招商引資領導講話稿素材（通用3篇）
招商引資領導講話稿素材 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
目前我鎮(zhèn)新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到： 一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業(yè)的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負責人的作用，與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結(jié)，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向。三是堅持“內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合”的工作方式，繼續(xù)依托我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟基礎優(yōu)勢招商，作好以商招商、以企聯(lián)商的文章。
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
招商引資領導講話稿素材 篇2
各位領導、同志們：
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資，我們?nèi)w機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
招商引資領導講話稿素材 篇3
今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調(diào)研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關方面的政策，結(jié)合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋�尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)�，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領導來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領導來非常多，市上的領導基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領導來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉(zhuǎn)型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉(zhuǎn)移。還有一個更大的機遇就是，西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內(nèi)，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們?nèi)ダ斫猓飨绦聟^(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前，抽出2個多小時的時間到調(diào)研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了。”按道理，我們應該和高陵縣并駕齊驅(qū)，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調(diào)研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調(diào)研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，和西咸新區(qū)協(xié)調(diào)，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。
第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性
我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：
一是，招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。
二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象。縣委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。
三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領導看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。
第三個問題，要強化服務，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構，實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設、物流，特別是工業(yè)基礎上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應給咱們大力的支持。
總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。