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維修車間考核細則

發(fā)布時間:2020-04-27

維修車間考核細則

  維修車間的考核細則制定需要公平合理。該如何制定維修車間考核細則呢?下文是維修車間考核細則,歡迎閱讀!

維修車間考核細則一

  1、遲到、早退、曠工(按考勤制度罰款扣分);

  2、未按要求佩戴廠牌,穿廠服(扣1分);

  3、穿拖鞋進入車間作業(yè)(扣1分);

  4、未參加會議(扣1.5分);

  5、未開早會(扣2分);

  6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);

  7、在車間聊天、嬉鬧,吵架(扣1分);

  8、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超過規(guī)定(扣1分);

  9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);

  10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙(扣1分);

  11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);

  12、無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序(扣2分);

  13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事(扣2分);

  14、作業(yè)時間接聽私人電話(扣1分);

  15、拖拉怠工效率低(扣1分);

  16、不樂于接受批評指正且屢教不改(扣1分);

  17、未召開周例會(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)

  18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢)

  19、私自攜帶公司物品出車間(扣5分);

維修車間考核細則二

  1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃(扣5分);

  2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃(扣2分);

  3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)(扣5分);

  4、車間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計上報(扣2分);

  5、未進行耗料計算(扣2分);

  6、材料浪費嚴(yán)重(扣2分);

  7、可用余料未重新入庫(扣1分);

  8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分,80%以下扣15分);

  9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);

  10、產(chǎn)成品未按時入庫(扣3分);

  11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表(扣5分);

  12、交貨耽誤交期(扣15分);

維修車間考核細則三

  1、毛壞件未檢驗(扣1分);

  2、外加工件未檢驗即交付使用(扣2分);

  3、外加工件檢驗問題未記錄未報告(扣3分);

  4、未拒絕且報告不符合規(guī)定的原輔材料(扣1分);

  5、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤未立即停止并報告(扣1分);

  6、出現(xiàn)質(zhì)量問題未停工、未報告、未制止、未檢舉(扣2分);

  7、加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題(扣1分);

  8、首件未檢驗導(dǎo)致批量錯誤(扣10分);

  9、不合格品未按標(biāo)識區(qū)分?jǐn)[放(扣2分);

  10、不合格品未按要求處置(扣1分);

  11、成品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題(扣10分);

  12、成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題(扣15分);

  13、檢驗記錄不全不實(扣5分);

  14、客戶質(zhì)量投訴(扣5分);

  15、出現(xiàn)質(zhì)量問題索賠(扣20分,按索賠金額另行計算罰款)。

維修車間考核細則 相關(guān)內(nèi)容:
  • 財務(wù)部各崗位考核細則(通用3篇)

    主辦會計1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律、服從管理、勤奮工作。2、 加強行業(yè)法規(guī)、政策和會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,認(rèn)真完成本職工作。...

  • 維修班組考核細則(精選3篇)

    第一章 班組建設(shè)總則第一條 為進一步推動設(shè)備維修中心班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,特制定本辦法。...

  • 餐飲員工考核細則(精選3篇)

    為了確保我們在工作期間以良好的精神面貌和姿態(tài),熟練而又專業(yè)的服務(wù)技能專注的面對前來就餐的每一位賓客,請您務(wù)必遵守以下條例:1、請讓我們看到您最漂亮的樣子。儀容儀表(不帶工號牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。...

  • 文明科室考核細則(精選3篇)

    為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境,全面融入自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹形象的工作大局,特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細則。一、衛(wèi)生文明科室的考核對象辦公室(含文印室)、會計室、稽查隊、情報室、鍋安科、質(zhì)檢所、計量所...

  • 文明行業(yè)考核細則(通用3篇)

    一、總則文明行業(yè)是指全行業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得顯著成績,社會公認(rèn),由縣以上黨委、政府授予的綜合性榮譽稱號。創(chuàng)建文明行業(yè)要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,以盡職業(yè)...

  • 保安計分考核細則(精選3篇)

    1、獎勵有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。1)對酒店的安全管理有大貢獻者。2)拾到客人錢財繳公者。3)舉報本部員工違章亂紀(jì)者。4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。...

  • 小組量化考核細則(精選3篇)

    一、學(xué)習(xí)方面1、作業(yè):作業(yè)完成優(yōu)秀者經(jīng)科任老師提出加5至10分;作業(yè)未完成者扣10分(按科計算)包括背誦作業(yè),作業(yè)完成質(zhì)量差者經(jīng)科任老師提出扣5至10分;抄作業(yè)或者把作業(yè)借給別人抄者,一經(jīng)查實各扣10分,并寫出書面反思500字,當(dāng)全班同學(xué)...

  • 員工考核細則(通用9篇)

    一、傳菜員崗位規(guī)章制度1、傳菜員接過掃描員掃好的菜品后,應(yīng)核對電腦單是否正確,再將菜品傳出以免出錯2、傳菜員傳菜時應(yīng)將菜品所需的各種配料備齊后傳出,需加菜蓋的一定要加菜蓋傳出(海蟹、炸品、涼菜、造型菜除外)3、傳菜員接掃描員菜...

  • 保潔人員考核細則(通用3篇)

    一、保潔服務(wù)內(nèi)容作為一名保潔人員,不能只懂得打掃衛(wèi)生,還要明白自己具體的工作任務(wù)。如果工作的糊里糊涂,你很快就會厭煩你的工作。一般公司要求保潔人員要做的有:1、根據(jù)實際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶...

  • 幼兒園保安考核細則(精選3篇)

    一、 管理好收發(fā)室內(nèi)的衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生不合格的一項扣4分(地面無雜物清潔、床鋪整潔、門窗明亮)。二、 保持門前硬地衛(wèi)生,有一項不合格扣4分(硬地上無雜物、每天上班后對門前硬地要清掃一次,自行車擺放整齊并放在指定地點).三、 做好交接...

  • 優(yōu)秀黨員考核細則(通用4篇)

    一、目標(biāo)管理的內(nèi)容(一)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能1、堅持黨的四項基本原則。擁護黨的路線方針政策,在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。...

  • 保安員月度考核細則(精選3篇)

    第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域。第二條 主要職責(zé):1. 貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。...

  • 幼兒園班主任考核細則(通用3篇)

    一、指導(dǎo)思想:依據(jù)幼兒園績效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動班主任工作的積極性,增強班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識、服務(wù)意識,從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。...

  • 保育員月考核細則(精選3篇)

    一、師德1、違反市局規(guī)定六條禁令之一者,扣積分2分,違反園教師行為十五不之一者,扣積分1分。2、搬弄是非,傳遞閑話,鬧不團結(jié),一次扣積分2分。...

  • 幼兒園教師安全考核細則(精選3篇)

    為了進一步貫徹本園的工作精神,激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師的工作積極性,本著鼓勵先進,帶動后進,團結(jié)協(xié)作,共同奮斗,獎勤罰懶的原則,使全體教師心向辦好幼兒園一處想,勁向提高保教質(zhì)量一處使,人人賦有園興我榮,園衰我恥的責(zé)任...

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