負(fù)責(zé)對成本動(dòng)態(tài)管理、成本分析及改進(jìn),合理控制成本;

  4.設(shè)置成本臺(tái)賬,及時(shí)跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

  6.負(fù)責(zé)健全部門成本數(shù)據(jù)庫,完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  7.編制成本管理動(dòng)態(tài)評估報(bào)告。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

  1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、審計(jì);

  2)負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)備做出整個(gè)工程概算、預(yù)算;

  3)編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;

  4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制、審核,項(xiàng)目開工策劃書的編制審核,成本測算,以及項(xiàng)目階段性、最終成本核算等工作;

  5)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目過程中變更簽證詳細(xì)管理及跟蹤工作;

  6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算管理工作包括對內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算,項(xiàng)目結(jié)算策劃書審核編制及對外甲方最終結(jié)算工作等;

  7)負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)制度和成本控制進(jìn)度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  8)負(fù)責(zé)部門成員管理、工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

  負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本測算;

  負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊(duì)管理;

  負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。

  負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控,檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

  (1)參加項(xiàng)目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證階段的工程成本估算、項(xiàng)目策劃階段的工程成本測算;

  (2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)階段的工程成本概算、初步設(shè)計(jì)階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;

  (3)負(fù)責(zé)會(huì)同開發(fā)設(shè)計(jì)部施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

  (4)參與編制實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本(土建部分)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系,健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

  4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

  1)對項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;

  2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

  3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的論證,并提出成本控制意見;

  4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證,確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價(jià)方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

  1、成本控制

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算,根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

  負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下,提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

  負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;"

  2、預(yù)(結(jié))算

  負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項(xiàng),對無法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費(fèi)用核對的預(yù)結(jié)算資料及時(shí)轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄,維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺(tái)賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計(jì)意見回復(fù)等配合工作;

  3、招投標(biāo)及合同承辦

  負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;"

  4、資金及工作計(jì)劃 組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃,控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

  1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計(jì)價(jià)編制工程預(yù)結(jié)算,針對項(xiàng)目編制成本計(jì)劃,進(jìn)行成本核算與分析;

  2、編制材料采購申請,作好過程中項(xiàng)目成本控制工作,按時(shí)完成工程簽證、結(jié)算,整理工程預(yù)結(jié)算資料,做好資料的記錄歸檔工作;

  3、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

  4、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;

  5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程安裝造價(jià)成本等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21

  1、 目標(biāo)成本管理;

  2、 動(dòng)態(tài)成本管理;

  3、項(xiàng)目成本工作督辦;

  4、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)業(yè)務(wù):

  5、 負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料,編制全成本五大臺(tái)賬,并做好圖紙臺(tái)賬歸檔管理工作;負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本成本計(jì)劃,歸檔全成本三大計(jì)劃;

  6、根據(jù)公司授權(quán),協(xié)助完成項(xiàng)目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務(wù)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22

  1.建立和完善本部門成本管控體系;

  2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系,協(xié)助對超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計(jì)方案;

  3.編制項(xiàng)目成本測算、審核相關(guān)成本方案,提出優(yōu)化意見;

  4.執(zhí)行公司項(xiàng)目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)及動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告并定期上報(bào);

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全工程的成本管理,行使甲方職責(zé)代表,對工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減進(jìn)行核審;

  6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

  7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作,其他與成本相關(guān)的工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23

  審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動(dòng),為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù),以了解成本的組成。

  制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤化;

  分析每月各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際發(fā)生成本,對比預(yù)算,并對產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

  對發(fā)現(xiàn)的問題,積極提出改進(jìn)意見;

  制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫、專賣店等);

  進(jìn)行月末盤點(diǎn),核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證,當(dāng)期進(jìn)行庫齡分析,對存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析,提交盤點(diǎn)報(bào)告,提出 改進(jìn)建議;

  參與倉庫管理人員的培訓(xùn),以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

  完成上級(jí)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24

  1、建立和完善成本核算和控制體系。

  2、負(fù)責(zé)成本策劃,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定成本總控指標(biāo)。

  3、分解成本控制指示,提出控制要點(diǎn)。

  4、基本了解常用的材料價(jià)格。

  5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價(jià)格的合理性。

  6、工程開工前,需熟悉項(xiàng)目圖紙,了解工程合同內(nèi)容,熟悉項(xiàng)目成本控制。

  7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

  8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控,并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25

  1.成本管理體系建立

  1)協(xié)助建立項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;

  2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,并對制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  2.項(xiàng)目前期成本管理

  1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

  2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測算并提出成本控制建議;

  3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營銷費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評審;

  4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

  3.動(dòng)態(tài)成本管理

  1)組織對各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營銷費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;

  2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

  3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃;

  4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;

  5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證審核,并定期對變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。

  4.預(yù)結(jié)算管理

  1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作,對各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;

  2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;

  3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充,審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

  4)審核甲供材料計(jì)劃,對材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核,確認(rèn)是否正確;

  5)對工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核,確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;

  6)正確執(zhí)行施工合同條款,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,正確、合理地套用定額,詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算,做好成本控制;

  7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。

  5.項(xiàng)目成本后評估

  1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo),參與編制項(xiàng)目成本后評估報(bào)告;

  2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn),匯總成本差異內(nèi)容,分析差異產(chǎn)生原因,以利后續(xù)改進(jìn)。

  6.參與招標(biāo)采購

  1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃編制及實(shí)施;

  2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制,協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;

  3)參與施工合同談判,對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;

  4)組織專業(yè)工程師對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評價(jià);

  5)參與公司和項(xiàng)目各類議標(biāo)和直接委托采購的價(jià)格談判和定價(jià);

  6)參與造價(jià)咨詢單位的選擇,并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)

  1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價(jià)格相關(guān)信息,建立成本信息庫,并持續(xù)更新;

  2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo),沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26

  1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告,控制食品、飲品營業(yè)成本控制。

  2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,掌握市場上原材料價(jià)格信息。

  3.督促編制配餐卡,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報(bào),調(diào)整餐飲價(jià),及時(shí)提供信息。

  4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。

  5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。

  6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。

  7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗(yàn)收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容(精選26篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 成本經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評價(jià);4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;3、參與公司投標(biāo)談判;4、組織項(xiàng)目成本核算,向公司提供項(xiàng)目成本分析;5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。...

  • 成本經(jīng)理崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1)對項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的`論證,并提出成本控制意見;4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證,...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)集錦(精選31篇)

    1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者,熟悉施工流程及規(guī)范;6、獨(dú)自管理7萬方別墅項(xiàng)目...

  • 關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé)(精選31篇)

    1、進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報(bào)表;2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;4、對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);5、開展其他各...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求(精選33篇)

    1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間,項(xiàng)目基建、設(shè)備采購、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定,審核投標(biāo)單位資質(zhì),組織招投標(biāo)工作,合同簽訂及履行,合同款項(xiàng)支付審核工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作,參與相關(guān)商務(wù)談判;2、建立及管理各類成本臺(tái)賬,編制成本數(shù)據(jù)庫,管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);3、根據(jù)公司管理制度,編訂預(yù)算、資金及付款計(jì)劃、合同、結(jié)算等各類成本報(bào)表...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選28篇)

    1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);2)參與前期成本管理,執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;3)開展動(dòng)態(tài)成本過程管理,對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,對超出預(yù)期變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1.參與工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,收集整理與工程造價(jià)和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,做好工程結(jié)算編制工作;2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案,提出優(yōu)化意見;3.組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工...

  • 成本經(jīng)理崗位職責(zé)是什么(通用7篇)

    1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作,包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;2、按照公司招標(biāo)采購程序,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作,確認(rèn)合同...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的(精選31篇)

    1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作,編...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(通用32篇)

    1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;3、通過設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;4、編制成本管理動(dòng)態(tài)評估報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;5、對項(xiàng)...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍(精選30篇)

    1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算,編制成本各類表格;3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ,招標(biāo)采購流程管控、規(guī)范;4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。...

  • 成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些(精選7篇)

    1、負(fù)責(zé)工程的概預(yù)算工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,辦理結(jié)算手續(xù);2、編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單, 成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)工作,裝修材料審查及造價(jià)的審核。...

  • 成本經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選29篇)

    1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報(bào)表;2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;4) 配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);...

  • 崗位職責(zé)