鎮(zhèn)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上的發(fā)言
一、xx鎮(zhèn)基本情況
全鎮(zhèn)轄9個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?6800余人，幅員面積46平方公里。鎮(zhèn)黨委、政府從XX年以來，把工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大放在了突出位置，花大力氣、下大決心抓現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)和招商引資工作�！笆濉逼谡猩桃Y4100萬元，是“九五”期的9倍，“十五”期固定資產(chǎn)投入3800萬元，是“九五”期350萬元的10.8倍。XX年工業(yè)總產(chǎn)值1.62億元，是XX年的5.6倍，XX年國(guó)地稅收入286萬元(包括退稅104萬元)，是XX年70萬元的4倍。全鎮(zhèn)近五千人在企業(yè)務(wù)工和從事豆筋加工，農(nóng)民年收入達(dá)3000萬元。
目前全鎮(zhèn)有豆制品有限公司、植物油有限公司兩個(gè)規(guī)模較大的市級(jí)龍頭企業(yè)，有洗選煤廠、防爆礦山機(jī)車公司、水泥廠、平板玻璃廠、三個(gè)煤礦、三個(gè)大米加工廠、兩個(gè)面粉加工廠、印刷廠、佳興復(fù)合肥廠、鑄造廠等20多家企業(yè)。今年，規(guī)模企業(yè)可達(dá)7個(gè)，XX年為零個(gè)。
這些成績(jī)的取得，得益于縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣級(jí)相關(guān)部門的有力支持。
二、抓工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)做法
(一)抓發(fā)展的觀念和素質(zhì)
一是面臨當(dāng)時(shí)因農(nóng)村合作基金會(huì)經(jīng)濟(jì)損失等原因，導(dǎo)致政府無錢，經(jīng)濟(jì)停滯的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們大膽解放思想，更新觀念，努力學(xué)習(xí)蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給全鎮(zhèn)干群鼓氣，堅(jiān)定發(fā)展的信心。二是每年召開兩次鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，請(qǐng)專家給各級(jí)干部、企業(yè)老板講課，介紹外地抓工業(yè)發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展的效果，提高發(fā)展的能力。三是先后開展了“經(jīng)濟(jì)能人80名”、“十佳能人貢獻(xiàn)”等活動(dòng)和一系列支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位及個(gè)人的評(píng)選表彰大會(huì)，增強(qiáng)發(fā)展的勁頭。通過這一些形式，轉(zhuǎn)變了各級(jí)干部的陳舊觀念，統(tǒng)一了思想，明確了努力方向，實(shí)現(xiàn)了上下一心抓發(fā)展，齊心協(xié)力抓工業(yè)的良好局面。
(二)抓發(fā)展的政策和措施
根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，印制了《招商引資指南》5000份，制定土地資源、稅收、獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)方面的招商引資優(yōu)惠政策。比如：對(duì)加工項(xiàng)目投資在100萬元—200萬元的，政府無償提供5畝土地;投資200萬元—500萬元的項(xiàng)目，無償提供土地10畝土地;投資500萬元以上的項(xiàng)目，無償提供20畝土地，使用年限20年。又如，對(duì)引進(jìn)非財(cái)政性用于公益事業(yè)的社會(huì)捐贈(zèng)資金，按到位資金10%獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人等政策。
(三)抓發(fā)展的環(huán)境和服務(wù)。
我們的定位是“大服務(wù)、小政府”，把工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)富民、工業(yè)富財(cái)政作為黨委政府的發(fā)展目標(biāo)。
我們的觀念是，企業(yè)既是老板的，也是政府的，老板賺利潤(rùn)，政府得稅收，還解決部分群眾就業(yè)。所以我們堅(jiān)持企業(yè)無小事，做到主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提供方便，減少企業(yè)不必要的開支和降低一定生產(chǎn)成本。比如，XX年植物油公司、磚廠、鑄造廠的用電問題，通過主要領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，無償?shù)匕惭b了3臺(tái)變壓器，為企業(yè)節(jié)約資金20余萬元。又如，洗選煤廠的建設(shè)問題等都得到了鎮(zhèn)黨委政府的全力支持。
(四)抓發(fā)展的機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥。二是加強(qiáng)日常服務(wù)。班子成員和職能部門聯(lián)系企業(yè)制度、為企業(yè)全天候服務(wù)和掛牌保護(hù)制度。三是加強(qiáng)工作考核。每年把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大指標(biāo)作為重點(diǎn)工作考核。四是加強(qiáng)人才支持。凡鎮(zhèn)里的工作人員，企業(yè)可隨時(shí)無償調(diào)用。五是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。每年底鎮(zhèn)里第一個(gè)總結(jié)會(huì)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，把職能部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板召集一起商談，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作、表彰先進(jìn)，發(fā)塊獎(jiǎng)牌，發(fā)份紀(jì)念品，吃頓飯，喝杯酒。