生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編（精選17篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間的生產(chǎn)活動，保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇2

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;

　　合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時完成生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;

　　配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);

　　組織實施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評估等;

　　參與廠房、設(shè)備及新項目的規(guī)劃;

　　生產(chǎn)車間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;

　　協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;

　　提案改善項目的推動，完善車間整體制造水準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險及環(huán)境因素控制;

　　協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、對食品行業(yè)熟悉，有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;

　　2、能獨立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊;

　　3、對凈化車間了解;

　　4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：

　　2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);

　　4.負(fù)責(zé)各項報表的審核;

　　5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

　　5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實、查核。

　　6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1.了解產(chǎn)品的組裝，測試，包裝;

　　2.對車間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

　　3.執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);

　　4.有責(zé)任心;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

　　2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

　　4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

　　5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實SOP執(zhí)行;

　　6、協(xié)助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);

　　2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;

　　3.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S;

　　4.緊急異常情況處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實際情況調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實際情況制定相應(yīng)的各項管理制度;

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全___原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量___原則;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放

　　6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計劃的順利開展;

　　2、負(fù)責(zé)對收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報告進(jìn)行分析，并提出對策與改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

　　4、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;

　　2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、產(chǎn)線安排、計劃進(jìn)度管理;

　　2、人員指導(dǎo)，培養(yǎng)，考核管理，制度規(guī)則制定;

　　3、WIP/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理;

　　4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;

　　5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法，作業(yè)環(huán)境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

　　6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防;

　　7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

　　8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

　　10、成本管控;

　　11、重要指標(biāo)達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)率;

　　2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度，杜絕安全隱患;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、統(tǒng)計分析車間的每日生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，并制定可操作性的成本控制。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇16

　　1. 按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對異常予以糾正;

　　3. 負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況，傳達(dá)上級下達(dá)的工作指令;

　　4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善;

　　5. 負(fù)責(zé)車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

　　6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

　　7. 協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇17

　　1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2，指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動員工的積極性，提高效率

　　3，安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故

　　4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進(jìn)