安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話
(二)樹立服務(wù)意識(shí),身先士卒,勇挑重?fù)?dān)。你能走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,是自身努力的結(jié)果,更是集團(tuán)公司和廣大職工對(duì)你的信任。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),要身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。這句話的涵義是很深刻的。在安全生產(chǎn)工作中,要善于用自己的示范作用和良好素質(zhì)去激勵(lì)員工的積極性。這點(diǎn)非常重要,春節(jié)期間,我到過遼寧的一個(gè)電廠,北票電廠,去企業(yè)看看工人,順便到廠里走一走。我有一個(gè)很深刻的感覺,領(lǐng)導(dǎo)干部還是工作不到位,就是該去的地方他都沒去。因?yàn)楸逼彪姀S本身是一個(gè)不大的電廠,無(wú)論是主要負(fù)責(zé)同志,還是抓生產(chǎn)的同志,要走一走,看一看,看完后你心里才有底,一定要走一走。我在錦州發(fā)電廠當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí),真正是這么設(shè)計(jì)的,我每周一三五走一條路線,二四六走一條路線,星期天走一條路線,一周下來(lái),可以說全廠沒有我走不到的角落。尤其是星期天走外圍,沿廠區(qū)圍墻整整走一圈,只要我不出差,每周都是這樣。門衛(wèi)的職工都掌握了規(guī)律,如果是他的班,他那天肯定等著我,向你提供很多的情況。當(dāng)廠長(zhǎng),當(dāng)主要負(fù)責(zé)同志,你要有這種精神,該去的地方不去,如何能發(fā)現(xiàn)問題?黨委書記到現(xiàn)場(chǎng),那是表明黨政協(xié)調(diào)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況;工會(huì)主席到現(xiàn)場(chǎng),目的是往工人堆里扎,他是工人的代表、領(lǐng)袖,傾聽工人的聲音,看看有沒有什么問題,這是他的目的性。廠長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng),他要看大事,#1機(jī)組昨天晚上啟動(dòng)了,啟動(dòng)運(yùn)行后現(xiàn)狀怎么樣?管生產(chǎn)的是要全面的,看完之后,回頭來(lái)開生產(chǎn)早會(huì),你心中才能有數(shù)。看了一圈回來(lái)后,腦子一片空白,說明你瞎走了一趟,心思沒在工作上,這就是責(zé)任啦。周六周日,誰(shuí)都可以休息,你不能休息,為什么?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有停,你抓生產(chǎn)的責(zé)任沒有卸去。別人可以上公園、逛商店,你不能,你走了要請(qǐng)假,向值長(zhǎng)請(qǐng)假,這才叫一個(gè)抓生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的形象,F(xiàn)場(chǎng)一旦出了問題,尤其是出了比較大的問題,運(yùn)行人員、指揮人員,首先能夠想到你,你就當(dāng)?shù)轿涣。為什么要你?lái)?因?yàn)樗J(rèn)為你在現(xiàn)場(chǎng),你可以替他承擔(dān)責(zé)任。什么時(shí)刻說你這人來(lái)不來(lái)無(wú)所謂,對(duì)不起,你的工作肯定沒做好。為什么?你沒有充當(dāng)哪個(gè)必要的角色。
大家可以經(jīng)常自問:我是否經(jīng)常到爐頂、電纜溝等現(xiàn)場(chǎng);鍋爐檢修時(shí),我是不是和檢修人員一道進(jìn)爐膛;困難面前,我是不是畏縮不前;重任落在肩上,我是否能擔(dān)得起。領(lǐng)導(dǎo)者自身素養(yǎng)高,在工作中起到了示范和榜樣的作用,大家一定會(huì)被影響,也一定會(huì)積極效仿的,這就是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
。ㄈ┮W(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,追求卓越。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要永不滿足,要追求卓越,為此要努力學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部做好本職工作非常重要。電力行業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行,盡管積累了豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),但仍然存在著一些不合時(shí)宜的管理方式。我們現(xiàn)在處在改革的重要階段,處在承前啟后的過渡階段。集團(tuán)公司是現(xiàn)代國(guó)企,承前是要揚(yáng)棄的承前,要在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,面向21世紀(jì),以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),要銳意改革、努力創(chuàng)新。這就需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考并付諸以行動(dòng)。