工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)(通用14篇)
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇1
1、 負責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進度跟進;
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù),確保施工順利進行。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇2
1、全面負責(zé)工程部的工作,直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作。
2、編制項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,組織編制項目各工序作業(yè)指導(dǎo)并監(jiān)督落實。
3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標的編寫工作,負責(zé)擬定公司投標技術(shù)標編寫計劃,并對相關(guān)技術(shù)標文件進行審核管理。
4、完成技術(shù)標編制過程中的項目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實項目述標人員的安排、項目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇3
1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定,并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制,擔(dān)當所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風(fēng)險;
2、全面負責(zé)所管項目的工作,對直屬項目人員的行為負責(zé),定期總結(jié)項目部的工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗,采取必要措施及時糾偏,以達成所負責(zé)項目的績效目標(質(zhì)量、進度、成本及收款目標);
3、負責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算:現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等,按照規(guī)定程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行,做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;
4、負責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理,材料機具采購按公司的具體流程實施,嚴格項目過程成本管理,做好階段性成本分析,并制定持續(xù)改進措施,對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;
5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議,及時貫徹執(zhí)行會議精神,負責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系,確保項目的順利實施;
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇4
1.負責(zé)監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌,同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程。
2.負責(zé)工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負責(zé)組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。
4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃,技術(shù)操作方面的指導(dǎo),做好記錄,歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負責(zé)員工的考核工作,達到公司要求的各項標準。
6.對各技工進行崗位上的培訓(xùn),提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強監(jiān)督;
8.負責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇5
1、負責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負責(zé)嚴格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項目品質(zhì);
3、負責(zé)現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作,匯總上報相關(guān)工作;
4、負責(zé)現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向,分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè),制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度,并組織、實施;
2、負責(zé)公司工程板塊的管理工作,對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;
3、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;
4、負責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系,并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;
5、掌握公司各工程項目進展情況,進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;
6、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇7
1. 負責(zé)項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證,參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項目實施,監(jiān)督檢查項目施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題,負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督;
5. 負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
6. 負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款,參與工程項目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇8
1、負責(zé)相關(guān)項目的全面工程管理,確保工程進度及工程質(zhì)量;
2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理,確保工程施工達到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范;
3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;
5、參與施工方案的審核,及時處理并上報重大問題,管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇9
1、負責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;
3、負責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負責(zé)與客戶進行項目的溝通管理,配合完成驗收和交付系列工作;
5、負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇10
1、負責(zé)項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;
2、負責(zé)項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作
3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范,熟悉安防5大系統(tǒng),廣播,綜合布線,網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇11
1、組織制定項目規(guī)劃和施工,全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運營等一系列管理工作。
2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行。
7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇12
1、負責(zé)工程項目的全面工作;
2、參與工程項目的設(shè)計招標和審核工程設(shè)計要點;
3、負責(zé)工程各階段的施工進度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、審核設(shè)備配置,研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計,力求不斷創(chuàng)新。
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇13
1、負責(zé)項目工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;
2、協(xié)調(diào)各種資源,保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度,組織完成項目的現(xiàn)場實施工作;
3、管控項目經(jīng)濟核算,降低工程成本,及時回收工程款;
4、負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算。
5、 品行端正,責(zé)任心強,執(zhí)行力強
工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 篇14
1.全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。