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招商發(fā)言稿3篇

發(fā)布時(shí)間:2019-06-15

招商發(fā)言稿3篇

  利用這個(gè)機(jī)會(huì),關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見(jiàn),講的不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)會(huì)后大家指正。

  一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義

  我們有些同志認(rèn)識(shí)比較全面,有些還比較模糊?偛拷(jīng)濟(jì)指的是一個(gè)公司或一個(gè)集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購(gòu)、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個(gè)區(qū)域,比如說(shuō)放在某一個(gè)城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車(chē)間、定單全部放出去。這可以說(shuō)是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個(gè)通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒(méi)有一家在上海,全部都在外地。更進(jìn)一步講,還是以adidas、nike為例,包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單,我們到上;蚱渌胤饺⒂^類(lèi)似企業(yè),有些是來(lái)料加工,對(duì)這個(gè)企業(yè)而言,作為公司總部,把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求,包括地點(diǎn),交給你之后,我只要付加工費(fèi)就可以了,那么銷(xiāo)售是由我公司負(fù)責(zé)的,我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動(dòng)衣,賣(mài)多少錢(qián)與你沒(méi)關(guān)系,我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢(qián)。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺(tái)收50塊加工費(fèi),比如美的,美的并沒(méi)有這里建生產(chǎn)線(xiàn),它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品,并不在這里開(kāi)票、銷(xiāo)售,它的開(kāi)票銷(xiāo)售在廣東,在這里付50塊錢(qián)的加工費(fèi),也就是說(shuō),星星集團(tuán)只按50塊錢(qián)加工費(fèi)來(lái)交稅收,這對(duì)大公司它是一種普遍現(xiàn)象,那么在一些大的發(fā)達(dá)城市,特別是城市,現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個(gè)小縣城,為什么提出這個(gè)口號(hào)呢?在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認(rèn)為這個(gè)概念不準(zhǔn)確,所以我不贊同大家再說(shuō)招稅、引稅、開(kāi)票公司,不是這個(gè)概念,如果你認(rèn)為我們定位這個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟(jì),也就是說(shuō)把一部分業(yè)務(wù)比如說(shuō)分銷(xiāo)中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷(xiāo)中心這個(gè)概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財(cái)務(wù)中心,就是說(shuō)分公司,設(shè)立一個(gè)包裝車(chē)間,這都是可行的,對(duì)一些大公司也是可以運(yùn)作的,像這些不是等同于純粹的開(kāi)票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。如果非要定義的話(huà),也可

  叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說(shuō)這些公司一旦在這里來(lái)以后,他們公司將來(lái)只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來(lái)人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂,絕不是這一個(gè)概念,對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位,不要一談這個(gè)問(wèn)題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項(xiàng)工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個(gè)概念,另外還有一層意思,我們提出這個(gè)概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí),不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

  二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑

  主要有以下幾個(gè)方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷(xiāo)售客戶(hù),你可以通過(guò)它找它的銷(xiāo)售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子,比如說(shuō)天虹,它銷(xiāo)售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過(guò)來(lái)。前幾天,我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷(xiāo)售的都是浙江民營(yíng)企業(yè)、大批客戶(hù),你通過(guò)他完全可以把那些客商引過(guò)來(lái),設(shè)立分公司。同樣,對(duì)它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過(guò)來(lái),所以說(shuō)一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶(hù),通過(guò)他們來(lái)廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷(xiāo)售客戶(hù)到我們這里設(shè)立分公司。

  第二個(gè)要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說(shuō)中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及工業(yè)園區(qū)、管委會(huì)等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來(lái)的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項(xiàng)目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個(gè)事了,他注冊(cè)一個(gè)企業(yè)、包裝一個(gè)公司,在這里辦一個(gè)分公司,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說(shuō)各種行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司,為什么找投資公司呢,因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,

招商發(fā)言稿(2) | 返回目錄

  各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友:

  下午好!

  非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我公司招商會(huì),對(duì)各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下公司概況。

  中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產(chǎn)3000余萬(wàn)元,現(xiàn)擁有職工300余人,工程技術(shù)人員85人。雄厚的技術(shù)力量和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,gmp標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、質(zhì)量體系管理鑄造了今日中國(guó)藥業(yè)的奇葩——中杰藥業(yè)。

  近年來(lái),公司發(fā)展日益壯大,成功兼并了一家中藥制劑企業(yè),增加了5年劑型共17個(gè)產(chǎn)品,申報(bào)19個(gè)國(guó)內(nèi)外保護(hù)專(zhuān)利項(xiàng)目,并與著名研究所開(kāi)展新藥研發(fā)合作其中包括心腦血管、婦科、抗風(fēng)濕、肝炎等中西藥劑,部分產(chǎn)品已成功投放市常

  “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、雙贏”是我公司一直秉承的經(jīng)營(yíng)理念。

  接著,我想就otc談一點(diǎn)自己的看法:

  隨著新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,國(guó)家開(kāi)始實(shí)行處方藥與非處方藥分開(kāi)管理,為otc市場(chǎng)的迅速發(fā)展提供了史無(wú)前例的契機(jī),可以說(shuō)我們都遇到了一個(gè)好的時(shí)代。

  新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施,大病到醫(yī)院,小病到藥店逐漸成為了一種趨勢(shì)。好的市場(chǎng)背景,要做好它就要八仙過(guò)海,各顯神通。

  我個(gè)人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點(diǎn):

  1、精細(xì)管理

  資金、技術(shù)、管理三者而言,最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡(jiǎn)單,而是人性化的管理,對(duì)業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過(guò)程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。

  粗放的管理帶來(lái)的是人員不穩(wěn)、市場(chǎng)的難以把握、回款及市場(chǎng)的深透不夠等諸多問(wèn)題。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)該是一個(gè)好的管理者,只有管理好人才能管理好市常

  2、做透終端大眾營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代早已結(jié)束其生命,取而代之的是一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)和最終客戶(hù)直接與溝通,終端做得好,會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為,盡管藥品沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)比重很小,但同一種類(lèi)型的藥品,也存在著即時(shí)的選擇。

  廣告猶如空中炮火支援,終端營(yíng)銷(xiāo)則是地面作戰(zhàn)部隊(duì),沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的一對(duì)一行為,廣告即使是明送秋波,也無(wú)濟(jì)無(wú)事。廣告抓住消費(fèi)者的心,終端抓住消費(fèi)者的錢(qián)袋子。

  以上觀點(diǎn)僅是一點(diǎn)個(gè)人的想法,希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

  相聚一堂,商大事,謀發(fā)展,是因?yàn)槲覀儗?duì)事業(yè)有追求。最后,我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷(xiāo)商今年賺個(gè)缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。

招商引資會(huì)議發(fā)言稿
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  利用這個(gè)機(jī)會(huì),關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見(jiàn),講的不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)會(huì)后大家指正。

  一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義

  我們有些同志認(rèn)識(shí)比較全面,有些還比較模糊。總部經(jīng)濟(jì)指的是一個(gè)公司或一個(gè)集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購(gòu)、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個(gè)區(qū)域,比如說(shuō)放在某一個(gè)城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車(chē)間、定單全部放出去。這可以說(shuō)是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個(gè)通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒(méi)有一家在上海,全部都在外地。更進(jìn)一步講,還是以adidas、nike為例,包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單,我們到上;蚱渌胤饺⒂^類(lèi)似企業(yè),有些是來(lái)料加工,對(duì)這個(gè)企業(yè)而言,作為公司總部,把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求,包括地點(diǎn),交給你之后,我只要付加工費(fèi)就可以了,那么銷(xiāo)售是由我公司負(fù)責(zé)的,我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動(dòng)衣,賣(mài)多少錢(qián)與你沒(méi)關(guān)系,我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢(qián)。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺(tái)收50塊加工費(fèi),比如美的,美的并沒(méi)有這里建生產(chǎn)線(xiàn),它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品,并不在這里開(kāi)票、銷(xiāo)售,它的開(kāi)票銷(xiāo)售在廣東,在這里付50塊錢(qián)的加工費(fèi),也就是說(shuō),星星集團(tuán)只按50塊錢(qián)加工費(fèi)來(lái)交稅收,這對(duì)大公司它是一種普遍現(xiàn)象,那么在一些大的發(fā)達(dá)城市,特別是城市,現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個(gè)小縣城,為什么提出這個(gè)口號(hào)呢?在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認(rèn)為這個(gè)概念不準(zhǔn)確,所以我不贊同大家再說(shuō)招稅、引稅、開(kāi)票公司,不是這個(gè)概念,如果你認(rèn)為我們定位這個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟(jì),也就是說(shuō)把一部分業(yè)務(wù)比如說(shuō)分銷(xiāo)中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷(xiāo)中心這個(gè)概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財(cái)務(wù)中心,就是說(shuō)分公司,設(shè)立一個(gè)包裝車(chē)間,這都是可行的,對(duì)一些大公司也是可以運(yùn)作的,像這些不是等同于純粹的開(kāi)票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。如果非要定義的話(huà),也可叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說(shuō)這些公司一旦在這里來(lái)以后,他們公司將來(lái)只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來(lái)人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂,絕不是這一個(gè)概念,對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位,不要一談這個(gè)問(wèn)題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項(xiàng)工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個(gè)概念,另外還有一層意思,我們提出這個(gè)概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí),不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

  二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑

  主要有以下幾個(gè)方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷(xiāo)售客戶(hù),你可以通過(guò)它找它的銷(xiāo)售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子,比如說(shuō)天虹,它銷(xiāo)售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過(guò)來(lái)。前幾天,我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷(xiāo)售的都是浙江民營(yíng)企業(yè)、大批客戶(hù),你通過(guò)他完全可以把那些客商引過(guò)來(lái),設(shè)立分公司。同樣,對(duì)它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過(guò)來(lái),所以說(shuō)一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶(hù),通過(guò)他們來(lái)廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷(xiāo)售客戶(hù)到我們這里設(shè)立分公司。

  第二個(gè)要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說(shuō)中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及工業(yè)園區(qū)、管委會(huì)等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來(lái)的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項(xiàng)目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個(gè)事了,他注冊(cè)一個(gè)企業(yè)、包裝一個(gè)公司,在這里辦一個(gè)分公司,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說(shuō)各種行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司,為什么找投資公司呢,因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源,大把的客戶(hù),由于這是一個(gè)互利行為,成功機(jī)率是比較大的。

  第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè),尤其是納稅大戶(hù),國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個(gè)事,但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè),區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主,它沒(méi)有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽(tīng)一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時(shí)間才能跑一遍,主要以自動(dòng)納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺(jué)不到,不會(huì)有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶(hù),你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮,等會(huì)我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)了,我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念,就是我們這一套都是合法的,所以說(shuō)一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè),尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶(hù)來(lái)進(jìn)行工作,途徑主要有以上幾個(gè)方面。

  三、關(guān)于談判的政策兌現(xiàn)如何把握

  這個(gè)政策的兌現(xiàn),我剛才講了,這是我個(gè)人意見(jiàn),最后以?xún)晌恢饕I(lǐng)導(dǎo)定的意見(jiàn)為準(zhǔn),如果你要談年底一次性?xún)冬F(xiàn),我估計(jì)他們不干,這肯定是即時(shí)兌現(xiàn),但這即時(shí)兌現(xiàn)是什么概念,按照稅務(wù)局的管理規(guī)定,每月15號(hào)前,繳上個(gè)月稅收,比如說(shuō)2月15號(hào)交元月份的稅收,我說(shuō)的是以增值稅為算,那么2月15號(hào)交過(guò)稅,稅務(wù)局這些數(shù)據(jù)才能出來(lái),資金才能結(jié)轉(zhuǎn),財(cái)政才能把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),才能報(bào)給我們招商引資考核辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),再進(jìn)行審批,這樣就得拖到2月底,那么再給兌現(xiàn),那就要到3月份,也就是說(shuō)元月份事情,3月底才能兌現(xiàn),這才能完成一個(gè)操作周期,你要說(shuō)當(dāng)月兌現(xiàn),你做不到,你說(shuō)年底兌現(xiàn),你招不來(lái)。因此我建議大家談的時(shí)候把握3個(gè)月,也就是相當(dāng)于,準(zhǔn)確講入庫(kù)稅收到庫(kù)的次月月底之前就可以,你說(shuō)你到年底,我估計(jì)這個(gè)就懸了,人家就不來(lái)了,當(dāng)然這個(gè)怎么定,由領(lǐng)導(dǎo)定。

  四、運(yùn)作原則

  這個(gè)原則,本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下,不準(zhǔn)再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說(shuō)是我引來(lái)的,設(shè)立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進(jìn)行集中操作,過(guò)去有些同志提出來(lái),我們搞一個(gè)辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來(lái)這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒(méi)有問(wèn)題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說(shuō),有些事情只能做不能說(shuō),我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè),登記在先,你不能說(shuō)年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個(gè)公司在操作的時(shí)候,你談的是哪個(gè)公司,誰(shuí)談的,他原來(lái)的公司在哪的,從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì),這個(gè)月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來(lái)進(jìn)行履行,也要有登記在先原則。

  五、關(guān)于政策服務(wù)

  也就是說(shuō)兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過(guò)一次文,今年又下了一次補(bǔ)充意見(jiàn),大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門(mén)檻,他到這里注冊(cè),他原來(lái)已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了,在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接,及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核,你不能說(shuō)人家交過(guò)稅,你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定,不去核算,不去履行報(bào)批手續(xù),這個(gè)不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來(lái)進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門(mén)會(huì)審會(huì)辦機(jī)制,按月、季度開(kāi)會(huì),協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過(guò)程中一系列問(wèn)題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。

  六、關(guān)于一些政策的答疑

  可能我們?cè)谡勁械倪^(guò)程中,一些老板會(huì)提出一些問(wèn)題,也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來(lái)的問(wèn)題,我和我們鎮(zhèn)、部門(mén)同志交流時(shí)候大家都問(wèn)過(guò)我:一個(gè)是合法性問(wèn)題,在這里,再一次給大家強(qiáng)調(diào),我們講的是合法的,而且我們講的以增值稅為主,當(dāng)然也有營(yíng)業(yè)稅,這是沒(méi)有問(wèn)題的。增值稅大家知道,你比如說(shuō)以一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格100塊錢(qián)為算,100塊除1.17再乘以0.17,那么包含的稅是14塊5毛3,不含稅價(jià)格是85塊4毛7,每一個(gè)企業(yè)都是用銷(xiāo)項(xiàng)稅減所有進(jìn)項(xiàng)稅,差額部分為增值稅納稅額,是這樣計(jì)算的。如果這個(gè)企業(yè)到這里設(shè)立分公司,把訂單放在原有企業(yè),他只要給原來(lái)的企業(yè)簽一個(gè)加工合同,付給對(duì)方加工費(fèi),然后進(jìn)項(xiàng)、銷(xiāo)項(xiàng),都在這里反映,財(cái)物、資金流都在這里運(yùn)行,完全合法,也就是說(shuō)nike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式,沒(méi)有一點(diǎn)違法,這不叫開(kāi)票公司。你不能片面理解這叫開(kāi)票公司,不是這樣,它就是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的總部經(jīng)濟(jì)、分部經(jīng)濟(jì),前提我剛才講了,進(jìn)項(xiàng)、銷(xiāo)項(xiàng)都必須在這里反映,資金流在這里反映,銷(xiāo)售是在這里反映,給原來(lái)的企業(yè)只要簽一個(gè)加工協(xié)議書(shū)就行了,加工協(xié)議書(shū)的加工費(fèi)只要按一般營(yíng)業(yè)稅的5%交納就可以了。我們以一個(gè)民營(yíng)企業(yè)納稅1000萬(wàn)來(lái)算,它在這里獲得的收益也是可觀的,我們按政策承諾,一般是地方留成部分全額返還,增值稅繳納稅額的25%,所得稅全額返還(地方留成部分),所得稅按25%交納,其中地方留成40%,也就是總額部分10%,是這樣一個(gè)概念。如果一個(gè)企業(yè)年納稅1000萬(wàn),它的1000萬(wàn)都在我們這里反映,它所獲得收益將達(dá)300萬(wàn)以上,同志們可以算個(gè)帳,如果你是企業(yè)老板,你愿意這樣干,我敢說(shuō)這是合法的,我們稅務(wù)局的同志來(lái)了,你們?nèi)缬胁煌庖?jiàn),會(huì)后可以蹉商,但是從稅法講,這是絕對(duì)合法的,如果不合法,那adidas、nike也不合法,這沒(méi)有任何問(wèn)題。

  第二個(gè)呢,客商可能會(huì)提出來(lái),你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來(lái)王書(shū)記在這里,包括其它會(huì)議都給大家講過(guò),我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的,是超過(guò)這個(gè)水平的,具體獎(jiǎng)多少,你沒(méi)必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了,我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制,稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,帶動(dòng)各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的,這決不是短期行為,對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì),我就說(shuō)這么多,不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

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