企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求（精選17篇）

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、負責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護，按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇2

　　1.依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達成;

　　2.負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;

　　3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

　　4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　6.督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　8.現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準化的落實;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　5、負責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運行正常;

　　6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全操作;

　　8、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、負責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

　　2、負責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

　　4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成

　　5、負責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并負責(zé)實施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、組織公司質(zhì)量認證體系的建立、實施與維護;

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、負責(zé)工廠車間日常管理工作;

　　2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

　　3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;

　　4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

　　5、確保注塑機以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇7

　　1.跟進生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

　　3.加強員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負責(zé)對新進人員進行考評及人員調(diào)動。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，保持6S標(biāo)準，組織例會，傳達公司指令及會議精神。

　　5.負責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。

　　6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇8

　�、艆⑴c制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法，并進行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;

　�、曝撠�(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產(chǎn)機物料的入庫驗收工作;

　�、潜O(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結(jié)果，實施監(jiān)督考核;

　�、雀鶕�(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行現(xiàn)場調(diào)查取證，并對質(zhì)量投訴提出改進建議，制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計劃，組織實施，驗證計劃實施的有效性;

　�、韶撠�(zé)每天深入現(xiàn)場進行檢查，負責(zé)各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關(guān)問題，督促制定糾正預(yù)防措施，加強安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督，并對整改情況進行復(fù)查確認;

　�、蕚鬟_、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;

　�、藱z查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);

　�、虆⒓臃止�司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會議;

　�、屯瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負責(zé)生產(chǎn)訂單的計劃編制與匯總

　　2、緊急訂單的安排與調(diào)度

　　3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力

　　3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進

　　4、懂服裝工藝流程，能獨立完成整件樣衣

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)率;

　　2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況，負責(zé)落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度，杜絕安全隱患;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、統(tǒng)計分析車間的每日生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，并制定可操作性的成本控制。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇11

　　1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成;

　　2.負責(zé)下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標(biāo)準的指導(dǎo)，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標(biāo)準;負責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

　　4.負責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施;負責(zé)加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識;

　　5.負責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì);

　　6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

　　7.負責(zé)對生產(chǎn)部人員進行安全教育，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理;

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行;

　　9.負責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇12

　　1. 與運營經(jīng)理一起設(shè)計操作流程，確保質(zhì)量和效率;

　　與相關(guān)部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發(fā)團隊的窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇13

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準;

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇15

　　1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運作流程，線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準作業(yè)(標(biāo)準工時/工裝/步驟/節(jié)拍)

　　5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

　　3、監(jiān)控生產(chǎn)進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;

　　4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況，審核批準上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

　　6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇17

　　1、負責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責(zé)任;

　　2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;

　　3、負責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標(biāo)準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認真落實到位;

　　4、 負責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設(shè)備的維護保養(yǎng);

　　5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。