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城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿(精選6篇)

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  非常榮幸能有機(jī)會(huì)與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面,我向大家介紹一下x街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

  一、明確職責(zé),高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。

  隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快,城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用,我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神,對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個(gè)監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長(zhǎng),安排不同的工作。比如,有的監(jiān)督員身體條件比較好,就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)解決;有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練,就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的收發(fā)和報(bào)送。通過(guò)對(duì)監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé),使得每個(gè)監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé),實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做,事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行。

  二、注重教育,不斷提高城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)。

  教育培訓(xùn),是不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊(duì)伍的.思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面,堅(jiān)持把思想政治教育放在首要位置,以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),采取專(zhuān)題教育講座、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式,深入開(kāi)展價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育,積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面,制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)工作日,使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。

  三、以人為本,提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  如果說(shuō),嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力,充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求,生活上真情關(guān)懷,幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如,我街道監(jiān)督員因丈夫體弱多病,基本喪失勞動(dòng)能力,家里孩子還在上學(xué),生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問(wèn),幫助她解決一些生活困難問(wèn)題。親情式的人文關(guān)懷,增加了監(jiān)督員的歸屬感,進(jìn)而提高了他們的工作熱情,工作效果也就得到了充分的保證。

  在我看來(lái),我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍,是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的隊(duì)伍,是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是x街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  法律條文是冰冷的,但執(zhí)法者應(yīng)該是有“溫度”的。在基層,執(zhí)法者與群眾的聯(lián)系更為密切,我們作為城市管理執(zhí)法者,經(jīng)常會(huì)面對(duì)小攤小販、流浪人員等社會(huì)弱勢(shì)群體,一言一行都體現(xiàn)著為民服務(wù)水平的高低,如何處理好“執(zhí)法”與“服務(wù)”二者之間的關(guān)系,做一名有“溫度”的執(zhí)法者是不二之選。下面和大家交換幾點(diǎn)看法:

  一、 有“溫度”的執(zhí)法者,與被執(zhí)法者相互尊重

  “請(qǐng)予以配合”“請(qǐng)予以整改”“請(qǐng)立即恢復(fù)原狀”……一個(gè)簡(jiǎn)單的“請(qǐng)”字就能體現(xiàn)執(zhí)法的'“溫度”。在執(zhí)法過(guò)程中,執(zhí)法者要平等對(duì)待被執(zhí)法者,盡量與被執(zhí)法者平等對(duì)話,給予足夠的理解和包容。在交流中要把握尺度,用語(yǔ)要文明得體,態(tài)度上不蠻橫霸道。在普法宣傳中要耐心細(xì)致,對(duì)待當(dāng)事人因不懂法而違法的要多作解釋?zhuān)龅健疤幜P與教育相結(jié)合”。在案件辦理中要嚴(yán)格按照程序告知當(dāng)事人享有的權(quán)利,對(duì)待被執(zhí)法者公平公正。只有尊重被執(zhí)法者,才能贏得相互尊重,搭建群眾信任的橋梁。

  二、 有“溫度”的執(zhí)法者,讓文明執(zhí)法融入人心

  文明執(zhí)法是減少執(zhí)法矛盾、樹(shù)立執(zhí)法者良好形象和維護(hù)法律權(quán)威的有效手段,有“溫度”的執(zhí)法者必須讓文明執(zhí)法貫穿于執(zhí)法全過(guò)程。堅(jiān)持文明執(zhí)法,執(zhí)法者首先要熟練掌握相關(guān)法律法規(guī),提高法律素養(yǎng)和執(zhí)法業(yè)務(wù)能力。其次,要在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持依法、規(guī)范、公正執(zhí)法與文明執(zhí)法相結(jié)合,嚴(yán)格遵守“執(zhí)法全過(guò)程記錄、行政執(zhí)法公示、重大執(zhí)法決定法制審核”等相關(guān)制度,遵循法律程序和執(zhí)法規(guī)范。最后,要多一些“人性化”管理,少一些強(qiáng)制性手段,群眾的抵觸情緒少了,執(zhí)法水平提高了,才能在保障執(zhí)法力度的同時(shí)保障執(zhí)法“溫度”。

  三、 有“溫度”的執(zhí)法者,將人民至上擺在首位

  為民服務(wù)水平的高低是檢驗(yàn)執(zhí)法工作的一桿標(biāo)尺,有“溫度”的執(zhí)法者要始終將“依法執(zhí)法、執(zhí)法為民”作為價(jià)值追求,牢記一切權(quán)力都是人民賦予的,一切執(zhí)法工作都要為人民服務(wù)。對(duì)待違法行為要嚴(yán)肅處理、絕不姑息,切實(shí)維護(hù)人民群眾正當(dāng)利益,對(duì)待群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要“馬上辦、立即辦、當(dāng)場(chǎng)辦”,提高辦事效率和服務(wù)水平。群眾的事情無(wú)小事,要帶著對(duì)群眾的深厚感情,耐心、細(xì)心、

  真心為群眾排憂解難,持續(xù)提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,讓人民群眾切實(shí)感受到執(zhí)法者的“溫情”和執(zhí)法的“溫度”。

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  株洲的城市管理經(jīng)過(guò)幾年的努力,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),市民對(duì)這座城市的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感明顯增強(qiáng)。這座城市越來(lái)越受到人們的尊敬,受到人們的褒獎(jiǎng),株洲人的精神面貌、精神狀態(tài)有了明顯的改變。我相信各位在過(guò)去的歲月里都到過(guò)一些地方,也都做過(guò)一些比較。當(dāng)然也有很多的客人到株洲,來(lái)視察工作、考察交流,對(duì)株洲贊賞有加。株洲的變化了不起!正如周玉書(shū)將軍所說(shuō):株洲的人民“戰(zhàn)天斗地”,株洲的變化“翻天覆地”,株洲的群眾“歡天喜地”,F(xiàn)在住建部城建司司長(zhǎng)正在株洲檢查工作,為在株洲召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)調(diào)研。前天和昨天我陪韓永文副省長(zhǎng)視察株洲的城市建設(shè)和管理,還到攸縣看了環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)同治,為全省城市管理工作暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)做準(zhǔn)備。大家也知道,湖北省委、省政府去年就作出了“學(xué)株洲,見(jiàn)行動(dòng)”的決定。對(duì)此,我們驕傲,我們自豪。但這些都已經(jīng)成為過(guò)去,我們又站在一個(gè)新的起跑線上。要一舉摘下全國(guó)文明城市的桂冠,需要更高的標(biāo)準(zhǔn),更高的要求,更大的作為。

  剛才振湘同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,總結(jié)了20xx年和過(guò)去一個(gè)時(shí)期城市管理的工作,肯定了成績(jī),剖析了問(wèn)題,非?陀^,對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的部署安排,非常務(wù)實(shí)。希望全市城管部門(mén)抓好落實(shí)。作為市長(zhǎng),全市的部門(mén)會(huì)議很多,但今天的會(huì)議我必須參加,為什么?我認(rèn)為很有必要就城市管理工作和大家做一次交流,做一些溝通。

  第一、要追求卓越,追求完美,時(shí)刻保持清醒的頭腦,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感和緊迫感。城市管理是一座城市邁向現(xiàn)代化、走向國(guó)際化的永恒課題。我們要建設(shè)一座以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市,要讓株洲成為國(guó)際化的城市,最終走向城市的現(xiàn)代化。城市管理沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有止境。我們城市管理離國(guó)際化的水平、離現(xiàn)代化的要求還相差太遠(yuǎn)。雖然說(shuō)我們的城市管理取得了一些成績(jī),但從更高的.標(biāo)準(zhǔn),更高的要求來(lái)看,這就正如一個(gè)農(nóng)民從田里上岸剛剛把泥巴洗干凈,褲腿剛剛放下來(lái),頂多也就是剛剛“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。曾經(jīng)有報(bào)道說(shuō),株洲市是湖南的新加坡。鼓勵(lì)自己可以,但是千萬(wàn)不能自我陶醉,我們跟新加坡的城市管理差距太遠(yuǎn)。新加坡是一座國(guó)際化的城市,是一座現(xiàn)代化的城市,是一座海上雕塑!胺綀A六百皆學(xué)問(wèn)”,600多平方公里,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我們學(xué)習(xí)。

  我們現(xiàn)在的街道干凈了,綠化水平提高了,但走過(guò)這座城市,能夠留下一些什么亮點(diǎn)和值得回味的記憶?第一眼確實(shí)比較干凈,比較清爽,但留不下更加印象深刻的東西。我們要求追求一種卓越,追求城市管理的完美境界,現(xiàn)在還差的太遠(yuǎn)。比如說(shuō),我們?nèi)鄙倨放埔庾R(shí)。大家可能都在電視里看過(guò),美國(guó)舊金山有條街道叫花街,這條花街不長(zhǎng),大概只有400米,坡度很陡,里面彎彎曲曲,修了八折回環(huán),舊金山人特意在彎曲車(chē)道兩旁修筑了許多花壇,種植了一些四季輪替的綠化植物和鮮花,把一條很小的街道打造成了世界品牌,成為了一個(gè)著名的旅游景點(diǎn)。株洲的市樹(shù)是樟樹(shù),但我們看不到一片樟樹(shù)林,我們的樟樹(shù)在哪里?都在行道上。雖然樟樹(shù)滿街都有,但是留不下樟樹(shù)的印象。蘇州的金雞湖就有一景——一片香樟林。我們的市花——紅檵 木,也都在行道邊上,能不能有一片 檵木林,千姿百態(tài)來(lái)做綠化。比利時(shí)首都布魯塞爾有一座舉世聞名的雕像,就是根據(jù)小孩撒尿澆滅導(dǎo)火索,拯救一座城市的故事創(chuàng)作的。湘江風(fēng)光帶也根據(jù)一個(gè)“義犬救人”的故事做了一個(gè)雕塑,說(shuō)不定將來(lái)可能成為一個(gè)旅游產(chǎn)品。今年植樹(shù)節(jié),湘江風(fēng)光帶又有一個(gè)好創(chuàng)意,請(qǐng)市民有償領(lǐng)養(yǎng)湘江風(fēng)光帶上的樹(shù)木,在樹(shù)上做一個(gè)永久性的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,領(lǐng)養(yǎng)人可以寫(xiě)上自己的人生格言或?qū)χ曛薜淖8,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)籌集資金成立一個(gè)基金,用于湘江風(fēng)光帶的綠化維護(hù)。所以,城市管理要用心、用情,要有創(chuàng)意和品牌意識(shí)。

  第二,城市管理要善于學(xué)習(xí),善于借鑒,千萬(wàn)不要自我陶醉。前不久,我到武漢去看了他們的城市管理。武漢的市容市貌發(fā)生了巨大變化,讓我很有壓力。武漢的發(fā)展時(shí)間比我們長(zhǎng),視野比我們寬。在這里,我送城管系統(tǒng)干部職工一句話:“要學(xué)點(diǎn)美學(xué),懂得時(shí)尚,辨得真?zhèn)。做事大氣,而不大手大腳;做人和氣,而不當(dāng)和事佬;做官正氣,而不故作正態(tài),真正成為現(xiàn)代化的城市建設(shè)和管理者”。這是作為市長(zhǎng)對(duì)你們的要求,對(duì)你們的期待。

  第三,要增強(qiáng)城市管理的自覺(jué)意識(shí)。城市管理的主要責(zé)任在城區(qū)政府。以前我們的城市管理主要是靠強(qiáng)大的壓力,是“票子”、“面子”、“帽子”、“鏡子”、“鞭子”在起作用。到了今天,我覺(jué)得更應(yīng)該成為一種自覺(jué)的行為,城區(qū)政府一定要自覺(jué)地做好城市管理,城市管理部門(mén)也要一樣的自覺(jué),不要總是要書(shū)記、市長(zhǎng)去喊、去強(qiáng)調(diào)。

  要堅(jiān)持“日考核、周反饋、月評(píng)比、季講評(píng)”不動(dòng)搖。城管局的數(shù)字化系統(tǒng)非常好,數(shù)字考評(píng)減輕了考評(píng)強(qiáng)度,很有創(chuàng)新,搞得非常好。城市各區(qū)不要幻想哪一天會(huì)取消考核,不僅不會(huì)取消,我還在想怎么樣讓考核更加嚴(yán)格。沒(méi)有十年八年是養(yǎng)不成良好習(xí)慣的,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)都抗了八年嘛。所以,還要加大考核力度,創(chuàng)新考評(píng)辦法。各區(qū)一定要承擔(dān)城市管理的責(zé)任,各個(gè)部門(mén)要引進(jìn)先進(jìn)的城市管理模式。

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  一是思路決定出路。城市管理執(zhí)法體制改革,是改進(jìn)城市管理工作,提高政府依法治理能力的重要舉措。今年6月份,市上將城市管理執(zhí)法人員下劃到縣區(qū),將部分執(zhí)法權(quán)限也進(jìn)行了下放,我區(qū)涉及到市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市綠化管理、市政公用設(shè)施管理等領(lǐng)域共11類(lèi)131項(xiàng),自權(quán)限下放以來(lái),區(qū)綜合執(zhí)法局嚴(yán)格管理、依法行政,我區(qū)城市管理工作得到了全面加強(qiáng)。但實(shí)事求是的講,在部分區(qū)域、部分城市主干道路的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題依然比較突出,已經(jīng)嚴(yán)重影響到人民群眾的正常生活,影響到咸陽(yáng)的對(duì)外形象,對(duì)于這些問(wèn)題,各街辦、各相關(guān)部門(mén)要高度重視,主動(dòng)適應(yīng)城市管理執(zhí)法體制改革的新要求,立即組織開(kāi)展一次市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)集中整治,采取切實(shí)有效措施,疏堵結(jié)合、鐵腕整治,確保城市管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,短期內(nèi)抓出成效。

  二是責(zé)任決定擔(dān)當(dāng)。有一份責(zé)任,就有一份擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在,市上把市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政公用設(shè)施等管理權(quán)限下放給我們,同時(shí)也把責(zé)任交給了我們。我們要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任,推進(jìn)城市管理工作。今天會(huì)后,由區(qū)委、政法委書(shū)記田地和副區(qū)長(zhǎng)韓劍鋒同志負(fù)責(zé)牽頭,盡快完成區(qū)綜合執(zhí)法局的架構(gòu)組建工作,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,明確工作職責(zé),夯實(shí)工作責(zé)任,促使綜合執(zhí)法工作步入正軌。同時(shí),要盡快制定街辦部門(mén)綜合執(zhí)法工作考核實(shí)施辦法,并納入到年度考核之中,促進(jìn)綜合執(zhí)法工作的高效落實(shí)。各街辦要立即行動(dòng)起來(lái),組織全體干部,集中力量開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)集中整治,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段存在的問(wèn)題,拿出具體整治方案。并與各門(mén)店逐一簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),建立工作臺(tái)賬,定期督促檢查,確保主干道24小時(shí)無(wú)出店或占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。特別是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、屢禁不止的,要積極協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法、公安、法院、監(jiān)察、工商、環(huán)保等部門(mén)以及街辦開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、鐵腕整治,確保本次整治工作取得實(shí)效。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照前面的安排部署,在做好對(duì)各街辦執(zhí)法工作督促指導(dǎo)的同時(shí),對(duì)全區(qū)現(xiàn)有建筑工地逐一排查,確保工地出入口硬化,黃土裸露區(qū)域濕法作業(yè),建筑渣土運(yùn)輸全程覆蓋,切實(shí)抓好野廣告清理、渣土車(chē)治理等工作,還群眾一個(gè)優(yōu)美、整潔、有序的市容環(huán)境。

  三是執(zhí)法決定效果。執(zhí)法工作直接關(guān)乎集中整治活動(dòng)效果,關(guān)乎執(zhí)法隊(duì)伍乃至黨和政府形象。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照職責(zé)要求和相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好行政執(zhí)法規(guī)范管理工作。要規(guī)范執(zhí)法,對(duì)所有違規(guī)經(jīng)營(yíng)店鋪,下發(fā)執(zhí)法整改通知書(shū),明確整治時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求。在執(zhí)法過(guò)程中,要先亮證、后告知、再處罰,絕不能出現(xiàn)程序錯(cuò)誤,更不能出現(xiàn)不良執(zhí)法,真正做到據(jù)實(shí)辦案、依法辦案,按程序辦案。要嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段,要敢于動(dòng)真碰硬,嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,該取締的堅(jiān)決取締,該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉,絕不能以罰代處,切實(shí)樹(shù)立起城市管理執(zhí)法權(quán)威。要文明執(zhí)法,以人性化管理為目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極向經(jīng)營(yíng)戶、群眾宣傳有關(guān)規(guī)定,做到執(zhí)法與教育相結(jié)合,處罰與教育并重,融教育于執(zhí)法之中;嚴(yán)禁與商戶發(fā)生沖突,做到打不還手、罵不還口。在這里,我重申一點(diǎn),本次集中整治后,各街辦要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化日常巡查,嚴(yán)防問(wèn)題反彈,若出現(xiàn)反彈區(qū)上將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

  四是領(lǐng)導(dǎo)決定成敗。干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人。領(lǐng)導(dǎo)是否到位,是整個(gè)集中整治活動(dòng)的`決定因素。這次全區(qū)市容環(huán)境集中整治活動(dòng)區(qū)上由我牽頭,各街辦主任是轄區(qū)市容環(huán)境管理“第一責(zé)任人”,分管同志是直接責(zé)任人。會(huì)后,各街辦的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,親自負(fù)責(zé),親自安排,親自帶隊(duì)檢查,親自督促落實(shí),認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;區(qū)綜合執(zhí)法局的主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化隊(duì)伍日常管理,督促隊(duì)員嚴(yán)守工作紀(jì)律,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升執(zhí)法水平,特別是對(duì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的,堅(jiān)決不允許遮丑護(hù)短,不允許說(shuō)私情、打招呼、搞變通。同時(shí),不斷探索城市管理執(zhí)法工作新特點(diǎn)、新規(guī)律,建立“高效能管理”的行政執(zhí)法模式,推動(dòng)我區(qū)城市管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

  同志們,做好城市管理工作是政府義不容辭的責(zé)任,是踐行“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的具體體現(xiàn),也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的民生工程。大家要以這次會(huì)議為契機(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷提高城市管理水平,為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)良好的生活和出行環(huán)境,為建設(shè)“五個(gè)秦都”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天召開(kāi)的是開(kāi)發(fā)區(qū)市容科20xx年城管工作務(wù)虛會(huì)議,我們是在xx市各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的大好形勢(shì)下,全力推動(dòng)城市管理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)大會(huì)。全面部署20xx年任務(wù),動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作,確保更快更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的新局面。會(huì)議的目的,是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)、振奮精神。力求安全、按時(shí)、保證質(zhì)量完成:開(kāi)發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開(kāi)發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善審批工作?梢哉f(shuō),這是站在新起點(diǎn)、加快新發(fā)展的一次統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)動(dòng)員的會(huì)議。

  目前政府重點(diǎn)工程領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,關(guān)系到工程質(zhì)量、資金安全和干部廉潔。這些問(wèn)題的存在,不僅降低了財(cái)政資金的使用效率,也增加了工程質(zhì)量安全隱患,更成為誘發(fā)高危地帶。如何加強(qiáng)對(duì)政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管,確保開(kāi)發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開(kāi)發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的“陽(yáng)光工程”,是我們需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

  一、招標(biāo)階段

  加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是施工前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等主體招投標(biāo)參加者的有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督管理,保證工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序進(jìn)行,有利于維護(hù)良好的建設(shè)市場(chǎng)秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量體系的高效運(yùn)作。受當(dāng)前建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響,以往部分項(xiàng)目承建施工企業(yè)存在實(shí)力不足、缺乏誠(chéng)信等種種問(wèn)題,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既不能夠有效地組織施工管理,又不積極配合建設(shè)單位的管理,使一些重點(diǎn)工程建設(shè)不能按期完成,部分工程甚至出現(xiàn)大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業(yè)、好的項(xiàng)目經(jīng)理積極引薦到重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中來(lái),把沒(méi)有實(shí)力、不守誠(chéng)信的企業(yè)堅(jiān)決排除在工程項(xiàng)目之外。

  一是積極落實(shí)《x市重點(diǎn)工程信用管理辦法》等文件規(guī)定,對(duì)承建重點(diǎn)工程的施工企業(yè)(包括項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)、信用管理,對(duì)違反“信用管理辦法”的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理,限制其在工程中投標(biāo)。

  二是堅(jiān)持進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審,根據(jù)項(xiàng)目情況合理確定資格預(yù)審條件,使?jié)M足承建待建項(xiàng)目需求的有實(shí)力的施工企業(yè)方可進(jìn)行投標(biāo)。

  三是組成考察組對(duì)通過(guò)資格預(yù)審的施工企業(yè)逐一進(jìn)行考察,并和擬任建造師進(jìn)行面對(duì)面的交流,實(shí)地了解企業(yè)實(shí)力和對(duì)待建項(xiàng)目的重視程度,從而發(fā)現(xiàn)擬投標(biāo)企業(yè)對(duì)待建項(xiàng)目的關(guān)注度和擬任建造師的真正實(shí)力,并根據(jù)考察情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

  四是進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化招標(biāo)評(píng)分辦法,把考察成果切實(shí)體現(xiàn)到招標(biāo)評(píng)分中去,加大企業(yè)和建造師的信用評(píng)價(jià)計(jì)分權(quán)重,減少投標(biāo)企業(yè)靠商務(wù)標(biāo)“押價(jià)”中標(biāo)的偶然因素。

  二、施工階段

  加強(qiáng)工程全過(guò)程監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督,全過(guò)程對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過(guò)程監(jiān)管。對(duì)存在違反監(jiān)理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題的,要追究責(zé)任,依法處理。建設(shè)單位要突出對(duì)施工企項(xiàng)日經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、到崗履職情況及施工人員和施工機(jī)械配備情況、施工工期控制情況的日?己,確保施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施到位。有下列情形之一的,在該項(xiàng)目竣工后,對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)按不良行為予以公布,并限制其準(zhǔn)入本市政府投資工程項(xiàng)日招投標(biāo)市場(chǎng)一年。

  (1)經(jīng)建設(shè)單位或相關(guān)主管部門(mén)抽查考核,在一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)日經(jīng)理(建造師)不在施工現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)達(dá)3次及以上的;

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施不落實(shí),建設(shè)單位或相關(guān)主管部門(mén)抽查考核3次不合格,或發(fā)生多起不文明施工投訴并查實(shí)的;

  (3)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患,發(fā)生較大以上質(zhì)量、安全事故的;

  (4)對(duì)相關(guān)主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題消極劉待不及時(shí)進(jìn)行招改的,對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位提出的整改意見(jiàn)屢次整改不到位的。

  三、管理階段

  長(zhǎng)效管理機(jī)制這一塊,由市容科牽頭對(duì)已成功創(chuàng)建的`示范路制定定期考核、檢查、打分制度,由涉及到的相關(guān)各管理部門(mén)定期集中進(jìn)行路面檢查打分并提出整改意見(jiàn)和具體完成時(shí)間,在下一次檢查前先評(píng)估上次整改落實(shí)情況并由各相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),做到分工明確,責(zé)任到人。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就問(wèn)題哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制簽訂率,要求開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)轄區(qū)、各路段沿街商戶和單位達(dá)到100%簽訂率。實(shí)行中隊(duì)計(jì)分制,由各轄區(qū)中隊(duì)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的店家進(jìn)行打分評(píng)比,扣分多的店家按照《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰,連續(xù)連個(gè)月扣分不達(dá)標(biāo)的由市容科聯(lián)合工商等部門(mén)進(jìn)行吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。沿街企、事業(yè)單位根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例的要求,年度評(píng)選“開(kāi)發(fā)區(qū)十大公用文明企業(yè)”,每條主干道每月評(píng)選一家“路長(zhǎng)單位”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。讓企業(yè)真正參與進(jìn)城管工作,發(fā)揮企業(yè)自身作用,帶動(dòng)和影響企業(yè)職工人人共同建設(shè)美好家園,讓參與城管事業(yè),爭(zhēng)做公用文明單位成為開(kāi)發(fā)區(qū)各大企業(yè)的企業(yè)文化和精神。

  四、審批工作方面

  審批工作要由繁到簡(jiǎn),例如在店招、店牌改變由原來(lái)規(guī)建、城管兩個(gè)部門(mén)10個(gè)工作日提速到由一個(gè)部門(mén),一個(gè)窗口,一站式服務(wù)5個(gè)工作日便可完成所有審批手續(xù),真正做到親民、為民,深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊,主要是針對(duì)各大廣告公司,進(jìn)行實(shí)名制打分,記錄工作。對(duì)于在審批過(guò)程中手續(xù)違規(guī)、施工過(guò)程不符要求、工程質(zhì)量出現(xiàn)安全問(wèn)題、畫(huà)面制作與審批文件不符等問(wèn)題的廣告公司,首次出現(xiàn)給予警告記錄;第二次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門(mén)取消其在開(kāi)發(fā)區(qū)范圍承辦大型活動(dòng)的資格;第三次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門(mén)將其列入黑名單不得在開(kāi)發(fā)區(qū)范圍承辦任何廣布發(fā)布或制作等業(yè)務(wù)。

  同志們:藍(lán)圖已經(jīng)繪就、目標(biāo)已經(jīng)明確。再過(guò)2個(gè)月,我們將迎來(lái)嶄新的一年。讓我們以一往無(wú)前的激情勇氣,勇于探索新路、奮力突破瓶頸,為明年工作開(kāi)好局、起好步,努力在新的起點(diǎn)上交出新答卷、再創(chuàng)新輝煌!

城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我代表市城管執(zhí)法局全體干部職工,向各位監(jiān)督員朋友對(duì)城管執(zhí)法工作的支持表示衷心感謝。今天舉行這個(gè)儀式,主要是通過(guò)對(duì)話交流,達(dá)成共識(shí)。借此機(jī)會(huì)和大家談?wù)勎覀兊墓ぷ魉悸贰?/p>

  一、城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象問(wèn)題和原因分析

  在當(dāng)今城市中,沒(méi)有城管執(zhí)法隊(duì)伍,城市的容貌、環(huán)境、秩序可想而知。但是,說(shuō)實(shí)話,這支隊(duì)伍在市民群眾心目中的滿意度不高,盡管近年沒(méi)有發(fā)生明顯的負(fù)面?zhèn)案,但我們深有“痛感”。思其原因,主要有四個(gè)方面:一是歷史形象所致;二是管理執(zhí)法對(duì)象多為弱勢(shì)群體,易引起社會(huì)的同情所致;三是粗暴執(zhí)法、濫用權(quán)力所致;四是一些輿論媒體同情弱者失去法律底線所致。

  二、“雙提升”是創(chuàng)建有威望、有能力的城管執(zhí)法隊(duì)伍的金鑰匙

  經(jīng)過(guò)不斷探索,我們認(rèn)為,要提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的'形象,必須著力“提升執(zhí)法效能、提升市民滿意度”,必須堅(jiān)定不移地走“和諧執(zhí)法”之路。如何做到“和諧執(zhí)法”,達(dá)到“兩個(gè)提升”,我們根據(jù)實(shí)際確立了“親情+幫扶+執(zhí)法”的執(zhí)法模式,并設(shè)想通過(guò)數(shù)年堅(jiān)持不懈的努力,在全國(guó)創(chuàng)出示范。目前我們主要在抓四個(gè)方面的工作:

  一是轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),樹(shù)立“為人民管城市”的意識(shí)。引導(dǎo)全局上下牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)和諧”的宗旨和“親情執(zhí)法、熱情服務(wù)”的理念,組織干部職工簽訂“和諧執(zhí)法”承諾書(shū),通過(guò)思想教育和日常自律,增強(qiáng)執(zhí)法人員“和諧執(zhí)法”的認(rèn)識(shí)和能動(dòng)性。

  二是建章立制,規(guī)范執(zhí)法行為。制定了“八條禁令”、“文明和諧執(zhí)法規(guī)范”、“文明和諧執(zhí)法三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言肢體動(dòng)作要求”等制度,將其作為“高壓線”。實(shí)行了“三次違章處罰制”,第一次勸導(dǎo),第二次警告,第三次處置,努力讓管理相對(duì)人心悅誠(chéng)服地接受處罰。對(duì)違法建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)格依法查處,體現(xiàn)執(zhí)法剛性。

  三是以人為本,依法運(yùn)作。首先,開(kāi)展了“大走訪”活動(dòng)。主要對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底和登記建檔,搞清每個(gè)流動(dòng)攤主的姓名、住址、經(jīng)營(yíng)情況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等,達(dá)到底子清、情況明,做到熟知每個(gè)攤主姓名、稱(chēng)呼親切。其次,親情幫扶。本著方便市民、扶危濟(jì)困、規(guī)范上檔的思路,對(duì)常年流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民,盡力幫其解決實(shí)際困難,促其納入規(guī)范化管理,達(dá)到“不影響交通、不影響正常秩序、不影響環(huán)境衛(wèi)生”的標(biāo)準(zhǔn)。第三,強(qiáng)化執(zhí)法權(quán)威。堅(jiān)持嚴(yán)處違建、速處擾民、力處頑疾,增強(qiáng)執(zhí)法保障力度。

  四是監(jiān)督考核,形成內(nèi)外合力?己耍饕亲(nèi)部網(wǎng)格式管理和績(jī)效考核,提升執(zhí)法效能;監(jiān)督,主要在外部接受社會(huì)各界的監(jiān)督,包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)、各種舉報(bào)投訴熱線以及社會(huì)輿論、社會(huì)監(jiān)督員的監(jiān)督。通過(guò)實(shí)施內(nèi)部考核和外部監(jiān)督,不斷強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,提高對(duì)違法違章行為、市民反映問(wèn)題的處置效率,以提高市民滿意度。

  三、社會(huì)監(jiān)督員是“雙提升”的直接促動(dòng)者

  社會(huì)監(jiān)督員的主要職責(zé):一是對(duì)執(zhí)法人員態(tài)度“粗、冷、橫、硬”、以權(quán)謀私、辦事效率低等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督;二是將市民群眾的意見(jiàn)反饋給執(zhí)法局,對(duì)執(zhí)法工作提出改進(jìn)建議;三是做好城市容貌環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳員。社會(huì)監(jiān)督員凡發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在作風(fēng)、紀(jì)律方面以及執(zhí)法管理工作中存在問(wèn)題和不足,可以當(dāng)面向相關(guān)人員指出,也可以通過(guò)電話、信件等形式向執(zhí)法局提出意見(jiàn)、建議。

  四、執(zhí)法局向各位社會(huì)監(jiān)督員的承諾

  在今天的聘請(qǐng)儀式上,我代表執(zhí)法局全體干部職工,向各位監(jiān)督員鄭重承諾:

  1、不圖虛名、不鬧形式,定期回訪,堅(jiān)決將各位監(jiān)督員提出的意見(jiàn)、建議落到實(shí)處;同時(shí)也請(qǐng)各位積極履行職責(zé),每人每年提出建議不少于4項(xiàng)。

  2、創(chuàng)造條件讓監(jiān)督員充分履行監(jiān)督職責(zé):

 。1)適時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)督員列席執(zhí)法局會(huì)議,參與重大事項(xiàng)的研究決策,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;

 。2)邀請(qǐng)監(jiān)督員參與重要執(zhí)法行動(dòng),見(jiàn)證執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督執(zhí)法行為。

  3、優(yōu)先落實(shí)監(jiān)督員的提議,凡涉及對(duì)監(jiān)督員的行政處罰,須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  4、凡受聘持證的監(jiān)督員,有權(quán)找執(zhí)法局任何干部職工面談,任何人不得無(wú)故推辭。

  最后,再次向各位監(jiān)督員表示感謝。衷心希望大家積極支持、踴躍參與、認(rèn)真監(jiān)督,推動(dòng)城管執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“雙提升”,在“和諧、穩(wěn)定、環(huán)境”三大方面有更大的作為和貢獻(xiàn)。 

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