造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)（通用16篇）

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇1

　　1、熟悉石油天然氣地面建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為公司承建項(xiàng)目提供技術(shù)支持及服務(wù);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查，并指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案的編制;

　　4、熟悉工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算，會使用造價(jià)軟件;

　　5、配合項(xiàng)目招投標(biāo)，為項(xiàng)目招投標(biāo)提供技術(shù)支持服務(wù);

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇2

　　1.按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工地的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　2. 對工地實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查、記錄、匯報(bào)。

　　3. 擔(dān)任工地現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并解決問題。

　　4.日常巡檢工地，了解工地施工到哪一流程，對工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時匯報(bào)并解決。

　　5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護(hù)協(xié)調(diào)好甲方的關(guān)系

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、變更控制、勞務(wù)管理;

　　2、跟客戶積極進(jìn)行溝通，解決項(xiàng)目上的疑難和突發(fā)問題;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施與管理，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，使客戶滿意;

　　4、依據(jù)合同簽訂的價(jià)格和條款，做好項(xiàng)目各階段的結(jié)算和回款工作。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　2、負(fù)責(zé)一個或多個項(xiàng)目工程中標(biāo)后的深化設(shè)計(jì)、商務(wù)溝通、開工辦理。

　　3、負(fù)責(zé)一個或多個項(xiàng)目工程開工至交付驗(yàn)收全過程的工程施工規(guī)劃、組織與管理;

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施管轄項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全控制;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程及制度體系;

　　6、協(xié)調(diào)與業(yè)主及甲方的客戶關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的問題;;

　　7、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞務(wù)分包管理;

　　8、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資料編制及管理。

　　9、做好工程款的回收及成本控制。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇5

　　1.集團(tuán)總部崗位：負(fù)責(zé)承擔(dān)集團(tuán)施工技術(shù)創(chuàng)新工作的引領(lǐng)工作;

　　2.工程施工、樁工設(shè)備圈高端資源的開拓和維護(hù)，組織相關(guān)技術(shù)交流，推動課題、項(xiàng)目、戰(zhàn)略合作等：

　　3.打造外部各領(lǐng)域上層資源平臺，推動各領(lǐng)域行業(yè)生態(tài)圈建立：

　　4.搭建集團(tuán)與子公司內(nèi)部各領(lǐng)域市場與技術(shù)的交流平臺;對子公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作：

　　5.對子公司進(jìn)行項(xiàng)目管理和協(xié)助，協(xié)助、督促子公司新工法應(yīng)用項(xiàng)目落地實(shí)施。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇6

　　1、項(xiàng)目前期與政府各部門的溝通及手續(xù)辦理;

　　2、制定招標(biāo)工作計(jì)劃，組織招標(biāo)活動，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資料收集、整理與審核，組織相關(guān)部門對投標(biāo)單位進(jìn)行考察;

　　3、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目如期完成;

　　4、監(jiān)督、管理工程的實(shí)施，檢查并記錄承建單位的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;

　　5、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，核對清單造價(jià)，核算施工成本，爭取增大利益;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司對項(xiàng)目部的園林綠化工作的檢查與考核;

　　2、建立健全公司各項(xiàng)目的園林綠化相關(guān)檔案資料;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資采購的審批和分包方合同評審;

　　4、制定和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　6、指導(dǎo)整個項(xiàng)目部做好園林綠化工程移交工作;

　　7、責(zé)責(zé)對公司園林機(jī)械的統(tǒng)一管理和調(diào)配;

　　8、協(xié)助各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與社會有關(guān)部門的關(guān)系。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇8

　　1. 在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的“三控三管一協(xié)調(diào)”管理;

　　2. 主持完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)，項(xiàng)目交底、安全交底、技術(shù)交底和質(zhì)量交底編制開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì);

　　3. 主持編制施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃，按要求填寫施工日志和上報(bào)周計(jì)劃和其他階段性工作計(jì)劃，編寫施工材料使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)施工進(jìn)場前的準(zhǔn)備，包括但不限于：熟悉招投標(biāo)文件和合同，圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)，圖紙和規(guī)范的核對，現(xiàn)場情況的深入了解，與公司市場部門及業(yè)主的溝通和建議，協(xié)助選擇施工隊(duì);

　　5. 項(xiàng)目工程量復(fù)核，材料、設(shè)備清單復(fù)核，查缺補(bǔ)漏，糾正清單錯誤和市場部商討解決方案，配合現(xiàn)場核量;

　　6. 組織落實(shí)施工進(jìn)場前的生活場所和設(shè)施、辦公場所和加工場地;

　　7. 材料的申請、現(xiàn)場材料的管理、到貨的驗(yàn)收確認(rèn)與反饋;

　　8. 工程報(bào)驗(yàn)資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;

　　9. 施工隊(duì)的管理、施工費(fèi)用的申報(bào)、意外險(xiǎn)申報(bào);

　　10. 工程量的申報(bào)、竣工結(jié)算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;

　　11. 工程資料及時報(bào)送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交;

　　12. 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的進(jìn)度款、尾款及質(zhì)保金的回款;

　　13. 工程質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等培訓(xùn)管理工作;

　　14. 編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　15. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇9

　　1. 根據(jù)項(xiàng)目方案實(shí)地勘察進(jìn)行合理性、可行性確認(rèn)，提出修改方案;

　　2. 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度，參加項(xiàng)目例會并進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);

　　3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配，實(shí)施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)，完成檢驗(yàn)記錄，合理處置異常;

　　4. 參與項(xiàng)目驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目要求及驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處置;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目回訪,項(xiàng)目改造、增訂需求及項(xiàng)目實(shí)施;

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇10

　　1、市場分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測;

　　2、競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品，從而了解競爭對手;

　　3、用戶研究：通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;

　　4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

　　5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;

　　6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容;

　　7、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;BUG管理;

　　8、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進(jìn)行跟蹤;

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、選型及數(shù)量。

　　2、配合設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　3、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及圖紙審查工作。

　　4、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場的控制管理。

　　6、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，配合完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作;

　　任職要求：

　　1、電氣、自動化、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)，專科及�？埔陨蠈W(xué)歷。

　　2、熟悉音視頻系統(tǒng)、綜合布線、智能化、弱電行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、具備3年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)備及系統(tǒng)有一定的調(diào)試和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇12

　　1、 計(jì)劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

　　b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　2、 組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓(xùn)工作。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

　　e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

　　g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范

　　2. 掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時完成，讓用戶滿意

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理包括俊工和驗(yàn)收報(bào)告等等和資料移交工作。

　　5. 組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)集成等相關(guān)專業(yè)背景;

　　2.具有IT系統(tǒng)集成類技術(shù)支持、實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)安全等方面有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　4.了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)、虛擬化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)應(yīng)用平臺調(diào)試技術(shù)。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇14

　　1、 全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配成本控制，協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;

　　8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報(bào)。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)藥品/醫(yī)療器械設(shè)備/臨床項(xiàng)目樣本儲存等倉庫作業(yè)流程梳理，明確WMS/TMS系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊用戶需求;

　　2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)供應(yīng)廠商/開發(fā)團(tuán)隊(duì)的遴選及項(xiàng)目進(jìn)度管理;

　　3.負(fù)責(zé)WMS/TMS系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施上線，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.WMS/TMS等作業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)管理/損益分析系統(tǒng)化;

　　5.完成公司及部門負(fù)責(zé)人交代的其他各項(xiàng)工作。

造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期技術(shù)策劃，如方案編制、預(yù)算方案、設(shè)備及人員組織測區(qū)踏勘等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程，包括與業(yè)主的溝通、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督與情況匯報(bào)，項(xiàng)目質(zhì)量控制、變更執(zhí)行與應(yīng)急情況管理等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講解、項(xiàng)目管理，驗(yàn)收等事宜;

　　4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作儀器設(shè)備;

　　6、上級交辦的其他任務(wù)。