改革發(fā)展大會講話稿
主要內(nèi)容：
會議的主題是確立以績效為中心的公司改革方案，統(tǒng)過統(tǒng)一思想，進(jìn)一步確立公司11年工作方法與下一階段發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精衛(wèi)必強(qiáng)"的重要理念。。。。。。下面，講幾個團(tuán)隊觀念：
第一、說一下這幾天大家談到的親戚與同事的問題。
我們公司所有職員一定要真誠地認(rèn)識到：同事是比朋友更重要、等同于我們自已的親人、情同手足的事業(yè)伙伴，我們必須象關(guān)心我們的兄弟一樣關(guān)心同事。我們一定要記住，公司是我們的大"家"，是大家事業(yè)共同成長的"土壤"，是我們共同富裕的平臺。在公司，我們"無近無疏"，絕不要再有親戚與同事之分。誰愛護(hù)這個"家"，誰就是合格的家人，誰破壞這個"家"，誰就會變成我們的淘汰對象。
第二、說一下人才標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)問題。
公司發(fā)展靠什么？靠人才團(tuán)隊。一個人，再是多大的才能也不行。因此，公司這次會議，特別強(qiáng)調(diào)我們的人才標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊第一、誠實守信、遵章守紀(jì)、勤奮踏實、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新。但是人才是不可能從天上掉下來的，人才是逐漸成長起來的。因此，公司一定要下大力氣培養(yǎng)人才。我們還要動員大家的力量，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、繼續(xù)招聘培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才。
第三、說一下推卸責(zé)任問題。
我認(rèn)為，一個成功人士，必須具備一個品質(zhì)：是自已的錯誤，就一定要敢于承認(rèn)，絕不推卸責(zé)任，并從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗。當(dāng)別人發(fā)生錯誤，要敢于指出來，并幫助他改正錯誤，但不要不斷地指責(zé)埋怨別人，只要犯錯誤的同志愿意改，我們就應(yīng)該盡量寬容他。
公司有一條理念：心胸開闊、坦蕩無私、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗指的就是這個意思。
如果一個人，一有問題，就不斷辯解說是別人造成的，自已如何進(jìn)步��？同時說明這個人的團(tuán)隊精神還不夠強(qiáng)，還必須進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊觀念。如果長期不能改掉這個毛病，只能成為淘汰對象。
第六、再次強(qiáng)調(diào)一下客戶市場、服務(wù)質(zhì)量及考核問題。
我們做的是長久公司，技術(shù)服務(wù)是我們的事業(yè)，潞安是我們的根據(jù)地。在潞安市場，我們一定要做到與客戶交朋友、為客戶排憂解難、高質(zhì)量及時無條件服務(wù)，這是我們公司在潞安的立足之本，我們一定要把潞安工作做的更好，并創(chuàng)造更加穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式。
第七、公司永遠(yuǎn)愿意和大家分享財富、分享創(chuàng)業(yè)成功帶給我們的喜悅。
第八、公司的理念綱領(lǐng)：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，精衛(wèi)必強(qiáng)！其中團(tuán)結(jié)奮進(jìn)是因，精衛(wèi)必強(qiáng)是果。
今天（2011年3月12日），在農(nóng)業(yè)公司我們又一次開了類似的會議，農(nóng)業(yè)公司必須成功。