成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容（通用22篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計價文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計溝通能力。

　　3、對內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃，同時對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計安裝專業(yè)的內(nèi)容的報價;工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài) 成本分析報告、確定并落實部門的工作目標(biāo)及工作計劃、對項目設(shè)計進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實施情況對合同經(jīng)濟條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對造價咨詢公司進(jìn)行管 理，各項審價工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項目每 月工程資金計劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點，為業(yè)務(wù)部門提供改善報告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購管理;

　　2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項目成本與采購質(zhì)量;

　　3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;

　　4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫，制定并執(zhí)行采購計劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制項目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項基礎(chǔ)臺賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項目動態(tài)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項目的成本結(jié)算初審及成本后評估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項目的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)招商莒運部門提出的企劃、營銷活動方案，進(jìn)行前期市場調(diào)研及價格分析;

　　2、按上級成本管理線條要求，參與擬定的企劃、營銷活動方案進(jìn)行設(shè)計及價格優(yōu)化，并及時反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運營類非工程成本的動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項目招標(biāo)采購、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測算等成本管理工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　1.建立和完善本部門成本管控體系;

　　2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計方案;

　　3.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　4.執(zhí)行公司項目成本監(jiān)控預(yù)警機制，監(jiān)控動態(tài)成本，編制動態(tài)成本月報及動態(tài)成本分析報告并定期上報;

　　5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對工程設(shè)計變更、工程量增減進(jìn)行核審;

　　6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

　　7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　1)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本，并組織評審和完善;

　　2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同經(jīng)濟條款的審核;

　　3)組織建立權(quán)限內(nèi)的合同臺帳，對進(jìn)度款支付進(jìn)行審核;

　　4)監(jiān)督合同生效后的執(zhí)行情況，并組織做出評估。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算，工程量計算，投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　2、工程款支付審核記錄，竣工結(jié)算;

　　3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請等工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護(hù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點。

　　4、基本了解常用的材料價格。

　　5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價格的合理性。

　　6、工程開工前，需熟悉項目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施，進(jìn)行動態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　3、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

　　6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;

　　2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計劃，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團公司評審;

　　4.負(fù)責(zé)項目工程合同的洽談與審核;

　　5.負(fù)責(zé)項目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;

　　6.掌握項目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;

　　7.負(fù)責(zé)項目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;

　　8.負(fù)責(zé)設(shè)計變更和現(xiàn)場變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實施工。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動、物料招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報表上報等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

　　3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實其準(zhǔn)確性;

　　4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議;

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議;

　　7、審核原材料采購價格，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本;

　　8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實施;

　　2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;

　　3. 負(fù)責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項目目標(biāo)成本進(jìn)行評審，并對過程成本情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;

　　4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價;

　　5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;

　　6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;

　　7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;

　　8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

　　9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1. 根據(jù)集團管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;

　　3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;

　　8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。

　　9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行，團隊管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

　　負(fù)責(zé)精裝修工程項目的投標(biāo)報價與成本測算;

　　負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的管理工作和預(yù)決算團隊管理;

　　負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。

　　負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)的設(shè)計、各項上報費用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購建議;

　　4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;

　　5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

　　6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;

　　7.負(fù)責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。