安全生產(chǎn)工作會議上的講話
1.集團(tuán)公司倡導(dǎo)“任何事故都是可以避免的,對生命和健康的無謂毀壞,是一種道義上的罪惡;對可預(yù)防的事故,不采取必要的預(yù)防措施,負(fù)有道義上的責(zé)任。用現(xiàn)有技術(shù)手
段防止事故,其效果仍然是有限的,但加強(qiáng)安全管理已經(jīng)顯示出對減少事故和提高效率是有效的”安全文化理念。堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)廣大干部職工從“要我安全” 到 “我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變。
2.以業(yè)績評估工作為載體,促進(jìn)安全文化建設(shè)健康地向前發(fā)展。發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估是使安全文化建設(shè)健康發(fā)展的有效載體,是從企業(yè)提高管理水平的需要出發(fā)而建立的一種新型管理方式。通過建立和完善安全管理目標(biāo)體系和安全管理業(yè)績評估體系、對照目標(biāo)制定并實(shí)施改進(jìn)措施等具體管理活動,培育正確的安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)道德觀和價值觀。在開展安全文化建設(shè)的實(shí)際工作中,企業(yè)對照優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的安全文化建設(shè)的業(yè)績目標(biāo),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全文化建設(shè)的計(jì)劃并加以實(shí)施,不斷自我改進(jìn),不斷提高安全文化建設(shè)的水平。企業(yè)通過同行專家評審,幫助企業(yè)從更廣泛的領(lǐng)域、更深的層次上制定改進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高企業(yè)安全文化素質(zhì)。
3.今年集團(tuán)公司在安全文化建設(shè)的具體實(shí)踐中,一是提出《集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》;二是通過開展安全生產(chǎn)活動和聘請有關(guān)專家就安全文化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和人性化管理問題進(jìn)行講解等形式,開展形式多樣的安全教育和培訓(xùn)工作,提高廣大員工的安全意識和安全素質(zhì);三是通過制定和推廣統(tǒng)一的《生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識規(guī)范》,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高文明生產(chǎn)水平;四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全物質(zhì)基礎(chǔ)、制度、組織機(jī)構(gòu)等方面的建設(shè),為安全文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)于“任何事故都是可以避免的”這一理念,大家要堅(jiān)定,我覺得這個理念是正確的,而且是辯證的也是科學(xué)的,目標(biāo)也是高的。在是不是把這句話寫上,大家爭論比較大。但是思考來思考去,大家還是認(rèn)為“任何事故是可以避免的”是科學(xué)的,只要我們管理工作做到位是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
五、改進(jìn)安全教育的方法
安全教育是提高廣大干部職工安全素質(zhì)的重要途徑。通過安全教育,使員工的安全意識得到提升。人的思想意識、心理素質(zhì)、情緒態(tài)度和行為方式都具有一定的可塑性,這就為安全教育提供了理論上的支持。馬斯洛認(rèn)為,人類的需要是分層次的,第一層是生理的需要,第二層就是安全的需要。安全的需要要求勞動安全、職業(yè)安全、生活穩(wěn)定,希望免于災(zāi)難、希望未來有保障等。懂得安全的理論知識、學(xué)會安全的操作技能、正確使用安全防護(hù)用品等是員工的需要。這就使得安全教育與個體需要之間有一個契合點(diǎn),這是非常重要的,nosa的理論基礎(chǔ)就在這里。可以說安全教育是迎合員工心理需求的。從這方面看來,受教育者應(yīng)該對安全教育做出積極的
響應(yīng)。但是,我們一直在強(qiáng)調(diào)安全教育,可是教育的效果卻不是很理想,主要是理論上的應(yīng)該“響應(yīng)”與現(xiàn)實(shí)中“是否會相應(yīng)”存在相當(dāng)大的差距。這就需要我們改進(jìn)安全教育的方式和形式來縮小這個差距,激發(fā)受教育者的內(nèi)驅(qū)力,使受教育者產(chǎn)生思想上的共鳴。去年,我們邀請美國國際實(shí)績改進(jìn)公司邱強(qiáng)博士做了一堂很好的授課,我們制成了光盤,我不知道是否所有的單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),如果沒有進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),我認(rèn)為要補(bǔ)上這一課。邱強(qiáng)博士經(jīng)常到全世界的核電站去傳授他的這些管理行為的方法和思想,大家要看一看這個錄像,要很好的學(xué)習(xí)。