招商引資會議領導講話稿（通用16篇）

招商引資會議領導講話稿 篇1

　　各位企業(yè)代表，同志們：

　　今天，南澳縣委、縣政府的主要領導及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負責人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機會，讓各位投資商就有關項目的真實情況和打算作個交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：

　　一、共同把握好態(tài)勢，以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展

　　一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢，是不以任何人的意志為轉移的。那么，如何來面對這個事實，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講，我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當成一個整體，要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭，企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi)，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進工作，不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。

　　二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，我們不能再觀望等待，應有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質(zhì)，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設，站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層，那個企業(yè)想建十層就十層，要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進，要依照《國土法》和南澳的有關規(guī)定來進行，但要求我們要盡快動起來，千萬不能停下來。我一直在強調(diào)一句話:項目可以比較科學有序地推進，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調(diào)的問題，我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責盡力，不斷地把項目向前推進，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行�？梢孕〔娇炫埽�可以在探討中來推進，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進。

　　三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任，包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關部門都要關心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目，一些非常明顯是具有標志性的項目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人 經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實力的人來做，不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標，有相互之間的約定，就一定要實現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長也有強調(diào)。

　　二、達成共識、形成合力，全面推進工作

　　第一，達成共識。就是我們既定的目標，就要力爭早日實現(xiàn)。在項目推進過程中有什么矛盾、有什么爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實性的東西。我們定了目標就一定要朝著這個目標干下去，這就是共識。不要為了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。

　　第二，形成合力。剛才，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關的部門和領導，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務為主動服務。對投資商的項目建設過程中出現(xiàn)的問題，縣有關部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領導機構由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當前對于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性，這就是合力。

　　第三，全面推進工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要創(chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進行，全面推進。一邊搞設計，一邊可以平整，好多事可以同步推進，只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關環(huán)節(jié)、相關手續(xù)，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進行、穿插進行來推進工作。

　　三、迎著矛盾和困難，真抓實干，認真破解矛盾和問題

　　關于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：

　　一是對于所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報，千萬不能這一周和下一周的進度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調(diào)。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一周一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設項目有關的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業(yè)局有關的項目你們要心中有數(shù)，副局長等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國土局是任務最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的，稅務、建設、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設部門，要幫助這些項目來規(guī)范運作，包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑，都要報建，包括民用建筑都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點，但必須具體和實在。

　　二是落實領導分工聯(lián)系機制。我們主要的重點項目都有分工的領導聯(lián)系，分工的領導要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進。盡快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。

　　三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目，一是聯(lián)泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進來，派一個組進來，專門做南澳項目的工作，我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏，爭取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛才匯報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進行協(xié)調(diào)。由于時間關系，在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是為了互通信息、形成共識、形成合力�？h委、縣政府一定會關心、支持在座各位在南澳的投資。

招商引資會議領導講話稿 篇2

　　同志們：

　　昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關鍵是要認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、招商引資是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑

　　招商引資是適應經(jīng)濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業(yè)的新載體，是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。

　　當前，我們正處于加快發(fā)展的關鍵階段，舊城改造、新城建設、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務是100億元，但織金要實現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進畢節(jié)試驗區(qū)建設、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。

　　二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實

　　加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關鍵階段、爬坡時期，特別需要強調(diào)招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。

　　一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術、借方法、借智慧，就是想方設法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。

　　二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。

　　第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關鍵是要認清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導農(nóng)民擴大規(guī)模、擴大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談談。沒有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內(nèi)的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎設施可采用BT、BOT等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。

　　第二種方式是重點區(qū)域招商。要加強對國內(nèi)外經(jīng)濟結構的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調(diào)知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本�、重慶、深圳等地設招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關系，把項目引進來。

　　第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設好。各園區(qū)要進一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉移的主要載體。其實園區(qū)建設也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領導干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內(nèi)容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應該如何對待外商。從國內(nèi)到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實現(xiàn)了深圳的騰飛�？椊�，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望。織金在值得我們驕傲的同時，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。

　　第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術人才等方面的合作，靈活運用資產(chǎn)并購、股權并購、BOT等方式，降低引資成本，提高引資成效。

　　三是創(chuàng)新招商機制。機制活，事業(yè)興。實現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須按照下達指標完成任務。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導機制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調(diào)動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調(diào)度、季考核、半年總結和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領導和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。

　　四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協(xié)調(diào)會議上我多次強調(diào)項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質(zhì)還是擔保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關媒體設立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。

　　三、招商引資工作要切實加強組織領導

　　做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領導，狠抓責任落實，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

　　一是強化招商責任。招商引資是硬任務，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領導干部執(zhí)政能力和領導水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發(fā)，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現(xiàn)象�？h級領導要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領導及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務的，不等于沒有招商引資責任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。

　　二是強化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實績?yōu)橹匾獦藴实挠萌藢�向，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務是硬性任務，必須完成，不打折。縣招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調(diào)度、季考核、半年總結和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調(diào)度統(tǒng)計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領導班子和領導干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現(xiàn)不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領導要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領導還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。

　　三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調(diào)動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結構調(diào)整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。

　　四是強化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務工作的關系。招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調(diào)，做好服務，確保工期進度和工程質(zhì)量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。

　　同志們，招商引資工作事關全縣發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。

　　最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!

招商引資會議領導講話稿 篇3

　　尊敬的各位、同志們：

　　為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。

　　一是為招商引資一流的服務效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設局絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設單位聯(lián)系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設一流的服務和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據(jù)相關的法律法規(guī)給予行政、紀和經(jīng)濟處分，并調(diào)離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)

　　二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

　　三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

　　四是強化內(nèi)功，轉變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。

　　五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內(nèi)設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內(nèi)容全部及時公開。

　　六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。

　　七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規(guī)定，將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展寬松的服務環(huán)境。

　　八是主動服務，規(guī)范服務，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務，對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

　　九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。

招商引資會議領導講話稿 篇4

　　尊敬的各位，同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面我就縣房產(chǎn)管理局近年來的.招商引資工作向大家作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。

　　近年來，我局認真落實縣委、縣政府的有關招商引資文件，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。20xx年引進項目“縣華昌電子科技有限公司”總投資萬元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值6000萬元以上，年納稅480萬元以上，目前正在廠房基礎施工；20xx年引進項目“盈源科技有限公司”總投資1000萬美元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值1.5億元以上，年納稅500萬元以上，目前正在開展企業(yè)注冊等前期工作。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確、熱切關心的結果，是相關部門單位鼎力相助的結果，是有關客商共圖發(fā)展、大力支持的結果。在此，我代表縣房管局向長期以來關心、支持我局招商引資工作的各級、各界朋友表示衷心的感謝！

　　下面我就做好招商引資工作，談談一些經(jīng)驗和做法：

　　一是強化組織抓招商。為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。

　　我局多次前往、等地進行招商，期間與集團有限公司（上市公司）、國際有限公司、電子有限公司、科技集團有限公司等多家企業(yè)進行洽談，積極宣傳我縣招商引資的優(yōu)惠政策及創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，并邀請客商到參觀考察，贏得客商對我縣投資環(huán)境的認可。

　　二是優(yōu)化投資環(huán)境促招商。在日常招商引資工作中，我局建立健全招商服務工作措施，安排專人負責服務掛點企業(yè)，定崗定責，主動協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的問題和困難，做到了工作目標清晰，工作職責明確，為落戶企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能安心我縣，確保招商引資工作真正落到實處。

　　成績只能代表過去，目標更應面向未來。今后我局將在縣委、縣政府的堅強下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實的作風，團結拼搏、銳意進取，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

招商引資會議領導講話稿 篇5

　　尊敬的各位、同志們：

　　作為管理、服務、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

　　一、科學謀劃項目，提高招商針對性。

　　一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。

　　二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。

　　選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目，及時捕捉相關產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

　　三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。

　　通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資，擴大絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。

　　四、加強服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。

　　“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資會議領導講話稿 篇6

　　各位領導、同志們：

　　利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤�，請會后大家指正�?/p>

　　一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義

　　我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊�？偛拷�(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

　　更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上�；蚱渌�地方去參觀類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？

　　在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。

　　如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

　　二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑

　　主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的人民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

　　第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心（中小企業(yè)服務中心是政府機構，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的，掛靠在那里）、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

　　第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

　　三、運作原則

　　這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

　　四、關于政策服務

　　也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

　　五、關于一些政策的答疑

　　可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司

　　第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資會議領導講話稿 篇7

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

　　近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

　　一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商

　　依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

　　二、突出精準發(fā)力抓招商

　　實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、HTC集團、北京中關村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

　　三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商

　　在項目服務方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務，實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

　　四、突出以情感人抓招商

　　在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。

　　下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務，認真落實領導干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商引資會議領導講話稿 篇8

　　各位、同志們：

　　大家好!“項目年”帷幕已經(jīng)拉開，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門，在這次“項目年”攻堅戰(zhàn)中沖鋒在前責無旁貸。為打好這場“戰(zhàn)爭”，旅游局應充分發(fā)揮以下三個優(yōu)勢：

　　一、充分發(fā)揮“天時”優(yōu)勢，充分利用建設“新、大”的大好時機，借助我區(qū)深入開展“項目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節(jié)”前有限時間進一步包裝好大項目，使之成為初可研;二是抓住“春節(jié)”期間走親訪友的良好機會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項目，積極尋求招商機遇;三是抓住今年六月召開“世博會”大好時機，與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項目及旅游產(chǎn)品宣傳出去，做好項目招商，擴大知名度。

　　二、充分發(fā)揮“地利”優(yōu)勢，充分發(fā)揮是乃至后花園的地域優(yōu)勢，利用我區(qū)山水冰雪優(yōu)勢，重點包裝做好“濕地自然保護區(qū)”、“異地恢復古城”、“湖南北兩岸水上浮橋”、“湖北岸景區(qū)項目開發(fā)”等旅游招商項目。進一步做大做強“南山冰雪樂園”冬季旅游項目，把游客留在，吸引周邊大城市游客游覽.-

　　三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢，堅持以人為本，進一步增強局班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機遇、爭創(chuàng)一流、不進則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)前動員和心理預備。

　　通過發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”�！氨０恕奔创_保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的八千萬元招商引資任務，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達到一個億。

　　我的表態(tài)發(fā)言結束，謝謝大家。

招商引資會議領導講話稿 篇9

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務是：總結回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。

　　這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認真總結去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導和開展今后的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領導班子提出了“”的宏偉目標，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進一步重申縣委縣政府關于招商引資工作的決策、態(tài)度和工作部署，以保持這項工作的嚴肅性和延續(xù)性，從而保障全縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志匯報了情況，講的很好，講收獲、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，干勁很足，起到了相互學習、相互促進的作用，我也感到很受啟發(fā)、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進一步解決思想，在實際行動上進一步升溫加壓、激勵先進，鞭策后進，對招商引資工作進行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。

　　一、提高認識，進一步增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感

　　20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，層層進行組織發(fā)動，逐級分解落實任務，強化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作取得了較大進展，全縣共引進項目**個，實際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進了產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的改善，擴大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是扎實有效的，各級領導和廣大人民群眾在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻的各位領導和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。

　　在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,除**集團外，真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

　　為了盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的奮斗目標，堅決貫徹落實縣委、縣政府“大投入、大發(fā)展”的指導方針，縣委、縣政府決定，今年繼續(xù)加大招商引資工作力度，進一步調(diào)動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關全縣經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，切實把招商引資作為事關經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，進一步解放思想，提高認識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。

　　二、明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮

　　根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區(qū)聚集為主要著力點，以產(chǎn)業(yè)群體式發(fā)展為思路,進一步創(chuàng)新招商方式,強化載體建設,優(yōu)化投資環(huán)境,采取一切行之有效的措施,努力實現(xiàn)招商引資的大突破、大提高。任務目標是:20xx年實現(xiàn)全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。為完成上述任務和目標，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點和關鍵措施上，要抓好以下幾點。

　　(一)深入宣傳發(fā)動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商

　　招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領導干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。

　　(二)有的放矢，突出搞好外出招商活動

　　一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為依托，共組成**個招商團，由縣級領導干部任團長，縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，分配招商任務，定期觀摩、調(diào)度、通報，最后總結獎懲，上下聯(lián)動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。

　　二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。

　　三是把外出招商活動情況納入目標考核，加強對全縣招商引資活動的管理與控制，強化對招商活動的指導和服務，做到全縣共享招商信息，推動招商活動有序開展，

　　(三)加強對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率

　　招商引資，項目是重要的基礎。對其進行科學有效的編制設計，已成為繼制定優(yōu)惠政策、改善投資環(huán)境之后吸引國內(nèi)外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調(diào)專人，成立招商項目編制辦公室，配備設備和經(jīng)費，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進行深入的調(diào)研分析，采用文字、圖象等多種表現(xiàn)形式，設計和包裝欲推出的各類項目，最后編印成冊。供全縣外出招商使用。

　　在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，為全縣外出招商提供聯(lián)絡線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發(fā)一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調(diào)動在外工作人員的積極性，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策并貢獻力量。

　　(四)強化對外宣傳，打響**品牌

　　一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝新的有指導性的投資指南，這項工作招商局必須盡快實施操作，宣傳部門要盡快制作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網(wǎng)站做好宣傳廣告，把我們的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規(guī)格的專場活動，提高影響。四是充分調(diào)動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。

　　三、重商親商，優(yōu)化環(huán)境，切實增強對外招商引資的吸引力

　　環(huán)境是一個地區(qū)持續(xù)發(fā)展的支撐力，是地區(qū)核心競爭力的重要體現(xiàn)。環(huán)境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)留不住，資本進不來，發(fā)展沒希望。進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領導義不容辭的責任。從我縣目前的實際情況看，優(yōu)化環(huán)境，必須著力做好以下六項工作：

　　一是全黨動員，創(chuàng)造最優(yōu)越的輿論環(huán)境。所有機關工作人員都要把發(fā)展和自己的生活、事業(yè)聯(lián)系起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地為投資者服務。每一個普通公民，都要把自己當成發(fā)展環(huán)境的一個有機組成部分，自覺從我做起，培養(yǎng)良好的文明素質(zhì)，切實做到“進了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。

　　二是打霸治亂，創(chuàng)造最優(yōu)良的治安環(huán)境。社會是不是安全穩(wěn)定，這是投資者最關注的事情。要結合“嚴打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強買強賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再盡快抓出一批典型，進行公開處理，切實增強投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進行敲詐勒索的一律嚴懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執(zhí)法執(zhí)紀人員，根據(jù)黨紀國法從嚴處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執(zhí)法機關要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作為當前優(yōu)化投資環(huán)境的重點，對“三亂”行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內(nèi)無三亂”。要切實發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對損害投資環(huán)境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。

　　三是讓利于商，創(chuàng)造最優(yōu)惠的政策環(huán)境。對我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實。對這些優(yōu)惠政策，各級各部門不準以任何理由從中作梗，頂著不辦，甚至唱對臺戲;只準為投資者排憂解難，不準以任何形式拆臺設障;只準對投資者的合法權益進行保護，不準以任何名義作一絲一毫的侵害。對于政策性的收費，可收可不收的，全部取消;有上下限規(guī)定的，全部按下限來收取。有關的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實的同時，實行動態(tài)調(diào)整，始終保持對外商的吸引力。

　　四是衛(wèi)生整潔，創(chuàng)造最優(yōu)美的生活環(huán)境。要加大縣內(nèi)市容環(huán)境的整治力度。針對關系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建筑、交通和市場經(jīng)營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現(xiàn)象。大力實施城鄉(xiāng)綠亮清工程，對城鄉(xiāng)主干道和城市道路，進行高標準綠化、美化、亮化，努力營造衛(wèi)生整潔、秩序井然、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。

　　五是快速高效，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其余的事情我們?nèi)マk。要深化行政審批制度改革，大力推行政務公開，提高辦事效率。如果因為辦事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環(huán)節(jié)我們就找到哪個環(huán)節(jié)，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實，嚴肅處理。希望全縣廣大干部群眾都瞪起眼來，仔細看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻犧牲，誰在爭權奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團主義、個人主義。我們采取這些措施，對事不對人，就是為了優(yōu)化我們的投資環(huán)境，使全社會都來想發(fā)展、謀發(fā)展，形成合力，加快發(fā)展步伐。

　　六是全程跟蹤，全力服務重點項目。建立縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設、投達產(chǎn)、后期服務等一個完整的工作鏈條。

　　四、積極探索、實踐、創(chuàng)新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴大招商成果

　　(一)突出抓好“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目

　　今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現(xiàn)有外商增資擴股，把現(xiàn)有企業(yè)做強作大。二是成立外來投資者協(xié)會，定期組織聯(lián)誼活動，充分發(fā)揮我縣現(xiàn)有外商的示范帶動作用和橋梁紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區(qū)搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業(yè)、上項目。三是建立領導聯(lián)系客商制度。要求縣委、縣政府領導班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導同志要分別聯(lián)系一家現(xiàn)有客商，經(jīng)常走訪座談，結交朋友，聯(lián)絡感情，幫助解決企業(yè)面臨的一些現(xiàn)實問題。四是建立誠信機制，嚴格兌現(xiàn)政策承諾，嚴查亂收、亂罰行為，提升服務水平，切實讓外商進得來、留得住、發(fā)展好。

　　(二)突出企業(yè)的招商主體作用，加大措施搞好企業(yè)招商

　　政府搭臺，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合資源，正確引導，敦促企業(yè)主動唱戲，改變企業(yè)“要我招商”為“我要招商”，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體地位。

　　一是加強對全縣企業(yè)的招商引資工作調(diào)度，引導企業(yè)拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發(fā)揮好企業(yè)的招商引資作用。三是采用“細胞分裂法”，就是在現(xiàn)有的企業(yè)中扶持開發(fā)相關的新產(chǎn)品，待新產(chǎn)品銷售形成一定的規(guī)模后讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是采用“嫁接招商法”，就是在現(xiàn)有的老企業(yè)的基礎上引進國內(nèi)外新技術進行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術、市場的依托，又可帶動我縣企業(yè)在技術上的更新，而且可以擴大就業(yè)，加速企業(yè)經(jīng)濟增長。這樣既帶動了老企業(yè)的發(fā)展，又使新組建的合資企業(yè)快速成長。

　　(三)充分利用網(wǎng)絡平臺，下大力抓好網(wǎng)絡招商

　　一是下大力抓好“招商網(wǎng)”的建設和利用，配備設施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調(diào)三分之一的人員充實到這項工作中去。通過網(wǎng)上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為全縣招商引資活動奠定基礎。

　　二是加大投入，充分利用好新浪網(wǎng)招商頻道、山東招商網(wǎng)等國內(nèi)知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態(tài)廣告，擴大影響，把招商網(wǎng)作為對外宣傳的一個窗口，對外聯(lián)絡的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋梁。

　　(四)利用好中介機構，搞好項目融資策劃工作

　　結合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際需要，聘請有實力的中介機構到我縣考察，委托他們?yōu)槲铱h策劃和組織實施招商引資方案。近期，我們正在同加強溝通和聯(lián)絡，計劃委托他們在對我縣的產(chǎn)業(yè)和項目進行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機構的融資策劃，引進戰(zhàn)略投資者和財務投資者，加快我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　五、加強領導,狠抓落實,確保各項任務目標落到實處

　　能否全面完成今年的招商引資任務,再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領導,精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務目標落到實處。

　　一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。

　　二是分解目標任務。落實任務責任，形成千斤重擔大家挑、人人身上有指標的責任落實機制。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門和各企業(yè)普遍感到招商引資、責無旁待，促進全縣各單位積極圍繞目標任務想辦法、找出路，積極調(diào)動全縣黨員、干部、職工走向招商第一線。

　　三是強化調(diào)度，加強督促。落實三個“三分之一”工作機制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實行月調(diào)度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現(xiàn)場會等制度，切實把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內(nèi)有動力。

　　四是進一步落實好有關獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導向作用。

　　五是要強化隊伍建設，提高人員素質(zhì)。招商引資工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強將充實到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進行招商業(yè)務知識培訓。

　　同志們，招商引資工作作為我縣今年乃至今后一個時期的一項重大戰(zhàn)略任務，事關重大，責任重大。為盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的宏偉目標，我們一定要進一步解放思想，振奮精神，強化措施，真抓實干，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為促進更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻!

招商引資會議領導講話稿 篇10

　　尊敬的各位、同志們：

　　各位已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：

　　1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要。批示和就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。

　　2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進�！钡摹叭龓腿�促”為重點，建立基層聯(lián)系制度，策劃戰(zhàn)術安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。

　　3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經(jīng)濟建設的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。

　　4、整合政策服務上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境體系;以“門檻最低、服務最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務水平，切實維護外來投資者的合法權益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯政主要帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務的無縫對接，提升綜合服務水平。

　　各位、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務，以豐碩的戰(zhàn)果向獻禮!

招商引資會議領導講話稿 篇11

　　同志們：

　　今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。

　　下面，我講三點意見。

　　一、總結成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識

　　去年以來，我們把招商引資作為項目建設的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組，健全完善重大項目領導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎設施建設，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠寬松，在項目引進、落地、建設中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善，項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設，破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。

　　當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務轉變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放，必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。

　　二、明確任務，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效

　　今年是全面深化改革的關鍵之年，是規(guī)劃的收官之年，也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手，扎實開展“招商引資項目落地年”活動，進一步搶抓機遇、轉變思路，創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。

　　(一)要突出招商重點，解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看，存在引進的資源型、房地產(chǎn)型項目多，技術、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上，要堅持大集團引領、大項目支撐的思路，結合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇能夠促進經(jīng)濟結構優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉型升級，特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇，積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目，實現(xiàn)集團化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈，依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè)，主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉型，加快引進一批關聯(lián)配套項目，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)來招商。目前全市服務業(yè)發(fā)展明顯滯后，結構比較單一，特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務能力不強。要積極引進商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務業(yè)項目，不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源，切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，加快培育形成新的經(jīng)濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎，引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務、信息技術等方面的重大項目，力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導產(chǎn)業(yè)。

　　(二)要創(chuàng)新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效，經(jīng)過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步，要在總結經(jīng)驗的基礎上，進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會，又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設，充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用，引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點，著力做好借商宣傳、以商招商，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產(chǎn)業(yè)轉移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢，既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉移和大企業(yè)向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇，下決心盯住大企業(yè)、大集團，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。

　　(三)要加快平臺建設，解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設滯后、功能不完善、項目落地難等問題，認真研究抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工作，為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關部門要積極籌措資金，進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎設施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務。要深入開展“企業(yè)管理服務年”活動，主動與企業(yè)對接，全力做好土地審批等各項服務工作，加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓，對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回，進行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關部門要按照《市委、市政府關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》，進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，提升開發(fā)區(qū)建設管理水平，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　(四)要做實項目工作，解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向，立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學、準確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作，認真進行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接，爭取非管道天然氣應用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務，在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設進度，確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。

　　(五)要優(yōu)化招商環(huán)境，解決好項目落地難的問題。各級各有關部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務就是生產(chǎn)力”的認識，按照市上出臺的關于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見，全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理，結合新政策修訂完善，進一步放寬投資領域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖�，要最大限度地給予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員，在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利，解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務環(huán)境。強力推進服務型政府建設，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制，著力解決吃拿卡要、服務態(tài)度差、辦事效率不高等問題，嚴肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，全力維護投資者的合法權益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。

　　三、健全機制，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務

　　招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務，也是當前的一項緊迫工作，必須加強領導、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。

　　一要加強組織領導。各級各部門特別是各級領導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解，明確責任領導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務、考核督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設，配強配好招商工作人員，進一步充實招商工作力量。

　　二要健全工作機制。一是領導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領導包抓責任制，對每個項目確定一名包抓領導，認真協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標責任書，給市直部門下達招商引資指導性任務，各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質(zhì)量完成招商任務。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，建立招商引資工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決存在的問題。商務、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識，建立聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，齊心協(xié)力推動項目落地建設。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調(diào)研，突出精準管理、精準考核，盡快修訂完善招商引資考核評價細則，對招商引資工作實行重獎重罰，對貢獻突出的單位和個人進行重獎，對完不成年度目標任務或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人，年度考核實行一票否決，對部門主要責任人和分管領導嚴肅追責，如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。

　　三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容，制定詳細周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。

　　同志們，今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。

招商引資會議領導講話稿 篇12

　　同志們：

　　今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。

　　一、客觀總結“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作

　　“”期間，在市委、市政府的正確領導下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉型發(fā)展作出了應有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設招商機構，20xx年8月市招商局從原市商務局分離、單獨設立，在整合商務、貿(mào)促會既有工作力量的基礎上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設了招商局，加強了隊伍建設，培訓強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉變?yōu)楠毩�專業(yè)的“正規(guī)軍”。

　　二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關于鼓勵社會資本投資政府公共服務建設項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設提供了有力保障。

　　三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領導、分管領導，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構設置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。

　　四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)。“”期間，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、延長縣風能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油LNG、延長石油LNG等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣230萬噸煤焦化等能源轉化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設;阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設立分支機構。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設，有力地促進了我市經(jīng)濟轉型發(fā)展。

　　這些成績的取得，與各級領導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領我市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。

　　“十三五”是我市推進結構調(diào)整和轉型發(fā)展取得重大突破的關鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結構調(diào)整、轉型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。

　　二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感

　　科學分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。

　　第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅動當代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。

　　第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。

　　第三，從調(diào)整經(jīng)濟結構，實現(xiàn)轉型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的BT項目、現(xiàn)在的PPP項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導致我市GDP增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎設施建設歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉型發(fā)展。

　　今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關鍵。各級各有關部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應有作用。

　　三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商

　　今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。

　　一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎。

　　二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。

　　三是招商措施要精準。“工欲善其事，必先利其器。”招商引資要適應新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。

　　首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。

　　其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和良好的服務環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。

　　第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓、辦年會做好服務，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。

　　四、夯實責任，全面推進招商引資工作

　　第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。

　　第二，要落實主體責任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區(qū)建設、項目審批、落地開工等關鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。

　　第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關部門、單位的通力配合。市直各有關部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領導小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。

　　第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔當意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養(yǎng)隊伍等關鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領導和專門人員，主動與重大項目包抓領導和責任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。

　　第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務落到實處。

　　第六，要加強隊伍建設。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員�？梢�，加強招商隊伍建設仍然是當前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。

　　同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務艱巨、責任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應有貢獻!

招商引資會議領導講話稿 篇13

　　各位領導、同志們：

　　我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

　　一、用到位的認識保目標

　　開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設的重要部門，有對外聯(lián)絡的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

　　二、以高碼的分解保目標

　　經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

　　三、以率先的出擊保目標

　　針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。

　　正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區(qū)的相關企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。

　　近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。

　　四、以創(chuàng)新的方法保目標

　　注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

　　五、以靠實的項目保目標

　　招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

　　六、以優(yōu)質(zhì)的服務保目標

　　完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權力。

　　“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領導參加年底的慶功宴。

招商引資會議領導講話稿 篇14

　　各位領導、同志們：

　　首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內(nèi)資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機遇，創(chuàng)新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內(nèi)部管理新模式，實現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。

　　為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：

　　一、做好三篇文章：

　　1、圍繞我國加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。

　　2、圍繞高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點，掌握沿海地區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉移情況，拓寬項目線索源。

　　3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟發(fā)展及與之相關的招商引資的著重點。

　　二、落實四項措施：

　　1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。

　　充分認識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機。

　　2、創(chuàng)新手段，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

　　3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務體系。

　　要建設好我縣招商引資全過程服務體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進中心、項目建設中心和生產(chǎn)服務中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設、投產(chǎn)后的服務等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使解放思想由口號變?yōu)樾袆樱�建設“～制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務”的投資環(huán)境。

　　4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。

　　三、抓好五項重點工作：

　　1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。

　　2、加大重點區(qū)域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。

　　3、主動積極地做好向上級有關部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。

　　4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設。在軟環(huán)境建設方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設成果，進一步加強外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領導小組牽頭，召開有招商引資任務的單位分管領導會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領導小組審核后報縣委、縣政府主要領導和分管領導同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調(diào)度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。

　　5、切實抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務的.單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關系。

　　以上是招商局今年的工作設想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設招商引資的職能機構，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識�？h招商局也將盡職盡責發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務完成情況的考評考核。

　　“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領導，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展譜寫新篇章。

　　謝謝大家!

招商引資會議領導講話稿 篇15

　　各位領導、同志們：

　　20xx，在縣委縣政府的領導下，在縣招商局等多部門的指導下，我鎮(zhèn)招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達的招商任務，取得了顯著的成效，全年共引進招商引資項目4家，投資額達到5000萬元，其中興林新型建筑材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。

　　近年來，我們闞疃鎮(zhèn)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，但是經(jīng)濟結構類型單一，總量偏低，發(fā)展速度放緩;為改變這一落后局面，我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面做好招商引資工作。

　　一是樹立“以商活鎮(zhèn)”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮(zhèn)首先從干部的思想入手，不斷強化教育，比過去、看現(xiàn)在，比人家、看自己，找出差距，正視現(xiàn)實。守株待兔只會逐步落后，招商引資才能迅猛發(fā)展，因此，我鎮(zhèn)多次舉辦鎮(zhèn)村干部培訓班，統(tǒng)一思想、明確任務、責任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務一個項目，負責一個招商陣地，實現(xiàn)人人頭上有指標，千斤重擔大家挑。

　　二是多措并舉，促進項目引進。，我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮(zhèn);積極與在外地經(jīng)商的我鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，和他們建立良好的往來關系，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，以鄉(xiāng)情促招商，來自民主社區(qū)的張士杰老板，在上海致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現(xiàn)該項目正在建設中;認真做好鳥巢水泥有限責任公司、宏遠造船廠、建筑建材廠等已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從這些成功的招商企業(yè)做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扶持辦好現(xiàn)有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業(yè)，形成“螞蟻效應”。

　　三是創(chuàng)新機制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制，制定多項招商引資優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)來我鎮(zhèn)投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優(yōu)良的外部環(huán)境。

　　各位領導、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內(nèi)完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業(yè)2個，1000萬元以上的企業(yè)3個。目前我鎮(zhèn)已與外商簽訂了投資3000萬元、占地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產(chǎn)多用石子的建材廠合同;與外商達成投資3000萬元建天然氣供應站的意向。

　　我們將在縣委縣政府的領導下，全力維護投資環(huán)境，努力提升服務水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮(zhèn)成為投資者的落點、創(chuàng)業(yè)者的樂園、企業(yè)家的天堂!

招商引資會議領導講話稿 篇16

　　利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤�，請會后大家指正�?/p>

　　一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義

　　我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊�？偛拷�(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

　　更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上�；蚱渌�地方去參觀類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?

　　在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。

　　如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

　　二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑

　　主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

　　第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

　　第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

　　三、運作原則

　　這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

　　四、關于政策服務

　　也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

　　五、關于一些政策的答疑

　　可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司

　　第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。