造價項目經(jīng)理的職責（通用16篇）

造價項目經(jīng)理的職責 篇1

　　1、熟悉石油天然氣地面建設工程的相關規(guī)范、國家標準、行業(yè)標準，為公司承建項目提供技術支持及服務;

　　2、嚴格執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度及工序文件;

　　3、負責項目圖紙設計審查，并指導施工組織設計和各項專項方案的編制;

　　4、熟悉工程項目預結算，會使用造價軟件;

　　5、配合項目招投標，為項目招投標提供技術支持服務;

　　6、完成上級領導安排的其他工作。

造價項目經(jīng)理的職責 篇2

　　1.按設計圖及相關標準，對工地的工藝過程和施工工序進行檢查和監(jiān)督。

　　2. 對工地實施計劃和進度進行檢查、記錄、匯報。

　　3. 擔任工地現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并解決問題。

　　4.日常巡檢工地，了解工地施工到哪一流程，對工地現(xiàn)場進行質量檢測，如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時匯報并解決。

　　5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護協(xié)調好甲方的關系

造價項目經(jīng)理的職責 篇3

　　1、負責工程項目進度控制、質量控制、安全管理、變更控制、勞務管理;

　　2、跟客戶積極進行溝通，解決項目上的疑難和突發(fā)問題;

　　3、負責項目現(xiàn)場實施與管理，確保項目的進度和質量達到公司標準，使客戶滿意;

　　4、依據(jù)合同簽訂的價格和條款，做好項目各階段的結算和回款工作。

造價項目經(jīng)理的職責 篇4

　　1、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調試等工作的管理控制;

　　2、負責一個或多個項目工程中標后的深化設計、商務溝通、開工辦理。

　　3、負責一個或多個項目工程開工至交付驗收全過程的工程施工規(guī)劃、組織與管理;

　　4、負責實施管轄項目的質量、成本、進度和安全控制;

　　5、負責執(zhí)行公司項目管理流程及制度體系;

　　6、協(xié)調與業(yè)主及甲方的客戶關系，解決工程中出現(xiàn)的問題;;

　　7、全面負責各項目勞務分包管理;

　　8、全面負責各項目資料編制及管理。

　　9、做好工程款的回收及成本控制。

造價項目經(jīng)理的職責 篇5

　　1.集團總部崗位：負責承擔集團施工技術創(chuàng)新工作的引領工作;

　　2.工程施工、樁工設備圈高端資源的開拓和維護，組織相關技術交流，推動課題、項目、戰(zhàn)略合作等：

　　3.打造外部各領域上層資源平臺，推動各領域行業(yè)生態(tài)圈建立：

　　4.搭建集團與子公司內部各領域市場與技術的交流平臺;對子公司開展相關業(yè)務指導、培訓工作：

　　5.對子公司進行項目管理和協(xié)助，協(xié)助、督促子公司新工法應用項目落地實施。

造價項目經(jīng)理的職責 篇6

　　1、項目前期與政府各部門的溝通及手續(xù)辦理;

　　2、制定招標工作計劃，組織招標活動，負責投標單位的資料收集、整理與審核，組織相關部門對投標單位進行考察;

　　3、組織協(xié)調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;

　　4、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄承建單位的實施計劃和進度、設計圖及相關標準、工藝過程和施工工序;

　　5、施工完成后，組織實施對項目工程進行全面驗收，核對清單造價，核算施工成本，爭取增大利益;

　　6、完成領導臨時交待的其他工作任務。

造價項目經(jīng)理的職責 篇7

　　1、負責公司對項目部的園林綠化工作的檢查與考核;

　　2、建立健全公司各項目的園林綠化相關檔案資料;

　　3、負責監(jiān)督公司園林綠化物資采購的審批和分包方合同評審;

　　4、制定和完善公司園林綠化管理方面的相關制度;

　　5、負責各項目部園林綠化業(yè)務技能的指導和培訓;

　　6、指導整個項目部做好園林綠化工程移交工作;

　　7、責責對公司園林機械的統(tǒng)一管理和調配;

　　8、協(xié)助各項目部協(xié)調與社會有關部門的關系。

造價項目經(jīng)理的職責 篇8

　　1. 在工程部經(jīng)理領導下負責工程項目的“三控三管一協(xié)調”管理;

　　2. 主持完成所負責項目的立項，項目交底、安全交底、技術交底和質量交底編制開工報告和施工組織設計;

　　3. 主持編制施工質量、安全、進度計劃，按要求填寫施工日志和上報周計劃和其他階段性工作計劃，編寫施工材料使用計劃、資金使用計劃;

　　4.負責施工進場前的準備，包括但不限于：熟悉招投標文件和合同，圖紙優(yōu)化設計，圖紙和規(guī)范的核對，現(xiàn)場情況的深入了解，與公司市場部門及業(yè)主的溝通和建議，協(xié)助選擇施工隊;

　　5. 項目工程量復核，材料、設備清單復核，查缺補漏，糾正清單錯誤和市場部商討解決方案，配合現(xiàn)場核量;

　　6. 組織落實施工進場前的生活場所和設施、辦公場所和加工場地;

　　7. 材料的申請、現(xiàn)場材料的管理、到貨的驗收確認與反饋;

　　8. 工程報驗資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內部驗收、竣工驗收;

　　9. 施工隊的管理、施工費用的申報、意外險申報;

　　10. 工程量的申報、竣工結算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;

　　11. 工程資料及時報送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交;

　　12. 負責所管理項目的進度款、尾款及質保金的回款;

　　13. 工程質量培訓、安全培訓等培訓管理工作;

　　14. 編制所負責項目部的各項管理制度;

　　15. 領導交辦的其他事宜。

造價項目經(jīng)理的職責 篇9

　　1. 根據(jù)項目方案實地勘察進行合理性、可行性確認，提出修改方案;

　　2. 根據(jù)工程項目進度，參加項目例會并進行相關的溝通協(xié)調;

　　3. 負責產(chǎn)品進場前的準備及相關方的相關協(xié)調;負責資源調配，實施現(xiàn)場安裝、質量、進度管理;負責產(chǎn)品的進場檢驗，完成檢驗記錄，合理處置異常;

　　4. 參與項目驗收，根據(jù)項目要求及驗收結果進行相應的處置;

　　5. 負責項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;

造價項目經(jīng)理的職責 篇10

　　1、市場分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務做出預測;

　　2、競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品，從而了解競爭對手;

　　3、用戶研究：通過定性(用戶訪談)、定量(調查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;

　　4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

　　5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;

　　6、產(chǎn)品設計：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容;

　　7、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;BUG管理;

　　8、協(xié)調溝通：與公司領導、相關部門協(xié)調資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進行跟蹤;

造價項目經(jīng)理的職責 篇11

　　職責：

　　1、負責編制項目工程材料、設備的技術指標、選型及數(shù)量。

　　2、配合設計人員進行項目前期運作。

　　3、負責工程開工前的準備及圖紙審查工作。

　　4、協(xié)調與甲方、監(jiān)理及相關單位之間的關系。

　　5、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場的控制管理。

　　6、對工程管理過程中的文件、資料進行管理，配合完成工程竣工驗收及移交工作;

　　任職要求：

　　1、電氣、自動化、機電等相關專業(yè)，�？萍皩？埔陨蠈W歷。

　　2、熟悉音視頻系統(tǒng)、綜合布線、智能化、弱電行業(yè)的相關規(guī)范和標準。

　　3、具備3年以上相關行業(yè)經(jīng)驗，對設備及系統(tǒng)有一定的調試和維護經(jīng)驗。

造價項目經(jīng)理的職責 篇12

　　1、 計劃：

　　a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、 組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

　　f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、 領導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

　　g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

　　c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

　　項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

造價項目經(jīng)理的職責 篇13

　　職責：

　　1. 負責項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規(guī)范

　　2. 掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協(xié)調、解決項目中出現(xiàn)的技術和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意

　　4. 負責項目各個系統(tǒng)調試和試運行的溝通協(xié)調，完成項目整理包括俊工和驗收報告等等和資料移交工作。

　　5. 組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔

　　6.完成領導安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1.大專以上學歷，計算機、系統(tǒng)集成等相關專業(yè)背景;

　　2.具有IT系統(tǒng)集成類技術支持、實施工作經(jīng)驗;

　　3.服務器、存儲、網(wǎng)絡安全等方面有從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先

　　4.了解網(wǎng)絡設備安裝調試技術、虛擬化安裝調試、基礎應用平臺調試技術。

造價項目經(jīng)理的職責 篇14

　　1、 全面負責地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、負責甲分包工程管理與協(xié)調工作;

　　3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導實施;

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配成本控制，協(xié)調解決各分包單位與公司相關事宜;

　　8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報。

造價項目經(jīng)理的職責 篇15

　　1.負責藥品/醫(yī)療器械設備/臨床項目樣本儲存等倉庫作業(yè)流程梳理，明確WMS/TMS系統(tǒng)各業(yè)務模塊用戶需求;

　　2.負責系統(tǒng)供應廠商/開發(fā)團隊的遴選及項目進度管理;

　　3.負責WMS/TMS系統(tǒng)項目實施上線，結合業(yè)務發(fā)展持續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.WMS/TMS等作業(yè)系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)營運管理/損益分析系統(tǒng)化;

　　5.完成公司及部門負責人交代的其他各項工作。

造價項目經(jīng)理的職責 篇16

　　1、負責項目的前期技術策劃，如方案編制、預算方案、設備及人員組織測區(qū)踏勘等工作;

　　2、負責項目實施全過程，包括與業(yè)主的溝通、項目執(zhí)行、項目監(jiān)督與情況匯報，項目質量控制、變更執(zhí)行與應急情況管理等;

　　3、負責項目人員的技術培訓、技術講解、項目管理，驗收等事宜;

　　4、負責儀器設備的管理，嚴格按操作規(guī)程操作儀器設備;

　　6、上級交辦的其他任務。