工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé)（通用20篇）

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作安排;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作;

　　2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

　　4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;

　　5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

　　6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇3

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇4

　　1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車(chē)間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇5

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理

　　5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制

　　6、車(chē)間設(shè)備管理

　　7、車(chē)間員工管理

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn);

　　3、對(duì)設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動(dòng)率，安排模具調(diào)試，對(duì)注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗(yàn)更佳;

　　4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門(mén)密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費(fèi)。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　　2、按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益

　　4、組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，積極開(kāi)展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布局合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　7、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指令。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過(guò)程跟蹤;

　　2、做好訂單的評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún);

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的按時(shí)完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

　　5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于不符合項(xiàng)要求車(chē)間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

　　7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車(chē)間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇9

　　1、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，

　　2、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個(gè)工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

　　4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

　　5、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購(gòu)計(jì)劃，

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的安全和6S管理工作，

　　7、對(duì)車(chē)間突發(fā)事件的處理，與各個(gè)部門(mén)配合溝通協(xié)調(diào)

　　8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇10

　　1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5、負(fù)責(zé)與各部門(mén)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)美國(guó)AISC鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;

　　3、配合監(jiān)管部門(mén)做好產(chǎn)品備案、檢驗(yàn)、送檢等工作;

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運(yùn)行組織管理工作，如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時(shí)交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場(chǎng)管控、 相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績(jī)效考核，工資定額的測(cè)定，審核和申報(bào)的工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能;

　　5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇13

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過(guò)程

　　2生產(chǎn)過(guò)程控制、不良控制及分析

　　3客戶(hù)審核對(duì)應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成

　　4本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行

　　5生產(chǎn)過(guò)程其他業(yè)務(wù)

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

　　3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

　　5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類(lèi)異常問(wèn)題，精益生產(chǎn);

　　6、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇15

　　1、按照GMP的要求，搞好車(chē)間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車(chē)間的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、配合設(shè)備維修部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

　　5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇16

　　1. 根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;

　　2.一切從車(chē)間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車(chē)間工作的全面安排及車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　3. 及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)誤差/

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時(shí)完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。

　　5. 帶領(lǐng)車(chē)間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　6. 車(chē)間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車(chē)間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇18

　　1.車(chē)間主任職位，全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程，保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨;

　　2.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　4.結(jié)合公司采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。

　　5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制工作，減少車(chē)間浪費(fèi);

　　4、車(chē)間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);

　　6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

工廠車(chē)間主任有哪些職責(zé) 篇20

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);