營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃（精選20篇）

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇1

　　01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營銷管理工作

　　02. 負(fù)責(zé)公司年度營銷管理計劃

　　03. 負(fù)責(zé)公司營銷管理渠道規(guī)劃與管理

　　04. 負(fù)責(zé)公司營銷管理政策的起草與制定

　　05. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理

　　06. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊人才培訓(xùn)計劃與培養(yǎng)安排

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇2

　　1、根據(jù)公司年度營銷計劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織分解落實。對于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營目標(biāo)的重大項目，需制定詳細(xì)的營銷計劃并組織實施，確保大項目的順利完成。

　　2、組織開展市場調(diào)研，分析市場行情和行業(yè)動向，及時掌握最新的銷售動態(tài)，為公司營銷策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。

　　3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場、產(chǎn)品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細(xì)的營銷計劃并組織實施，同時對本區(qū)域投標(biāo)的各項工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　4、收集分析本行業(yè)競爭對手信息，根據(jù)分析找出超越競爭對手的關(guān)鍵點.

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理及人才梯隊建設(shè)。

　　6、定期拜訪客戶及市場調(diào)研。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇3

　　1、 全面負(fù)責(zé)項目招商運營部工作，根據(jù)項目年度目標(biāo)制定總體招商計劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;

　　3、 負(fù)責(zé)組織建立項目招商運營團(tuán)隊，指導(dǎo)招商運營工作流程，監(jiān)控招商運營工作執(zhí)行;

　　4、 負(fù)責(zé)公司各類物業(yè)(寫字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場動態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶資源的收集、篩選整理、匯總;

　　5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。

　　6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。

　　7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機構(gòu)的長期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問公司等);

　　8、 參與樓盤的營銷策劃、樓盤交付的運用管理。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇4

　　圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實施;

　　負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財富顧問部經(jīng)理和機構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財富經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理;

　　策劃、制定營業(yè)部營銷方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊成員開展?fàn)I銷工作，完成營業(yè)部對財富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)績的考核要求;

　　負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績績效;

　　完善營銷培訓(xùn)體系，加強營銷服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

　　做好營銷服務(wù)隊伍經(jīng)營績效分析、經(jīng)營活動的評估、業(yè)績考核;

　　加強營銷服務(wù)隊伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

　　營業(yè)部安排的其它工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇5

　　1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成公司的業(yè)績目標(biāo);

　　2、全面實施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊激勵機制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

　　3、管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，實施優(yōu)勝劣汰機制;

　　4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

　　5、及時了解總結(jié)行業(yè)動態(tài)，提供調(diào)查報告給公司決策。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇6

　　1、分析把握行業(yè)趨勢,負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);

　　2、分析各主要社會化媒體平臺流量、運營指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實實施。

　　4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據(jù)各渠道特點進(jìn)行營銷活動的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運營及管理,并及時關(guān)注競品動向。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇7

　　1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2、組織和管理銷售團(tuán)隊，完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展。

　　4、協(xié)助制定賓館推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇8

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo);

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

　　4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體;

　　5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);

　　6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇9

　　1、全面了解國家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況。

　　12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。

　　16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

　　工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。

　　2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學(xué)合理，可操作性強，且行之有效。

　　3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。

　　4、在營銷費用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

　　5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

　　6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

　　7、營銷口的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇10

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，合理分配，科學(xué)投放，及時評估，并有效控制經(jīng)營成本;

　　4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開展經(jīng)營管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷，強化全院營銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;

　　6、加強媒體合作，處理媒體關(guān)系，實時輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應(yīng)對處理;

　　7、管理營銷團(tuán)隊，建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績效考核方案;強化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭取項目合作，優(yōu)化整合營銷;

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶開發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷售目標(biāo)，提高區(qū)域市場占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的其他主要工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇12

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司年度，月度市場營銷計劃并實施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場推廣、宣傳，創(chuàng)意，文案，平面及設(shè)計工作。

　　3. 管理營銷計劃，管理及協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計，3D設(shè)計，文案策劃、社媒運營等)。

　　4. 負(fù)責(zé)公司展會活動的策劃與籌備，展會所需物料的設(shè)計制作，組織及現(xiàn)場指揮工作安排;

　　5. 負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計工作，如產(chǎn)品折頁、畫冊、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。

　　6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營銷及市場推廣策劃與執(zhí)行，包括社媒運營、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營銷等

　　7. 其他辦公室日常工作，如平面設(shè)計，年會活動、及企業(yè)文化設(shè)計落實等。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司營銷條線規(guī)劃及管理工作，制定并組織實施整體營銷計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)項目的策劃管理，對項目的年度、半年度銷售計劃進(jìn)行編排并實施管理，編制項目營銷策劃報告，明確項目的價格策略和推廣策略，并對策略的執(zhí)行進(jìn)行管控;

　　3、對市場信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析，結(jié)合市場實際情況，完成周、月、年度營銷計劃及對應(yīng)策略;

　　4、全面督導(dǎo)營銷力的提升，并制定營銷力提升計劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;

　　5、對營銷團(tuán)隊的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對營銷團(tuán)隊的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇14

　　1、協(xié)助江蘇區(qū)域分管總建立集團(tuán)營銷管理體系，制定營銷管理工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，完善管控體系，對區(qū)域內(nèi)各城市公司營銷執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　2、參與土地取得的前期市場調(diào)研與分析，參與制定項目的前期定位策劃方案、項目營銷策劃方案、營銷合作伙伴選擇方案、銷售定價策略、銷售執(zhí)行方案。

　　3、參與制定年度銷售目標(biāo)、實施計劃及營銷費用預(yù)算、資金回收計劃，審核階段性目標(biāo)與計劃，并監(jiān)控、調(diào)整其執(zhí)行情況。

　　4、審核各城市公司提交的各項目全案整合營銷策劃方案以及關(guān)鍵節(jié)點戰(zhàn)術(shù)推廣方案，依據(jù)市場環(huán)境的變化協(xié)助總經(jīng)理制定應(yīng)變對策。

　　5、召開營銷例會，總結(jié)營銷工作，解決具體問題，并負(fù)責(zé)與銷售代理公司、營銷策劃公司溝通、協(xié)調(diào)。

　　6、審核、分析營銷數(shù)據(jù)或信息，調(diào)整、優(yōu)化項目品牌推廣、企劃活動，確保營銷業(yè)績的達(dá)成。

　　7、配合各項目公司建立同客戶、政府部門、銀行、媒體等良好關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)分管人員的隊伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核下屬員工，確保分管業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　9、完成上級交辦的其他事項，協(xié)同部門同事完成重點或緊急工作

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇15

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊管理，制定銷售計劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊銷售技巧，積極開拓市場，尋求銷售機會，按時完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營銷目標(biāo)、策略和計劃，負(fù)責(zé)計劃實施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇16

　　1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國土局、建委、規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)等各級政府相關(guān)立項審批部門及當(dāng)?shù)卦O(shè)計院、專家顧問建立對口聯(lián)系，確保常態(tài)聯(lián)系拜訪，并邀請到公司參觀考察;

　　2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài)，實時獲取項目信息;

　　3、負(fù)責(zé)落實客戶接待工作、編制細(xì)致的接待計劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場所等;

　　4、項目承接過程中、合同正式簽訂前，督促相關(guān)部門進(jìn)行合同評審，保證合同滿足客戶需求及公司利益。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇17

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(___有管理經(jīng)驗)

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)等)能有效利用個人和企業(yè)的資源為公司開拓市場和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對市場有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競爭力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競爭對手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實施公司市場戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績

　　6. 按時向董事會提交市場季報，半年報和年報

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇18

　　1、負(fù)責(zé)營銷策劃工作，如項目的概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運用;

　　2、與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,活動的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實施工作;

　　3、根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目營銷推廣計劃與推廣費用預(yù)算;負(fù)責(zé)項目定位策劃、負(fù)責(zé)項目營銷推廣方案的執(zhí)行等。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇19

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國家政策，分析市場;

　　2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊;

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計劃

　　2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營銷工作討論會

　　15. 計劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17. 組織營銷工作評審表彰會議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

　　20. 審核下屬部門各項費用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對廣告促銷活動的審核

　　23. 對重點客戶的檔案資料管理

　　24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計劃的審批

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇20

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域項目銷售、推廣、策劃、拓展各項管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過的項目總綱、整體和階段性營銷策略，制訂月度目標(biāo)計劃，制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評估方案執(zhí)行效果，并提出調(diào)整意見。

　　4、合理控制銷售成本，統(tǒng)計營銷費用，跟蹤合同執(zhí)行情況。

　　5、組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項制度與流程并不斷優(yōu)化，根據(jù)公司文化與價值導(dǎo)向，管理、培育所轄團(tuán)隊，支撐業(yè)務(wù)運作。

　　6、組織制定項目內(nèi)崗位職責(zé)，管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實施和監(jiān)督。