供銷社工作會(huì)議上的講話（精選6篇）

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇1

　　同志們：

　　市委、市政府對(duì)我們這次會(huì)議非常重視，剛才，市政府趙建華副市長(zhǎng)親臨會(huì)議并作了重要講話。趙市長(zhǎng)的講話，為供銷合作社的發(fā)展指明了方向，對(duì)供銷合作社工作提出了更高的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí)。

　　今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、市委十屆七次全會(huì)和省社“五代會(huì)”精神，回顧20xx年工作，表彰先進(jìn);研究部署20xx 年工作，進(jìn)一步促進(jìn)全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。下面，我根據(jù)市社黨委和社務(wù)委員會(huì)會(huì)確定的精神，講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、肯定成績(jī)，進(jìn)一步把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來(lái)

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的具體指導(dǎo)下，全市各級(jí)供銷合作社組織以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持舉服務(wù)旗，走合作路，辦流通事，興供銷業(yè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成。 20xx年，市社承擔(dān)的市政府年度目標(biāo)中，13 個(gè)確保項(xiàng)目全部完成，完成1 個(gè)加分項(xiàng)目和2 個(gè)力爭(zhēng)項(xiàng)目。在省社下達(dá)的指導(dǎo)性目標(biāo)中，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售128.9 億元，完成目標(biāo)任務(wù)114% ;農(nóng)資銷售額27.8 億元，完成目標(biāo)任務(wù)125% ;消費(fèi)品零售額72.1 億元，完成目標(biāo)任務(wù)113% ;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額31.1 億元, 完成目標(biāo)任務(wù)132% ;實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)590 萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)131% 。各縣、區(qū)供銷合作社也都超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)為農(nóng)服務(wù)社(中心)全面覆蓋。 20xx年，為農(nóng)服務(wù)社(中心)在全市建制村的覆蓋面達(dá)到100%，有121 個(gè)三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社(中心)通過(guò)省社的驗(yàn)收評(píng)審，完成目標(biāo)任務(wù)的172% ，獲省發(fā)改委和省財(cái)政廳下發(fā)的服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資助額40 萬(wàn)元，連續(xù)兩年在全省13 個(gè)直轄市中排名第一 。贛榆縣社于20xx年9 月在全市率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村服務(wù)中心全覆蓋。

　　(三)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系連網(wǎng)成片。 全系統(tǒng)改造重組基層供銷社19 個(gè)，完成省社目標(biāo)任務(wù)126% 。海州區(qū)社在基層社重組和企業(yè)職工安置方面取得了新的突破。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展生產(chǎn)、生活資料連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)12 家，配送中心8 個(gè)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2868 個(gè)，在數(shù)量上已覆蓋全市所有建制村 。灌云縣社通過(guò)招商引資 擴(kuò)建生活資料配送中心5000 平方米，新建了生產(chǎn)資料配送中心。 贛榆縣社在柘汪新建區(qū)域農(nóng)資配送中心。新浦區(qū)社農(nóng)資公司以化肥經(jīng)營(yíng)和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，做好生產(chǎn)廠家的地區(qū)總代理、總經(jīng)銷，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大配送規(guī)模，保證農(nóng)戶用上放心肥。連云區(qū)社在每個(gè)行政村都實(shí)現(xiàn)了建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的目標(biāo)。中農(nóng)農(nóng)資公司和市農(nóng)資公司在保障農(nóng)資供應(yīng)和促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

　　(四)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。 東海水晶城 利用原產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)、組建購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，多次組織經(jīng)營(yíng)戶外出展銷、參展、參賽，與20 多個(gè)旅游景點(diǎn)和大型商場(chǎng)達(dá)成了合作意向，設(shè)立專賣區(qū)，拓寬了銷路，年 商品銷售達(dá)到30 億元 。東�？h社引進(jìn)的連云港福爾多國(guó)際商貿(mào)物流中心于3 月30 日奠基后，已完成投資20xx 萬(wàn)元。 灌南 縣社建成面積824 平方米的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)。 全系統(tǒng)煙花爆竹龍頭企業(yè)已達(dá)5 個(gè)，零售網(wǎng)點(diǎn)800 個(gè)，煙花爆竹銷售總額3560 萬(wàn)元。市棉麻公司利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓新疆棉購(gòu)銷業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)后勁，公司在灌南征地300 畝，擬投資5000 萬(wàn)元興辦中國(guó)農(nóng)科院生物農(nóng)藥研制中心、江蘇正本農(nóng)藥化工有限公司和生物工程有限公司，三個(gè)項(xiàng)目建成后將更加有利于公司的多元發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(五)農(nóng)民專業(yè)合作社有效創(chuàng)辦 。 20xx年，全系統(tǒng)共組織建辦農(nóng)民專業(yè)合作社41 個(gè)，其中，省級(jí)13個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的216% ;市級(jí)10 個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的111% ;縣級(jí)18 個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的120% 。

　　(六)社有資產(chǎn)收益明顯提高。 灌云縣社調(diào)整煙花爆竹公司經(jīng)營(yíng)策略，重抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)安全、經(jīng)營(yíng)管理， 公司由原來(lái)微利實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)利。 贛榆縣社加強(qiáng)對(duì)天惠公司的管理，千方百計(jì)籌集資金，通過(guò)選擇知名品牌商品實(shí)行總經(jīng)銷、總代理的經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，把連鎖配送業(yè)務(wù)向新農(nóng)村服務(wù)中心便民超市以外的農(nóng)村市場(chǎng)延伸。 東�？h社年實(shí)現(xiàn)上交稅金380 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 143 %。 各級(jí)供銷合作社通過(guò)創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，有效地提升了社有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提高了社有資產(chǎn)監(jiān)管水平。新蘇豫公司積極盤活存量資產(chǎn)，業(yè)務(wù)量和綜合效益都有較大幅度的增長(zhǎng)，并爭(zhēng)取國(guó)家儲(chǔ)備棉政策，被確定為中央儲(chǔ)備棉定點(diǎn)庫(kù)。市社對(duì)改制后的日雜公司資產(chǎn)進(jìn)行整合、優(yōu)化、盤活，重組了炊事機(jī)械公司和煙花爆竹公司，目前運(yùn)營(yíng)狀況良好。

　　(七)和諧供銷合作社建設(shè)效果明顯。 市社通過(guò)抓班子自身建設(shè)、黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，著力打造一流的干部職工隊(duì)伍。在雪災(zāi)和地震災(zāi)害發(fā)生后，全市供銷合作社人積極行動(dòng)起來(lái)，以繳納“特殊黨費(fèi)”等形式自愿捐款49000 多元，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了供銷合作社職工的團(tuán)結(jié)互助和愛(ài)心奉獻(xiàn)的精神。市直各單位在做好日常經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，始終把解決職工 合理訴求和維護(hù)合法權(quán)益 放在重要位置，有力地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，為供銷合作社健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(八)供銷合作社工作得到充分肯定 。市社多項(xiàng)工作得到了市委、市政府的充分肯定。為農(nóng)服務(wù)工作典型和先進(jìn)人物受到省供銷合作社和省人事廳的聯(lián)合表彰。供銷合作社的地位和形象有了很大提升。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們深感成績(jī)來(lái)之不易。一是上級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。供銷合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府的關(guān)心和重視，是推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力和不竭源泉。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的直接指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委政府的大力支持下，全市各級(jí)供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)工作才能取得今天的成績(jī)。二是市社黨委果斷決策的結(jié)果。發(fā)展是硬道理，系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是立社之本，本級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是強(qiáng)社之基。近幾年，市社黨委果斷作出決策，從解決市直單位的困難職工安置問(wèn)題入手，千方百計(jì)籌措資金，于20xx年底全面徹底地解決了困擾供銷合作社多年的阻礙發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題;堅(jiān)持一手抓系統(tǒng)，一手抓本級(jí)，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)守農(nóng)村陣地不松手，基本完成了供銷合作社在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整，優(yōu)化了資源配置，提高了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和效益，全市供銷合作事業(yè)徹底改變了面貌，全系統(tǒng)形成了上下齊心、團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的好局面。三是干部職工不懈努力的結(jié)果。全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞市社黨委的決策部署，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏”工作精神，深化自加壓力、自討苦吃、自立自強(qiáng)，借勢(shì)發(fā)展、借機(jī)發(fā)展、借力發(fā)展，想干事、能干事、一年干成幾件事的“三自三借三干”工作理念，解放思想，真抓實(shí)干，努力奮進(jìn)，不懈拼搏，全系統(tǒng)形成了“想發(fā)展、謀發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展”的良好氛圍，系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力顯著增強(qiáng)，有力地推進(jìn)了全市供銷合作事業(yè)的不斷發(fā)展。

　　實(shí)踐證明，不管情況多么復(fù)雜，任務(wù)多么艱巨，只要保持奮力拼搏的干勁，就一定能取得不斷發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的業(yè)績(jī)。我們相信，只要繼續(xù)保持奮力拼搏的干勁，今后一定能夠?qū)崿F(xiàn)供銷合作事業(yè)的更大發(fā)展。在此，我代表市社黨委和社務(wù)委員會(huì)，對(duì)一直關(guān)心支持供銷合作社工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)始終堅(jiān)定發(fā)展信念、奮力拼搏的供銷合作社人表示崇高的敬意!

　　二、分析形勢(shì)，進(jìn)一步把堅(jiān)定發(fā)展的信心樹(shù)起來(lái)

　　我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全市供銷合作社發(fā)展的形勢(shì)。

　　(一)黨中央的《決定》給供銷合作事業(yè)拓展了空間，也堅(jiān)定了我們加快發(fā)展的信心。 黨的xx屆三中全會(huì)下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》要求，供銷合作社要為三農(nóng)提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù);近幾年的中央一號(hào)文件都強(qiáng)調(diào)重視和支持供銷合作社工作;省委下發(fā)了《加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見(jiàn)》;省兩辦出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社發(fā)展的通知》;省社五代會(huì)確立了《江蘇省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要20xx-20xx)》;市委十屆七次會(huì)議出臺(tái)了《推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展“六大行動(dòng)計(jì)劃”》。從中央到地方都充分肯定供銷合作社是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量，并給供銷合作社指明了前進(jìn)方向、明確了工作職能和重點(diǎn)任務(wù)、注入了發(fā)展信心。供銷合作社面臨著巨大的發(fā)展空間，

　　(二)國(guó)際金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了沖擊，但并沒(méi)有影響我們發(fā)展供銷合作事業(yè)的信心。 面對(duì)突然爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，黨中央提出一要有信心、二要做好自己的事情。信心是來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的正確判斷，來(lái)自于看得透、抓得準(zhǔn)。事實(shí)上，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從加工業(yè)到服務(wù)業(yè)，從外貿(mào)到內(nèi)貿(mào)，是有梯度特點(diǎn)的，其中受到較大沖擊的是外貿(mào)業(yè)、高端金融業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)。農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)受到影響較小。前不久省社召開(kāi)的會(huì)議上，袁靜波主任提出，我們不僅要看到國(guó)際金融危機(jī)對(duì)供銷合作社的沖擊會(huì)較小，更要堅(jiān)定信心，善于從變化的形勢(shì)中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，咬定目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動(dòng)搖。

　　(三)近年來(lái)在困難中崛起的發(fā)展歷程教育了干部職工，也增強(qiáng)了干好今后工作的信心。 從全市供銷合作社所處的發(fā)展階段看，雖然我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)總量和其他省轄市社相比還有差距，但是，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的不懈努力，特別是通過(guò)近年來(lái)的改革發(fā)展，阻礙系統(tǒng)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題已經(jīng)解決，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐;全系統(tǒng)干部職工心齊氣順勁足，想發(fā)展，謀發(fā)展，快發(fā)展已成為系統(tǒng)工作的主旋律;學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，你追我趕，奮勇?tīng)?zhēng)先蔚然成風(fēng)。

　　分析形勢(shì)，我們深知責(zé)任重大!把握形勢(shì)，我們更感肩上的壓力!我們一定要按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“供銷合作社是農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)力量，是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量”的定位，圍繞各級(jí)黨和政府的部署，繼續(xù)加大工作的力度，謀求更進(jìn)一步的發(fā)展。

　　一要加大“新網(wǎng)工程”的推進(jìn)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)作用。 要強(qiáng)化培育龍頭企業(yè)培育，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面;要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，大力拓展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)渠道;要強(qiáng)化專業(yè)合作社建設(shè)，全力組織農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng);要強(qiáng)化連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力搞活農(nóng)村流通;要強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)，盡力打造農(nóng)產(chǎn)品集散平臺(tái);要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，努力探索助農(nóng)增收新路子。

　　二要加大農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)辦力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)作用。 要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力組建。要傾心指導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展。要對(duì)接市場(chǎng)，助銷產(chǎn)品。要提升形象，打造品牌。要爭(zhēng)取政策，扶優(yōu)扶強(qiáng)。要促進(jìn)聯(lián)合，壯大實(shí)力。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)民為主體，依照相關(guān)法律法規(guī)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村的覆蓋面。通過(guò)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。

　　三要加大為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干作用 。 要完善村級(jí)為農(nóng)服務(wù)社的建設(shè)，把為農(nóng)服務(wù)社辦成農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的終端和黨委政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的抓手。要不斷增強(qiáng)服務(wù)社的功能，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，建成農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺(tái)、中介服務(wù)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)。要加大三星級(jí)以上為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建，不斷提升服務(wù)社的業(yè)態(tài)和品級(jí)。要抓緊為農(nóng)服務(wù)社聯(lián)合社的組建，并與加強(qiáng)基層社改造重組工作相結(jié)合，鞏固和發(fā)展“一社+ 一社”建設(shè)的成效。

　　三、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步把落實(shí)目標(biāo)的工作干起來(lái)

　　20xx 年是全市供銷合作社承上啟下大發(fā)展的一年，任務(wù)多，要求高，擔(dān)子重，我們要在市委、市政府和省社的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省社“五代會(huì)”的部署和發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)筑多元合作經(jīng)濟(jì)體制，服務(wù)全市新農(nóng)村建設(shè)，營(yíng)造和諧快速發(fā)展氛圍，促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)又好又快地發(fā)展，為加快連云港崛起建功立業(yè)。

　　全年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 是：全系統(tǒng)完成商品銷售收入145.5 億元，同比增長(zhǎng)12.88% ;消費(fèi)品零售額80億元，同比增長(zhǎng)10.96% ;農(nóng)資銷售29 億元，同比增長(zhǎng)4.32% ;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)33 億元，同比增長(zhǎng)6.11% ;實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)650 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.17 %。

　　全年的重點(diǎn)工作主要是求得以下五方面新突破：

　　(一)在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上求得新突破。

　　市委《六大行動(dòng)計(jì)劃》提出，要大力發(fā)展農(nóng)民新型合作組織，到20xx年全市80 %以上的行政村建有農(nóng)民合作組織，力爭(zhēng)總量上平均每村都有1 個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。全市供銷合作社要自加壓力，20xx年度社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織300 個(gè)，覆蓋行政村37 % ，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)占農(nóng)民數(shù)比例達(dá)20 % ;其中，在工商部門登記發(fā)照的農(nóng)民專業(yè)合作社要占70% 以上。以后各年度逐步提高社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)占全市總數(shù)的份額，力爭(zhēng)通過(guò)努力使供銷合作社真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量。

　　這次工作會(huì)議，我們配發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步指導(dǎo)和安排這項(xiàng)工作。一段時(shí)間后，我們還將適時(shí)召開(kāi)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。當(dāng)前要重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)推進(jìn)”。一是圍繞總體部署推進(jìn)。要 對(duì)全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)進(jìn)行總體部署和制訂建設(shè)規(guī)劃。 二是實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。 要充分發(fā)揮市社的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣社的直接指揮和基層社的具體操作職能，形成市、縣、基層社三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作格局。 市社要就一些重點(diǎn)工作項(xiàng)目組織市縣區(qū)聯(lián)動(dòng);要經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作。縣區(qū)社要在政府領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作的具體安排和組織;要做好典型培育、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和示范引導(dǎo)工作;要積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。 市縣區(qū)供銷合作社要組建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，按照有關(guān)法律法規(guī)，采取靈活多樣的方式方法，落實(shí)對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的“零距離”指導(dǎo)。 三是農(nóng)民專業(yè)合作社加快推進(jìn)。 要按照“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”和“搶先注冊(cè)，先入為主，再抓完善”的原則，圍繞中華全國(guó)供銷合作總社提出的“千社千品富農(nóng)工程”， 立足現(xiàn)有條件，從初級(jí)形式做起，逐步發(fā)展提高。每個(gè)縣要選一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)工作，形成經(jīng)驗(yàn)后指導(dǎo)面上工作。要 在鄉(xiāng)村開(kāi)設(shè)“農(nóng)民合作講堂”，廣泛宣傳，深入動(dòng)員 村集體經(jīng)濟(jì)組織和村干部特別是大學(xué)生村官、基層供銷合作社和職工依托現(xiàn)有的大戶、經(jīng)紀(jì)人、能人、企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)社等帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦，讓農(nóng)民群眾嘗到甜頭后自覺(jué)創(chuàng)辦領(lǐng)辦。

　　(二)在“新網(wǎng)工程”建設(shè)質(zhì)量上求得新突破。

　　今年，在“新網(wǎng)工程”建設(shè)上，我們將重點(diǎn)抓好五件事，并適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。一是做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃的修編。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的要求，對(duì)全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，力求通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)建設(shè)和發(fā)展。二是加強(qiáng)連鎖配送中心建設(shè)。連鎖配送中心薄弱的地區(qū)要加大建設(shè)力度，其他地區(qū)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展直營(yíng)連鎖超市，使其成為商品輻射集散中心。三是鞏固煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。加大系統(tǒng)內(nèi)部資源整合力度，加快龍頭企業(yè)培育和配送中心建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，加快構(gòu)建以安全經(jīng)營(yíng)、安全消費(fèi)為重點(diǎn)的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展。四是促進(jìn)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接。要依托為農(nóng)服務(wù)社、交易市場(chǎng)和專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，新增一大批為農(nóng)服務(wù)社開(kāi)設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市。專業(yè)合作社要組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)。年內(nèi)新增農(nóng)民專業(yè)合作社50 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售。五是推廣新型業(yè)態(tài)建設(shè)。要緊緊圍繞“三農(nóng)”需求開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，以連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、直營(yíng)、專營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，對(duì)村級(jí)連鎖店進(jìn)行提質(zhì)上檔，不斷提高網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)效能力。

　　(三)在農(nóng)村物流項(xiàng)目上求得新突破

　　要積極開(kāi)展農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)資交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，通過(guò)興辦“農(nóng)”字頭物流項(xiàng)目，培育營(yíng)銷渠道，建立購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，達(dá)到建一個(gè)項(xiàng)目、帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的效應(yīng)。今年要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”：一是改造一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。運(yùn)用總經(jīng)銷、總代理、信息化等現(xiàn)代流通方式改造完善一批傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。力爭(zhēng)年內(nèi)改造完善10 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。二是興建一批農(nóng)村物流項(xiàng)目。 每個(gè)縣都要有影響較大的農(nóng)村物流項(xiàng)目。要依托名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，年內(nèi)興辦5 個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)，加速構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。 東�？h社要加快福爾多國(guó)際商貿(mào)物流中心建設(shè)，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施建成營(yíng)運(yùn)。三是聯(lián)通一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。有效整合農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)資源，對(duì)產(chǎn)品、地域相近相似的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行通聯(lián)，最大限度地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)作用。年內(nèi)形成5 個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的通聯(lián)。

　　(四)在龍頭企業(yè)建設(shè)上求得新突破。

　　要登記造冊(cè)，盤清全系統(tǒng)社有企業(yè)的家底。要深入調(diào)查研究，對(duì)社有企業(yè)實(shí)施分級(jí)分類管理。要突出重點(diǎn)，加大龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展。要建立經(jīng)濟(jì)分析制度，貼緊企業(yè)實(shí)際，提高服務(wù)指導(dǎo)水平。要針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)信息跟蹤，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求企業(yè)間的聯(lián)合與合作。力爭(zhēng)年內(nèi)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)銷售額35 億元以上的企業(yè)。年內(nèi)市社將適時(shí)召開(kāi)全系統(tǒng)企業(yè)工作會(huì)議，專門研究社有企業(yè)工作。

　　(五)在完善社有資產(chǎn)管理上求得新突破

　　要探討供銷合作社在機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理的情況下，機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)與社有集體資產(chǎn)分開(kāi)管理運(yùn)行的新模式。建立運(yùn)作社有資產(chǎn)的企業(yè)法人，解決社務(wù)委員會(huì)機(jī)關(guān)作為事業(yè)法人不能運(yùn)作企業(yè)行為，而社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須由企業(yè)法人運(yùn)作的矛盾�？h、區(qū)社要繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，在穩(wěn)固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，采取更加積極有效的措施，提高社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、影響力和擴(kuò)張力。市直各單位要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

　　在做好以上工作的同時(shí)，各縣、區(qū)社和直屬各單位要繼續(xù)認(rèn)真做好信訪工作，妥善處理各種矛盾和問(wèn)題，把不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定的發(fā)展大局。要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理的水平提起來(lái)

　　新的形勢(shì)，新的任務(wù)，對(duì)我們的自身建設(shè)提出了更高要求。年內(nèi)我們要在堅(jiān)持抓落實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作格局，繼續(xù)提升供銷合作社形象等方面再下新功夫。

　　(一)堅(jiān)持抓落實(shí)的工作機(jī)制。 目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作運(yùn)行機(jī)制, 是保障工作正常開(kāi)展，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管工作局面的重要抓手。要堅(jiān)持“五個(gè)動(dòng)”的落實(shí)工作機(jī)制：一是規(guī)劃領(lǐng)動(dòng)機(jī)制。要根據(jù)《江蘇省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí)，對(duì)我市供銷合作社發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，制定符合我市資源稟賦與發(fā)展特征的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，做到高標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo)，高水平做工作，高效益求發(fā)展。二是目標(biāo)推動(dòng)機(jī)制。要圍繞市委、市政府和省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行量化分解，印發(fā)指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂考核細(xì)則。會(huì)上，將下發(fā)《20xx 年度全市供銷合作社系統(tǒng)工作大綱(征求意見(jiàn)稿)》。要對(duì)縣區(qū)社工作進(jìn)行半年初評(píng)、年終考核，適時(shí)召開(kāi)半年工作分析會(huì)和年度工作總結(jié)會(huì)，并接受市委、市政府和省社的半年、全年考核。三是現(xiàn)場(chǎng)促動(dòng)機(jī)制。要定期不定期進(jìn)行流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)及其分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，督辦檢查，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是典型引動(dòng)機(jī)制。要培育一批有影響力、有說(shuō)服力的高標(biāo)準(zhǔn)典型，利用各種形式，倡導(dǎo)合作制理念，傳播合作社文化，宣傳供銷合作社工作，交流成功經(jīng)驗(yàn)，展示工作成果，帶動(dòng)、引發(fā)新的先進(jìn)群體和發(fā)展亮點(diǎn)，增強(qiáng)供銷合作社經(jīng)營(yíng)活力。五是黨建帶動(dòng)機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推進(jìn)抓黨建帶社建工作，著力統(tǒng)籌黨建資源和城鄉(xiāng)流通資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)對(duì)接，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

　　(二)繼續(xù)調(diào)整和完善工作格局。 要圍繞省社“五代會(huì)”和全省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要提出的總體思路，根據(jù)我市實(shí)際情況，盡快形成富有連云港特色的工作格局。籌備連云港市供銷合作社第五次代表大會(huì)，完成換屆工作，并修改社章，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系和法律關(guān)系，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，抓好新一輪的戰(zhàn)略部署。一是著力建設(shè)“兩大體系”。要繼續(xù)加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系的建設(shè)。二是著力提升“四大板塊”。第一板塊是商務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的研究，推進(jìn)總纜供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)商務(wù)工作。第二板塊是合作。供銷合作社是合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體及其理事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合合作的重要任務(wù)。第三板塊是企業(yè)。社有企業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，是發(fā)展本級(jí)經(jīng)濟(jì)、加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑和關(guān)健措施。第四板塊是社建。要開(kāi)展合作理論建設(shè)、合作組織建設(shè)、社章建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、供銷社機(jī)關(guān)建設(shè)等方面的研究。要按照“三種力量”的價(jià)值取向建立符合新農(nóng)村建設(shè)需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新體制。三是著力完善“六大網(wǎng)絡(luò)”。按照連鎖經(jīng)營(yíng)、連網(wǎng)成片、連通城鄉(xiāng)的要求，鞏固完善提高生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹和農(nóng)村非處方藥六大網(wǎng)絡(luò)，建成機(jī)制健全、管理規(guī)范、功能完善、城鄉(xiāng)互動(dòng)、流通有序、誠(chéng)信和諧的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　(三)繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)。 進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是筑牢組織基礎(chǔ)。要緊緊抓住推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層黨組織的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，為合作事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是筑牢思想基礎(chǔ)。要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。真誠(chéng)傾聽(tīng)職工的呼聲，真實(shí)反映職工的愿望，真情關(guān)心職工疾苦，多為職工辦好事、辦實(shí)事。要堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。三是筑牢工作基礎(chǔ)。要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。做到黨建工作與中心工作同步安排部署、同步檢查落實(shí)。既不脫離中心工作而孤立地開(kāi)展黨建工作，也不因?yàn)楣ぷ髅Χ�忽視和放松黨建工作。繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。

　　(四)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 發(fā)展方向確定以后，干部是決定因素。工作目標(biāo)確定后，執(zhí)行是關(guān)鍵因素。做好工作的關(guān)健在人、在班子、在狀態(tài)。要真正做到聚精會(huì)神，在謀事干事上傾注心血。要圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)來(lái)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 。 一要做到“四個(gè)跟上” ， 即：工作要跟上市委、市政府的部署;要跟上省社的部署;要跟上市社黨委的決策部署;要跟上實(shí)踐發(fā)展的步伐。二要做到“四個(gè)有”，即：工作要 有根 ，根要在連云港、在供銷合作社;工作要 有底 ，要通過(guò)實(shí)際情況來(lái)體現(xiàn)展現(xiàn);工作要 有策 ，面對(duì)問(wèn)題，要能拿出一套甚至幾套可行的解決方案;工作要 有效 ，凡事要有利于連云港供銷社的發(fā)展。三要做到“四個(gè)實(shí)”，即：工作要 務(wù)實(shí) ，說(shuō)管用的話，辦管用的事;工作要切實(shí)， 每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能緊密咬合;工作要 扎實(shí) ，每一工作步驟都能步步為營(yíng);工作要 落實(shí) ，各項(xiàng)工作都能虎頭虎尾。

　　(五)繼續(xù)塑造機(jī)關(guān)良好形象。 首先，要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。 要解放思想，搶抓機(jī)遇，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)文件、搞調(diào)研、出實(shí)招、解難題”活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)人員的理論素養(yǎng)、工作能力。要加強(qiáng)對(duì)工青婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的作用，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境。其次，要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。機(jī)關(guān)建設(shè)要做到 “四個(gè)化” ：一是 視野前沿化。 要及時(shí)、及早研究新思路，采取新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面。二是 工作項(xiàng)目化。 各項(xiàng)工作都要有明確的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)段要求，需要調(diào)度的工作必須有方案。三是 辦事規(guī)范化。 要按章辦事(章程)，做每件事，都能做到有章可循。四是 武裝信息化。 辦公的手段、途徑都要實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化，提高辦事效率、行政效率。要通過(guò)信息化促進(jìn)規(guī)范化。第三，要增強(qiáng)信息溝通。從市社到縣、區(qū)社都要重視和加強(qiáng)供銷合作網(wǎng)的建設(shè)，通過(guò)打造門戶網(wǎng)站，完善服務(wù)平臺(tái)。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為主線，不斷拓寬信息采集渠道，提高信息采集的質(zhì)量和效率，逐步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的信息化水平。

　　同志們，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為供銷合作社指明了工作的方向，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，給供銷合作社提出了更高的要求。加快發(fā)展，富民強(qiáng)社，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全社上下，一定要始終保持積極進(jìn)取的精神、堅(jiān)韌不拔的意志和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，推動(dòng)全市供銷合作事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為發(fā)展全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再立新功!

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇2

　　同志們：

　　昨天，市委、市政府剛剛召開(kāi)了全市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，今天我們就召開(kāi)全區(qū)供銷社工作會(huì)議，研究部署今年的工作任務(wù)，我認(rèn)為會(huì)議召開(kāi)的很及時(shí)，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會(huì)、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持區(qū)供銷聯(lián)社工作的市供銷社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!

　　過(guò)去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實(shí)現(xiàn)五個(gè)跨越”的奮斗目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓奮進(jìn)，共克時(shí)艱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一年來(lái)，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績(jī)。全年共完成商品購(gòu)銷總額2.3億元，占計(jì)劃的150%;招商引資到位資金1555萬(wàn)元，占計(jì)劃的156%;完成固定資產(chǎn)投資1300萬(wàn)元，占計(jì)劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進(jìn)區(qū)。尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建工作，雖然任務(wù)繁重，但是建設(shè)質(zhì)量高、進(jìn)展速度快，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　剛才，區(qū)供銷聯(lián)社回顧總結(jié)了去年工作的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，安排部署了今年工作的主要任務(wù)和具體措施。我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、把握大勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好供銷社工作的責(zé)任感和緊迫感　 當(dāng)前，隨著各國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)刺激性政策效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)更加明朗，必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，去年以來(lái)，先后頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施。近期，省市也相繼召開(kāi)了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全面貫徹落實(shí)中央政策提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機(jī)遇。就區(qū)內(nèi)環(huán)境而言，年前召開(kāi)的區(qū)委一屆八次全會(huì)明確提出了“始終堅(jiān)持‘四個(gè)第一’，切實(shí)抓好‘四件大事’，加速推進(jìn)‘五個(gè)跨越’，努力實(shí)現(xiàn)在關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺(tái)，傾力打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。供銷聯(lián)社作為農(nóng)民自己組織起來(lái)的農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟(jì)組織，其根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場(chǎng)也在農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

　　二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

　　20xx年是實(shí)施關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的開(kāi)局之年，是區(qū)委確定的“五個(gè)跨越落實(shí)年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個(gè)主題”“兩大目標(biāo)”“五項(xiàng)創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標(biāo)，著力抓好以下六項(xiàng)工作，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　一是著力推進(jìn)社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問(wèn)題的根本手段，必須通過(guò)進(jìn)一步的改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)需要、農(nóng)民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機(jī)制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強(qiáng)服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)工作的同時(shí)發(fā)展好自身經(jīng)濟(jì)，探索出一條符合陳倉(cāng)區(qū)實(shí)際的供銷合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，廣泛吸收社會(huì)力量參與辦社，按照新的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求認(rèn)真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過(guò)資本擴(kuò)張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。以企業(yè)集團(tuán)為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量發(fā)展農(nóng)資、再生資源等產(chǎn)業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

　　二是著力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。要牢固樹(shù)立項(xiàng)目帶動(dòng)意識(shí)，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干。抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，按照“三年任務(wù)兩年完”的總要求，金茂大廈重建項(xiàng)目上半年要完成主體建設(shè)，年底前正式投入使用。同時(shí)，第二批資金扶持的11個(gè)加固維修項(xiàng)目要求6月底前全部建成投用。要大力開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，年內(nèi)完成供銷大廈和農(nóng)資商廈的裝修改造等項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施再生資源大廈及一批基層社開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目。

　　三是著力拓展為民服務(wù)領(lǐng)域。要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的應(yīng)有作用。要從農(nóng)民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農(nóng)村綜合服務(wù)中心的目標(biāo)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷、加工、信息、培訓(xùn)一站式服務(wù)。圍繞“千社千品”富農(nóng)工程，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開(kāi)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務(wù)和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，按行業(yè)特點(diǎn)組建各類聯(lián)合社，開(kāi)展全方位、多層次的為農(nóng)服務(wù)。

　　四是著力完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場(chǎng)超市、村有便利農(nóng)家店的三級(jí)體系要求，搞好傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持一網(wǎng)多用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，以農(nóng)民滿意度作為衡量流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善售前、售中、售后和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

　　五是著力保障市場(chǎng)農(nóng)資供給。糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)資是糧食豐產(chǎn)豐收的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需要。大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本，保證農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益。切實(shí)做好化肥儲(chǔ)備工作，確保農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷渠道，著力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

　　六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是以人為本精神的集中體現(xiàn)。要關(guān)心職工的生活，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實(shí)事、送溫暖，解決一些實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)持疏堵結(jié)合，及時(shí)解決來(lái)信來(lái)訪，積極妥善解決歷史疑難問(wèn)題，想方設(shè)法為政府分憂解難，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，特別是重點(diǎn)企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障

　　一是加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關(guān)心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動(dòng)，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題。供銷聯(lián)社要全面貫徹落實(shí)中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實(shí)上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實(shí)際操作上下功夫，確保供銷合作經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到調(diào)查研究、安排工作到一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　三是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好供銷社工作，關(guān)鍵要有一支能干事、會(huì)干事、干成事的干部職工隊(duì)伍。要針對(duì)供銷社隊(duì)伍老化，人才不足的實(shí)際，搞活用人機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)人才選拔、培養(yǎng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。

　　同志們，天時(shí)人事日相催，新年要有新作為。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責(zé)無(wú)旁貸，首當(dāng)其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學(xué)習(xí)、積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，服務(wù)新農(nóng)村，推動(dòng)新發(fā)展，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)!

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇3

　　同志們：

　　陽(yáng)春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開(kāi)這次全市供銷社工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全國(guó)總社、省社工作會(huì)議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認(rèn)真分析新形勢(shì)、新要求，安排部署20xx年的工作。會(huì)上，傳達(dá)了全省供銷社工作會(huì)議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績(jī)考核的先進(jìn)單位，通報(bào)了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面，我代表市社黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績(jī) 堅(jiān)定信心

　　20xx年，是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年，也是豐收之年。一年來(lái)，全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的有力指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，深化改革，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，工作取得了新成績(jī)，發(fā)展邁出了新步伐，交上了一份滿意的答卷�；仡�20xx年的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在：

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面攀升，爭(zhēng)先進(jìn)位勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　20xx年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)銷總額151.28億元，同比增長(zhǎng)56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長(zhǎng)41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲 “特等獎(jiǎng)”。在全省86個(gè)縣級(jí)供銷社排名中，我市7個(gè)縣市區(qū)社全部進(jìn)入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評(píng)為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。

　　(二)率先在全省開(kāi)展農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)

　　20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開(kāi)展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機(jī)，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費(fèi)、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點(diǎn)上線。至年底，漢川市、大悟縣的 6個(gè)金融服務(wù)試點(diǎn)村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬(wàn)元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個(gè)企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組書(shū)記王俠，中國(guó)建設(shè)銀行總行副行長(zhǎng)胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級(jí)綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研，肯定這項(xiàng)改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、方便了群眾，走在全國(guó)前列，表示將在全國(guó)推廣“湖北模式”。

　　(三)突出實(shí)現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進(jìn)農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)

　　市委書(shū)記陶宏調(diào)研供銷社工作時(shí)，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。

　　年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點(diǎn)。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級(jí)潔村惠民回收點(diǎn)52家，整合社會(huì)流動(dòng)回收車輛260輛，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點(diǎn)。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級(jí)回收點(diǎn)12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點(diǎn)”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點(diǎn)面向社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校開(kāi)展上門收購(gòu)。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

　　應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機(jī)、孝南香潤(rùn)、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，參與社會(huì)化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計(jì)達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬(wàn)畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)，省級(jí)示范社4個(gè)。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會(huì)1家。

　　(五)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺(tái)

　　20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219 家，超額完成了省社和市委、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報(bào)批五星級(jí)綜合服務(wù)社13家，四星級(jí)綜合服務(wù)社48家，三星級(jí)綜合服務(wù)社102家。為放大村級(jí)綜合服務(wù)社平臺(tái)效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實(shí)省供銷社與省建行、省交通運(yùn)輸、省商務(wù)、省郵政、省移動(dòng)、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開(kāi)展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息以及通信費(fèi)、電費(fèi)代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) “為民百件實(shí)事”的亮點(diǎn)之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點(diǎn)”上的20個(gè)村級(jí)服務(wù)社開(kāi)展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個(gè)村級(jí)服務(wù)社，分別開(kāi)展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。

　　(六)實(shí)施項(xiàng)目興社，經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善

　　在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機(jī)遇，整合策劃國(guó)家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項(xiàng)目，認(rèn)真組織申報(bào)工作，去年全系統(tǒng)爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金居全省前列。20xx年市社項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目66個(gè)，其中省級(jí)重大項(xiàng)目2個(gè)，市直重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目14個(gè)。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個(gè)。各地加快在建項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、云夢(mèng)正業(yè)電器廣場(chǎng)等一批新建改建項(xiàng)目，年內(nèi)相繼投入運(yùn)營(yíng)。“新網(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開(kāi)展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績(jī)顯著。

　　(七)抓好基層社恢復(fù)重建，扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”

　　各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的工作思路，全方位推進(jìn)基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個(gè)，改造基層社14個(gè)，累計(jì)恢復(fù)重建88個(gè)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢(mèng)城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。孝南楊店和大悟宣化店兩個(gè)基層社，被評(píng)為“全國(guó)基層社標(biāo)桿社”。

　　(八)市本級(jí)發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強(qiáng)

　　一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強(qiáng)。該公司20xx年度實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷穩(wěn)定增長(zhǎng)，為今年申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)申報(bào)國(guó)家新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個(gè)蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強(qiáng)社有企業(yè)的監(jiān)管。對(duì)銀棉公司進(jìn)行為期2個(gè)月的全面審計(jì)，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理。20xx年，市本級(jí)控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家。

　　(九)領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體給力，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

　　20xx年，全系統(tǒng)扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽(tīng)取供銷社工作匯報(bào)。市委書(shū)記陶宏先后2次對(duì)供銷社工作作出批示，市長(zhǎng)滕剛主持召開(kāi)市政府第34次常務(wù)會(huì)議，專題聽(tīng)取供銷社綜合改革情況匯報(bào)。中、省、市新聞媒體多次宣傳報(bào)道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報(bào)道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);《孝感日?qǐng)?bào)》、孝感電視臺(tái)先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報(bào)道;《孝感日?qǐng)?bào)》7月24日對(duì)我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進(jìn)行專版展示;12月份，《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》頭版、《孝感日?qǐng)?bào)》頭版頭條及省、市電視臺(tái)專題報(bào)道了總社理事會(huì)主任、黨組書(shū)記王俠一行來(lái)孝調(diào)研情況。新聞媒體的報(bào)道展示了新時(shí)期我市供銷社新形象，擴(kuò)大了供銷社的社會(huì)認(rèn)知度和影響力，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

　　20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績(jī)，贏得了“四個(gè)第一次”：30年來(lái)第一次有全國(guó)總社主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點(diǎn)的普惠金融“湖北模式”;20xx年來(lái)第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎(jiǎng)”;20xx年來(lái)第一次在孝感市委、市政府對(duì)市直單位目標(biāo)考核中，獲頒“先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金;5年來(lái)第一次在一年中受到市委書(shū)記和市長(zhǎng)5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對(duì)我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!

　　我市供銷社20xx年的工作，成績(jī)可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長(zhǎng)期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過(guò)大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視工作中存在的問(wèn)題和不足。雖然在省、市獲得先進(jìn)，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績(jī)單”上睡大覺(jué)，一定要看到自己工作中的弱項(xiàng)與短板，發(fā)展中的問(wèn)題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購(gòu)銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量，還沒(méi)有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過(guò)億元的重大項(xiàng)目基本沒(méi)有，銷售過(guò)億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過(guò)千萬(wàn)的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢(shì)，沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡(jiǎn)單。現(xiàn)存社有企業(yè)中，相當(dāng)一部分沒(méi)有徹底擺脫固化的體制機(jī)制，主要靠收租子過(guò)日子，沒(méi)有通過(guò)“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對(duì)此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績(jī)，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。

　　二、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)：敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為

　　認(rèn)清大形勢(shì)，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來(lái)，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透上情，認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為。

　　(一)在“四個(gè)全面”的新布局中，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　“四個(gè)全面”是黨中央繼往開(kāi)來(lái)的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。

　　第一，全面建成小康社會(huì)，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。

　　第二，全面深化改革，要求供銷社通過(guò)深化綜合改革，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場(chǎng)色彩和公益色彩三大職能。

　　第三，全面依法治國(guó)，要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺(tái)的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動(dòng)改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

　　第四，全面從嚴(yán)治黨，要求各級(jí)供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。

　　(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個(gè)字上吃透精神，深化認(rèn)識(shí)，下足功夫，內(nèi)化于心。

　　第一，從三個(gè)方位深化認(rèn)識(shí)：認(rèn)識(shí)新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)的過(guò)程性;深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

　　第二，從四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

　　第三，從五個(gè)方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開(kāi)闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，闖出一條新路子，開(kāi)辟一片新天地;三是項(xiàng)目引領(lǐng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是消費(fèi)引領(lǐng)。致力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場(chǎng)主導(dǎo)力和市場(chǎng)占有率。

　　(三)在加快改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　新時(shí)期供銷社已站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對(duì)此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑，在加快改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。

　　第一，從上情看，中央和省、市對(duì)供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》，特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對(duì)孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽(yù)和鼓勵(lì)，又加力給改革試點(diǎn)任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項(xiàng)，在20xx年《政府工作報(bào)告》分解的118項(xiàng)任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項(xiàng)之多，這既是對(duì)供銷社職能的強(qiáng)化，也是給我們有所作為的支點(diǎn)。

　　第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種，去年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個(gè)炎豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機(jī)插、供肥、機(jī)防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無(wú)人植保飛機(jī)2架、工業(yè)化育秧工廠4個(gè)，土地流轉(zhuǎn)近10萬(wàn)畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團(tuán)等龍頭公司，銷售過(guò)10億，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，成為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;直通車”企業(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機(jī)感和責(zé)任感。不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。我們要站在新的起點(diǎn)上，向先進(jìn)看齊，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取、乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”上實(shí)現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

　　第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵，我們要明實(shí)情，知家底，練內(nèi)功，鼓實(shí)勁，增強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)特色，使我們?cè)谌�省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

　　三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù) 狠抓落實(shí)

　　20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面落實(shí)即將出臺(tái)的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點(diǎn)，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺(tái)，為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻(xiàn)。

　　主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)總額、銷售總額、匯總利潤(rùn)、所有者權(quán)益4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核“第一方陣”的前列。

　　工作重點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)以下八個(gè)方面的新突破。

　　(一)在深化供銷社綜合改革上實(shí)現(xiàn)新突破

　　中央即將出臺(tái)深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭(zhēng)取省委、省政府出臺(tái)貫徹落實(shí)意見(jiàn)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合孝感實(shí)際，爭(zhēng)取以市委市政府出臺(tái)改革文件，落實(shí)具體舉措，制定工作機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點(diǎn)領(lǐng)域改革，辦好試點(diǎn)，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì))的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織體制。

　　(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗(yàn)，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的生力軍和骨干力量。

　　二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個(gè)縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過(guò)大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過(guò)參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過(guò)開(kāi)放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開(kāi)展農(nóng)村資金互助試點(diǎn)和各種形式的農(nóng)超對(duì)接，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)全省系統(tǒng)平均水平。

　　三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報(bào)。爭(zhēng)取每個(gè)縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭(zhēng)有2家以上省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，6家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　電子商務(wù)是信息時(shí)代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場(chǎng)。全國(guó)總社、省社和市委市政府對(duì)此項(xiàng)工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場(chǎng)硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，突出重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實(shí)現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國(guó)已下發(fā)專門意見(jiàn)，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國(guó)總社提出的“五個(gè)一”要求，外學(xué)宜昌、荊門，內(nèi)學(xué)漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開(kāi)拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點(diǎn)，采取系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。

　　(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對(duì)供銷社寄予了厚望。各級(jí)供銷社要在繼續(xù)開(kāi)展城市再生資源綜合利用的同時(shí)，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　(五)在推進(jìn)基層組織振興上實(shí)現(xiàn)新突破

　　按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會(huì)一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)工作舉措，實(shí)現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)社要以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點(diǎn)，抓好提檔升級(jí)、提質(zhì)擴(kuò)面，搭建綜合平臺(tái)。要繼續(xù)深入開(kāi)展“百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級(jí)綜合服務(wù)社星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，今年市社將開(kāi)展“十強(qiáng)基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評(píng)選表彰活動(dòng)。

　　(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，得到了全國(guó)總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開(kāi)，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同時(shí)，還要積極探索介入農(nóng)村保險(xiǎn)互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請(qǐng)各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報(bào)，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取列入省社今年的創(chuàng)新試點(diǎn)。

　　(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　要大力實(shí)施“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，落實(shí)重大項(xiàng)目“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長(zhǎng)工程，加快社有企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

　　(八)在加強(qiáng)自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是要抓班子，帶隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的核心力量和帶動(dòng)力量。要開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。

　　二是要認(rèn)真開(kāi)展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動(dòng)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài)，把握新形勢(shì)，樹(shù)立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書(shū)香供銷社活動(dòng)。要突出“實(shí)”字抓作風(fēng)。開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動(dòng)，切實(shí)防止“四風(fēng)”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進(jìn)。

　　三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，在落實(shí)和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對(duì)改革的駕馭能力，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，切實(shí)抓好任務(wù)分解、時(shí)限倒逼，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位、具體人員、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn);要主動(dòng)爭(zhēng)取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策爭(zhēng)取到位，落實(shí)到位;要善于發(fā)揮和利用社會(huì)各類媒體，加大對(duì)供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚(yáng)主旋律，增加正能量，樹(shù)立新形象。

　　同志們，一年之計(jì)在于春。讓我們?cè)?0xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅(jiān)定的步伐，用新?tīng)顟B(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場(chǎng)，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新的成績(jī)，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇4

　　同志們：

　　今天，我們召開(kāi)全市供銷社工作會(huì)議，主要是 貫徹 全省供銷社綜合改革發(fā)展 大會(huì) 和全省供銷工作暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩 會(huì)議 精神，總結(jié) “”期間和 20xx 年工作，部署 “十三五”和 20xx年任務(wù)， 表彰 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核 先進(jìn) 單位 ， 統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，在新的起點(diǎn)上努力開(kāi)創(chuàng)全市供銷社 綜合 改革發(fā)展新局面。

　　剛才表彰了 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社 黨組 向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣，主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。下面，我根據(jù)市社黨 組 研究的意見(jiàn)講三個(gè)方面。

　　一、“”期間全市供銷社 綜合改革 取得豐碩成果

　　(一)“” 期間 綜合 改革發(fā)展成果

　　“”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷強(qiáng)化 基層供銷社、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱 “三社一會(huì)” ) 建設(shè) ， 穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、大力培育龍頭企業(yè)、積極開(kāi)拓新興服務(wù)領(lǐng)域，使社有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量同步提升。

　　1. 經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增加。 20xx 年底，全系統(tǒng)完成利潤(rùn)總額 8721 萬(wàn)元，是 20xx 年的 11.12 倍，年均增長(zhǎng) 61.89% ; 實(shí)現(xiàn) 所有者權(quán)益 5.69 億元，是 20xx 年的 3.51 倍，年均增長(zhǎng) 28.56% ;完成總營(yíng)業(yè)額 78 億元，是 20xx 年的 5 倍，年均增長(zhǎng) 38% ;完成資產(chǎn)總額 16.92 億元，是 20xx 年的 2.46 倍，年均增長(zhǎng) 19.68% ;實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售 46.9 萬(wàn)噸，是 20xx 年的 1.6 倍，年均增長(zhǎng) 9.5%， 超額完成了“”期間制定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2. 綜合 改革 有序推進(jìn)。 “”期間， 市社積極推動(dòng)多項(xiàng)綜合改革試點(diǎn)工作，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。紅花崗區(qū)社著力推進(jìn)組織制度創(chuàng)新，設(shè)立了監(jiān)事會(huì)，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開(kāi)展了以莊稼醫(yī)院建設(shè)為重點(diǎn)的為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) ，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)更扎實(shí) ;余慶縣社進(jìn)行了合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)試點(diǎn)，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民 社 員，召開(kāi)了 社員代表大會(huì)并實(shí)施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社 和社員股金服務(wù) 為依托的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社， 設(shè)立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺(tái)。

　　3. 基層組織體系建設(shè)穩(wěn)步落實(shí)。 “”期間，市社狠抓“三社一會(huì)”建設(shè)，進(jìn)一步完善供銷社基層組織體系。 20xx 年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社 237 個(gè)， 比 20xx 年增加了 180 個(gè); 領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個(gè)， 比 20xx 年增加了 290 個(gè); 村級(jí)綜合服務(wù)社(站) 3042 個(gè)， 比20xx 年增加了 1 6 00 個(gè); 創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì) 66 個(gè) ，比 20xx 年增加了 50 個(gè) 。累計(jì)創(chuàng)建總社“基層標(biāo)桿社” 1 個(gè)，總社級(jí)示范專業(yè)合作社 12 個(gè)、省社級(jí)示范專業(yè)合作社 53 個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)獲得“中國(guó)社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估” 4A 級(jí)別 1 個(gè)、 3A 級(jí)別 2 個(gè)、 2A 級(jí)別 1 個(gè)。

　　4. 經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)日臻完善。 “”期間，全市供銷社積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷五大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)連鎖體系。到 20xx 年底，全系統(tǒng) 社有企業(yè) 131 個(gè)， 比 20xx 年增加了 85 個(gè);區(qū)域性配送中心 96 個(gè)， 比 20xx 年增加了 82 個(gè); 經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 30 50 個(gè)， 比 20xx 年增加了比20xx 年增加了 1 6 00 個(gè); 市社擁有銷售額超 10 億元的龍頭企業(yè) 2 個(gè)，縣級(jí)擁有銷售額超 1 億元的龍頭企業(yè) 3 個(gè)，在遵義市農(nóng)村流通服務(wù)體系中的作用日趨重要。

　　5. 農(nóng)資服務(wù)主渠道作用切實(shí)發(fā)揮。 “”以來(lái)，全市供銷社繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)資供應(yīng)及淡儲(chǔ)工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 5 年完成化肥淡儲(chǔ) 25 萬(wàn)噸，完成農(nóng)資商品購(gòu)進(jìn) 250 萬(wàn)噸、銷售240 萬(wàn)噸。累計(jì)建成莊稼醫(yī)院 514 家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓(xùn) 135 人次，提供農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、測(cè)土配方施肥等咨詢服務(wù)的人才技術(shù)支撐。 農(nóng)之本種業(yè)公司 已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)， 是 全省種子協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。

　　6. 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見(jiàn)成效。 “”期間，全市供銷社以項(xiàng)目建設(shè)為依托，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是探索參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務(wù)平臺(tái)，調(diào)劑資金約 3800 萬(wàn)元。二是搭建起“ 淘寶· 特色中國(guó)·遵義館”電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)“ 1 館 +1商城 +1 中心 +N 基地 + 鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn) + 商品”的模式，開(kāi)辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設(shè)。赤水市社投資 5000 萬(wàn)元建設(shè)的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局授予“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”稱號(hào)。

　　7. 開(kāi)放辦社效果明顯。“ ”期間，全市供銷社系統(tǒng)積極通過(guò)股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開(kāi)創(chuàng)全面開(kāi)放辦社新局面。 20xx 年底， 企業(yè)總數(shù)達(dá)到 131 個(gè)，是 20xx 年的 2.5 倍，年均增長(zhǎng) 20% ;農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個(gè)，總數(shù)是 20xx 年的 2.43 倍，年均增長(zhǎng) 19.5% ;經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 3050 個(gè)，總數(shù)是 20xx 年的 1.37 倍，年均增長(zhǎng) 6.5% ，增強(qiáng)了 全系統(tǒng) 的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)影響力。

　　8. 系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成。 “”期間，全市供銷社狠抓效能建設(shè)，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時(shí)處理改制遺留問(wèn)題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小。“三曬二評(píng)一報(bào)告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，基本奠定了系統(tǒng)“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”的局面。

　　(二) 20xx 年工作 總結(jié)

　　20xx 年， 市供銷社 認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》( 中發(fā)〔 20xx 〕 11 號(hào)， 以下簡(jiǎn)稱《決定》)，大力推進(jìn)綜合改革、電子商務(wù)、參與農(nóng)村金融服務(wù)工作和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，全 系統(tǒng)完成利潤(rùn)總額 8721 萬(wàn)元 、 所有者權(quán)益 61307 萬(wàn)元 、 資產(chǎn)總額17.8 億元 、 總營(yíng)業(yè)額 78.4 億元 ， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售 49 萬(wàn)噸 ，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實(shí)力再上新臺(tái)階。

　　1. 貫徹落實(shí) 《決定》 ，提振發(fā)展的精氣神

　　一是把學(xué)習(xí)貫徹《決定》 作為 首要任務(wù)，做到精讀細(xì)研、融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革試點(diǎn)的自覺(jué)行動(dòng)。二是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響供銷社發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。三是 建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務(wù) 工作 。四是 加大綜合改革試點(diǎn)探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的 積極探索 ， 提供 可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。五是 組織編制 《遵義市供銷社第十三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。

　　2. 推進(jìn) 綜合改革試點(diǎn)， 增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

　　一是 爭(zhēng)取 市委成立了供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市供銷社綜合改革工作。 二是根據(jù)總社、省社對(duì)綜合試點(diǎn)改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開(kāi)展以 新型莊稼醫(yī)院為載體，推進(jìn)服務(wù)規(guī)�；�建設(shè);在余慶縣基層供銷合作社、綏陽(yáng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點(diǎn);在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)。

　　3. 主推 農(nóng) 村 電子商務(wù)建設(shè)， 搭建為農(nóng)服務(wù)新載體

　　根據(jù) 《決定》和 總社 文件 精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實(shí)際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式、搭建為農(nóng)服務(wù)新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)體系，重點(diǎn)抓好全市 農(nóng)村 電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作，打造 線上線下 農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)。

　　4. 構(gòu)建 社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

　　20xx 年市政府把 供銷社業(yè)務(wù) 納入重點(diǎn)工作內(nèi)容 ， 市社 下達(dá) 各縣、區(qū)(市)社工作目標(biāo)任務(wù)，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃表》，制定了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任。 全 系統(tǒng) 新建莊稼醫(yī)院 133 個(gè)、示范莊稼醫(yī)院 30 個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)站 50 個(gè)、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務(wù)社市級(jí)星級(jí)社 20個(gè)、縣級(jí)星級(jí)社 40 個(gè) 。

　　5. 抓農(nóng)資服務(wù)，發(fā)揮主渠道作用

　　一是 化肥淡儲(chǔ)工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲(chǔ)任務(wù) 43000 噸(其中市級(jí) 15000 噸，縣級(jí) 28000 噸)，市級(jí)種子救災(zāi)儲(chǔ)備 50 萬(wàn)公斤 。二是 農(nóng)資供應(yīng)充足，發(fā)揮了主渠道作用 。 銷售化肥 4 9 萬(wàn)噸，銷售各類農(nóng)膜 1150 噸，較去年同期 897 噸相比增長(zhǎng) 28%; 銷售各類農(nóng)藥 5200 噸，較去年同期 2803 噸相比增長(zhǎng) 86% 。

　　6. 抓項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　全市供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)共計(jì)實(shí)施項(xiàng)目 27 個(gè)，其中新建項(xiàng)目 13 個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目 12 個(gè)，改建項(xiàng)目 2個(gè)，總投資 2.8 億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進(jìn)計(jì)劃、工作目標(biāo)有序推進(jìn)，在強(qiáng)化工作措施、創(chuàng)新服務(wù)等方面都較為有力。 遵義農(nóng)資(集團(tuán))農(nóng)之本種業(yè)有限責(zé)任公司 作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一， 6 月中旬獲得貴州省 育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

　　二、科學(xué)謀劃“十三五” 工作

　　(一) “十三五” 期間工作 思路

　　1. 指導(dǎo)思想 ： 以貫徹落實(shí)黨的 、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神 ， 以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領(lǐng)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)省、市黨委政府以及 總社、省 社的決策部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢(shì) ，積極探索推進(jìn)供銷合作社組織體系、經(jīng)營(yíng)模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐， 著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，切實(shí)提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力， 加快建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實(shí)在服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。

　　2. 基本原則： 堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù) 的根本宗旨 ; 堅(jiān)持 合作經(jīng)濟(jì)的基本屬性 ; 堅(jiān)持 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向 ; 堅(jiān)持因地制宜的指導(dǎo)方針 。

　　3. 發(fā)展目標(biāo)：

　　( 1 ) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　到 20xx 年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤(rùn)總額確保達(dá)到 1.2 億元，力爭(zhēng)達(dá)到 1.5 億元，年均增長(zhǎng) 12%;所有者權(quán)益確保達(dá)到 7 億元，力爭(zhēng)達(dá)到 9 億元，年均增長(zhǎng) 12% ;營(yíng)業(yè)總額確保達(dá)到 120 億元，力爭(zhēng)達(dá)到 150 億元，年均增長(zhǎng) 15% ;資產(chǎn)總額確保達(dá)到 25 億元，力爭(zhēng)達(dá)到 30 億元，年均增長(zhǎng) 12%;農(nóng)資供應(yīng)保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應(yīng)主渠道作用;基層社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年均增長(zhǎng)保持在 5-8% ，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　( 2 ) 組織體系進(jìn)一步完善

　　到 20xx 年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復(fù)和改造提升基層供銷社總數(shù)達(dá)到 160 個(gè)以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的 70% 以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社 300 個(gè);重點(diǎn)興辦、領(lǐng)辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社 200 個(gè)以上，創(chuàng)建示范社 80 家以上，新組行業(yè)協(xié)會(huì) 20 家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)辦一個(gè)專業(yè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。

　　( 3 ) 農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系基本建成

　　通過(guò)與阿里巴巴、京東、 1 號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)供銷社基層網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)為突破口，以供銷社為農(nóng)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)體系為支撐，以搭建電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、組建農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)孵化園 + 創(chuàng)客中心、改建村級(jí)電商綜合服務(wù)站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷 社 特色的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)主體的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。“十三五”期間，建成 5 個(gè)以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售綜合平臺(tái)，與淘寶、京東、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等開(kāi)展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺(tái)，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗(yàn)商城 。 完成 1 個(gè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園;建設(shè) 5 個(gè)縣級(jí)配送中心、 5 個(gè)縣級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級(jí)供銷社分別建立電子商務(wù)綜合服務(wù)中心、電子商務(wù)公司和“淘寶·特色中國(guó)·地方館”線下體驗(yàn)館共 21 個(gè) ; 建成 225 個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 ，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋; 建設(shè)村級(jí)農(nóng)村電商綜合服務(wù)點(diǎn) 1440 個(gè)，實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋 ; 基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng) + 生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系 ; 全系統(tǒng)電子商務(wù)交易額在總營(yíng)業(yè)額中所占比重達(dá)到30% 以上。

　　( 4 ) 農(nóng)村合作金融建設(shè)

　　把為農(nóng)融資服務(wù)作為基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要功能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的基層社，開(kāi)展農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務(wù)，領(lǐng)辦、參辦資金互助組織。到 20xx 年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 100 個(gè)以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務(wù)功能的基層社達(dá)到60% 以上。

　　( 5 ) 社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步完善

　　重點(diǎn)在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費(fèi)品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃儲(chǔ)備 66 個(gè)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)社有企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。 組建供銷集團(tuán)公司。

　　( 6 ) 社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)取得新進(jìn)展

　　在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務(wù)、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)和改造提升一批建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建起具有供銷社服務(wù)特色的城鄉(xiāng)社會(huì)化服務(wù)體系。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目 13 項(xiàng)。

　　( 7 ) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系進(jìn)一步健全

　　結(jié)合遵義各 地 優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號(hào)召力，積極開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目 26 個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地 10000 畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 50 家，搞好示范帶動(dòng)，參與建設(shè)省、市、縣級(jí)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 20 個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　(二) 20xx年工作安排

　　1. 目標(biāo)任務(wù)

　　( 1 )經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成利潤(rùn)總額 10029 萬(wàn)元;所有者權(quán)益 64985 萬(wàn)元;資產(chǎn)總額 187090 萬(wàn)元;銷售總額 54.635 億元;農(nóng)村電商銷售額 25800 萬(wàn)元;化肥淡季儲(chǔ)備 43000 噸，供應(yīng)農(nóng)資 44.5 萬(wàn)噸。

　　( 2 )發(fā)展目標(biāo)。培育“三位一體”新型基層供銷社 30 個(gè)(其中資金互助額 8100 萬(wàn)元);新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 39 個(gè);新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社 26 個(gè);創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社 13 個(gè);行業(yè)協(xié)會(huì)等級(jí)評(píng)估認(rèn)證 13 個(gè);新開(kāi)工 50 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 13 個(gè);新增企業(yè) 13 個(gè);新建莊稼醫(yī)院 26 個(gè);創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院 26 個(gè);創(chuàng)建示范星級(jí)綜合服務(wù)社 65 個(gè)(其中市級(jí) 26 個(gè)，縣級(jí) 39 個(gè));新建區(qū)域性配送中心 13 個(gè);參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè) 13 個(gè)。

　　( 3 )發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 760 個(gè);建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心 13個(gè);新建縣級(jí)電子商務(wù)公司 6 個(gè);建設(shè)縣級(jí)電子商務(wù)平臺(tái) 13 個(gè);創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì) 11 個(gè)。

　　( 4 )帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康 1820 戶。

　　2. 工作措施

　　一是向積極向市委、市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取出臺(tái)貫徹落實(shí)《決定》和《意見(jiàn)》的實(shí)施意見(jiàn)，著力推動(dòng)全市供銷合作社綜合改革進(jìn)程。

　　二推進(jìn)以 “三社一會(huì)”為核心的基層組織建設(shè) ，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　三是推進(jìn)以 以農(nóng)村電子商務(wù)為引領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè) ，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

　　四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力。

　　五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，努力踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。

　　六是 切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　三、振奮精神，保持開(kāi)拓進(jìn)取奮發(fā)有為昂揚(yáng)銳氣

　　一要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神。 目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，只能前進(jìn)不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 路在腳下、事在人為 ” 的理念，做到面對(duì)事業(yè)有激情，面對(duì)工作有熱情，面對(duì)挑戰(zhàn)有豪情，開(kāi)拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上，干出成績(jī)、干出成效。必須要有主動(dòng)作為的精神，面對(duì)改革發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的氣魄和勇氣，圍繞全國(guó)總社提出的 “ 提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平，形成綜合性、規(guī)�；�、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，構(gòu)建社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制 ” 四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，在開(kāi)拓創(chuàng)新中找到出路，在主動(dòng)作為中贏得先機(jī)，強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升，力爭(zhēng)形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn)。

　　二要把握好有關(guān)政策措施。 《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》 包含著大量的政策與機(jī)遇。 《決定》 在部署綜合改革任務(wù)的同時(shí)，還提出了一些含金量高的政策。 支持 社有企業(yè)成 承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國(guó)家儲(chǔ)備任務(wù) ; 支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設(shè)試點(diǎn) ; 支持供銷社 發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù) ; 支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融 ; 扶持基層社發(fā)展 ; 穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理 ; 做實(shí)供銷合作發(fā)展基金 ; 落實(shí)處理歷史遺留問(wèn)題 ; 重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益 ; 聯(lián)合社機(jī)關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團(tuán)兼職的政策 。 《實(shí)施意見(jiàn)》 根據(jù)當(dāng)前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要 ，增加了 對(duì)以往已有政策的重申強(qiáng)化 ： 支持各級(jí)供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 ; 健全理監(jiān)事會(huì) ; 支持建立供銷合作事業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金 ; 在社有企業(yè)改革發(fā)展方面 支持社有企業(yè)并購(gòu)重組組建集團(tuán) 、 社有企業(yè)破產(chǎn)享受國(guó)有企業(yè)相關(guān)政策 和 辦理證照優(yōu)惠 ; 保護(hù)供銷合作社依法用地等等。 用好 這些政策，對(duì)于深化綜合改革將起到重要的保障和促進(jìn)作用。

　　三要 做 好風(fēng)險(xiǎn)防控。 要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)： 一是改革風(fēng)險(xiǎn)， 堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒(méi)了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。 二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 基層社和 社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化，防止主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂。 三是金融風(fēng)險(xiǎn)， 關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展 農(nóng)村合作金融 組織，加強(qiáng)對(duì) 基層社和 農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。 四是廉政風(fēng)險(xiǎn)。 把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。切實(shí)提高新時(shí)期、新常態(tài)下對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循，適應(yīng)新常態(tài)、新要求，科學(xué)決策、民主決策，切實(shí)避免決策風(fēng)險(xiǎn)，程序錯(cuò)誤。進(jìn)一步規(guī)范管理，明晰責(zé)任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀(jì)律，落到實(shí)處。 五是安全風(fēng)險(xiǎn)， 無(wú)論機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種 “ 少干事就不會(huì)出事 ” 的鴕鳥(niǎo)思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。

　　四要加強(qiáng)工作督導(dǎo)與宣傳。 市社將參照 市委、市政府 督查辦法，堅(jiān)持把加強(qiáng)督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點(diǎn)工作事項(xiàng)每月一調(diào)度，各縣 、區(qū)( 市 )要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時(shí)將月度重點(diǎn)工作進(jìn)展和下月重要工作計(jì)劃上報(bào)市社辦公室。要進(jìn)一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅(jiān)期，更需要社會(huì)各界的關(guān)注和支持。適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時(shí)發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級(jí)黨委政府及時(shí)、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅(jiān)定信心、發(fā)奮圖強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。對(duì)信息宣傳工作，分管負(fù)責(zé)人責(zé)無(wú)旁貸，主要 領(lǐng)導(dǎo) 要 對(duì) 重視 信息宣傳工作，要為 宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、 財(cái)、物 保障。

　　同志們，新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的有力指導(dǎo)下，拼搏實(shí)干、銳意進(jìn)取，全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作，為開(kāi)創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻(xiàn)!

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇5

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市供銷社工作會(huì)議， 主要是總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)，研究舉措，推進(jìn)供銷社工作不斷加快發(fā)展。

　　剛才，我們對(duì)去年全市供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰， 在這里，我代表市政府向受表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家向先進(jìn)看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。一會(huì)兒，海利同志還將代表市供銷社理事會(huì)作工作報(bào)告，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面， 我就加快供銷社發(fā)展，做好20xx年全市供銷社工作講五點(diǎn)意見(jiàn) 。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好新時(shí)期供銷合作事業(yè)的信心

　　供銷社工作重點(diǎn)在農(nóng)村，服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”是宗旨。去年以來(lái)，全市各級(jí)供銷社緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，不斷完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，取得了一系列驕人的成績(jī)，得到了市委、市政府的充分肯定。一是步入了發(fā)展快車道。全市供銷社系統(tǒng)商品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、農(nóng)資供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中榮獲特等獎(jiǎng)。二是打造了服務(wù)新平臺(tái)。采用連鎖配送等新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)，有效地解決了農(nóng)民的買難賣難問(wèn)題，受到農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。三是構(gòu)建了服務(wù)新載體。99個(gè)協(xié)會(huì)已成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的新橋梁，210個(gè)專業(yè)合作社已成為組織農(nóng)民增收致富的新抓手，3333個(gè)綜合服務(wù)社已成為便民惠民的新窗口。四是拓展了服務(wù)新領(lǐng)域。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，積極開(kāi)展了家電經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)等新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，受到農(nóng)民的歡迎。五是全面建設(shè)得到加強(qiáng)。一年來(lái)，供銷社體制機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善，流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)一步確立，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)范圍不夠廣、經(jīng)營(yíng)總量不夠大、經(jīng)營(yíng)體制不完善等問(wèn)題。因此，各級(jí)供銷社要緊緊抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，盡快調(diào)整發(fā)展思路，積極主動(dòng)作為，把供銷社辦成“經(jīng)營(yíng)性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程( “新網(wǎng)工程”)是供銷社推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的重要途徑。進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)化管理規(guī)范，打造統(tǒng)一品牌，有利于改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，活躍農(nóng)村市場(chǎng)。因此供銷社要把“新網(wǎng)工程”作為搞活農(nóng)村流通、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的主要抓手加以推進(jìn)，力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在服務(wù)水平上有新形象，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的好勢(shì)頭和農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。

　　三、強(qiáng)化職能，積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

　　統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是省委省政府賦予我市的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是市委市政府當(dāng)前和“”時(shí)期首要工作。加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力推進(jìn)以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，是供銷社積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的主要內(nèi)容。一要拓寬服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)供銷社要根據(jù)農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，綜合考慮人口分布、交通狀況和收入水平，按照新型農(nóng)村住宅社區(qū)的規(guī)劃，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)，搶占服務(wù)陣地。二要加大支持力度。新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程，牽扯到方方面面，各級(jí)政府要在新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)中給予供銷社日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)建設(shè)大力支持，共同打造集文化科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社保民政、郵電通信、金融保險(xiǎn)等公共服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。三要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。要把經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)結(jié)合起來(lái)，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展農(nóng)技推廣、信息發(fā)布、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)，積極探索發(fā)展保險(xiǎn)、小額貸款等金融服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

　　四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展

　　供銷社是集體所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)合合作是其內(nèi)在的基本要求。一是發(fā)揮專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以合作為紐帶，充分發(fā)揮供銷社在硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)渠道、營(yíng)銷人才等多方面的優(yōu)勢(shì)，圍繞我市特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織，吸納農(nóng)民群眾入社，不斷提高農(nóng)民的組織化程度。要完善專業(yè)合作社內(nèi)部管理，提升專業(yè)合作社質(zhì)量，重點(diǎn)發(fā)展一批規(guī)模較大、帶動(dòng)力強(qiáng)、影響面廣、助農(nóng)增收成效明顯的示范性龍頭專業(yè)合作社。要加大探索發(fā)展資金互助、土地流轉(zhuǎn)和消費(fèi)合作社等新型合作社建設(shè)的力度。真正達(dá)到建一個(gè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的作用。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)優(yōu)勢(shì) 。 各級(jí)供銷社要充分利用現(xiàn)有設(shè)施條件，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，圍繞糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜、果品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品，盡快培育一批具有品牌效應(yīng)的加工、銷售龍頭企業(yè)，積極組織農(nóng)民建設(shè)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。要充分利用供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，把農(nóng)資商品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)科技等信息及時(shí)提供給農(nóng)合組織，指導(dǎo)農(nóng)民按產(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)合組織帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的能力。

　　五、加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)，大力支持供銷系統(tǒng)加快發(fā)展

　　供銷社既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。供銷社的發(fā)展壯大離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門的支持。希望各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門要按照國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件和剛剛下發(fā)的《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步支持供銷社加快發(fā)展的通知》要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，加大扶持力度，形成推動(dòng)供銷社加快發(fā)展的強(qiáng)力支撐。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 。 各級(jí)政府要從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)，把供銷社的改革發(fā)展擺上重要議事日程，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和關(guān)心供銷社改革發(fā)展問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)推動(dòng)和落實(shí)各項(xiàng)工作，各相關(guān)部門要密切配合，切實(shí)幫助解決供銷社改革發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二是加大扶持力度。 近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市政府為支持供銷社改革發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列扶持政策，我們要堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。具體點(diǎn)講，一 要繼續(xù)加大資金扶持力度。加大對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金的扶持力度，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列入年度政府預(yù)算;對(duì)列入中央、省財(cái)政資金支持的項(xiàng)目，縣(市、區(qū))財(cái)政要給予相應(yīng)配套資金支持。在落實(shí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)配套資金方面新鄉(xiāng)縣、輝縣市等縣(市)做的不錯(cuò)，其他縣(市、區(qū))也要抓緊落實(shí)。二要依法維護(hù)供銷社合法權(quán)益。保持供銷社資產(chǎn)的完整性，任何部門和單位不得借城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、行政區(qū)劃調(diào)整之際，隨意侵占、平調(diào)各級(jí)供銷社的財(cái)產(chǎn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行拆除供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，必須拆除的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，“拆一建一，先建后拆”的原則。不得隨意變更供銷社及其下屬企業(yè)的隸屬關(guān)系。市供銷社土地出讓金要全額用于支持供銷社改革發(fā)展。三要支持供銷社承擔(dān)社會(huì)儲(chǔ)備職能。要支持供銷社利用現(xiàn)有的設(shè)施和組織體系，承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料國(guó)家商業(yè)儲(chǔ)備和救災(zāi)物資儲(chǔ)備任務(wù)，確保棉花和農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定�？h(市、區(qū))財(cái)政要與供銷社部門共同制定儲(chǔ)備資金貸款貼息和儲(chǔ)備補(bǔ)貼辦法。四要支持供銷社參與全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在新型農(nóng)村住宅區(qū)建設(shè)時(shí)，要對(duì)農(nóng)資、日用消費(fèi)品、服務(wù)超市和再生資源綠色回收亭的規(guī)劃建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌安排，與正在推進(jìn)的“新網(wǎng)工程”對(duì)接，保障新型社區(qū)廣大居民利益的最大化。五要支持供銷社開(kāi)展培訓(xùn)教育。要支持供銷社利用其培訓(xùn)教育資源對(duì)縣級(jí)社主任、基層社主任、社有企業(yè)經(jīng)理、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)家店負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)人才。

　　三是強(qiáng)化自身建設(shè) 。 當(dāng)前供銷社改革發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，必須強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷增添發(fā)展的動(dòng)力和活力。要盡快建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順體制，搞活機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社、民主管社、依法治社。要大力實(shí)行人才興社戰(zhàn)略，引進(jìn)和培養(yǎng)各類人才，不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。各級(jí)供銷社干部職工要主動(dòng)圍繞黨委、政府的中心工作，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)拓，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。

　　同志們，今年是“”開(kāi)局之年，也是全市推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好供銷社工作是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。供銷社要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中主動(dòng)找位置、抓機(jī)遇，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，用領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。讓我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢占據(jù)加快發(fā)展的制高點(diǎn)，緊緊把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為更好地服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議上的講話 篇6

　　一、20xx年工作情況

　　20xx年，是供銷合作社改革發(fā)展歷程中十分重要的一年。中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對(duì)新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)。省委、省政府大力推進(jìn)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署在湖南的貫徹落實(shí)。守盛書(shū)記、家毫省長(zhǎng)分別主持召開(kāi)會(huì)議，審議我省《深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》，并對(duì)新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展提出了明確的要求。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)總社的悉心指導(dǎo)下，全省供銷合作社系統(tǒng)緊緊圍繞全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，以貫徹落實(shí)《決定》精神為主線，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)綜合改革，完善為農(nóng)服務(wù)功能，提升為農(nóng)服務(wù)能力，穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，連續(xù)9年獲得全國(guó)總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)。

　　(一)貫徹落實(shí)《決定》工作穩(wěn)步開(kāi)展

　　1、成立了高規(guī)格的綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《決定》精神，湖南省成立了由省委副書(shū)記孫金龍任組長(zhǎng)、省政府副省長(zhǎng)戴道晉任副組長(zhǎng)，省委辦公廳、省政府辦公廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省供銷社等20個(gè)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人任成員的湖南省深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“省深改組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)省供銷社。

　　2、省委、省政府出臺(tái)印發(fā)《實(shí)施意見(jiàn)》�！吨泄埠�南省委湖南省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》由省深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(省社)負(fù)責(zé)文件起草，相關(guān)成員單位共同參與修訂完善。《實(shí)施意見(jiàn)》經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議、省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定后，以湘發(fā)〔20xx〕3號(hào)文件正式印發(fā)。

　　(二)綜合改革試點(diǎn)工作成效顯著

　　改革試點(diǎn)構(gòu)建了工作大格局，為綜合改革創(chuàng)造了有利條件。遵照的重要指示精神，我省于20xx年6月啟動(dòng)了14個(gè)縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。通過(guò)上下努力，工作取得明顯成效，在全省構(gòu)建“黨委政府主導(dǎo)、供銷合作社組織實(shí)施、部門配合支持、基層單位積極探索”的改革試點(diǎn)工作大格局，為全省系統(tǒng)綜合改革工作的穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。

　　改革試點(diǎn)工作獲得了資金扶持保障，財(cái)政資金撬動(dòng)效益明顯。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，到20xx年5月底止，全省試點(diǎn)總投入51896萬(wàn)元，其中：中央服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金安排1600萬(wàn)元，各試點(diǎn)單位自籌16284萬(wàn)元，市縣財(cái)政支持1764萬(wàn)元，承擔(dān)政府購(gòu)買服務(wù)972萬(wàn)元，帶動(dòng)社會(huì)資本投入32248萬(wàn)元，配比達(dá)到32倍。20xx年8月，省財(cái)政廳、省供銷社聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估(第三方)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展綜合改革試點(diǎn)工作的績(jī)效評(píng)估，全省14個(gè)綜合改革試點(diǎn)縣全部通過(guò)了績(jī)效評(píng)價(jià)考核。

　　改革試點(diǎn)工作摸索了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成了多個(gè)可復(fù)制模式。常德市供銷合作社在農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)上率先推出具備經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所、統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍、測(cè)土配方施肥儀器、信息綜合服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送點(diǎn)5個(gè)必要條件外加根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)作為“X”類服務(wù)內(nèi)容的“5+X”農(nóng)村綜合服務(wù)社服務(wù)模式。慈利縣供銷合作社依托社有企業(yè)芙蓉實(shí)業(yè)和云商電子商務(wù)公司，在城區(qū)建立日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料兩大物流配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體—惠農(nóng)服務(wù)中心，惠農(nóng)服務(wù)中心在中心村組建立村級(jí)消費(fèi)合作社，打造了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)貫通的新型農(nóng)村綜合服務(wù)體系。攸縣供銷合作社組織經(jīng)營(yíng)大戶、規(guī)模超市和農(nóng)民專業(yè)合作社，吸引村“兩委”負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人參股入社，實(shí)行農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益，探索出了一條黨建、村建、社建“三建結(jié)合”的運(yùn)作模式。臨武縣供銷合作社圍繞農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村綜合服務(wù)，構(gòu)建生產(chǎn)合作+消費(fèi)合作+金融合作+信息合作于一體的供銷電子信息服務(wù)平臺(tái)。鑫瑞惠民供銷(湖南)有限責(zé)任公司依托省社與省人社廳、省體育局、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)公司湖南省分公司等多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)的合作，建設(shè)農(nóng)村基層綜合服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民提供多項(xiàng)惠農(nóng)服務(wù)。

　　(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好勢(shì)頭

　　1、購(gòu)銷、利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。在面臨宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的情況下，我省各級(jí)供銷合作社一手抓改革、一手抓發(fā)展，全省系統(tǒng)全年購(gòu)銷總額累計(jì)完成1756.3億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入831.13億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15.41億元。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的形勢(shì)下，仍然保持了一定的增長(zhǎng)速度。

　　2、主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。抓好日用消費(fèi)品和農(nóng)副產(chǎn)品銷售，全年日用消費(fèi)品零售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，完成336.8億元，同比增長(zhǎng)8.9%，特別是茶葉類銷售額增長(zhǎng)77.6%。全年農(nóng)資供應(yīng)實(shí)現(xiàn)140億元，較好地完成了省委、省政府賦予的保障農(nóng)資供應(yīng)任務(wù)，切實(shí)保障了全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　3、企業(yè)運(yùn)行整體向好。茶業(yè)集團(tuán)、銀華棉麻、新三湘等省直骨干企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)銷售總額52.7億元、11.7億元、9.2億元。社有全資及控股企業(yè)全年?duì)I業(yè)總收入同比增長(zhǎng)9.33%�；鶎由缙髽I(yè)購(gòu)銷兩旺，全年完成銷售總額177.6億元，同比增長(zhǎng)14.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.95億元，同比增長(zhǎng)17.1%，高出系統(tǒng)增幅分別為10.2、10.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、基層組織建設(shè)成效明顯。全省系統(tǒng)大力推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。現(xiàn)有基層社1697個(gè)，比上年增加310個(gè)，覆蓋率為84.7%。領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社2210個(gè)，比上年增加249個(gè)，其中供銷合作社參股的1173個(gè)。入社農(nóng)戶53.4萬(wàn)，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入104.2億元。

　　(四)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升

　　1、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展掀起熱潮。臨武、慈利、石門、攸縣、鳳凰等5個(gè)縣級(jí)供銷合作社被全國(guó)總社確定為20xx年電子商務(wù)示范縣供銷合作社，246家農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)獲評(píng)“農(nóng)村電子商務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”。出臺(tái)《湖南省供銷合作總社關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》，明確提出了全省系統(tǒng)近五年發(fā)展目標(biāo)與措施。穩(wěn)步推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的融合發(fā)展，省社傳統(tǒng)企業(yè)大力開(kāi)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電商轉(zhuǎn)型升級(jí)。全系統(tǒng)共發(fā)展電子商務(wù)公司39家，在淘寶網(wǎng)等開(kāi)啟平臺(tái)13個(gè)，自建平臺(tái)26個(gè)，系統(tǒng)年電子商務(wù)交易額12.74億元。組織省社直屬企業(yè)和部分縣級(jí)供銷合作社對(duì)接全國(guó)總社“供銷e家”平臺(tái)，省供銷電子商務(wù)有限公司“湖南館”、慈利與鳳凰縣社電子商務(wù)公司已進(jìn)駐“供銷e家”平臺(tái)。

　　2、惠民綜合服務(wù)平臺(tái)有序建設(shè)。圍繞供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，以鑫瑞惠民供銷有限責(zé)任公司為依托，整合社會(huì)資源，融合傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)公益服務(wù)，通過(guò)縣(市、區(qū))一級(jí)建立惠農(nóng)服務(wù)公司、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)建立惠農(nóng)服務(wù)中心、村一級(jí)成立惠農(nóng)服務(wù)社，致力于打造四級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)于農(nóng)民生產(chǎn)生活的惠民電商綜合服務(wù)平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技、金融、社�？ㄊ褂�、電子商務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)線上線下聯(lián)動(dòng)，發(fā)展農(nóng)資供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城業(yè)務(wù)，建設(shè)一條直達(dá)村鎮(zhèn)的電商高速公路。目前，省社已建立縣級(jí)惠農(nóng)服務(wù)公司50多家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)惠農(nóng)服務(wù)中心300多家。

　　3、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合合作顯著增強(qiáng)。長(zhǎng)沙市社在全省率先實(shí)現(xiàn)與省社的聯(lián)合合作，以鑫瑞惠民供銷公司為平臺(tái)，共同打造惠農(nóng)綜合服務(wù)新模式。懷化市社與省供銷電子商務(wù)股份有限公司共同打造的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)“網(wǎng)上供銷社-特色懷化館”上線運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)供銷合作社由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。衡陽(yáng)縣社與全國(guó)總社北京商業(yè)機(jī)械研究所達(dá)成合作意向，以“智慧供銷”系統(tǒng)平臺(tái)為載體，建設(shè)衡陽(yáng)農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái)。

　　4、骨干企事業(yè)單位發(fā)展升級(jí)轉(zhuǎn)型。省茶業(yè)集團(tuán)根據(jù)上市要求，認(rèn)真接受了券商等專業(yè)中介的輔導(dǎo)，并配合券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所做好了上市申請(qǐng)材料編寫工作，健全規(guī)范了公司內(nèi)控制度，為向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交上市申請(qǐng)做好了一切準(zhǔn)備。省銀華棉麻集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。20xx年，公司業(yè)務(wù)已從棉花購(gòu)銷開(kāi)始向棉織品加工轉(zhuǎn)移，并試水電子商務(wù)，整合、改造現(xiàn)有物流平臺(tái)，參與新農(nóng)村物流體系建設(shè)。省財(cái)貿(mào)醫(yī)院積極推進(jìn)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。已與長(zhǎng)沙市達(dá)成協(xié)議，明確了醫(yī)院整體搬遷、過(guò)渡安排和轉(zhuǎn)型發(fā)展的方案。湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院服務(wù)社會(huì)能力大為提升。20xx-20xx學(xué)年先后組織社會(huì)技能及職業(yè)培訓(xùn)24期，培訓(xùn)4462人次。學(xué)院完成職業(yè)技能鑒定與職業(yè)資格認(rèn)證考試共計(jì)6個(gè)批次，共計(jì)925人次。

　　(五)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破

　　1、立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。省社鼓勵(lì)企業(yè)整合當(dāng)?shù)刭Y源，采用“農(nóng)戶+基地+專業(yè)合作社+企業(yè)”模式，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷，以龍頭帶產(chǎn)業(yè)，助推了地方特色資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。省茶業(yè)集團(tuán)公司在全省建立了93個(gè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)基地，聯(lián)結(jié)了97個(gè)專業(yè)合作社，茶園總面積58萬(wàn)畝，連續(xù)8年對(duì)基地茶葉實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，保障了茶農(nóng)利益，實(shí)現(xiàn)了25.5萬(wàn)戶茶農(nóng)增收致富。

　　2、發(fā)揮協(xié)會(huì)引領(lǐng)作用，助推龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。省社農(nóng)資、茶葉、棉花、食用菌、再生資源、果品等協(xié)會(huì)均由省社直屬龍頭企業(yè)領(lǐng)辦，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，省社以龍頭企業(yè)為主體，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、基地、企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)緊密結(jié)合在一起，形成生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。省春華生物科技公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的科研優(yōu)勢(shì)，向全省20個(gè)基地縣及近百家專業(yè)合作社供應(yīng)菌種50萬(wàn)瓶支，有效帶動(dòng)了全省食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、積極探索多種模式，全面推開(kāi)土地托管試點(diǎn)。為培育好省社農(nóng)村土地托管項(xiàng)目，省社組織各級(jí)供銷合作社積極開(kāi)展土地托管試點(diǎn)業(yè)務(wù)，各地根據(jù)實(shí)際情況因地制宜，探索全程托管模式、合作幫扶托管模式、環(huán)節(jié)式托管模式、經(jīng)營(yíng)性托管模式四種模式。如衡陽(yáng)安邦農(nóng)業(yè)科技股份公司創(chuàng)造的“安邦模式”土地托管面積達(dá)到20萬(wàn)畝，其它模式多的上萬(wàn)畝，少的近千畝。澧縣錦繡千村植保有限公司、安鄉(xiāng)的楚源農(nóng)業(yè)科技有限公司、攸縣供銷惠農(nóng)商貿(mào)有限公司等在土地托管方面也創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn)。目前，系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展土地托管試點(diǎn)業(yè)務(wù)的單位遍布全省，以農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的洞庭湖區(qū)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的湘中地區(qū)為主。各試點(diǎn)單位通過(guò)集中采購(gòu)、直接配送、建立由“合作組織+村組+農(nóng)戶”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)、開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等方式，有效降低農(nóng)資商品成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化服務(wù), 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省供銷合作社有43家企業(yè)和基層供銷合作社開(kāi)展了土地托管工作，托管面積達(dá)280萬(wàn)畝，統(tǒng)防統(tǒng)治面積136萬(wàn)畝，共有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備超過(guò)20xx臺(tái)套，5個(gè)供銷合作社所屬企業(yè)與中央儲(chǔ)備糧庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，為中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ)稻谷，并對(duì)合作社成員交售稻谷實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格。

　　(六)產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)

　　1、認(rèn)真開(kāi)展“進(jìn)村入戶、訪困問(wèn)需、訪貧問(wèn)計(jì)”活動(dòng)。根據(jù)省委省政府扶貧開(kāi)發(fā)工作精神，省社制定《湖南省供銷合作總社駐邵陽(yáng)市綏寧縣唐家坊鎮(zhèn)鹽井村幫扶工作方案》，派工作組進(jìn)駐鹽井村幫扶，走訪在冊(cè)貧困戶、低保戶、五保戶以及由組長(zhǎng)和村民推薦的貧困戶共120多戶，組織省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)和直屬單位與其中19戶71人結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，并根據(jù)鹽井村實(shí)際確定了產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展的思路以及精準(zhǔn)扶貧措施。

　　2、大力扶持少數(shù)民族地區(qū)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。為提高少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族地區(qū)助農(nóng)增收的目標(biāo)，全省各級(jí)供銷合作社在少數(shù)民族地區(qū)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)辦龍頭企業(yè)，興辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如省茶業(yè)集團(tuán)公司在湘西州的古丈縣、保靖縣和吉首市，懷化地區(qū)的沅陵、會(huì)同縣成立了5家茶業(yè)公司，年銷售額達(dá)3.2億元，成為全省少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重要龍頭。湖南供銷電子商務(wù)股份有限公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，積極開(kāi)展湘西農(nóng)產(chǎn)品特享直供活動(dòng)，助力芷江侗族自治縣等地區(qū)精準(zhǔn)扶貧。花垣縣星盛供銷有限公司創(chuàng)辦了星盛果蔬種植專業(yè)合作社，20xx年種植蔬菜1萬(wàn)畝，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展種植蔬菜2萬(wàn)畝。

　　3、切實(shí)做好邊銷茶生產(chǎn)供應(yīng)。指導(dǎo)、督促益陽(yáng)茶廠、白沙溪茶廠、永巨茶廠、臨湘市茶業(yè)公司等六家企業(yè)認(rèn)真完成國(guó)家下達(dá)的邊銷茶原料儲(chǔ)備計(jì)劃12.5萬(wàn)擔(dān)任務(wù)，并幫助承擔(dān)企業(yè)做好邊銷茶儲(chǔ)備財(cái)政貼息項(xiàng)目申報(bào)工作。省社20xx年實(shí)際完成邊銷茶原料儲(chǔ)備任務(wù)20萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃任務(wù)60%。

　　(七)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)開(kāi)展

　　按照中央、省委的有關(guān)要求，省社以嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，研究制定了《關(guān)于在省社直屬單位縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》，并下發(fā)省社直屬各單位組織實(shí)施。5月28日、7月17日、9月22日、11月19日分別組織了黨組書(shū)記帶頭講黨課、專題一、專題二、專題三等學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。省社機(jī)關(guān)7個(gè)黨支部結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育均認(rèn)真開(kāi)展了黨支部書(shū)記講黨課工作。省社全體領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員身份參加所在支部活動(dòng)，認(rèn)真過(guò)好雙重組織生活。組織召開(kāi)省社第五次黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委。各地供銷合作社、省社直屬各單位按照省委和地方黨委的有關(guān)部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，成效明顯，為深化綜合改革提供了重要保障。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，也是全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革的關(guān)鍵之年。做好今年的工作，對(duì)于確保全省供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。今年工作的總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹系列重要講話精神，貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委農(nóng)村工作會(huì)議和省委一號(hào)文件精神，按照中發(fā)11號(hào)文件、湘發(fā)3號(hào)文件和總社“六代會(huì)”、六屆二次會(huì)議的要求部署，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，引領(lǐng)全省供銷合作社全面深化綜合改革，著力在創(chuàng)新綜合改革內(nèi)涵、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、聯(lián)合社自身建設(shè)等方面取得新進(jìn)展，積極創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，努力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量和綜合平臺(tái)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　(一)組織編制全省系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃。以全國(guó)總社“十三五”發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)本，立足我省“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)全省系統(tǒng)認(rèn)真總結(jié)“”工作開(kāi)展情況，做好“”規(guī)劃的終期評(píng)估，并圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)工作展開(kāi)全面調(diào)研，編制并落實(shí)全省系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃。

　　(二)全面深化供銷合作社綜合改革

　　1、全面推進(jìn)綜合改革。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，深入開(kāi)展調(diào)研，制定各專項(xiàng)改革小組具體的改革方案，適時(shí)出臺(tái)《湖南省供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》。加強(qiáng)對(duì)全省系統(tǒng)綜合改革的指導(dǎo)和督促檢查，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)、分類考核。加強(qiáng)與各市州、各縣市區(qū)黨委政府的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)改革舉措落地和政策落實(shí)。積極爭(zhēng)取職能部門出臺(tái)支持改革的相關(guān)配套政策和辦法。指導(dǎo)和審批各市州供銷合作社出臺(tái)綜合改革實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，督促組織實(shí)施。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)好全省供銷合作社綜合改革現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì),推廣先進(jìn)典型。

　　2、強(qiáng)化綜合改革保障。積極開(kāi)展政策宣講，由省社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)處室參與，圍繞中發(fā)11號(hào)文件和湘發(fā)3號(hào)文件，對(duì)全省14個(gè)市州和重點(diǎn)縣市區(qū)進(jìn)行宣講。加強(qiáng)輿論宣傳，制定供銷合作社綜合改革系列宣傳報(bào)道方案，協(xié)調(diào)宣傳媒體根據(jù)改革各階段特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的宣傳報(bào)道，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注的良好氛圍，為全面推進(jìn)綜合改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。舉辦系列研討班、培訓(xùn)班，對(duì)各市州、縣市區(qū)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)及各地供銷合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　(三)積極創(chuàng)新供銷合作社綜合改革內(nèi)涵

　　1、積極創(chuàng)新供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，著力構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務(wù)體系。加快構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”，縣、鄉(xiāng)、村上下貫通的惠農(nóng)綜合服務(wù)體系。通過(guò)在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，村建立惠農(nóng)綜合服務(wù)社，集中構(gòu)建包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)和農(nóng)村合作金融服務(wù)在內(nèi)的四大服務(wù)體系，承接惠農(nóng)政策和服務(wù)資源，打造集生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)、金融服務(wù)、便民服務(wù)、公益服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、一站式服務(wù)，助推城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)。

　　2、積極創(chuàng)新供銷合作社聯(lián)合社治理機(jī)制，著力構(gòu)建“雙線”運(yùn)行機(jī)制。一是發(fā)揮省社領(lǐng)導(dǎo)全省供銷合作事業(yè)發(fā)展的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院“三農(nóng)”工作方針政策，研究制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，指導(dǎo)全省系統(tǒng)改革發(fā)展，構(gòu)建聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系。二是深化供銷合作社社有企業(yè)改革，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)社有企業(yè)跨層級(jí)跨區(qū)域并購(gòu)與聯(lián)合，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、職業(yè)教育、合作金融等產(chǎn)業(yè)集群。三是理順聯(lián)合社與社有企業(yè)的關(guān)系。四是創(chuàng)新聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)。

　　3、積極創(chuàng)新供銷合作社基層組織建設(shè)，著力構(gòu)建供銷合作社完善的基層組織體系。一是全面推進(jìn)縣級(jí)社規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步明確縣級(jí)社組織和引領(lǐng)縣域內(nèi)供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能定位，進(jìn)一步健全縣級(jí)社組織架構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化分類指導(dǎo)，推進(jìn)縣級(jí)社能力建設(shè)。二是著力加強(qiáng)基層社改造升級(jí)。積極組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社，加快推進(jìn)基層社改造升級(jí)，創(chuàng)新基層社建設(shè)方式，強(qiáng)化基層社的合作經(jīng)濟(jì)屬性。三是積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過(guò)共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。四是加快普及村級(jí)(社區(qū))綜合服務(wù)社建設(shè)。充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與村(社區(qū))黨組織和村委會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，大力推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、社村共建”活動(dòng)，構(gòu)建黨建、村建、社建“三建結(jié)合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的村級(jí)(社區(qū))綜合服務(wù)新格局，推動(dòng)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落地，切實(shí)解決農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。

　　(四)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

　　1、穩(wěn)步推廣大田托管、代耕代收等服務(wù)模式。為農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等系列化服務(wù)，提高生產(chǎn)終端組織化程度。加快發(fā)展莊稼醫(yī)院，推進(jìn)農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品管理，引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理施肥用藥，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加快在農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批產(chǎn)地收集市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，在集散地和重要物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)一批大型批發(fā)市場(chǎng)和現(xiàn)代物流中心，在城市社區(qū)建設(shè)一批生鮮超市、社區(qū)店。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)等方面的作用。

　　2、審慎穩(wěn)妥開(kāi)展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)。穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)村資金互助合作。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為農(nóng)戶和新型經(jīng)營(yíng)主體提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)產(chǎn)安全等保險(xiǎn)服務(wù)。鼓勵(lì)符合條件的社有企業(yè)依照法定程序開(kāi)展發(fā)起設(shè)立中小型銀行試點(diǎn)。加快培養(yǎng)和引進(jìn)金融專業(yè)人才。

　　(五)加速推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　1、抓好龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)全省系統(tǒng)的發(fā)展。以農(nóng)資企業(yè)為依托，整合生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、統(tǒng)防統(tǒng)治等資源，為農(nóng)民提供從種到收的全過(guò)程綜合服務(wù)，向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;以農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)為依托，加快一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，強(qiáng)化“農(nóng)超對(duì)接”，搭建生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供平臺(tái)，解決放心農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城問(wèn)題，向全鏈條式企業(yè)轉(zhuǎn)型;以日用消費(fèi)品企業(yè)為依托，通過(guò)信息化和物流配送，逐步整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)體系和物流配送能力，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平和覆蓋面，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，向線上線下融合發(fā)展轉(zhuǎn)型;以再生資源企業(yè)為依托，因地制宜建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，向一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型;整合系統(tǒng)涉農(nóng)電商平臺(tái)，推進(jìn)電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;依托系統(tǒng)健康養(yǎng)老資源延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;依托系統(tǒng)教育培訓(xùn)資源，推進(jìn)農(nóng)村職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;整合系統(tǒng)資產(chǎn)資源，推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　2、大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。總結(jié)縣級(jí)供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)的典型經(jīng)驗(yàn)，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)縣級(jí)供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展。以湖南供銷電子商務(wù)有限公司、鑫瑞惠民供銷有限公司為龍頭，以市州、縣市區(qū)惠民服務(wù)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村綜合服務(wù)中心(社)為支撐，將信息化手段融入傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”理念融入傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，打通農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”，加快電子商務(wù)與全國(guó)總社“供銷e家”平臺(tái)的對(duì)接，積極推動(dòng)供銷合作社電子商務(wù)示范縣建設(shè)，形成帶動(dòng)全省供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展合力。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。依法依規(guī)實(shí)行企業(yè)預(yù)算管理，牢固樹(shù)立搞好預(yù)算管理是履職、稱職，忽視懈怠則是失職、瀆職的思想，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。

　　(六)推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

　　1、圍繞拓展農(nóng)業(yè)多種功能開(kāi)展服務(wù)。引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”。探索農(nóng)產(chǎn)品個(gè)性化定制服務(wù)、會(huì)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)眾籌等新型業(yè)態(tài)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。指導(dǎo)有條件的供銷合作社立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。

　　2、扎實(shí)抓好“精準(zhǔn)扶貧”工作。以貧困人口作為扶貧工作的根本,做到分類安排，精準(zhǔn)施策，按照“四個(gè)一批”的辦法搞好脫貧解困。立足貧困地區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展規(guī)�；�種養(yǎng)等方式，推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。對(duì)建檔立卡的貧困農(nóng)戶，提供更有針對(duì)性的精準(zhǔn)服務(wù)，以高度的政治責(zé)任，帶著對(duì)貧困群眾的深厚感情，帶著科學(xué)扶貧的理性繼續(xù)搞好精準(zhǔn)扶貧工作。

　　3、制定出臺(tái)《省社推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)施方案》。結(jié)合《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和全國(guó)總社《推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工作方案》，明確全省供銷合作社推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的切入點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則。

　　(七)加強(qiáng)自身建設(shè)

　　1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，開(kāi)好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)。以教育活動(dòng)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)省社干部職工的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為綜合改革提供強(qiáng)大的思想武器和人才保障。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。

　　2、強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握改革方向，守住改革底線。進(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)管理處置程序，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)和審計(jì)、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查力度。

　　3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，注重改革發(fā)展重大問(wèn)題的研究，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。完善選人用人機(jī)制，拓寬人才交流渠道，抓緊引進(jìn)和培養(yǎng)一批急需專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè)，弘揚(yáng)“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”核心價(jià)值理念。