it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容（精選14篇）

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇1

　　清晰掌握汽車租賃業(yè)務(wù)部門IT的需求，并完成需求分析工作。

　　協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求，并給出合適的解決方案和項(xiàng)目計(jì)劃。

　　擔(dān)當(dāng)IT項(xiàng)目經(jīng)理角色，制定項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃，管理和推動項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

　　協(xié)調(diào)和解決工作中各方面的矛盾和沖突，找出合理的平衡點(diǎn)以平衡各方的期望和利益。

　　充分地與業(yè)務(wù)部門溝通，合理地管理用戶對IT支持的期望，使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。

　　充分地與上級溝通，掌握集團(tuán)對IT支持的要求，確保IT支持工作能夠符合集團(tuán)管理要求。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求，根據(jù)需求制定項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進(jìn)度、成果目標(biāo)、階段性成果報(bào)告及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理;

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃并組織團(tuán)隊(duì)予以實(shí)施，提交階段性成果報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團(tuán)隊(duì)間的工作，及時解決開發(fā)中的問題;

　　4、負(fù)責(zé)及時對開發(fā)進(jìn)度及成果的糾偏，以達(dá)到預(yù)期效果。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目交付計(jì)劃和技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施交付，對交付件的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施工作

　　3、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的日常運(yùn)維，處理客戶保障，提供技術(shù)支持

　　4、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)客戶環(huán)境的解決方案實(shí)施部署

　　5、負(fù)責(zé)對技術(shù)事件進(jìn)行分析和總結(jié)，相關(guān)故障、疑難問題排查處理，出具技術(shù)方案，并推動解決

　　6、管理項(xiàng)目運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

　　7、上級交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;

　　3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

　　4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購進(jìn)度計(jì)劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的全面工作，包括招標(biāo)、項(xiàng)目報(bào)批、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、施工竣工等相關(guān)工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。

　　3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃的完成;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的技術(shù)支持和項(xiàng)目實(shí)施交付;

　　2.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;協(xié)調(diào)、管理和控制內(nèi)部及周邊資源，保障項(xiàng)目高效交付，提升客戶滿意度;

　　3.參與客戶規(guī)劃，包括需求調(diào)研、需求分析，能夠編制客戶方解決方案，撰寫相應(yīng)的實(shí)施方案文檔;

　　4.負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交付質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇8

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項(xiàng)目運(yùn)維3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，了解電警項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營把控及成本管控 ;

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作，制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報(bào)處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì);(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運(yùn)維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、能及時解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障，及時處理好業(yè)主反饋問題，有項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等，指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、 貫徹落實(shí)公司的產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃;

　　2、 根據(jù)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量規(guī)范，以及市場和臨床需求，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理;

　　3、 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃交付項(xiàng)目;

　　4、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改進(jìn)工作，提出和實(shí)施可行的技術(shù)方案與措施，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量和工藝技術(shù)水平;

　　5、推動其他部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證或法規(guī)注冊等相關(guān)工作，保證按計(jì)劃完成產(chǎn)品開發(fā)工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等;

　　7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　8、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度;

　　9、對工程項(xiàng)目整體班組的管理;

　　10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度，管控和執(zhí)行情況;

　　11、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司紅人帶貨項(xiàng)目;

　　2.負(fù)責(zé)紅人對接及商家/供應(yīng)鏈合作洽談，以及挖掘帶貨紅人和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源;

　　3.負(fù)責(zé)紅人帶貨的選品，和制定合適的推廣計(jì)劃;

　　4.分析和挖掘項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并能進(jìn)行紅人和選品端的優(yōu)化，不斷提升ROI 。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇12

　　職責(zé)：

　　1、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，收集項(xiàng)目需求，統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

　　2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項(xiàng)目實(shí)施與交付工作，完成項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的把控;

　　5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

　　任職要求：

　　1、專業(yè)不限，大專以上學(xué)歷;

　　2、具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn);有OA和ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備IT基礎(chǔ)知識，熟悉各種數(shù)據(jù)庫，熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;

　　4、具備管理學(xué)知識和項(xiàng)目管理知識。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇13

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。

　　協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到運(yùn)營要求。

　　制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃。

　　根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場工程實(shí)施，完成項(xiàng)目周報(bào)。

　　組織召開工程項(xiàng)目會議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

　　工程過程驗(yàn)收、實(shí)施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔。

　　代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，處理外部關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績效考評。

　　負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作，協(xié)助和指導(dǎo)運(yùn)維后期管理。

it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇14

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;

　　2、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，包括但不限于財(cái)務(wù)預(yù)算，人員管理，項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)督等;

　　3、與項(xiàng)目甲方的直接溝通，理解甲方的實(shí)施目標(biāo)并順利達(dá)成;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全，進(jìn)度，物料等所有相關(guān)事宜，對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。