在全縣爭項爭資暨重點項目建設工作會議上的講話
落實爭項爭資和重點項目建設任務，落實是關鍵。要建立和實行“統(tǒng)一領導、上下聯(lián)動”的管理體制和“領導負總責、單位作后盾、專班抓落實”的工作機制，形成齊抓共管的強大合力。
1、進一步加大爭項爭資工作力度。今年乃至今后一段時間內，制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的最大因素仍然是資金，因此我們必須堅定信心、下定決心爭項爭資�，F(xiàn)在不少單位感到從上面爭項目和資金非常難，認為“天高皇帝遠”，沒熟人、沒關系、沒門路，難爭取，由于缺乏信心和決心，因而不愿去爭，不想去跑。實踐證明，國家投資支持是我縣近年來重點項目建設的重要來源。當然，爭取國家項目資金是有一定的難度，有時一個項目甚至要跑幾年才能見成效，如果都是坐在家里等國家分配項目和資金，那就不叫爭項爭資了�，F(xiàn)在，全國各地都在搶抓機遇，競相發(fā)展，國家有限的投資，只要合符政策口子，給誰都是合理的，就看誰動手早、動手快，誰搶到了先機，誰拿到的項目和資金就多，誰的發(fā)展就快。爭取項目資金就是要搶抓機遇，好多項目努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂，只有發(fā)揚拼搏精神，努力去跑去爭，才能獲得豐碩的回報。要發(fā)揚愚公移山精神，吃得苦、耐得勞，勤跑腿、勤匯報，在爭取的過程中，要放得下架子，丟得下面子，撲得下身子，要達到感動上級領導和上級部門的效果，進而取得上級的支持。要做好項目前期工作，這是爭項爭資的前提條件，項目沒有包裝、沒有評估論證、沒有立項報批是要不到國家資金的。因此，要舍得花錢，哪怕單位經(jīng)費再緊張，用于項目的前期工作費用不能省，只有把前期工作做細做實做深了，才能爭得更多的項目和資金。要理直氣壯、排除顧慮爭項爭資，縣委、縣政府明確，只要不是以跑項目名義游山玩水、中飽私囊，就不要有任何顧慮和擔心�？傊�，我們要發(fā)揚鍥而不舍的釘子精神去爭項爭資，哪怕說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，也要下決心把項目和資金爭回來。
2、進一步加快重點項目建設。今年下達的79個重點項目建設任務能否順利完成，將影響本屆政府的開局起步，事關我縣規(guī)劃能否圓滿完成。因此，我們要以“無論遇到什么困難，重點項目建設都不能動搖的氣魄和信心”，集中物力、人力、財力加快重點項目建設。做到重點項目重點認識，重點項目重點抓，重點項目大家抓。要在全縣上下達成共識，形成合力，共同推進重點項目建設。如何加快進度，我認為要致力“四抓”：一是在建項目抓進度。對在建的項目要有明確的工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，未動工的要查找原因，克服困難，盡快開工，我想只要思想不滑坡，辦法總比困難多。二是建成項目抓達產(chǎn)。已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。三是洽淡項目抓簽約。正在洽淡的項目要定時、定人、定責抓好簽約，縣級領導和各職能部門要進一步為項目工作服好務，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，使項目落到實處。四是新上項目抓開工。凡新上的項目要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，確保盡快開工建設，同時要制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設。