酒店服務人員考核細則（精選20篇）
酒店服務人員考核細則 篇1
一、傳菜員崗位規(guī)章制度
1、傳菜員接過掃描員掃好的菜品后,應核對電腦單是否正確，再將菜品傳出以免出錯
2、傳菜員傳菜時應將菜品所需的各種配料備齊后傳出，需加菜蓋的一定要加菜蓋傳出(海蟹、炸品、涼菜、造型菜除外)
3、傳菜員接掃描員菜時不得挑揀
4、傳菜員傳菜時，如臺子上有龍蝦刺身鐵板造型拔絲應先傳出，避免臺子上龍蝦冰化有過多的水造成傳輸困難或菜品變形和變味。
5、傳菜員在傳菜途中，如遇客人應主動打招呼同時注意托盤不要碰到客人。
6、傳菜員必須保證將菜品連同電腦單一起交給服務員并報菜名，斤兩，只數(shù)核對無誤方可將菜品給客人上臺。
7、傳菜員歸途中如得到服務員給的催單，二次加工菜品或加熱菜品時一定要核對手動單和原材料，無誤后方可帶到菜口，避免出錯。
8、傳菜員歸途中應把零點廳房的殘食，臟餐具帶回洗碗間(高峰期除外)
9、高峰期過后，如有個人行動，應與部長打招呼，得到批準后方可
10、傳菜員必須保證托盤清潔
二、配料組十必須
1、理盤員必須保證每天各種小料配備充足。
2、理盤員必須保證菜品分區(qū)正確。
3、理盤員必須保證所有配出小料完全正確。
4、掃描員必須將改臺臺號及時通知傳菜員。
5、掃描員必須保證快速掃描，保證出品。
6、掃描員必須保證每道菜均經(jīng)電腦確認或配有手動單。
7、催菜員必須準確接聽并記錄前臺服務員打來的每一個叫起或催菜電話。
8、催菜員必須保證每一張催單進廚分組正確并催菜到位。
9、催菜員必須保障前廳與后廚之間的信息傳遞順暢。
10、配料組所有人員必須動作敏捷，隨手清潔。
傳菜部“十不傳”規(guī)定
一、餐具破損不傳
二、不見菜單不傳(傳菜部有一份客人點菜單，嚴格按照菜單上菜，防止上錯或內(nèi)部人員私自加菜);
三、菜品有異物不傳;
四、菜品分量不足不傳;
五、配菜不對不傳(根據(jù)菜品名稱，傳菜部人員應該熟知每道菜的主料、副料);
六、菜品有異味不傳;
七、菜品色澤不好不傳;
八、菜品沒有夾子不傳(每道菜品盤邊有用夾子夾著從廚房打印的小單，上面有客人就餐桌號、菜品名稱、廚師號等， 避免走亂);
九、裝盤不符合規(guī)定不傳;
十、出菜次序錯誤不傳。
酒店服務人員考核細則 篇2
為了做好酒樓的經(jīng)營服務，提高本部門的工作效率及服務質(zhì)量，加強員工的紀律性，特制訂以下規(guī)章制度，望全體員工自覺遵守。
1.傳菜部人員必須按時上班，遲到1分鐘扣罰1分，一個月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。
2.上班時間不穿工作服、不佩戴工號牌，男生不帶領(lǐng)結(jié)，女生不穿絲襪、不化淡妝者，每次扣罰5分。
3.上班不服從領(lǐng)導工作安排，有抵觸情緒者，每次扣罰10分。
4.上班不簽到或替別人簽到者，每次扣罰5分。
5.當班時間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天，不準備餐前工作者，每次扣罰5分。
6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者，負責人每次扣罰10分。
7.因責任心不強，導致上錯菜，按菜肴銷售價賠償。
8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本價賠償。
9.婚宴上菜完畢，要負責把托盤、地毯等收好，如需要打包要提前準備好紙箱、保鮮袋等，如工作有脫節(jié)扣5分;
10.上班時間頂撞領(lǐng)導或與同事之間鬧不團結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分，當月不能評為A級，年度不能評為先進個人。
11.不經(jīng)過領(lǐng)班、部長的同意，不準隨意調(diào)換班或假期，違者每次扣罰5分。
12.不管出席任何會議，不帶筆記本或遲到者，每次扣罰5分。
13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準，無故缺席各種會議和培訓，每次扣罰30分。
即日起執(zhí)行!
瓊海龍泉酒樓
20xx年12月1日
酒店服務人員考核細則 篇3
A. 請您在傳送區(qū)域內(nèi)不要影響其他人員的工作。私自進入廚房與廚師聊天，與酒吧員聊天等一些與工作無關(guān)的事情。您如果做了，將會被扣除3分。
B. 請您在上班時間內(nèi)，不要到廚房偷吃食物，如果您這樣做，您有可能會被扣除5-10分。
C. 請您以積極的心態(tài)去面對傳菜工作，對待每份出品都要積極傳送。不可以在有物品傳送時推三推四，延緩傳送時間，減低工作效率，否則您將會被扣除5分。
D. 請您在傳送物品時，不要偷吃客人的食品，否則，您將會被扣除5分。
E. 請您在傳送物品時，要小心謹慎，不要因您的疏忽大意打翻物品。除了延誤傳送時間處還影響環(huán)境，驚嚇到客人，造成不良影響，這樣，您除了要照價賠償物品外，還將被扣除5-10分。
F. 請您在傳送物品前，看清房號、出品名稱、出品質(zhì)量。如果您送錯房間對公司造成利益損害的，您將照價賠償。如果您將數(shù)量不對、質(zhì)量不佳的劣質(zhì)物品送到房間，對公司形象和利益造成影響的，您將照價賠償，以上每一項，您都要付出10分。
G. 請您不要私藏傳送的物品，否則您除了照價埋單外，還將視情節(jié)輕重，扣除10-20分，情節(jié)特別嚴重的將做辭退處理。
H. 請您在傳送中，注意您的禮節(jié)禮貌，遇到客人和上司都要問好，否則您將被扣除3分。
I. 請您將出品送往相應房間、臺后，在消費單及卡上規(guī)定位置簽名或蓋章。如果您漏做了該項，您將被扣除5分。
J. 請您傳送完物品后，立即回到工作崗位。不可在其他區(qū)域因無關(guān)工作的事而逗留。特殊情況也需請示上級，否則您將被扣除5分。
酒店服務人員考核細則 篇4
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查當月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項制度(首診負責制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分;門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分;門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%，做不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當利益的扣2分，有開大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時、無搶救記錄和觀察記錄，扣2分;傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分，并依法依規(guī)進行另外處罰。
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查當月住院工作：住院指征不明確，不嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療制度，不認真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達不到95%，扣2分;不填寫院感監(jiān)測表，住院病歷及時歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責令重寫，出現(xiàn)2例待崗。
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不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分。
酒店服務人員考核細則 篇5
一、財務部門的組織與日常工作
1、財務部的工作崗位設(shè)置，人員安排
2、組織財務人員的理論和業(yè)務學習，對財務部員工進行業(yè)績考評
二、公司日常財務核算、決算工作
1、制訂公司各項財務規(guī)章制度，并安排實施
2、組織實施日常財務核算、年終會計決算工作
3、審核會計報表、財務報告
4、負責組織公司的財務分析工作
三、負責組織公司的財務預算工作：
1、公司財務預算管理
2、月度、年度預算(如生產(chǎn)資金收支、利潤等)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
四、負責公司的財務稽核工作
1、審核公司各項財務收支、貨幣資金結(jié)算事項
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作
3、負責公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理
五、組織制定公司財務成本費用管理制度
1、負責公司各項費用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負責公司的資金管理
1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調(diào)動計劃
七、對外溝通與協(xié)調(diào)
1、協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作
2、管理與銀行、稅務等其他政府機構(gòu)的關(guān)系
八、學習研究各項稅務政策，協(xié)助財務總監(jiān)進行稅務疇劃
酒店服務人員考核細則 篇6
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，深入開展推進社會矛盾化解，深入推進社會管理創(chuàng)新，深入推進廉潔、公正執(zhí)法。根據(jù)綜治維穩(wěn)工作的方針，依法嚴厲打擊各種嚴重暴力犯罪、各種嚴重危害社會治安犯罪與各種嚴重危害群眾利益、影響群眾安全感的犯罪，堅持打擊與保護并重，及時、公正、妥善地處理好各類民間糾紛、行政糾紛案件，努力化解人民內(nèi)部矛盾，竭力維護社會穩(wěn)定。通過有針對性地開展各種專項整治活動，切實解決人民群眾特別是特別是在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點、難點、焦點問題，依法維護當事人合法權(quán)益，防止和減少社會不穩(wěn)定因素，為構(gòu)建“平安”作出積極貢獻。
二、工作目標
今年我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作目標可以概括為“三個確保兩個力爭”：確保不發(fā)生由于處理不當、工作失誤而導致的嚴重影響社會穩(wěn)定的群體性事件;確保不發(fā)生由于工作不力、工作不實而引發(fā)的群體性上訪案件;確保全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大治安事件;力爭我鎮(zhèn)在鞏固無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及反邪教等綜治維穩(wěn)工作中取得全縣較好水平，力爭保留“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號。
三、主要工作任務
今年我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作主要做好九件事：
1、嚴格落實信訪維穩(wěn)工作包保責任制。各村(街)、單位要對本轄區(qū)內(nèi)重點穩(wěn)控人員及有上訪跡象的重點信訪隱患實行干部包保責任制，本著“屬地管理”原則，切實做到“誰主管，誰負責;誰制造問題，誰承擔責任，誰受到追究;誰包保，誰負責。”并將包保責任情況隨時上報鎮(zhèn)綜治委。
2、量化分解綜治維穩(wěn)工作目標，各村各單位明確各自的具體任務，結(jié)合本村本單位工作實際制定具體工作方案和切實有效措施，把我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的任務和要求逐項逐條落到實處，努力做到綜治維穩(wěn)工作“人人都管事，事事有人管”，形成目標明確、重點突出、措施到位、責任分明的綜治維穩(wěn)工作大格局。
3、積極開展專項活動，竭力破解“維穩(wěn)”難題。重點抓好民事糾紛排查調(diào)解和信訪案件的消化處理工作。
4、積極投入嚴打整治斗爭，堅持“從重從快”方針，嚴厲打擊“涉黑涉惡”犯罪和“兩搶一盜”犯罪，重點打擊殺人、販毒、等嚴重危害人民群眾生命安全和嚴重危害社會治安的犯罪，堅持嚴打方針不動搖，堅持露頭就打，絕不讓嚴重刑事犯罪形成氣候。
5、積極投入農(nóng)村平安建設(shè)工作。著重抓好三件事：一是嚴厲打擊危及農(nóng)村穩(wěn)定和侵害農(nóng)民利益的犯罪，努力保一方平安;二是認真落實便民訴訟措施，通過開展了民情、知民意、為民辦實事等活動，及時化解農(nóng)村各類矛盾糾紛，維護農(nóng)民合法權(quán)益;三是切實加強矛盾糾紛排查化解工作，積極參與“四調(diào)聯(lián)動”工作，認真做好人民調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，為維護我鎮(zhèn)社會治安堅實基礎(chǔ)。
6、完善治安管理和安全防范體系建設(shè)，加強對流動人口的管理，杜絕“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
7、發(fā)揮司法調(diào)解工作優(yōu)勢，認真組織好20xx年度普法和教育培訓工作，大力提高廣大干部職工特別是農(nóng)村群眾學法意識、提高他們的知法水平，通過大力宣傳法律知識，為推進依法治鎮(zhèn)作出積極貢獻。
8、大力加強綜治隊伍建設(shè)，堅持一手抓教育，一手抓查處，努力構(gòu)建“不能為、不敢為、不愿為、不必為”的廉政建設(shè)長效機制，努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔清正的干部隊伍，為綜治維穩(wěn)工作提供強有力的組織保障。
9、結(jié)合中小學生的思想道德教育，各法制副校長結(jié)合“五、五”普法宣傳活動，每學期到各中小學上好法制教育課。對中小學生的道德品質(zhì)教育、交通安全教育、消防安全教育等進行全面的教育。培養(yǎng)學生從小養(yǎng)成有道德、守紀律、懂文明、講禮貌，知法、守法、用法的好孩子。為創(chuàng)建和諧、平安、文明的社會環(huán)境扎實基礎(chǔ)。
四、組織領(lǐng)導
為切實加強對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，中共xx鎮(zhèn)黨委成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮(zhèn)黨委書記周任主任、鎮(zhèn)長汪x、鎮(zhèn)黨委副書記黃x同志和政法委書記束任副主任，綜治維穩(wěn)成員分別是詹(黨政辦主任)、張(鎮(zhèn)綜治辦副主任)、談(鎮(zhèn)財政所所長)、程(農(nóng)業(yè)綜合服務中心主任)、程(中心小學校長)、韓(中心學校校長)、肖x(衛(wèi)生院院長)、梁(派出所所長)、賈(司法所所長)、馮(鎮(zhèn)民政助理員)、蔡x(林業(yè)站站長)、孫(土管所所長)、張x(計生辦主任)。
社會治安綜治委員會下設(shè)辦公室，由張x同志兼任辦公室主任，辦公室要切實負起責任，加強與縣綜治委辦公室的聯(lián)系，認真落實各項具體工作任務，及時處理相關(guān)事宜，確保綜治維穩(wěn)工作健康開展。
五、考核辦法
為切實抓好全鎮(zhèn)的社會綜治維穩(wěn)工作，xx鎮(zhèn)黨委政府與各村各單位簽定《20xx年度綜治維穩(wěn)工作責任書》，進一步明確責任，做到層層落實責任，鎮(zhèn)綜治委制定了《20xx年綜治維穩(wěn)工作考評細則》，根據(jù)考評結(jié)果對先進村和先進個人分別予以表彰，對考評位于后進村，鎮(zhèn)給予“一票否決”。
酒店服務人員考核細則 篇7
一、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。
二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
五、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。
六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。
七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。
八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進出帳務及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理�？偡诸悗�、日記帳等帳簿處理。財務報表及會計科目明細表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理。資金預算作業(yè)。財務盤點作業(yè)。
十三、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
酒店服務人員考核細則 篇8
一、指導思想
堅持以黨的精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“五型”班組創(chuàng)建競賽活動為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強班組長的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設(shè)的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學習知識、提高技能、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
二、目標任務
圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開展班組長培訓工作，建立和完善班組建設(shè)的長 效機制，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強的復合型班組長隊伍。培育先進班組文化，用先進的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情，拓展職工發(fā)展平臺，力爭在三年內(nèi)， 90%以上班組達到學習型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標。
三、參賽范圍
兩公司各單位所屬班組。
四、競賽內(nèi)容及創(chuàng)建標準
1、五型班組：
見 哈汽輪機、哈汽工字[20xx]第3號文件。
2、優(yōu)秀班組長：
能認真負責地帶領(lǐng)全班人員長期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭、工人先鋒號、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動，在建設(shè)學習型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績。
創(chuàng)建標準：
1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)，注重政治理論、專業(yè)技術(shù)的學習，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，敢于負責，大膽管理，結(jié)合班組實際做好職工思想工作，關(guān)心班組成員學習、生活和工作。
2、具有創(chuàng)新意識，精心設(shè)計班組創(chuàng)建方案，并能運用有效工作方法，調(diào)動班組成員學習、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高班組科學管理水平，能夠團結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標邁進。
3、具有較高的專業(yè)技能，能獨立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問題，合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項管理工作的內(nèi)容和要求，并能很好地開展班組各項管理工作，工作有成效。
五、考評與獎勵
1、各單位選樹班組建設(shè)典型，3月底前報公司工會組織工委，并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。
2、公司工會深入到各班組，了解班組建設(shè)情況，進行具體的指導、服務。
3、評選班組建設(shè)競賽優(yōu)秀班組長40名，優(yōu)秀班組長標兵10名。
4、被評為優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀班組長標兵的均給予一定的物資獎勵，并組織優(yōu)秀班組長到兄弟單位學習考察。
六、組織領(lǐng)導
為加強領(lǐng)導，成立公司“五型”班組建設(shè)競賽活動領(lǐng)導小組。
酒店服務人員考核細則 篇9
為全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，徹底糾正農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，切實改正亂丟亂倒、亂堆亂放的陋習，根據(jù)北湖區(qū)委12號文件精神，以“五化”(凈化、綠化、美化、亮化、序化)為載體，全面推進全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的常態(tài)化管理，確保全鄉(xiāng)村莊亮麗，環(huán)境優(yōu)化的良好氛圍，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定本辦法。
一、考核對象
1、八個行政村所轄中心區(qū)域的住戶。
2、鄉(xiāng)屬單位：鄉(xiāng)中心學校、衛(wèi)生院。
3、鄉(xiāng)屬企業(yè)：鄉(xiāng)政府電站、鄉(xiāng)過山瑤食品加工廠、獼猴桃加工廠、二號煤款及各村水電站。
二、考核機構(gòu)
鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、鄉(xiāng)城管辦、鄉(xiāng)交管辦
三、考核內(nèi)容
1、村級考核內(nèi)容：主要包括組織機構(gòu)、制度建設(shè)、保潔隊伍、衛(wèi)生設(shè)施、經(jīng)費保障、村容村貌、村組道路、河道衛(wèi)生、衛(wèi)生評比欄等。
2、鄉(xiāng)屬單位考核內(nèi)容
(1)、中心學校：牽頭負責本校內(nèi)以及各幼兒園開展文明宣傳教育、課前衛(wèi)生教育、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施保護、公共衛(wèi)生整潔等。建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。
(2)、衛(wèi)生院：負責本院、各村衛(wèi)生室的文明衛(wèi)生宣傳教育，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。
(3)、鄉(xiāng)屬企業(yè)：各企業(yè)法人代表負責搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生，基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及內(nèi)外的公共衛(wèi)生。
四、考核方式
1、各村、鄉(xiāng)屬單位、各企業(yè)根據(jù)本考核辦法要求，每月對下去內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按照考核內(nèi)容進行1—3次的督查督辦或考核，并將每次督查情況記入管理臺賬。
2、考核組暗訪。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦不定期的對各村、企業(yè)、單位進行環(huán)境衛(wèi)生暗訪，每次暗訪抽查不少于三個村，兩個組，企業(yè)單位不少于兩個，重點暗訪環(huán)境衛(wèi)生，相對較差的將暗訪結(jié)果及時反饋給被暗訪單位，暗訪分值直接計入當月綜合考核得分。
3、考核組明查。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、城管辦、交管辦組成考核組，實行組長負責制，采取抽簽方式對各村、單位、企業(yè)進行考核，抽簽前通知各駐村領(lǐng)導或干部參加，參加考核人員必須現(xiàn)場簽字認定，考核結(jié)果直接納入月度計分，并將評分結(jié)果報送環(huán)衛(wèi)辦備案。
四、考核評分辦法
1、按百分制考核細則記扣分
2、鄉(xiāng)考核組及被抽查單位參與現(xiàn)場評分，將得分結(jié)果納入當月(或季度)，獎罰兌現(xiàn)，并當月(或季度)下發(fā)通報。
3、計分規(guī)則。按抽簽參與單位，分三個檔次進行，A得分95分，以上的每分獎50元，評先進單位;95分以下—90分的不獎不罰，為合格單位;得分90分以下的以此類推，每少一分扣50元，視為不合格單位。
五、獎懲辦法
1、對各村及單位農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行統(tǒng)一督查、通報、排名、獎懲、兌現(xiàn)。
2、每季度由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦牽頭，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導參加召開一次點評會，并按季度考核，實行獎懲，對季度考核打分在90分(含)以上，排名在第一、二、三名的村級單位分別給予1500、1000、500元的獎勵。對季度考核排名倒數(shù)第一、二、三名的村或單位分別給予1500、1000、500元的罰款。被處罰的村或單位由鄉(xiāng)財政所或環(huán)衛(wèi)辦統(tǒng)一從工作經(jīng)費中扣除。罰款用于獎勵排名前一、二、三名的村。被處罰的村或單位還要向鄉(xiāng)黨委、政府作出說明。
3、各村及單位支書、主任、秘書婦女主任工資與環(huán)境衛(wèi)生整治掛鉤，考核得分高于90分(含)以上的按100%發(fā)工資，考核得分低于90分以下的按折算比例發(fā)工資。
4、連續(xù)兩個季度考核排名倒數(shù)第一名的村或單位按照相關(guān)程序?qū)Υ寤騿挝恢⒅魅谓o予追責或免職。
5、鄉(xiāng)屬單位主要領(lǐng)導在環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)兩個季度考核被評為倒數(shù)第一名的，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件精神給予追責或免職。
六、保障措施
1、各村及單位部門要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，制度相應的考評機制和措施，建立健全農(nóng)村及單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長效機制。
2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費，堅持以區(qū)、鄉(xiāng)為主，村及單位補助、農(nóng)戶集資，四級負擔原則。鄉(xiāng)財務按照1000元一下的村按照3000元/
村、年;1000—1500人的村安排5000元/村、年;1500人以上的村安排7000元/村、年。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費由鄉(xiāng)財政或鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦按照月(季度)得分撥付。
3、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦要根據(jù)考核標準，嚴格實行月(季度)考核，計算出各村及單位考核得分，建立好臺賬，在每月x日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)黨政辦，一變年終考核復查的依據(jù)。
4、對每次督查考評下達整改意見書任整改不到位的，將按照區(qū)、鄉(xiāng)有個規(guī)定啟動問責程序，并在村或單位年終考核環(huán)境衛(wèi)生總分中扣1—2分。
七、本辦法由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦負責解釋。
酒店服務人員考核細則 篇10
一、指導思想：
本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強學校體育衛(wèi)生工作。全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須堅持健康第一的思想。
二、工作任務及要求：
(一)體育工作
1、認真落實《國家健康標準》。(1)學校每學年對學生進行一次本標準的測試。學生健康標準成績，每學年評定一次，按評定等級記入《國家學生體質(zhì)健康標準登記卡》;(2)測試和填寫要求：測試要有安排意見，評分標準和分數(shù)冊等。填寫登記卡要規(guī)范、準確、不漏項。時間要求：第一學期12月份前：小學一----三年級;第二學期七月份前：小學四----六年級，初中八、九年級。要以班為單位，裝訂成冊。
2、認真落實《河北省學校體育工作十項規(guī)定》：
(1)校長是保證學生健康的第一責任人。
(2)開足開全體育課。1---2年級每周4課時，3---6年級和初中每周3課時。
(3)保證學生每天參加一小時的體育鍛煉。
(4)全面實施《學生體質(zhì)健康標準》。
(5)學校每年舉行一次綜合性運動會(有秩序冊、成績冊等)。
(6)配足配齊體育教師。
(7)保證學校體育工作經(jīng)費投入(20%)。
(8)場地建設(shè)、器材配備達到標準。
(9)體育課是學生畢業(yè)、升學考試科目。
(10)保障學生參加體育活動的安全。
3、認真開展大課間活動
(1)繼續(xù)開展大課間活動。學校要把開展豐富多彩、形式各異的課外活動，作為日常教育工作和校園文化的有機組成部分，并積極探索學生有興趣、學校有特色的群體活動形式。
(2)根據(jù)藁城市教育局《關(guān)于開展中小學體育特色項目學校活動的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，大課間活動以廣播操校園集體舞、跳繩(集體跳：跳大繩;個人跳：常規(guī)跳法和花樣)、乒乓球為主，其它活動為輔(如呼拉圈子等)的活動形式。
(3)大課間活動必須按全市的統(tǒng)一時間要求進行，任何人不得挪用。
(4)大課間活動要有學期計劃，有活動安排(學校和班級)，有考核方案，可操作性強，有專人負責。資料要齊全。
(5)為確保大課間活動持續(xù)發(fā)展，每學期開展一次比賽活動，成績記入學校和體育教師個人量化考核之中。
4、認真開展專項體育活動。學校要成立一個籃球代表隊，一個乒乓球代表隊，要有計劃安排，有教練負責訓練。
5、認真搞好衛(wèi)生工作。7、積極參加市組織的體育、衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)課賽講及論文評選活動，按獲獎情況記入考核成績。
6、認真整理好體育、衛(wèi)生檔案。
三、工作管理與考核
對體育教師的管理與考核。
同其他文化課教師一樣，實行教績考核。其辦法是：平時占30%，期未占70%，并產(chǎn)生學科帶頭人。
平時教績=(本校體衛(wèi)考核成績/同類學校最高體衛(wèi)考核成績)*30
期未教績=(本人體衛(wèi)考核成績/同類學校體衛(wèi)教師考核最高成績)*70
酒店服務人員考核細則 篇11
1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃(扣5分);
2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃(扣2分);
3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)(扣5分);
4、車間當日出勤情況未統(tǒng)計上報(扣2分);
5、未進行耗料計算(扣2分);
6、材料浪費嚴重(扣2分);
7、可用余料未重新入庫(扣1分);
8、未完成當日生產(chǎn)任務(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);
9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);
10、產(chǎn)成品未按時入庫(扣3分);
11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表(扣5分);
12、交貨耽誤交期(扣15分);
酒店服務人員考核細則 篇12
為優(yōu)化楓香崗中心學校鄉(xiāng)村少年宮輔導員隊伍，加快推進少年宮建設(shè)，促進少年宮活動正常、有序、高效開展，特制定《楓香崗鄉(xiāng)中心學校鄉(xiāng)村學校少年宮活動小組(輔導員)考核評估細則》。
一、 組織管理(20分)
1、小組活動計劃、總結(jié)(6分)
每學期寫好本活動小組的工作計劃、總結(jié)，并按時上交存檔，缺一樣扣3分，遲交一樣扣1分。
2、學生考勤(4分)
做好學生考勤記錄，并按時上交，對學生的出勤由督查處抽查，查看學生出勤記錄，缺一次記錄扣1分，學生出勤率低于95%扣0.5分，扣完為止。
3、活動過程記錄(8分)
認真填寫好活動記錄表，拍攝好活動圖片，美術(shù)、書法、湘繡、經(jīng)典吟誦、趣味數(shù)學組保存好相關(guān)實物。活動記錄表缺一次扣1分，活動圖片占活動總次數(shù)的60%以上，實物占總次數(shù)的三分之一，沒有的扣3分，未達標準的扣1分。本項扣完為止。
4、輔導員培訓(2分)
積極參加市、縣、校的少年宮輔導員培訓，缺席一次扣2分。
二、教學活動(25分)
1、教學預案(10分)
認真設(shè)計活動教學輔導預案，每學期不少于12次，每少一次扣2分。
2、活動教學(10分)
精心組織活動教學，在培養(yǎng)學生興趣的基礎(chǔ)上提高其技能和素養(yǎng)，教學秩序混亂酌情扣1—3分。
3、教學展示(5分)
每學期至少向全校展示教學活動一次，未展示的此項不記分。
三、工作責任(25分)
1、出勤(10分)
個人請假一次扣3分，小組2人不到扣3分。
2、安全(5分)
無特殊情況，學生出現(xiàn)一次無故不參加活動的扣1分，隨意到他處走動的發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分，出現(xiàn)重大安全事故的此項不計分。
3、活動輔導(5分)
認真輔導學生，不做與活動無關(guān)的事，教師未到活動現(xiàn)場的扣2分，在活動現(xiàn)場玩手機、聊天、會客等發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4、器材、資料管理(5分)
器材無故人為損壞除照價賠償外，另酌情扣1—3分，教學資料、學生作品保管不善，造成遺失的扣1—3分。
四、輔導成果(15分)
1、參加活動(10分)
積極參加學校安排的各種相關(guān)活動，無故不參加的每次扣5分。
2、成果展(5分)
每學期能獲得縣級以上的輔導獎項或者舉辦一次成果展或者相關(guān)活動，未完成者此項不計分。
五、競賽活動(15分)
1、參加競賽(10分)
無故不參加學校安排、組織的相關(guān)競賽活動的每次扣5分。
2、獲獎(5分)
所輔導學生獲縣級以上獎勵記5分。
被評為校級優(yōu)秀活動小組，該小組輔導教師每人記5分。
六、其他獎勵加分(10分)
1、優(yōu)秀計劃、總結(jié)(2分)
2、優(yōu)秀器材管理員(2分)
3、優(yōu)秀教案(2分)
4、優(yōu)秀教學活動展示(2分)
5、優(yōu)秀資料(3分)
6、優(yōu)秀成果獎
校級一等獎：3分，二等獎：2分，三等獎：1分。
同一獎項只取最高的，其他每上升一個等次加2分。
此項累計不超過10分。
酒店服務人員考核細則 篇13
1、掌握會計制度和有關(guān)法規(guī)、費用開支范圍和標準，分清資金渠道，�？顚Ｓ�。
2、按規(guī)定編制部門預算，合理使用資源，做好財務分析和考核。
3、按照會計制度，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報帳工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字準確、定期對帳(包括核對現(xiàn)金實有數(shù))、經(jīng)常分析。并及時記帳，按時結(jié)帳，如期報帳。同時做好工資核算工作。
4、嚴格票據(jù)管理，保管空白收據(jù)和部分印章(印鑒中私章一枚)。收據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。
5、保管好所有財務憑證，及時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統(tǒng)計資料，年終提交決算報告等。
6、遵守和維護財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務制度，實行會計監(jiān)督，負責會計稽核。對違反財務制度的收支不予辦理，并積極做好維護財經(jīng)紀律的宣傳工作。
7、成立財政支付中心后，在網(wǎng)上按時編制月度用款計劃并上報中心。及時核對中心下達的可用用款額度，同時關(guān)注額度的使用情況。
8、在國庫集中支付軟件系統(tǒng)中對“支付申請”進行審核并發(fā)送給中心。
9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、帳簿、報表及會計檔案資料、預算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、債權(quán)債務和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)。
酒店服務人員考核細則 篇14
為了認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《陜西省消防條例》，加強城鄉(xiāng)消防工作，建立健全滅火應急救援工作機制，切實提高全社會防控火災的意識和能力，有效預防和減少火災事故，實現(xiàn)消防工作與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本細則。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防工作責任
(一)全面落實消防安全責任制情況。
1、將消防工作納入“”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作“”發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃。
2、建立和召開政府消防安全例會和消防工作聯(lián)席會議，每年不少于6次，研究解決消防工作重大問題。
3、對本轄區(qū)的消防安全負責，逐級簽訂《消防安全目標責任書》，同時應與重點行業(yè)主管部門簽訂《消防安全目標責任書》。
4、按照《府谷縣構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程三年規(guī)劃(20xx-20xx)》要求，全面落實政府對消防工作的“四項責任”(即：落實政府消防工作組織領(lǐng)導責任、落實政府部門消防安全監(jiān)管責任、落實公共消防設(shè)施建設(shè)責任、落實政府部門消防工作檢查考評責任)，夯實農(nóng)村、社區(qū)火災防控“四個基礎(chǔ)”(即：夯實基層消防工作機構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)、夯實公共消防設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)、夯實消防工作群防群治建設(shè)基礎(chǔ)、夯實多種形式消防隊伍建設(shè)基礎(chǔ))， 開展社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)(即：提高檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力)，提高社會面防控火災能力，確�；馂男蝿莸姆�(wěn)定。
5、督促轄區(qū)機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位嚴格落實消防安全責任制和崗位防火責任制，配備消防安全職業(yè)管理人員，完善消防安全防范手段和措施，加強對員工的消防安全培訓。
6、把消防工作納入社區(qū)綜合服務體系和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，列入社會治安綜合治理以及社區(qū)和農(nóng)村警務戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，建立健全社區(qū)和農(nóng)村消防安全管理機構(gòu)和責任機制，落實各項火災防范措施。
(二)加強公共消防基礎(chǔ)設(shè)施和多種形式消防力量建設(shè)。
1、完成消防規(guī)劃編制(包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防車通道、消防裝備、消防通信)。其他建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村消防規(guī)劃與建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃同步完成。
2、制定突發(fā)公共事件消防專項應急預案，建立政府統(tǒng)一指揮，公安、消防、交通、供水、通訊、電力等部門共同參與的快速反應體系。
(三)開展宣傳教育培訓，提高國民消防安全素質(zhì)。
1、在當?shù)貓蠹�、廣播、電視等主流媒體開設(shè)消防宣傳專欄，組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育。
2、將教育、人社部門和職業(yè)培訓機構(gòu)消防知識納入教育、教學、培訓內(nèi)容。
3、加強各級領(lǐng)導干部和企事業(yè)單位法定代表人消防法律法規(guī)等知識的培訓。
(四)開展防火安全大檢查，落實重大火災隱患整改工作。
1、政府主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導親自帶隊，組織有關(guān)部門開展的消防安全大檢查且每年不少于2次。
2、對本轄區(qū)重大火災隱患實施掛牌督辦，按期整改率達到100%。
3、發(fā)生較大以上火災事故的，當?shù)卣M織、指揮和協(xié)調(diào)好滅火救援及火災事故調(diào)查、善后處理等工作，召開火災事故現(xiàn)場會。
4、有效遏制一次死亡10人以上或者死亡、重傷20人以上的群死群傷火災事故。10萬人口火災死亡率小于國務院有關(guān)部門下達的指標。
二、獎懲辦法
(一)每半年進行一次抽查，每年度進行一次考核通報，消防責任制期滿后，縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，考評結(jié)果設(shè)先進、達標、不達標三個等級。
(二)對評為先進的單位，縣政府給予表彰獎勵;對評為不達標及發(fā)生重特大火災事故、10萬人口火災死亡率高于國務院有關(guān)部門下達的指標或沒有完成本責任書規(guī)定的目標任務的，取消評選先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)資格，并通報批評。
(三)考評結(jié)果抄送有關(guān)部門，作為年度目標責任考核和領(lǐng)導干部政績考評的重要依據(jù)。
酒店服務人員考核細則 篇15
為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境，全面融入“自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹形象”的工作大局，特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細則。
一、衛(wèi)生文明科室的考核對象
辦公室(含文印室)、會計室、稽查隊、情報室、鍋安科、質(zhì)檢所、計量所。
二、衛(wèi)生文明科室的考核區(qū)域
(一)辦公室：
1、辦公室內(nèi)外;
2、文印室內(nèi)外;
3、五樓會議室室內(nèi)外、小會議室室內(nèi)外;
4、局長辦公室室內(nèi)外。
(二)會計室：
會計室辦公室內(nèi)外
(三)稽查大隊：
稽查隊辦公室內(nèi)外
(四)代碼辦：
代碼辦辦公室內(nèi)外
(五)特設(shè)科：
特設(shè)科辦公室內(nèi)外
(六)質(zhì)檢所：
質(zhì)檢所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道
(七)計量所：
計量所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道
三、衛(wèi)生文明科室的考核標準(按百分制計算)
(一)室內(nèi)衛(wèi)生(70分)：
1、辦公桌面井然有序得15分;辦公桌面不太整潔的扣2分，辦公桌面混亂的扣5分;
2、文柜檔案規(guī)范整齊得15分;文柜檔案不太規(guī)范、不夠整齊的扣2分;文柜檔案不規(guī)范、不整齊扣5分;
3、地面干凈整潔無煙頭、無痰跡得15分;地面不太干凈整潔但無煙頭、無痰跡的扣2分;地面不干凈整潔的扣5分，有煙頭或痰跡的，每發(fā)現(xiàn)1個(處)扣2分;
4、窗明幾凈得15分;窗不太明、幾不太凈但無明顯灰塵的扣2分;有明顯灰塵或污漬的扣5分;
5、墻壁不亂貼、亂掛、亂畫、衛(wèi)生清潔的得10分;墻壁亂貼、亂掛、亂畫、不衛(wèi)生、清潔的扣5分。
(二)室外衛(wèi)生(30分)：
1、走廊干凈整潔得8分;走廊不干凈的扣3分;
2、墻壁無污漬得8分;墻壁有污漬的扣3分;
3、窗戶無污漬得6分;窗戶有污漬的扣2分;
4、走廊通道無煙頭、痰跡，痰盂清潔得8分;走廊通道有煙頭、痰跡，痰盂不清潔的扣5分。
四、衛(wèi)生文明科室的檢查時間
全局衛(wèi)生文明科室的檢查時間，統(tǒng)一定在每周一上午8時30分組織檢查。
五、衛(wèi)生文明科室的考核辦法
1、衛(wèi)生科室達到本細則第三項考核標準、得分在前2名的通報表揚，獎衛(wèi)生科室流動紅旗一面;
2、衛(wèi)生科室達不到本細則第三項考核標準、得分在最后2名的黃牌警告，罰衛(wèi)生科室流動黃旗一面;
3、本月連續(xù)3次獲創(chuàng)建衛(wèi)生科室流動紅旗的獎該科室60元;季度內(nèi)累計獲流動紅旗10次，獎該科室180元;年內(nèi)累計獲流動紅旗32次以上的獎該科室300元，并作為年終評比先進單位的優(yōu)先條件;
4、本月連續(xù)2次受到黃牌警告，罰該科室40元;季度累計受到5次黃牌警告，罰該科室100元;年內(nèi)累計受到黃牌警告20次以上的科室，罰該科室200元，年終不得參加綜合評優(yōu)。
六、創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室工作由局長掛帥，夏興倫同志具體負責，辦公室協(xié)助實施。
七、創(chuàng)建衛(wèi)生科室的考核細則從20xx年12月1日起實施。
酒店服務人員考核細則 篇16
崗位：維修班長
考核項目 1、設(shè)備完好率≥96%
2、維修合格率≥97%
考核辦法：1、對維修合格率的考核
通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據(jù)一式兩聯(lián)，一聯(lián)給維修人員作為維修通知單，另一聯(lián)給生產(chǎn)部統(tǒng)計，進行綜合計算得分。(此單應有序列編號)。
〈〈設(shè)備維修申請、完工單〉〉中的結(jié)果一欄分別由生產(chǎn)車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分，平均后的得分即為此次維修合格率的得分。每個月末生產(chǎn)部統(tǒng)計計算所有維修任務的平均得分，此得分作為維修合格率綜合得分。
2、對設(shè)備完好率的考核
根據(jù)〈〈設(shè)備維修申請、完工單〉〉上記錄的維修時間，算出故障時間，現(xiàn)估計每個工段設(shè)備每天工作時間為：
收奶工段：8小時/天
預處理工段：12小時/天
UHT工段：14小時/天
灌裝工段：12小時/天
外包工段：8小時/天
化驗室：8小時/天
鍋爐工段：24小時/天
水、電、壓氣設(shè)備：18小時/天
后勤：8小時/天
每個工段設(shè)備完好率=(每月工作小時數(shù)—故障小時數(shù))/每月工作小時數(shù)*100%
設(shè)備完好率即為每個工段設(shè)備完好率的平均值。
維修班長專業(yè)水平得分為設(shè)備完好率與維修合格率的平均值*40%+動力主任打分*10%
崗位：維修工
專業(yè)水得分=設(shè)備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值*30%+維修班長打分(100分制)*10%+動力車間主任打分*10%
崗位：操作工
專業(yè)水平得分=所屬設(shè)備完好率*10%+正常供應率*20%+維修班長打分*10%+動力車間主任打分*10%
崗位：鍋爐班長
專業(yè)水平得分=設(shè)備完好率*20%+供應合格率*20%+動力車間主任打分*10%
崗位：司爐工
專業(yè)水平得分=設(shè)備完好率*15%+供應合格率*15%+班長打分*10%+動力主任打分*10%
酒店服務人員考核細則 篇17
第一章 總 則
第一條、為加強本公司精神文明建設(shè)的管理，科學地評價精神文明建設(shè)的效果，不斷提高精神文明建設(shè)的實效性，促進精神文明建設(shè)科學化、規(guī)范化，特制定本細則。
第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實際效果的考核體系，是實施公司《企業(yè)三項責任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動，進一步提高基層領(lǐng)導做好精神文明建設(shè)工作的積極性和創(chuàng)造性。
第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果;檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了堅強有力的保證;檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā)，加強針對性，深入調(diào)查研究，及時了解和掌握職工的思想動態(tài);檢驗思想政治工作是否堅持以人本，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，增強思想政治工作的主動性和實效性。
第二章 精神文明建設(shè)考核的前提條件
第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：
1、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責任制各項目標及經(jīng)濟技術(shù)指標，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責任事故，未發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
3、完成年度黨風廉政建設(shè)責任制目標，未發(fā)生一票否決的重大問題。
4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。
第三章 精神文明建設(shè)考核方法
第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進行。精神文明建設(shè)考核標準共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。
第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項責任制考核同步進行、同步獎懲，按標準考核實際得分，多得多獎，同時兌現(xiàn)。
第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。
第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組，對基層黨支部進行考核;對發(fā)生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。
第四章 精神文明建設(shè)考核的管理
第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作，在公司黨總支領(lǐng)導下進行，并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由公司黨群領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人組成。
酒店服務人員考核細則 篇18
一、工資考核公式
實發(fā)工資=個人基本工資+考核工資+提成+補貼二、個人當月考核工資
當月實際考核工資=(環(huán)境考核30分+維修考核70分+獎勵分數(shù))*考核工資一、環(huán)境考核打分--滿分為30分
1、工具、治具、木箱等擺放整齊并歸類;10分2、地上無雜物，垃圾及時清理;10分
3、拆下的設(shè)備零件擺放整齊并做好標記;10分二、維修考核--滿分為70分
1、工作消積怠工，不服從工作分配或敷衍者;次/扣5分
2、在維修中出現(xiàn)質(zhì)量事故造成設(shè)備損壞者;次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。3、工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。次/扣5分4、工作中不能團結(jié)協(xié)作、積極配合，出現(xiàn)問題推卸責任;次/扣5分5、維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的。(視情節(jié))次/扣10分6、維修中及維修后現(xiàn)場清理不及時的;次/扣5分7、遺忘或延期完成工作任務的;次/扣15分
8、每天下班后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的;次/扣5分9、維修報告不完整或不及時;次/扣10分三、獎勵分數(shù)參考
1、主動學習，技術(shù)進步，有新的技巧或方法;次/加10分2、主動工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。次/加：10分3、對設(shè)備改進提出建設(shè)性方案并參與實施的。次/加：10分4、維修中能及時解決疑難問題，修舊利廢、節(jié)約明顯者。次/加10分
三、個人當月提成
當月實際提成工資=當月實際維修臺數(shù)*提成獎勵-返修臺數(shù)*扣款一、當月實際維修臺數(shù)
以發(fā)貨為準，并在維修結(jié)束后一周內(nèi)提交完整的維修報告，返修泵還須分析事故原因;二、提成獎勵和扣款
在檢修前因提前查看常規(guī)料件是否有庫存，重大料件在拆機后發(fā)現(xiàn)有需要更換，須在當天提出，由于重大料件缺貨導致的維修時間不計算在維修總時間內(nèi)，提成獎勵和扣款按下面計算a)5天內(nèi)維修一臺按300/臺b)5-10天內(nèi)維修一臺按150/臺c)超出10天按50/臺
d)發(fā)貨30天內(nèi)出現(xiàn)返修扣800/臺e)發(fā)貨后30-90天返修扣600/臺f)發(fā)貨后90-180天內(nèi)返修扣400/臺
四、當月個人補貼
當月實際補貼=當月餐飲補貼+出差補貼+其他餐飲按每餐10元;
出差憑票結(jié)算，額外補貼20/天;
酒店服務人員考核細則 篇19
一、考核條件：
(一)班級常規(guī)(10分)
1、教育與督促學生遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。能制訂班級管理公約，有良好的訓練措施，班級管理工作扎實。(3分)
2、教室衛(wèi)生整潔，公物擺放保管有序，無人為損壞現(xiàn)象。(2分)
3、流動紅旗檢查評比得分在同年級名列前茅，學生的文明習慣基本養(yǎng)成。(5分)
一學期獲得流動紅旗數(shù)量高于或者達到校平均數(shù)：得5分
一學期獲得流動紅旗數(shù)量達到校平均數(shù)1/2以上：得4分
一學期獲得流動紅旗數(shù)量低于校平均數(shù)1/2：得分：3分
一學期沒有獲得流動紅旗的班級不得分。
(二)班級特色(12分)
1、認真開展班隊活動和晨會課，并作好記錄。在班級中科學合理地設(shè)計小崗位，注意培養(yǎng)學生干部的獨立工作能力。(2分)
2、每月組織并指導學生完成班級文化布置工作。(5分)
每月班級文化布置評比星級對應分數(shù)，五星為5分，以此類推。學期結(jié)束此項評比取平均分。
3、班級特色文化活動豐富多彩，成效顯著;認真組織并指導學生參加各級各類競賽活動。(5分)
如果無故不參加學校活動的班級，一次扣除2分;
【加分】
班主任組織并輔導學生參加各級各類比賽獲獎，每1人次加1分。
班主任組織班級參加學校各類競賽，年級評比獲前兩名的分別加2、1分;校級評比的獲一、二、三等獎的分別加3、2、1分。獲集體獎加2分/次
(三)班風建設(shè)(10分)
經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，能配合任課教師做好學生的思想工作。了解和研究學生的思想情況和學習情況;教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，培養(yǎng)良好的學習方法;班級形成良好的班風、學風，能收到任課教師的肯定。
本條有各班任課教師為班級打分，最后取平均分。
(四)安全教育(10分)
1、隨時對學生進行安全教育，班級無任何安全事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故及時報告，積極處理。(5分)
2、認真組織本班學生排好隊出操和集會，放學護送至指定的地點�；顒�、集會、大掃除等親臨現(xiàn)場指導。(5分)
如發(fā)現(xiàn)無故缺席，一次扣1分。由值日組長做好記錄，年終審核。
如班級發(fā)生重大安全事故，本大項不得分。
(五)常規(guī)工作(10分)
1、班主任工作細致、認真，支持學校的各項活動，認真及時完成學校的各項工作，各項表冊認真及時完成，不拖拉。(5分)
本項由各部門審核
2、認真評價學生并填寫素質(zhì)報告手冊,學生滿意度測評達到優(yōu)秀。(5分)
(六)家校聯(lián)系(10分)
1、認真做好家訪工作或與家長及時聯(lián)系，有效果，有記錄。(4分)
2、積極配合學校召開家長會，家長會認真?zhèn)湔n，家長會形式新穎，具有實效性。(3分)
3、嚴禁無理指責、訓斥家長，無與家長發(fā)生爭吵現(xiàn)象，沒有家長投訴現(xiàn)象。(3分)
如有家長投訴或者意見較大，一經(jīng)查實第六項不得分。
(七)專業(yè)發(fā)展(8分)
1、重視專業(yè)發(fā)展，積極參加校本培訓，校本培訓能做有質(zhì)量的發(fā)言。(3分)
2、能聯(lián)系實際，撰寫德育論文或案例，不斷積累工作經(jīng)驗，提高教育理論水平，并將文章及時發(fā)到校園網(wǎng)的班主任論壇中。
(5分)
及時上傳，有一定的數(shù)量和質(zhì)量：得分5分。
上傳數(shù)量少，內(nèi)容真實：得分4分。
不上傳或有抄襲現(xiàn)象：不得分
【加分】
班主任論文在報刊雜志發(fā)表或者在區(qū)級(以上)得獎的，加2分/篇，內(nèi)容相同的文章不重復加分
班主任對學校管理提出合理建議被采納的，加1分/次;
備注：
如發(fā)生以下情況，則是一票否決制，年終班主任考核為0分。
1、對學生實行體罰或者變相體罰者。
2、因失職、瀆職造成班級較大事故者。
3、有重大違法違紀現(xiàn)象或安全事故者。
酒店服務人員考核細則 篇20
為進一步加強機關(guān)作風效能建設(shè)，改進工作作風，提高工作效能，提升服務水平，規(guī)范公務行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，加快推進“兩個率先”，根據(jù)《*地區(qū)》，結(jié)合我*實際，制定本考評辦法。
一、指導思想和原則
(一)指導思想。堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞、中心工作，以提高機關(guān)效能和執(zhí)行力為重點，以推進機關(guān)作風效能建設(shè)工作規(guī)范化、制度化為目的，通過考評實現(xiàn)各級機關(guān)干部素質(zhì)明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提升，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為“兩個率先”奮斗目標順利實現(xiàn)提供有力保障。
(二)原則。一是堅持實事求是,客觀真實地反映考評單位效能工作原則;二是堅持公開、公平、公正，增強考評工作的透明度和民-主性的原則;三是堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結(jié)合的原則。
二、組織領(lǐng)導
機關(guān)作風效能建設(shè)考評工作在縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由*機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施，各考評單位積極配合。
機關(guān)作風效能建設(shè)考評工作實行分級考評制。一是*機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室負責對全*各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、各相關(guān)部門、單位進行考評。二是各單位機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組負責對本單位各科室、下屬部門進行考評。
三、考評對象
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、*直各部門、單位、駐庫各垂管單位。
四、考評內(nèi)容及分值設(shè)定
機關(guān)作風效能建設(shè)工作實行100分制考核，具體考核內(nèi)容：
《*縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作考評細則》附后。
五、考評方法
機關(guān)作風效能建設(shè)考評工作以日常督查、明察暗訪、民-主評議、受理群眾投訴、查處不作為、慢作為、亂作為案件等為考評的重要手段。其中，日常督查、明察暗訪、民-主評議以檢查通報的形式予以公布，作為扣分依據(jù)。
(一)日常督查。機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室會同各成員單位組成督查組，對縣委、政府重點督辦內(nèi)容，縣領(lǐng)導重要批示，縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實情況進行督查;按照自治區(qū)、地區(qū)及縣有關(guān)規(guī)定，對縣各級機關(guān)作風效能建設(shè)情況進行督查。
(二)明察暗訪。機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室會同各成員單位組成督查組定期或不定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處和各有關(guān)部門、單位機關(guān)作風效能建設(shè)情況進行明察暗訪。
(三)民-主評議。由縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織，定期或不定期對各部門、單位工作作風、服務質(zhì)量和辦事效率等情況進行民-主評議。行政服務中心組織對各辦事窗口工作作風、服務質(zhì)量和辦事效率等情況進行民-主評議。
(四)受理投訴。監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定，負責受理機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為及損害群眾利益的突出問題等投訴，并進行查處。
六、考評結(jié)果的運用
(一)對考評排名前3位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名第1位的農(nóng)牧場、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報表彰。
(二)對考評排名后2位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名最后1位的農(nóng)牧場、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報批評。同時，、分管領(lǐng)導對這些單位黨政一把手進行誡勉談話，并向*機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組報送整改方案，限期整改。
對連續(xù)兩年考評排名靠后的單位黨政“一把手”取消年度評先評優(yōu)資格，并經(jīng)機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組研究，提出處理建議上報、。
(四)垂直管理單位的考評結(jié)果除運用上述考評辦法外，由機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組向其上級主管單位通報有關(guān)情況。
(五)組織、人事部門要將機關(guān)作風效能建設(shè)工作考評結(jié)果作為領(lǐng)導干部考評、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
七、考評紀律
(一)堅持公開、公平、公正。
(二)嚴格按照考評辦法進行考評。
(三)不準弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)。
(四)不準對考評工作人員打擊報復。
本辦法由機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
本辦法自20xx年1月1日起實施。