質(zhì)量主管的職責(zé)范圍（通用20篇）

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇1

　　1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

　　3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;

　　5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

　　6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測工位，硬件，客戶評(píng)估);

　　7. 推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

　　8. 負(fù)責(zé)過程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

　　9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;

　　10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇3

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

　　8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇4

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;

　　2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇5

　　1、現(xiàn)場重要質(zhì)量問題的分析、處理;

　　2、通過持續(xù)改進(jìn)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);

　　3、客戶投訴處理和糾正措施的驗(yàn)證;

　　4、質(zhì)量體系的檢查、維護(hù)、優(yōu)化。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇6

　　1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析

　　2.協(xié)助處理客戶投訴及驗(yàn)證改善效果;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)過程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

　　2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求;

　　3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程質(zhì)量的檢測和測量;

　　7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;

　　8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;

　　9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

　　6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇9

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　8、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇10

　　1. 根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量情況編制質(zhì)量控制方案，組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施。

　　2. 監(jiān)控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量，主導(dǎo)分析產(chǎn)品關(guān)鍵問題及失效原因、處理和解決客訴質(zhì)量問題;

　　3. 監(jiān)控工藝狀態(tài)，監(jiān)督工藝優(yōu)化的實(shí)施，定期評(píng)估產(chǎn)品工藝方案;

　　4. 查核體系的全面管控情況，根據(jù)法規(guī)要求推進(jìn)體系的落地;

　　5. 其他上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù);

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇11

　　1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

　　4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長;

　　3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測流程，把控檢測質(zhì)量;

　　4、組織解決檢測過程中的質(zhì)量問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇13

　　(一)質(zhì)量體系維護(hù)：

　　1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照國家規(guī)定開展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;

　　(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理

　　1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。

　　4、協(xié)助采購部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;

　　5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;

　　(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察

　　定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問題點(diǎn)，提出整改意見，并跟蹤工廠的改善情況。

　　2、日常工作

　　1)品質(zhì)問題改善的跟進(jìn)

　　2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)

　　3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇14

　　1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

　　7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

　　8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇15

　　1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的檢驗(yàn)；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測室的日常運(yùn)作管理；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；

　　6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的注冊(cè)檢驗(yàn)和注冊(cè)相關(guān)工作。

　　7、上級(jí)安排的其它工作。

　　質(zhì)量主管工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；

　　2、針對(duì)客戶質(zhì)量投訴，協(xié)助相關(guān)部門查找原因，確定糾正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并制定預(yù)防措施；

　　3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并配合整改工作的全程跟蹤；

　　4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶檢查，并按計(jì)劃實(shí)施整改，對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查（包括工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等（包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測：對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測（包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出預(yù)防和控制措施；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來料入庫前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購；

　　8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測取樣等工作；

　　10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營部控制生產(chǎn)現(xiàn)場的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；

　　11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508-20__）和德國海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；

　　12、識(shí)別重要生產(chǎn)過程，包括分揀、洗滌消毒、后整理等過程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，協(xié)助相關(guān)部門按照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過程確認(rèn)工作；

　　15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇16

　　1、監(jiān)督、控制物料來料品質(zhì)，及時(shí)反饋供應(yīng)商來料品質(zhì)問題，跟蹤供應(yīng)商整改效果;

　　2、協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評(píng)估和管理工作;

　　3、內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　4、參與新供應(yīng)商的評(píng)估、資質(zhì)確認(rèn);

　　5、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　7 、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　8、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果做好相關(guān)預(yù)防改進(jìn)措施;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。

　　10、負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴及品質(zhì)異常的處理工作;

　　11、負(fù)責(zé)儀器的校驗(yàn)及管理工作;

　　12、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，建立、完善部門內(nèi)部各項(xiàng)工作制度和流程;

　　13、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇17

　　1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

　　2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

　　4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

　　6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

　　7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

　　8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

　　9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

　　10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場質(zhì)量問題處理，組織資源進(jìn)行問題分析定位、解決措施擬定、市場閉環(huán)等;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;

　　3、參與研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;

　　4、通過問題處理，與研發(fā)、測試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問題回歸;

　　5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

　　5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

　　6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問題的流出;

　　7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度，定期召開，月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì)，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇20

　　1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

　　2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開展質(zhì)量活動(dòng);

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

　　6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　7、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。