企業(yè)中層競崗演講稿（精選5篇）
企業(yè)中層競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個人和張掖發(fā)電公司20xx、先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
企業(yè)中層競崗演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，文化，師職稱，于**年**月參加工作，**年至
**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任，**年**月通過競聘，聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘*部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我競聘*部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
企業(yè)中層競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表朋友們：
大家好!
我叫張道文，XX年10月出生，XX年3月入伍，XX年4月加入黨組織，XX年7月畢業(yè)于西安陸軍學(xué)院烏魯木齊分院，大專文化。XX年底從部隊轉(zhuǎn)業(yè)分配到竹園電站工作至今，歷任副班長、班長、司務(wù)長、軍隊企業(yè)會計、公司人事部部長等職。
我今天競選的擔(dān)子是：綜合部部長的工作。
我競聘的動機(jī)是：為公司和職工效力。
新設(shè)立的綜合部由原辦公室和人事部合并而成，我認(rèn)為它是一個服務(wù)的窗口，是一根珍珠項鏈的穿繩，連接和溝通著公司的每一個部門。每天都會面對一些婆婆媽媽的繁瑣事，既需要耐煩和細(xì)心，更需要熱情和周到。
這次如果競聘上了，我會熱情接待每一位來訪者;微笑服務(wù)于每一位職工朋友;管理好每一份文件資料;準(zhǔn)確傳達(dá)每一項通知;配合財務(wù)部門核準(zhǔn)職工的每一份工資、福利;及時調(diào)整、申報每一個月的“養(yǎng)、醫(yī)、生、工、失”這幾種社會保險。掌握、理解、宣傳相關(guān)的政策、法律和規(guī)章制度，凡是辦理與職工有切身利益的事務(wù)時，盡量把政策、規(guī)章制度運用到極限，力求完美。
今天，為什么要競聘中層骨干呢?因為我覺得我有這份熱情的心，有這個能力干好這份工作，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。所以，相信各位代表，也請相信我，投我一票，我們的選擇都是對的。
如果這次競聘失利，我也無怨無悔，會無條件地服從組織：把我安排在發(fā)電廠，我會認(rèn)真記錄好每一組數(shù)據(jù)、發(fā)好每一度電、擰緊每一顆鑼絲;把我安排在綠化班，我會精心地培育每一棵樹木花草;把我安排在辦公樓，我會兢兢業(yè)業(yè)地做好份內(nèi)的事，愛崗敬業(yè)，和同事們團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)竹園新的局面。
謝謝大家!
企業(yè)中層競崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事!
您們好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自我的機(jī)會，我鼓足了勇氣來接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考察和挑選，我競爭的崗位是中心法庭庭長職務(wù)。在此，我將自己的一些想法和思路向大家匯報，請大家批評、指導(dǎo)。古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說：“理想的法官就是正義的化身。”法律的精神是正義，法官的靈魂是公正，只有一身凜然正氣的法官，才能不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢，不折不扣地執(zhí)行國家法律，勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者。在會澤縣人民法院的大家庭里，涌現(xiàn)出來許多優(yōu)秀的人民法官。他們用自己的實際行動餞行忠于國家法律、忠于神圣的法官職業(yè)。這種精神不斷激勵我要成為一名人民法官。競爭中心法庭庭長是我職業(yè)生涯的另一個起點。法庭庭長需要承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力，但正是這種壓力促使我更加努力工作，用辛勤的汗水來滿足轄區(qū)人民群眾日益增長的法律需求。神圣的職業(yè)追求和實現(xiàn)人生價值成為了我競爭中心法庭庭長的動力。
在“解放思想、促進(jìn)工作”為主題的時期里，會澤縣人民法院黨組創(chuàng)新性開展工作，轉(zhuǎn)變干部選拔機(jī)制，讓所有有抱負(fù)、有理想的人都有平等的機(jī)會去追逐心中的夢想。當(dāng)然，競爭不是爭權(quán)奪利，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻(xiàn)，競爭是當(dāng)代青年對社會的承諾。今天，所有參賽的同志都參與了競爭，站在了莊嚴(yán)而神圣的演講臺上表達(dá)了我們心中的理想，我們相互學(xué)習(xí)，我們相互交流，我們都是成功的。在競爭中收獲了崗位的同志，他們贏得了壓力和責(zé)任。沒有收獲崗位的同志，他們擁有了勇氣和膽識。積極參與、努力爭取是我對這次競爭上崗的認(rèn)識。
精心組織，周密布署
x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復(fù)及實施方案，縣委副書記許國強(qiáng)同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進(jìn)行了思想動員，使法院全體干警提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施
按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有xx名同志參加了競爭。一是嚴(yán)格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對xx名參與競爭的人員進(jìn)行了嚴(yán)格審查，基本情況全部符合條件，并于x月xx日在院內(nèi)進(jìn)行了公示。二是嚴(yán)格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業(yè)務(wù)骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進(jìn)行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進(jìn)行了閉卷考試，當(dāng)日下午在院內(nèi)公布了考試成績。三是認(rèn)真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進(jìn)行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當(dāng)場宣布成績。隨后進(jìn)行民主測評，并于當(dāng)日下午公布民主測評結(jié)果。四是嚴(yán)格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進(jìn)行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進(jìn)行公示。
擇優(yōu)選任，效果突出
通過公開、公平競爭，x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位;x名同志競爭到了副職崗位，其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位;原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。
通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構(gòu)由x歲下降為x歲;文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學(xué)歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。
根據(jù)縣委、縣政府審批的《甘肅省x人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》，法院為x個正科和x個副科崗位，結(jié)合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預(yù)留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。
XX年1月我有幸成為了會澤縣人民法院大家庭中的一員，剛工作我被分配到迤車法庭，在迤車法庭工作的三年多里，我始終堅持以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。在庭長和同事的幫助下辦理了大量的疑難復(fù)雜案件，并耐心細(xì)致做當(dāng)事人的調(diào)解工作。經(jīng)過幾年的不懈努力，迤車法庭先后被授予“先進(jìn)集體”、“學(xué)習(xí)型部門”、“市級文明單位”等榮譽(yù)稱號。榮譽(yù)屬于大家，歷史成為過去。但是，我在迤車法庭優(yōu)秀的團(tuán)隊里增長了才干，學(xué)到了本領(lǐng)，為以后的成長打下了堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。XX年因工作需要，我被調(diào)整到司法行政裝備管理科從事財務(wù)工作。司法行政裝備管理科的工作性質(zhì)瑣碎、臨時性強(qiáng)、需要協(xié)調(diào)的部門多等特點。剛接手時我未能及時調(diào)整工作節(jié)奏，導(dǎo)致工作適應(yīng)比較困難。但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下我及時調(diào)整了工作方法，以“先急后緩，先內(nèi)后外”的思路運用于工作中，使財務(wù)工作能夠有序開展。在行政后勤工作期間雖然工作苦、壓力大，但是能夠有更多的機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)解決和處理實際問題的能力。自參加工作以來法院給于了很多榮譽(yù)，“工作標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等，這些都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的厚愛分不開的。法庭的鍛煉和綜合部門的歷練給予了我足夠的勇氣和底氣去競爭法庭庭長。
假如我能有幸競崗成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。工作中重點圍繞一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。簡稱“1、2、3”。
《一》、圍繞“一個中心”。就是緊緊圍繞法院黨組所制定的工作思路。他是法院的根，他是法院的靈魂，他是法院全體干警前進(jìn)的方向和指針。法庭工作是法院工作的重要組成部分，我將帶領(lǐng)法庭的全體干警以“1162”工作思路為指導(dǎo)，為把會澤縣人民法院建設(shè)成曲靖市一流法院和和諧法院而努力奮斗。
《二》、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。首先，必須從綜合部門的工作思路向?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)變。法院的核心工作是審判，為適應(yīng)新的崗位要求，必須不斷的向庭里面的同事學(xué)習(xí)，向院里審判經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀法官學(xué)習(xí)。只有在最短的時間內(nèi)掌握審判業(yè)務(wù)所需要的知識，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)。其次，必須從一般干到部門負(fù)責(zé)人角色的轉(zhuǎn)變。人民法庭庭長肩負(fù)著規(guī)劃整個部門前進(jìn)和發(fā)展的方向，所以必須以身作側(cè)，用自己實際行動去影響和感染庭里面的同事，以實現(xiàn)部門的全面發(fā)展。
《三》、抓好“三項工作”。第一必須謹(jǐn)慎妥善的處理好法庭與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法庭與法院內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。人民法庭不是孤立存在的，法庭工作開展離不開轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，離不開兄弟部門的幫助，更離不開法院黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第二必須團(tuán)結(jié)好部門內(nèi)部同事之間的關(guān)系。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。只有處理好內(nèi)部關(guān)系，才能保障其他工作的順利開展。第三必須進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新性開展工作，拓展工作新局面。法庭是法學(xué)理論聯(lián)系實踐的前沿陣地，每天都面對新情況、新問題、新案例，我們必須不斷的總結(jié)化解矛盾的方法，形成獨特的理論系統(tǒng)，我堅信在會澤縣人民法院全體干警的不懈努力下，我們一定能夠趕超“沾益經(jīng)驗”、“宣威模式”。
通過這次競爭上崗，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作。力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。天以高聞名，是由于它無所不能覆蓋;地以廣著稱，是因為它無所不能負(fù)載。我想，這次競崗無論結(jié)果如何，我都會以端正的態(tài)度容納和承受，因為從某種意義上講，參加競爭本身就是一個歷練，就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位，我一定不辱使命，切實履行好自己的職責(zé);如果不成，我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。
企業(yè)中層競崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!下面，就假如我當(dāng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，如何開展工作談三點想法：
一要盡快適應(yīng)
從部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將是一個全新的工作環(huán)境，為此，我必須要盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。
首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，除了學(xué)習(xí)理論知識外，更要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知識的學(xué)習(xí)，特別是要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)、退居二線的老領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，吸取他們好的經(jīng)驗和好的工作方法，不斷完善和充實自己的實踐能力，提高自己應(yīng)對、處理各種復(fù)雜問題的能力。
其次要深入調(diào)研。雖然我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況千變?nèi)f化，必須經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，才能掌握第一手資料，了解真實情況，為民主決策提供翔實的依據(jù)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。
最后要主動作為。通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，熟悉所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，依據(jù)班子分工、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，盡快進(jìn)入角色，獨立自主開展工作。要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實，不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體中一名成員，是正職的助理，是受正職委托分管具體工作的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者，又是執(zhí)行者;既唱主角，又當(dāng)配角。因此，我必須擺正自己的位置，正確處理好以下三種關(guān)系：
首先要處理好與正職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，當(dāng)好參謀和助手。要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。當(dāng)工作失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補(bǔ)臺，主動分擔(dān)責(zé)任。
其次要處理好與其他副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要尊重其他副職的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通，圍繞工作目標(biāo)，密切配合，形成合力。
最后要處理好與下級的關(guān)系。要做到取信于人，真誠待人，依靠群眾。工作中要合理授權(quán)，充分調(diào)動下屬的積極性，發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性。同時，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，更要注重處理好與村干部的關(guān)系，既要信任村干部，又要加強(qiáng)對他們工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
三要把握自我
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)雖然權(quán)力不大，但責(zé)任也不輕。因此，我必須要端正認(rèn)識，正確把握自己。
首先要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標(biāo)，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應(yīng)新形勢的要求。
其次要樂于奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀，真正認(rèn)識到人生的價值和幸福在于奉獻(xiàn)。只有在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，才能實現(xiàn)人生價值，才能贏得大家的認(rèn)可并得到公正的評價。
最后要嚴(yán)于律己�！�(yán)于律己，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風(fēng)，培養(yǎng)高尚的生活情趣。要嚴(yán)格自律，抵御誘惑，筑牢思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，爭做清正廉潔的榜樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我個人的想法，可能還不夠全面，在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。這次如果我能當(dāng)選，我將努力按照組織要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求，努力開展工作，爭取以出色的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和信任。在此，我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，今后能一如既往的關(guān)心和幫助我，使我不斷成長。
謝謝大家!