工程部主管具體崗位職責(zé)（精選19篇）

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目景觀施工的進(jìn)度與效果的管理;

　　2、協(xié)同景觀設(shè)計人員，溝通景觀設(shè)計方案、擴(kuò)初、施工圖及施工期間的全程把控工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、乙方施工單位及外部相關(guān)單位部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇2

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進(jìn)行落實、檢查;

　　2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;

　　4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

　　5、負(fù)責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

　　6、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

　　7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇4

　　1. 集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。

　　2. 集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項目管理。 (負(fù)責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)

　　3. 集團(tuán)化學(xué)品物流運營與管理。

　　4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。

　　5. 主管任務(wù)交派

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細(xì)節(jié);

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優(yōu)化，與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機(jī)設(shè)計開發(fā);

　　3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;

　　5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇6

　　1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助負(fù)責(zé)部門日常運作。

　　2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，切實執(zhí)行上級指示，認(rèn)真貫徹落實崗位職責(zé)

　　3、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，在工程經(jīng)理不在的情況下負(fù)責(zé)部門的正常運轉(zhuǎn)。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇7

　　1、 制定職場設(shè)備設(shè)施管理工作計劃并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　2、 擬定負(fù)責(zé)職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解、實施、達(dá)成;

　　3、 評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

　　4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;

　　5、 制定物業(yè)工程類采購計劃，確�，F(xiàn)場工程物料齊備;

　　6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實，督促業(yè)主/物業(yè)對設(shè)備運行的不合格項整改;

　　7、 推進(jìn)新交付項目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平;

　　9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　10、 根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評估以及執(zhí)行小型整改工作。

　　11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計劃實施

　　12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

　　13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運行、節(jié)能及改造，并對負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。

　　2.制訂設(shè)備運行和維護(hù)保養(yǎng)工作計劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

　　3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺賬。

　　4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對分管專業(yè)技改項目負(fù)管理責(zé)任。

　　5.提交工程專業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告。

　　6.協(xié)助制定各設(shè)備各項保養(yǎng)計劃，并督促各系統(tǒng)遵照實施。

　　7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。

　　8.對各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計劃，做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;

　　3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

　　4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

　　8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇11

　　1)負(fù)責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品項目新產(chǎn)品導(dǎo)入，老產(chǎn)品技術(shù)變更;

　　2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3)負(fù)責(zé)PCB拼板設(shè)計，成品包裝設(shè)計，標(biāo)簽設(shè)計;

　　4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定;

　　5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認(rèn);

　　6)負(fù)責(zé)DFM,DFMEA,PFMEA的制作;

　　7)確認(rèn)定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

　　8)給市場，采購，PMC，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術(shù)支持。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇12

　　1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。

　　2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

　　4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項目工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

　　2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核，編制投標(biāo)施工組織設(shè)計。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成。

　　4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導(dǎo)，特別對工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查。

　　5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。

　　6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當(dāng)?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其他事務(wù)。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇14

　　1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;

　　2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;

　　7、負(fù)責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

　　6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇16

　　1、能夠主導(dǎo)新產(chǎn)品前期生產(chǎn)導(dǎo)入分析，形成《產(chǎn)品問題履歷表》，要求發(fā)現(xiàn)問題及提出改善措施;。

　　2、產(chǎn)品批量試制過程中主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)及工藝的完善，能夠組織項目小組成員總結(jié)試制問題點，并列出改善方案;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品所需工夾具的準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試產(chǎn)指導(dǎo)與跟進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常情況和ECN的處理與跟進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的績效管理工作，設(shè)定KPI，并確保各項目標(biāo)能夠有效達(dá)成。評估生產(chǎn)人員并培養(yǎng)高潛質(zhì)的候選人以滿足業(yè)務(wù)及組織的擴(kuò)張計劃需求。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面主持工程部各項工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質(zhì)量、進(jìn)度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風(fēng)險，完成公司下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù)指標(biāo)，定期向公司匯報部門工作情況。

　　3、制定本部門相關(guān)管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理、工作分配及考核評估。

　　4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。

　　6、負(fù)責(zé)項目施工中政府有關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

　　7、完成公司交辦的其它工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇18

　　房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行;

　　2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

　　3、全面項目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

　　4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

　　5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、構(gòu)建工程項目管理的各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進(jìn);

　　7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

　　8、完成項目工程部的團(tuán)隊建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇19

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

　　2、負(fù)責(zé)對公司所有施工項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進(jìn)行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動同其他部門進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風(fēng)。

　　10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　13、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進(jìn)行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　　14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。