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崗位職責(zé)制度

發(fā)布時間:2023-01-02

崗位職責(zé)制度(精選13篇)

崗位職責(zé)制度 篇1

  業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。

  4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

  5、參與重大項目的立項。

  6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

崗位職責(zé)制度 篇2

  財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1參與公司重大決策。

  2公司管理財務(wù)工作。

  3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

  4對公司資本融資與運作。

  5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

  6協(xié)助實施績效考核。

  7信息化建設(shè)。

崗位職責(zé)制度 篇3

  管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。

  3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。

  4、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。

  5、公司法律事務(wù)的處理。

  6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

  7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

崗位職責(zé)制度 篇4

  總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

  2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

  3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要,以及會議資料的發(fā)放和收集。

  4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。

  5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

  6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

  7、招標(biāo)文件的制作。

  8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

崗位職責(zé)制度 篇5

  技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

  3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

  4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

  5、參與重大項目的立項。

  6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

  7、培育及組織維修市場工作。

  8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

崗位職責(zé)制度 篇6

  一、 總則:為了認(rèn)真貫徹落實財務(wù)法規(guī)制度,劃清會計人員的職責(zé)范圍,便于管理和核算,我單位根據(jù)會計制度和會計人員崗位責(zé)任制度和會計人員配備要求,結(jié)合本單位實際情況,建立了各崗位的會計責(zé)任制度。

  二、 會計人員工作崗位的設(shè)置:根據(jù)會計核算的需要,具體設(shè)置了財務(wù)室負(fù) 責(zé)人崗位、出納崗位、事業(yè)會計崗位。

  三、 各崗位的會計職責(zé):

  1、 財務(wù)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  (1)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位和財務(wù)會計工作;

  (2) 組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度;

  (3)組織編制本單位的財務(wù)收、支計劃和單位預(yù)算指標(biāo);

  (4) 會同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動資金的盤點,核查工作;

  (5) 開展財務(wù)收支計劃完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

  (6) 審查對外提供的會計資料

  (7)稽核、復(fù)核會計憑證,會計報表;

  (8) 組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)會計人員的考核,參與 研究會計人員的作用和調(diào)配。 (9)

  完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

  2、 財務(wù)室、出納崗位:

  (1) 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

  (2) 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;

  (3) 保管空白收據(jù)和各種有價證劵;

  (4) 保管空白收據(jù)和空白支票;

  (5) 每天盤點庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金賬是否相符,做到日清月結(jié);

  (6) 負(fù)責(zé)各種票據(jù)的進(jìn)賬,收入回單及時取回;

  (7) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

  3、 財務(wù)室事業(yè)會計崗位職責(zé):

  (1) 按照《會計法》和行政事業(yè)會計制度及會計準(zhǔn)則,嚴(yán)格審查,正確及時進(jìn)行各項收支業(yè)務(wù)的會計核算;

  (2) 按照規(guī)定設(shè)置,登記總賬及有關(guān)明細(xì)賬,并按期核對有關(guān)明細(xì)賬;

  (3) 負(fù)責(zé)編制本單位年度、季度、月份的各種財務(wù)報表;

  (4) 負(fù)責(zé)按照會計檔案管理制度,妥善保管會計憑證,賬簿、會計報表及檔案材料;

  (5) 負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī)政策,按時計算申報和繳納各種稅費;

  (6) 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù);

  (7) 負(fù)責(zé)按單位考核審定的報表,核發(fā)職工工資、補貼、獎金等;

  (8) 參與單位固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的清查盤點,對盤盈盤虧和報廢的各種資產(chǎn)要查明原因,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理 ;

  (9) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

崗位職責(zé)制度 篇7

  1. 負(fù)責(zé)上市公司會計核算與報表編制、資金結(jié)算、納稅申報等財務(wù)處理;

  2. 負(fù)責(zé)資金預(yù)算與計劃管理,監(jiān)控資金周轉(zhuǎn)效率;

  3. 負(fù)責(zé)流程審核與涉稅指標(biāo)監(jiān)控,支持稅務(wù)籌劃及防控財稅風(fēng)險;

  4. 負(fù)責(zé)對投資項目及產(chǎn)品進(jìn)行盈利測算,成本費用管控及經(jīng)營結(jié)果財務(wù)分析;

  5. 負(fù)責(zé)財務(wù)流程規(guī)范優(yōu)化與信息化建設(shè),提升財務(wù)運營效率和質(zhì)量。

崗位職責(zé)制度 篇8

  售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

  4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。

  5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》,做好本部門的績效考核工作。

  6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  7、開拓新市場,增加新客戶。

  8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。

  9、控制本部門的各項費用。

  10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

崗位職責(zé)制度 篇9

  1、在總部指導(dǎo)下,能獨立完成分公司財務(wù)管理工作,統(tǒng)籌財務(wù)部門賬務(wù)、會計、稅務(wù)管理工作并落實;

  2、主持日常財務(wù)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;

  3、定期組織資產(chǎn)清查盤點,保證財產(chǎn)安全;定期清理往來帳戶,及時催收和清償款項,做好帳務(wù)核對,組織完成審計工作;

  4、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算,上報財務(wù)執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo);

  6、維護(hù)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門與機構(gòu)的良好關(guān)系,保證公司經(jīng)營利益;

  7、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

崗位職責(zé)制度 篇10

  采購員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

  2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

  4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

  6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

  8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

崗位職責(zé)制度 篇11

  人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

  1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

  2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

  3、辦理離職員工各種手續(xù)

  4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

  5、組織紀(jì)律檢查。

  6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

  7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

  8、法律事務(wù)處理。

  9、公司合同審核。

  10、媒體宣傳、新聞采訪。

  11、組織企業(yè)文化活動。

  12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

崗位職責(zé)制度 篇12

  1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;

  2、現(xiàn)金及銀行日記賬登記及管理工作;

  3、根據(jù)原始憑證整理和登記,并及時傳遞原始單據(jù),做到日清月結(jié);

  4、發(fā)票管理和開具,開票系統(tǒng)維護(hù)和管理;

  5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;

  6、保存歸檔財務(wù)相關(guān)資料。

崗位職責(zé)制度 篇13

  業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

  5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。

  12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

  13、開拓新市場,增加新客戶。

  14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

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