車間主管崗位個人職責(zé)要求（精選23篇）

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇1

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產(chǎn)任務(wù)計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據(jù)可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;

　　4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　3、負(fù)責(zé)保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準(zhǔn)時性;

　　5、與服務(wù)顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;

　　6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇4

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇5

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成廠長下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇7

　　1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計劃完成率負(fù)責(zé)。

　　2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)過程，對效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇8

　　合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)

　　督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄

　　協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成

　　根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進(jìn)行考察，并提出培訓(xùn)和進(jìn)修建議

　　車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”

　　定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　8、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管;

　　9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　10、做好上級交代的其他工作。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇10

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇11

　　u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　u 認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn);

　　u 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理;

　　u 負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān);

　　u 負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理;

　　u 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄;

　　u 負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核;

　　u 負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

　　u 負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

　　u負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進(jìn)行考評考核;

　　u 負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇12

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本車間各類資源，落實生產(chǎn)計劃，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常，保障產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本;

　　3、負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場管理，包含安全、6S和紀(jì)律等。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇14

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織做好計劃的達(dá)成工作;

　　2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

　　3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇15

　　1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時處理;

　　5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員，做好帶教工作;

　　7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

　　9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;

　　10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇16

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

　　3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇17

　　負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程中的計劃與安排，推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

　　負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，保證及時交貨;

　　負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織，推動生產(chǎn)工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本;

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

　　負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識及生產(chǎn)工藝、計劃與物料管理等技能;

　　負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃，落實物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

　　4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇19

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;

　　(3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

　　(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇20

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求，負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;

　　3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進(jìn)行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運營;

　　5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認(rèn)真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護(hù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;

　　7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇21

　　1.負(fù)責(zé)組立生產(chǎn)車間的日常人、機、料、法、環(huán)等相關(guān)管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)組立生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程精益化改善，實現(xiàn)成本遞減;

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，;

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

車間主管崗位個人職責(zé)要求 篇23

　�、�7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改，推進(jìn)7S全員管理;

　�、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設(shè)施異常處理;

　�、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;

　�、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　�、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。