副縣長(zhǎng)在招商引資工作會(huì)議上的講話(huà)
�。ㄈ﹦�(chuàng)新招商機(jī)制，加強(qiáng)同客商聯(lián)系與交往，全力促成項(xiàng)目洽談成功
在招商引資工作中，我縣不斷探索、創(chuàng)新招商方式，采取了外出招商、以商招商、網(wǎng)上招商、親情招商等招商方式，招商取得了很好的效果。同時(shí)，我縣以攀枝花市為重點(diǎn)，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)以及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，主動(dòng)出擊，組織人員到深圳、溫州、成都、昆明等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和洽談項(xiàng)目，加強(qiáng)與客商聯(lián)系，雙方增進(jìn)了感情，擴(kuò)大了聯(lián)系，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招商奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)采取多種方式招商和各級(jí)各部門(mén)的不懈努力，XX年，我縣成功引進(jìn)了滇能集團(tuán)開(kāi)發(fā)紅石巖電
站建設(shè)項(xiàng)目、攀枝花市金福集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)永仁縣小商品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目、生成公司啟動(dòng)永興小莊灰壩煤炭資源勘探項(xiàng)目、深圳生物谷投資開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)我縣滇橄欖資源優(yōu)化培育基地與產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、云南綠原公司開(kāi)發(fā)油橄欖產(chǎn)業(yè)、力鑫釩鈦低鉻合金球廠生產(chǎn)鋼球項(xiàng)目等30個(gè)牽動(dòng)力強(qiáng)，輻射作用大的項(xiàng)目，實(shí)際引進(jìn)縣外資金4643萬(wàn)元，大大加快了我縣的招商引資工作步伐。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督，協(xié)調(diào)服務(wù)，為招商引資創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
投資環(huán)境的好壞，決定投資者去留十分關(guān)鍵。隨著永武高速公路和南永二級(jí)公路的建設(shè)，我縣在硬環(huán)境上逐步得到了改善。在軟環(huán)境上，正在努力營(yíng)造寬松和諧的投資環(huán)境，全縣以“親商”、“雙贏”、“誠(chéng)信”和“公正”為理念，以“投資商的事就是我們自己的事”為服務(wù)宗旨，簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)的監(jiān)督，積極為客商和投資商提供政策咨詢(xún)服務(wù)，為外來(lái)客商、投資商和企業(yè)解決處理實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，我縣放開(kāi)“準(zhǔn)入”，舍得讓利，降低“門(mén)檻”，最大限度的用足、用好、用活現(xiàn)有政策，做好做足“降、放、讓、創(chuàng)”文章，保證外商享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策，確保招商引資企業(yè)“招得來(lái)，留得住，能發(fā)展”。全縣大的招商環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。
同志們，過(guò)去的一年，全縣招商引資任務(wù)完成得較好，引進(jìn)縣外投資取得明顯成效。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)縣委的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持，離不開(kāi)各級(jí)各部門(mén)的重視和推動(dòng)，離不開(kāi)負(fù)責(zé)招商引資全體同志的拼搏和實(shí)踐，離不開(kāi)社會(huì)各界人士的重視、支持和參與。在此，我對(duì)重視和支持全縣招商引資工作的社會(huì)各界和人士表示衷心的感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。一是借助外力發(fā)展不夠。我們一直在努力想依托攀枝花市將永仁打造成攀枝花的后花園，工業(yè)發(fā)展的承接基地，農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地。但由于主客觀方面的多種原因，兩地發(fā)展的互補(bǔ)性和融入性沒(méi)有得到充分施展，吸引人流、物流、資金流、信息流的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)仍然不多。二是“走出去、引進(jìn)來(lái)”的思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)與發(fā)展需要有差距。往往是不愿走出去，對(duì)引進(jìn)來(lái)也是瞻前顧后；放手招商的思想意識(shí)不夠，商品意識(shí)不強(qiáng)，敢闖敢冒精神不足；開(kāi)放工作上熱下冷現(xiàn)象突出，部分單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主缺乏引客商、辦項(xiàng)目的熱情，招商觀念淡薄，積極性不高。三是投資環(huán)境不夠?qū)捤桑块T(mén)存在利益壁壘。一些單位缺乏大局觀念，不能用發(fā)展的眼光、開(kāi)放的思維為外商鋪路搭橋，取的多，予的少，主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)的工作要求還有差距，優(yōu)惠政策難以落到實(shí)處。四是招商項(xiàng)目偏少，項(xiàng)目的前期工作薄弱。可直接開(kāi)發(fā)的資源少，能吸引外商投資的東西不多；項(xiàng)目存儲(chǔ)少，引資到位率低；缺少項(xiàng)目論證、包裝、推介經(jīng)費(fèi)等等。以上這些存在的問(wèn)題和不足，各有關(guān)部門(mén)要引起高度重視，在下步工作中要深入分析研究，制定切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決。