人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé)（精選24篇）

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇1

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、部門行政工作的參與。

　　7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇2

　　1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時更新。

　　2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定，督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。

　　4、績效管理：協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績效考核。

　　5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。

　　6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動風(fēng)險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外

　　部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇5

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負(fù)責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級其他臨時交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。

　　9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

　　2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

　　3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　4、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

　　7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;

　　5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;

　　7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行;

　　8、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

　　2、建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實(shí)施人力資源制度、工作流程、各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;

　　3、建立和維護(hù)和諧勞動關(guān)系;

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè);

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、人力資源管理師3級以上;

　　3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

　　4、熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;

　　5、績效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;

　　6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

　　7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

　　2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

　　5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);

　　6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動力強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇11

　　1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動計(jì)劃，支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運(yùn)營工作效能。

　　3. 負(fù)責(zé)海外人力資源運(yùn)營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運(yùn)營及合規(guī)咨詢等支持工作。

　　4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

　　5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點(diǎn)、海外團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、及文化建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

　　7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

　　3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　7、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇13

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評結(jié)果，以及考評后的績效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國家福利政策，制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;

　　8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;

　　9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇17

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇18

　　全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

　　負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

　　構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

　　負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

　　主動與管理層/員工互動,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇19

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價值人才，促進(jìn)人員及時到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、參與公司重大人事問題的決策。

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

　　10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果作出評價。

　　13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。

　　14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

　　15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)。

　　16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。

　　17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。

　　18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險，失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。

　　19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

　　20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議并及時解決。

　　21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。

　　22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。

　　24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

　　25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評價。

　　26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

　　27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇21

　　1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;

　　2、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動，主動推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;

　　5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動;負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇22

　　1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

　　5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇23

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利等人力資源制度;

　　3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導(dǎo)制定績效評價體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事件。

人力資源部經(jīng)理有什么工作職責(zé) 篇24

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。