車間主任崗位職責(zé)精（精選24篇）

車間主任崗位職責(zé)精 篇1

　　1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2. 主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排

　　3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)

　　4. 每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對(duì)，并了解完工情況

　　5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時(shí)調(diào)整

　　6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)

　　7. 務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對(duì)應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報(bào)完工信息

　　8. 掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)解決

　　9. 對(duì)接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視，多留個(gè)心眼，杜絕出錯(cuò)

　　10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　11. 切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理

　　12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

　　13. 努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率

　　14. 及時(shí)配合解決公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

　　15. 每天按時(shí)填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

　　16. 對(duì)質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

　　17. 加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　18. 車間要加大對(duì)會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為

　　19. 參加公司每周例會(huì)，外貿(mào)專題例會(huì)，落實(shí)會(huì)議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)精 篇2

　　(1)組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司的名項(xiàng)決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　(3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

　　(5)動(dòng)員車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服車間員工的“社會(huì)閑散效應(yīng)”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　(8)對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　(10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);

　　(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對(duì)車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督：

　　(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)車間的動(dòng)態(tài)：

車間主任崗位職責(zé)精 篇3

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

車間主任崗位職責(zé)精 篇4

　　1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)精 篇5

　　1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　2.及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測(cè)。

　　3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照

　　科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。

　　4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。

車間主任崗位職責(zé)精 篇6

　　1.執(zhí)行廠長指令，協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，指揮、組織車間生產(chǎn),及時(shí)完成調(diào)度員下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并經(jīng)常向廠長匯報(bào)生產(chǎn)情況。

　　3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇7

　　1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇8

　　1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

　　3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

　　5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　7.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任崗位職責(zé)精 篇9

　　1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度。

　　2.努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行。

　　4.組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇10

　　1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC);

　　3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.不斷對(duì)技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付;

　　5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

　　7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生;

　　9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;

　　10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇11

　　參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負(fù)責(zé)對(duì)車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng);

　　合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

　　對(duì)異常情況提交A3報(bào)告;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇12

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立，健全及完善管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

　　6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責(zé)精 篇13

　　1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

　　2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問題，抗壓能力強(qiáng);

　　3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

　　4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

車間主任崗位職責(zé)精 篇14

　　1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

　　6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任崗位職責(zé)精 篇15

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　4、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

車間主任崗位職責(zé)精 篇16

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

　　5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;

　　6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程的控制并對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇17

　　1、參與并實(shí)施公司各類管理體系的管控工作，以及負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、做好本部門員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;

　　6、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任崗位職責(zé)精 篇18

　　1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，保證GMP在車間的實(shí)施。

　　3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，合理組織人員安排生產(chǎn)。

　　4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。

　　5.對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

　　9.組織本車間的工藝技術(shù)員，開展工藝和技術(shù)革新。

　　10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會(huì)。不斷提高生產(chǎn)效率。

　　11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任崗位職責(zé)精 篇20

　　1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

車間主任崗位職責(zé)精 篇21

　　1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

　　2.下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

　　3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)

　　4.緊急訂單的安排和調(diào)度

　　5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性

車間主任崗位職責(zé)精 篇22

　　三年以上的機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。

　　全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　對(duì)CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。

車間主任崗位職責(zé)精 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

　　3、督促生產(chǎn)車間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉庫內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇24

　　1，負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)各工序的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

　　2，支持工程部實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時(shí)間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi)，事項(xiàng)成本的節(jié)約。

　　4，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動(dòng)，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。