成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容（精選27篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理;

　　2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程，有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量;

　　3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

　　4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和樣本庫(kù)，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類(lèi)似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專(zhuān)業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。

　　3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過(guò)程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動(dòng)態(tài) 成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺(tái)賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行管 理，各項(xiàng)審價(jià)工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每 月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供改善報(bào)告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開(kāi)展

　　3、推動(dòng)成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實(shí)

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測(cè)算，根據(jù)測(cè)算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿(mǎn)足規(guī)范、功能、客戶(hù)關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見(jiàn);

　　負(fù)責(zé)通過(guò)積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢(xún)公司提交的咨詢(xún)成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過(guò)程中的爭(zhēng)議索賠事項(xiàng)，對(duì)無(wú)法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中已完成費(fèi)用核對(duì)的預(yù)結(jié)算資料及時(shí)轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺(tái)賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;"

　　4、資金及工作計(jì)劃 組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測(cè)算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類(lèi)文件，并形成招標(biāo)采購(gòu)建議;

　　4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)及談判工作;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

　　6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購(gòu)信息庫(kù)及樣品庫(kù);

　　7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制及成本管理工作。對(duì)公司項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測(cè)、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　1、成本日常工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)管控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價(jià)工作;

　　3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;

　　4、從事會(huì)計(jì)核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;

　　5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;

　　6、做好協(xié)同部門(mén)和總部對(duì)接溝通協(xié)調(diào)工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、建立并完善項(xiàng)目目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理體系。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，組織編制項(xiàng)目估算、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。

　　3、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或圖紙，組織對(duì)方案等成本造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化與測(cè)算，并做出總成本及盈利預(yù)測(cè)。

　　4、目標(biāo)成本確立后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。

　　5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動(dòng)態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動(dòng)態(tài)成本各臺(tái)帳體系的建立與維護(hù)以及動(dòng)態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價(jià)格;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

　　4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;

　　6、多方積累工程造價(jià)資料，把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);

　　7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算、招投標(biāo)的能力，具備識(shí)圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)價(jià)格;

　　8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

　　9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　1、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);

　　3、測(cè)量圖紙，計(jì)算核對(duì)工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià)，按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi)，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判，將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì);

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書(shū);

　　2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作計(jì)劃、管控造價(jià)工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿(mǎn)足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的建議和意見(jiàn);

　　4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時(shí)率;

　　5、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)(結(jié))算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿(mǎn)足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問(wèn)公司;

　　7. 組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

　　8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　9. 部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過(guò)程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

　　1、配合公司完成拿地測(cè)算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本;

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議;

　　3、參與項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)方案論證及測(cè)算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專(zhuān)項(xiàng)成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購(gòu)?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21

　　1、參與工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)的編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費(fèi)用分析核算;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部編制結(jié)算書(shū)并辦理工程結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)提供項(xiàng)目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確取得項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)初始成本、當(dāng)前預(yù)計(jì)成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對(duì);

　　6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、PPP項(xiàng)目為輔的投標(biāo)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;

　　8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22

　　1)進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià);

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4、參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類(lèi)合同的履行情況;

　　5、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24

　　1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃;

　　2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　4、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25

　　1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計(jì)算原材料用量、評(píng)估加工工藝及工時(shí)，進(jìn)行成本精細(xì)核算;

　　2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進(jìn)實(shí)施;

　　3. 完善零部件價(jià)格評(píng)定及搭建非標(biāo)零件價(jià)格核算體系;

　　4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、配合相關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)定價(jià);

　　5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報(bào)批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢(xún)公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>