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安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

  集團(tuán)公司在按照國(guó)務(wù)院2704號(hào)文件進(jìn)行資產(chǎn)鑒定的過(guò)程當(dāng)中,我們有我們的優(yōu)勢(shì)也有我們的問題。主要問題之一就是我們的在建規(guī)模很少,在一段時(shí)間內(nèi)嚴(yán)重束縛了集團(tuán)的發(fā)展。這是一個(gè)事實(shí),也是一個(gè)無(wú)法挽救的事實(shí)。但是,是不是由于增量不多,就跟不上電力電量增長(zhǎng)的速度?我不那么認(rèn)為。所以,集團(tuán)公司自去年組建開始一直到今年,仍然十分關(guān)注存量資產(chǎn)的有效管理,注重發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能和效力。今年一二月份,盡管有諸多方面的影響,尤其是電煤供應(yīng)緊張,但是,我們的電力電量增長(zhǎng)仍然是比較好的。盡管由于目前電煤緊缺,全國(guó)停機(jī)容量已超過(guò)300萬(wàn)千瓦,都是大機(jī)組。但是,中電投經(jīng)過(guò)方方面面的努力,目前為止,我們沒有一臺(tái)因?yàn)槿泵憾V惯\(yùn)行的機(jī)組。這是很不容易的,方方面面都做了大量卓有成效的工作,尤其是燃料系統(tǒng)的全體干部職工,保持了集團(tuán)公司一二月份電力電量的合理增長(zhǎng)幅度,保證了我們目標(biāo)利潤(rùn)的完成。

  因此,我們必須自覺以重要思想為指導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),深刻理解安全生產(chǎn)與、安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系,正確處理安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),解決問題,集團(tuán)公司決定每半年召開一次專門的總經(jīng)理會(huì)議,研究集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)問題。

  二、完善安全生產(chǎn)的制度體系

  人們所熟悉的電力行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了極大的變化,而且這個(gè)過(guò)程剛剛開始。傳統(tǒng)本身是具有慣性的,剛剛運(yùn)行一年多的中電投集團(tuán)公司—這個(gè)大型現(xiàn)代國(guó)企面臨著處處充滿創(chuàng)新的機(jī)遇。在電力系統(tǒng)一些行政性色彩十分濃厚的

  制度規(guī)定仍被接受的今天,那些全新的、具有現(xiàn)代企業(yè)特征的制度體系向我們展示了新的概念和強(qiáng)大的生命力。因此,在新舊制度轉(zhuǎn)換過(guò)程中,要堅(jiān)定不移地深化改革,開拓創(chuàng)新。

  集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上為什么沒有下總經(jīng)理令,也沒有以總經(jīng)理令的方式對(duì)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求。我認(rèn)為這種做法的行政色彩不適合于企業(yè)。電監(jiān)會(huì)、國(guó)資委可以這么做,因?yàn)樗麄兪钦畽C(jī)構(gòu),可以對(duì)企業(yè)提出要求,強(qiáng)調(diào)令行禁止。作為一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理是不是下令,我覺得這種措施不完全適應(yīng)于企業(yè)的全部情況,我們覺得還是以聲明的方式為好。這個(gè)聲明它起到三個(gè)方面的作用,一是對(duì)社會(huì)、對(duì)社會(huì)公眾的承諾;二是對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)從業(yè)員工的許諾;三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的約束。南非nosa五星級(jí)“安、健、環(huán)”的管理思路,它的一個(gè)基本的思想就是不要站在管理者這個(gè)層面上對(duì)從業(yè)人員提出若干方面的要求,這正是我們目前現(xiàn)行的管理思路和體系。即我要求從業(yè)人員一要怎么樣,二要怎么樣,三要怎么樣。如果沒有做到,我有“四不放過(guò)”對(duì)你進(jìn)行認(rèn)真的處理,尤其是責(zé)任者沒有受到處理不放過(guò)。對(duì)待企業(yè)的員工,我不見得會(huì)采取這種方法。我們所希望的nosa一個(gè)核心的指導(dǎo)思想是站在從業(yè)人員的角度對(duì)管理者提出什么樣的要求。而且它的評(píng)價(jià)體系也是這樣來(lái)評(píng)價(jià)的。我舉一個(gè)例子。從業(yè)人員在噪音超標(biāo)、高分貝的環(huán)境下從事作業(yè),對(duì)他的聽力有影響,盡管這種噪音在規(guī)定的范圍,這種環(huán)境仍超出了人的生理所能接受的范圍!鞍、健、環(huán)”的標(biāo)準(zhǔn)是從業(yè)人員進(jìn)廠要進(jìn)行一次聽力的測(cè)試,這叫做基礎(chǔ)聽力,工作一年、二年、三年,每年要對(duì)聽力進(jìn)行復(fù)測(cè),看是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。如果超出了規(guī)定的范圍,他要追究管理人員的責(zé)任。一是環(huán)境噪音是否有效控制住了;二是對(duì)從業(yè)人員是否嚴(yán)格實(shí)行了保護(hù);三是對(duì)從業(yè)人員的保護(hù)是否經(jīng)常的監(jiān)督和檢查。大家想一想,這一套基本的指導(dǎo)思想,跟我們?cè)瓉?lái)的完全不一樣的。要尊重人權(quán)、保障人權(quán),為我們的從業(yè)人員創(chuàng)造好的工作環(huán)境和條件。我們的安全政策聲明當(dāng)中寫得很具體的,每一句話的份量都是逐字逐句斟酌過(guò)的,而且是很有壓力的。所以,在這方面,大家在思想上一定要有比較大的變化,否則,就不是現(xiàn)代國(guó)企所要求的。

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