組長崗位職責(zé)范文(通用22篇)
組長崗位職責(zé)范文 篇1
一、加強(qiáng)教研組思想建設(shè)
組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng),提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,提高規(guī)范履行職責(zé)意識。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍,爭創(chuàng)文明班組。
二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理
1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動員、布置。
2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控,保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。
3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務(wù)管理。包括考評、代課、教科書預(yù)定,與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫,組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)
每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動向,研究考試命題的原則和方向,并及時(shí)在各年級教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。
五、加強(qiáng)備課組管理
審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次)、主動參加備課組活動,以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動。
六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?荚嚬芾碇贫
根據(jù)學(xué)?荚嚬ぷ鳁l例,認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析,提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。
七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作,指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。
八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師,不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料。
九、以身作則,服從學(xué)校工作大局,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。
組長崗位職責(zé)范文 篇2
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級特點(diǎn),制訂本年級工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃,經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.團(tuán)結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級團(tuán)支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報(bào)批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評比條例,組織好各班的考核工作,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生、班主任、任課教師獎勵處分的建議,提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作。
8.定期^?開年級組教師會議,研討年級教育教學(xué),統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級的階段性特點(diǎn)及情況,有計(jì)劃地召開本年級學(xué)生大會,明確目標(biāo)。
9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,及時(shí)向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實(shí)際,組織召開學(xué)生家長會,舉辦家長學(xué)校,督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
組長崗位職責(zé)范文 篇3
1、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)日常人事行政相關(guān)工作落地;
2、負(fù)責(zé)日常采購、分發(fā)、清點(diǎn)物料等需求承接;
3、負(fù)責(zé)承辦文化活動相關(guān)工作落地;
4、負(fù)責(zé)擴(kuò)倉裝修等相關(guān)事宜。
組長崗位職責(zé)范文 篇4
1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時(shí)出貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng),維修;
3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
組長崗位職責(zé)范文 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)線調(diào)配,合理的人員安排,完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式,總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;
4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)能力;
5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件,維護(hù)部門的正常運(yùn)作。
組長崗位職責(zé)范文 篇6
1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗(yàn)記錄;
2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;
3、對分析檢測設(shè)備與儀器進(jìn)行管理與維護(hù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
組長崗位職責(zé)范文 篇7
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動和安全檢查的具體實(shí)施,對車隊(duì)隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;
2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;
組長崗位職責(zé)范文 篇8
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;
2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核,以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);
3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;
6.收取大件貨物,與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳,其他運(yùn)單整理后存檔;
8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物,包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;
9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中,核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;
10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;
將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。
11. 根據(jù)庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求,做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。
組長崗位職責(zé)范文 篇9
1.負(fù)責(zé)工廠庫房貨物的入、出庫操作,包括搬運(yùn)、碼放、驗(yàn)收、入庫、揀貨、出貨、記賬、庫存管理等工作,做到賬物相符。
2.根據(jù)規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)碼放物料,確保物料標(biāo)識完整明確,異常領(lǐng)發(fā)料、消耗及物料狀態(tài)的及時(shí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)倉庫每日庫存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及月底盤點(diǎn)報(bào)表的制作工作。
4.做好庫房的安全管理,隨時(shí)檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨裝箱工作,定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的干凈、整齊。
6.負(fù)責(zé)訂單分配整理工作,與物流公司溝通約車發(fā)貨,追蹤物流信息,跟進(jìn)錯落發(fā)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
組長崗位職責(zé)范文 篇10
1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì),并確保各項(xiàng)運(yùn)營KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;
2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;
3. 構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;
5. 處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作
組長崗位職責(zé)范文 篇11
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點(diǎn),對部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整及整合,并通過建設(shè)規(guī)章制度、流程等手段科學(xué)運(yùn)營,搭建讓行政IT整體業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)良性運(yùn)營的組織體系;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費(fèi)用預(yù)算,并在執(zhí)行中審核各項(xiàng)費(fèi)用,確保支出的合理性,監(jiān)控成本使用情況、參與制定預(yù)算調(diào)整、匯總、分析、平衡等;
3. 領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作,確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性;
4. 領(lǐng)導(dǎo)公司物資安全、食品安全、消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全搭建、建設(shè)、檢查,保證辦公室各項(xiàng)安全措施到位;
5. 領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境、統(tǒng)一的公司形象;
6. 定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;
7. 及時(shí)反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;
8. 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
9. 指導(dǎo)、鼓勵、鞭策、激勵、培訓(xùn)下屬各業(yè)務(wù)員工;
10. 確保業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度,提升行政整體形象和服務(wù)質(zhì)量;
組長崗位職責(zé)范文 篇12
1、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品量的監(jiān)督。
組長崗位職責(zé)范文 篇13
1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。
2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,
5,生產(chǎn)早會的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。
6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
組長崗位職責(zé)范文 篇14
1、 負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
組長崗位職責(zé)范文 篇15
1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容,帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門溝通出貨計(jì)劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;
4、監(jiān)控物流運(yùn)作,開發(fā)物流渠道,降低物流成本;
5、匯總統(tǒng)計(jì)小組工作數(shù)據(jù),分析問題,做出相應(yīng)解決方案;
6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。
組長崗位職責(zé)范文 篇16
1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
組長崗位職責(zé)范文 篇17
1.負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告,向客戶匯報(bào)調(diào)査結(jié)果和提出有關(guān)建議。
組長崗位職責(zé)范文 篇18
1、園區(qū)九臺行政小車管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;
2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;
3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。
組長崗位職責(zé)范文 篇19
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8、完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
組長崗位職責(zé)范文 篇20
1.科組長在教導(dǎo)處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)總結(jié),努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
2.成立電教組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備與電教場室的維護(hù)以及教師專用電腦的管理。(電教組組長由教師兼任)
3.每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制訂本組教學(xué)計(jì)劃,審批本學(xué)期年級備課組的進(jìn)度計(jì)劃。期末要寫好本組工作總結(jié),并督促教師做好教學(xué)工作總結(jié)。
4.認(rèn)真抓好備課組的備課,組織教師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,在個(gè)人備課基礎(chǔ)上,組織好集體備課。
5.組織好教學(xué)理論學(xué)習(xí)與學(xué)科改革經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每一學(xué)年要有教學(xué)研究專題,經(jīng)過一定時(shí)期的探討與實(shí)踐,寫出專題論文或總結(jié);每學(xué)期要組織好研討課的準(zhǔn)備,聽課與評議。關(guān)心組內(nèi)教師的進(jìn)修,互相聽課,互相觀摩。
6.關(guān)心青年教師的成長,安排好指導(dǎo)教師。
7.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心全組教師的思想與生活,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,盡可能解決一些實(shí)際困難,充分調(diào)動教師的積極性。
8.向教導(dǎo)處主任推薦各年級備課組長。關(guān)心每學(xué)期的復(fù)習(xí)、考試工作,了解、檢查、指導(dǎo)備課組單元練習(xí)。
9.抓好本學(xué)科優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,并認(rèn)真組織他們參加市以上的學(xué)科競賽,力爭取得優(yōu)異成績。
組長崗位職責(zé)范文 篇21
1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。
2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。
3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。
5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。
8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。
組長崗位職責(zé)范文 篇22
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績,提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。