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書記在果業(yè)項目建設推介會發(fā)言

發(fā)布時間:2019-06-01

書記在果業(yè)項目建設推介會發(fā)言

  三、切實加快現(xiàn)代果業(yè)項目建設步伐

  一要細化項目方案。雖然現(xiàn)代果業(yè)項目方案是在充分調研、科學論證基礎上形成的,但涉及內容較多,難免在一些具體細節(jié)上有所疏忽。對實施方案要進一步完善細化,包括技術標準、病蟲防治、水利設施、防雹設施、有機肥源建設等等。各縣要結合現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,開闊思路,大手筆謀劃好、實施好現(xiàn)代果業(yè)項目,確保項目實施不走樣,為全市現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展提供示范和樣板。

  二要加快項目實施。XX年項目獲批后,要從市級層面統(tǒng)籌考慮,著力抓好適度間伐、穩(wěn)步改形、土肥推廣、生物防治、果園生草、改良土壤、節(jié)水灌溉等關鍵技術的集成配套和推廣運用。各個項目縣要針對實際,因地制宜,分步實施,整體推進,抓好各種綜合措施的落實。要想方設法加大投入力度,保證20%的項目配套資金及時足額到位,帶動現(xiàn)代果業(yè)項目順利實施,確保項目區(qū)群眾得到實惠。

  三要規(guī)范項目管理。各項目縣要從項目申報審批、資金管理、績效考評、竣工驗收等方面嚴格監(jiān)管,建立項目建設工作協(xié)調機制、資金運行機制和管理責任機制。在資金管理上,要實行專人管理和專帳核算,推行縣級報帳制。在項目執(zhí)行上,要嚴格實行項目公示制、工程招標制、工程監(jiān)理制、政府采購制,尤其要將資金安排和使用情況,對項目實施主體及項目區(qū)的群眾進行公示,并將公示情況存檔備查。市上將建立嚴格的獎懲制度,把項目實施情況與資金分配掛鉤,對實施情況好的加大支持力度,對實施情況不好的減少或不予支持,確,F(xiàn)代蘋果產業(yè)項目建設取得實效。

  四、強化對現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的保障支撐

  一要落實責任。各項目縣要建立果業(yè)發(fā)展領導責任制,主要領導要親自過問、親自督促項目建設,主管領導要靠前指揮,督促項目進度,協(xié)調解決突出問題,確保項目順利實施。要把發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的目標任務分解落實到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組,夯實責任,充分調動各級干部群眾抓果業(yè)生產的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二要形成合力。各級果業(yè)部門要切實加強自身建設,進一步調整工作思路,強化工作責任,努力提高推進果業(yè)發(fā)展的整體水平。各新聞單位要加大對果業(yè)發(fā)展的宣傳力度,在全社會營造支持果業(yè)、關注果業(yè)、服務果業(yè)的濃厚氛圍。財政、農業(yè)、水利、林業(yè)、科技、氣象、農機等相關部門要加強協(xié)作,密切配合,切實履行職責,主動為果業(yè)發(fā)展提供有力支持和有效服務,形成全市上下做優(yōu)做強果業(yè)的強大動力。

  三要強化考核。要建立健全科學的項目資金使用績效考評機制,將考評結果納入相關縣和部門的年度目標責任制考核之中。市農業(yè)局、財政局,要經常深入各項目縣進行業(yè)務指導,加大督促檢查力度,通過明查暗訪、重點解剖等方式,通報進度,解決問題,促進工作。對在項目資金管理與項目工程實施上存在問題的,要及時提醒糾正。問題嚴重的,要嚴格追究項目實施與管理領導責任,造成重大經濟損失和財政資金流失的,要交司法機關予以嚴處。

  同志們,發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)對來講,任務艱巨、意義重大。我們一定要按照發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求和路徑,以現(xiàn)代果業(yè)項目建設為抓手,進一步轉變思想,突出重點,加大投入,狠抓落實,推動果業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全市發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和農民增收做出新的貢獻。

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