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工程項目經(jīng)理具體崗位職責

發(fā)布時間:2023-02-03

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(通用17篇)

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇1

  1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;

  3、負責制定項目管理制度,組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證項目按時保質(zhì)完成;

  4、負責協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

  5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負責外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇2

  1.項目經(jīng)理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進度、合同的控制管理,定期組織項目安全、質(zhì)量、進度、成本例會;

  2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測,核對工程量,材料申購、臨時設(shè)施準備審核;

  3. 開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;

  4. 編制資金需求計劃并實施,依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取),分包進度款統(tǒng)計、申報;

  5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購,組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

  6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);

  7. 施工過程中安全、進度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

  8. 竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù);

  9. 參與招投標工作、商務(wù)標評測,主導技術(shù)標編制;

  10.公司領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇3

  1、全面負責工程項目的施工、進度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。

  2、負責編制工程項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量管理體系,并組織實施。

  3、負責制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。

  4、負責工程項目的竣工驗收及交付工作。

  5、落實公司的工程回訪計劃和保修措施。

  6、組織項目部人員的培訓、教育、考核,提出各項培訓計

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇4

  1.建筑施工整體把控,保證工程進度

  2.具有強烈的責任心,善于溝通、人際交流能力強,做好工人團隊管理

  3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負責對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

  4.熟悉設(shè)計圖紙,施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。

  5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇5

  1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導。

  2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。

  3、工程質(zhì)量評定驗收標準,經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  4、獨立項目管理,能夠承擔較大工作壓力,懂得團隊協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇6

  1、全面負責工程的施工組織,對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負責;

  2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責確定總體進度計劃;

  3、負責項目成本控制,保證成本控制目標的圓滿完成;

  4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期報告工作;

  5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定,負責控制各專業(yè)隊伍的進出場等。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇7

  1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程, 有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先;

  2. 做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

  3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理,并能夠?qū)椖窟M展中可能發(fā)生的各種風險做出預(yù)判,并采取合適的應(yīng)對措施;

  4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5. 掌握項目進展情況,與有關(guān)方面及時高效溝通與談判,推動項目順利實施;

  6. 完成上級領(lǐng)導交待的其他工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇8

  1、大專以上學歷,從事建筑行業(yè)5年以上,有相關(guān)工作經(jīng)驗,二級建造師以上職稱;

  2、根據(jù)公司項目管理要求,獨立制作項目的工程管理計劃目標;

  3、主持物力和人力,落實和推進項目計劃目標的工作;

  4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進度和現(xiàn)場實際情況;

  5、對項目進行全面把控, 保證項目按進度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇9

  1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

  2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

  5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  6、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

  8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

  9、解決施工中的技術(shù)問題。

  10、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇10

  1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程,加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

  2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

  3、負責材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標工作;

  4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

  5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

  6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇11

  負責組織工程啟動、施工、調(diào)試運行和竣工驗收等全過程工作;

  協(xié)調(diào)工程施工過程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進度等各環(huán)節(jié)的有效運作;

  負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作,并安排、監(jiān)督現(xiàn)場負責人對現(xiàn)場進行監(jiān)管工作;

  負責組織項目組進行工程設(shè)計、施工方案、招標文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計以及編制;

  5. 負責完成工程的成本核算以及風險控制,積極配合部門降低不合理的開支,減少庫存壓力,提高經(jīng)濟效益;

  6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導,及時幫助客戶解決技術(shù)問題。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇12

  1) 前期準備階段

  在拿到項目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進入現(xiàn)場考察,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

  分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

  向工程隊下發(fā)任務(wù)職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協(xié)議

  確立項目獎懲制度

  組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

  確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

  2) 施工進場階段

  與工程隊進行技術(shù)交底

  明確技術(shù)要點

  明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關(guān)約定,有必要時簽訂協(xié)議

  提交材料計劃表并跟蹤

  3) 施工階段

  配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

  制定施工工程管理制度

  全權(quán)負責工地安全,文明施工

  參加工程例會,及時處理相關(guān)事務(wù)

  配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

  隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋

  向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

  管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

  緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關(guān)事務(wù)

  執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

  控制施工隊的施工進度,批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量,保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

  所有涉及權(quán)責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔

  4) 驗收階段

  配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收

  驗收完成后,提交項目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

  5) 售后服務(wù)階段

  負責與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇13

  1、按照公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營目標,協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費用控制目標,并負責監(jiān)督實施;

  2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行,負責項目的管理,保證施工質(zhì)量;

  3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴,提高客戶滿意度;

  4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,嚴格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作,對工程質(zhì)量、工期負責;

  6、負責組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

  7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決,裁決技術(shù)分歧;

  8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責任事故負全責。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇14

  1、全面負責項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

  2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇15

  1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

  2、組織外包隊伍按照計劃施工,落實施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標準執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

  3、根據(jù)安全標準,檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度,檢查員工文明施工情況,落實獎罰;

  4、負責安裝產(chǎn)值提報、錄入,更新回款計劃,監(jiān)督資料員做工程資料;

  5、負責完工項目的結(jié)算工作,執(zhí)行公司內(nèi)審流程,做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

  6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

  7、維護甲方關(guān)系,做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇16

  1、工程項目跟進,控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;

  2、現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;

  3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報;

  4、對施工計劃和進度進行檢查并記錄;

  5、合理安排工期,確保施工項目按期完成,按照公司規(guī)定負責工程竣工交驗;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責 篇17

  1、負責對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;

  2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核,負責新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;

  3、負責施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

  4、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負責人進行處理;

  5、根據(jù)公司項目進行日常監(jiān)督、指導等工作;

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