招商發(fā)言稿（精選14篇）

招商發(fā)言稿 篇1

　　同志們：

　　市政府確定召開這次會議，主要是傳達(dá)貫徹全市經(jīng)濟工作會議和省外經(jīng)貿(mào)工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析面臨形勢，安排部署今年的工作任務(wù)，動員全市進(jìn)一步提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強化措施，更大力度地抓好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作。剛才，興華、文運同志分別回顧總結(jié)了去年工作，對今年工作做了具體安排，我都同意，希望大家抓好落實。下面，根據(jù)市政府研究的精神，我講幾點意見。

　　一、外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作面臨新的形勢，要牢牢把握認(rèn)真應(yīng)對

　　20xx年是十五開局之年。面對宏觀調(diào)控政策趨緊、區(qū)域競爭加劇、貿(mào)易摩擦增多的壓力和挑戰(zhàn)，全市上下視挑戰(zhàn)為機遇，積極破解發(fā)展中的難題，外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作取得顯著成績。全市完成實際利用外資(FDI)3.15億美元，增長33.9%。完成進(jìn)出口額23.45億美元，增長25.6%，其中出口15億美元，增長30%，進(jìn)口8.45億美元，增長20.1%。外經(jīng)外貿(mào)對全市經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率明顯提高，據(jù)統(tǒng)計20xx年全市國稅完成涉外稅收30.70億元，增長37.22%，占全市國稅收入的33.05%;全市地稅完成涉外稅收24.38億元，增長34.95%，占全市地稅收入的37.01%。國內(nèi)招商實際資金到位169.6億元。成績來之不易，滲透了同志們大量的心血和汗水。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

　　對去年的外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作應(yīng)該充分肯定。但是必須清醒地看到工作中仍存在不少問題和差距。一是總量偏小。我市經(jīng)濟外向度只有12.9%，低于全省平均水平22個百分點，實際利用外資占全省的比重只有3.6%。二是橫比差距大。全省140個縣市區(qū)，出口前50名中我市只有三個縣區(qū)，其他9個縣區(qū)均在100名之后。利用外資前50名中我市有鄒城、兗州和曲阜，但100名之后我市有6個縣市區(qū)。三是縣區(qū)之間發(fā)展極不平衡。20xx年實際利用外資最高的縣市區(qū)11087萬美元，而最低的只有174萬美元。兗州、鄒城、曲阜及濟寧高新區(qū)占到全市到位外資額的93%。四是園區(qū)仍是利用外資的短腿。目前，我市共有省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)15個。但就現(xiàn)狀看，發(fā)展慢、規(guī)模小、特色不明顯、利用外資少的問題十分突出。6個原有省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照經(jīng)濟總量排序，我市有4個排50位之后，新批8個開發(fā)區(qū)，我市有5個排在50位之后，另外，開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)率、固定資產(chǎn)投資、外資到位率、地方財政收入占比小得可憐，與其他市相比差距很大，也是我市利用外資規(guī)模小的重要原因。五是后續(xù)項目少。20xx年，全市只批準(zhǔn)了79個外資項目，資金到位率雖有所提高，但大都是上年合同外資形成的，后勁明顯不足。對這些問題，我們要下決心加以解決，千方百計把外經(jīng)貿(mào)工作搞上去。

　　前不久召開的全市經(jīng)濟工作會議，對今年的經(jīng)濟工作進(jìn)行了全面部署，總的要求是圍繞“三強一增一促”目標(biāo)，實施項目帶動，完善政策措施，加大改革創(chuàng)新，強力推動落實。招商引資是項目帶動的前提，落實好今年的各項任務(wù)目標(biāo)和要求，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，招商引資工作是關(guān)鍵。20xx年是入世過渡期結(jié)束后的第一年。做好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作，我們既面臨良好的機遇，也面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。總的看，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行新一輪調(diào)整，內(nèi)涵發(fā)生很大變化，研發(fā)環(huán)節(jié)、高端制造環(huán)節(jié)和服務(wù)業(yè)特別是服務(wù)外包的轉(zhuǎn)移步伐加快，國外向國內(nèi)、沿海向內(nèi)陸產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移已成潮流，為我市這樣資源豐富、區(qū)位相宜、基礎(chǔ)條件較好的次中心地區(qū)，提供了千載難逢的歷史機遇。企業(yè)所得稅調(diào)整、人民幣升值、貸款利率上調(diào)、出口退稅率調(diào)整、加工貿(mào)易政策調(diào)整、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》調(diào)整，以及土地政策、用工政策、環(huán)保政策、開發(fā)區(qū)政策等多項政策調(diào)整的疊加效應(yīng)，使外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作的政策環(huán)境發(fā)生很大變化，特別是目前各地都把對外開放作為戰(zhàn)略重點，搶抓機遇爭資金、搶項目、奪人才，競爭越來越激烈。調(diào)整變化中有機遇、更有壓力，競爭中有困難、更有希望。在這種情況下，誰能吸引到更多的投資，承接更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，誰就占有先機，關(guān)鍵看工作、看本事、看發(fā)展環(huán)境。如果我們在機遇面前缺乏緊迫感，不去奮力搶抓，就有可能成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的跨越地帶，錯失發(fā)展良機而導(dǎo)致長時期的被動。各級各部門一定要從全局的高度，認(rèn)清面臨形勢，把握發(fā)展大勢，以更加積極的姿態(tài)、更加主動的工作、更加有力的措施，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在更高起點上乘勢而上，奮力開創(chuàng)外經(jīng)外貿(mào)、招商引資工作新局面。

　　二、突出重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上新水平

　　綜合分析各方面因素，從我市實際出發(fā)，20xx年全市外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)是：外貿(mào)進(jìn)出口總額增長25%，其中出口增長25%;直接利用外資增長30%。國內(nèi)招商引資到位額增長25%。完成全年任務(wù)目標(biāo)必須全神貫注，全力以赴，突出重點，著力抓好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　(一)走開放興市之路全力抓好招商引資。開放導(dǎo)致進(jìn)步，封閉導(dǎo)致落后，這是被大量事實所證明了的。我們濟寧近年來加快發(fā)展的一個特色、一大亮點，就是圍繞戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持大開放，實施大招商，狠抓大投入�？梢哉f，對外開放成就了濟寧的今天，實現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)必須繼續(xù)把對外開放招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，擺到重中之重位置切實抓好。我市一些地方招商引資工作之所以沒有大的突破，說到底是思想不解放、視野不開闊、重視不夠高、精力不集中、用心不到位的問題。這些問題不解決，突破將無從談起。各級各部門要進(jìn)一步端正思想認(rèn)識，堅持改革開放不動搖，堅定不移地抓招商。要按照全市經(jīng)濟工作會議要求，審視自我，正視差距，分析隱憂，對癥下藥，切實做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。要對招商引資工作進(jìn)行再宣傳，再動員，讓對外開放招商引資的氛圍熱起來、濃起來，盡快形成全社會關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的強大合力，努力構(gòu)筑“政府推動、企業(yè)主體、園區(qū)平臺、市場運作”的招商引資工作新格局，再掀招商引資新高潮。當(dāng)前，要充分利用春節(jié)的有利時機搞好親情招商、友情招商，以走訪、拜訪客戶等方式盡快走出去，采取小分隊出擊專題招商，要做到365天天天要招商，招商引資的程度決定著全市經(jīng)濟發(fā)展速度。昨天召開了全市對外開放、招商引資宣傳工作座談會，針對我們面臨的形勢和今年的招商引資任務(wù)目標(biāo)，我們要提高對做好招商引資宣傳工作重要性的認(rèn)識，加強對內(nèi)宣傳，唱好招商引資的重頭戲;做好濟寧的整體對外形象宣傳，提升濟寧的知名度和影響力;搞好重點招商活動的宣傳，真正形成“濟寧熱”，在全市營造一心一意謀發(fā)展的濃厚招商氛圍，為進(jìn)一步實施好“項目帶動戰(zhàn)略”促進(jìn)全市經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展和又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　(二)要全面拓展招商引資領(lǐng)域。抓住入世后過渡期結(jié)束、外資進(jìn)入領(lǐng)域拓展、國際和地區(qū)間產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移加速帶來的新機遇，圍繞工程機械、生物技術(shù)、煤化工、紡織服裝等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，制定落實更富實效性和針對性的辦法措施。要堅持國外招商與國內(nèi)招商兩個成果一起要，分解落實招商指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和考核獎勵措施，籌劃組織好幾次前期工作充分、客商層次高、在談項目多的國內(nèi)外一系列專題招商活動。國外招商除積極參加全國全省組織的重點招商引資活動外，今年仍然要主攻日韓、歐美和港臺地區(qū)。國內(nèi)招商，重點是長三角、珠三角和京津地區(qū)。要依托我市資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，篩選一批先進(jìn)制造業(yè)項目，確定一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，包裝一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，推出一批城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，精心包裝，集中推介，制定專案，逐個突破。要緊緊抓住城市公用設(shè)施、物流、倉儲、旅游、金融等對外開放的新熱點，適應(yīng)跨國并購、境外上市等方式外資到位快的特點，精選一批好的合作項目對外推介。要深入外商投資企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，引導(dǎo)更多的外資企業(yè)增資擴股。要加大教育、衛(wèi)生、文化、體育招商力度，通過興辦合資合作項目增強改革發(fā)展活力。實踐證明，企業(yè)招商成功率最高。要創(chuàng)新招商方式，繼續(xù)實行企業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。各級政府要全力為企業(yè)招商搭建平臺，為企業(yè)招商搞好服務(wù)，幫助企業(yè)包裝項目、推薦項目，幫助企業(yè)尋求合作伙伴。

　　(三)要進(jìn)一步提高招商實效。一是抓好重點項目的篩選論證。與先進(jìn)市相比，我市利用外資的落后，很大程度上與我們的項目策劃包裝和推介談判的落后有關(guān)。市縣兩級和有關(guān)部門要加強配合，按照分行業(yè)、分縣區(qū)的原則，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和我市煤電水資源豐富的比較優(yōu)勢，采取“統(tǒng)一篩選、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布、重點推介”的方式，建立起招商項目庫，聘請專家里手制作項目招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制。二是加大對在談項目的跟蹤落實力度。實行專人跟蹤，加強與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，主動迎合其投資需求。三是加大對已簽項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。對已簽項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務(wù)，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。四是狠抓履約項目的開工建設(shè)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。各有關(guān)部門要針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，主動上門服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。要建立健全重點招商項目調(diào)度會制度、重大事項報告制度、重大招商開工投產(chǎn)項目督辦制度，通過推行和完善招商項目領(lǐng)導(dǎo)包保工作機制，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批梯次結(jié)構(gòu)的良好發(fā)展格局。

　　(四)加大園區(qū)建設(shè)力度。全市15個省級開發(fā)區(qū)，既是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和縣域經(jīng)濟發(fā)展的項目集聚平臺，也是利用外資和內(nèi)資的主戰(zhàn)場和需要集中突破的薄弱環(huán)節(jié)。目前，園區(qū)之間，參差不齊，差異很大，基礎(chǔ)設(shè)施、投資強度、產(chǎn)出效益以及管理體制等都存在許多問題，必須高度重視，予以解決。要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配強園區(qū)干部，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。要完善園區(qū)功能，增強園區(qū)承載力，全力搞好園區(qū)招商，突出抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目專題招商、上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢企業(yè)股權(quán)招商等，特別是要加強與國內(nèi)外大公司、大商社及其研發(fā)機構(gòu)的對接洽談，力求“規(guī)劃建設(shè)一片、招商填滿一片”。要制定完善園區(qū)考核管理辦法，嚴(yán)格按發(fā)展業(yè)績兌現(xiàn)獎懲。切實提高投資規(guī)模和投資強度，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、生產(chǎn)集約、用地節(jié)省。要充分利用園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、建設(shè)用地有保障、承載力強、商務(wù)成本低等優(yōu)勢，聚集特色產(chǎn)業(yè)、凸顯競爭優(yōu)勢、提高產(chǎn)出效益。

　　(五)千方百計營造良好的招商引資環(huán)境。環(huán)境影響開放，環(huán)境影響發(fā)展，環(huán)境決定命運。在經(jīng)濟全球化的趨勢下，環(huán)境已成為一個國家、一個地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志。資本轉(zhuǎn)移對環(huán)境的選擇性越來越強，我們必須高度重視環(huán)境因素對招商引資的影響，把全方位、個性化的服務(wù)，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。去年，市里出臺了《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境二十條》，社會反映很好，要不折不扣地抓好落實。各級執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要做優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的表率，用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)肅查處損害投資者利益的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)厲打擊干擾阻撓項目建設(shè)和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動。行政效率投訴中心和外商投訴中心要認(rèn)真履行職能，對外商反映的問題要有舉必查、有查必果，切實保障外來投資者的合法權(quán)益，努力營造重商、親商、安商的良好環(huán)境。同時，要加快外商集中居住區(qū)、外商休閑娛樂區(qū)建設(shè)，切實關(guān)心外商的日常生活，積極幫助解決就醫(yī)、家政服務(wù)、子女上學(xué)等方面的問題，讓他們?nèi)�身心地投入�?chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　(六)要加強招商隊伍建設(shè)。新形勢對招商引資隊伍建設(shè)提出了更高的要求，一是要通過自己培養(yǎng)、多渠道引進(jìn)等方式建立一支真正熟悉國家政策導(dǎo)向、通曉涉外法規(guī)法律和外經(jīng)貿(mào)知識的專業(yè)招商隊伍，使其發(fā)揮骨干作用。要強化對招商人員的動態(tài)管理和激勵約束，逐一落實年度招商引資目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)外資到位額兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)專業(yè)招商人員的積極性和創(chuàng)造性。二是要建立一支高水平的項目談判首席顧問隊伍。目前最急需高水平的專家型談判人才，要按照五大產(chǎn)業(yè)項目分布特點，面向全市選聘一批專家作為首席談判顧問充實招商隊伍，提高談判成功率。

　　(七)抓好招商資源的整合和利用。在市場經(jīng)濟條件下，關(guān)系是重要的招商資源。充分利用關(guān)系資源進(jìn)行招商是一條捷徑，也是成功經(jīng)驗。據(jù)了解，我市各級外經(jīng)貿(mào)局、招商局、外辦、僑辦、臺辦、僑聯(lián)及市內(nèi)企業(yè)等掌握著大量的關(guān)系資源。以外僑系統(tǒng)為例，目前我市已與國外20多個城市建立了友好合作關(guān)系，與我國駐40多個國家的使領(lǐng)館、國際組織，20多個國外著名大公司，20多家海外重要新聞媒體，30多個有影響的華僑華人社團組織建立了工作聯(lián)系。我市平均每年接待境外、國外來訪團組200多批、千余人次，出境出國團組260多批、900多人次。同時，濟寧籍的海外華僑華人在世界各地有7000多人、國內(nèi)僑眷僑屬15000多人，還有遍布世界各地數(shù)以十萬計的孔孟顏曾后裔，這些都是我們擴大開放招商引資不可多得的寶貴資源。要切實抓好各種關(guān)系資源的占有利用，在建立信息庫、進(jìn)行有效整合的基礎(chǔ)上，加強聯(lián)系，密切關(guān)系，加快構(gòu)筑招商引資平臺，并以有效的獎勵機制和優(yōu)惠政策充分發(fā)揮其作用，為我市招商引資服務(wù)。

　　三、狠抓各項措施落實，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

　　做好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作事關(guān)全市大局、事關(guān)長遠(yuǎn)。各級各有關(guān)部門要切實把這項工作擺到更加突出位置，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，調(diào)動方方面面的積極性，確保完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工作力度大不大、效果好不好，是對領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的實際檢驗。各級政府、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起本地區(qū)本部門本單位擴大開放招商引資工作的重任，負(fù)總責(zé)、親自抓，拿出足夠的精力，主持制定本單位擴大對外開放招商引資的總體方案和工作措施，協(xié)調(diào)解決重要問題。重大招商活動和外資項目要親自出馬、直接洽談;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，靠在一線，具體指導(dǎo);班子其他成員要結(jié)合分管工作抓好部門和系統(tǒng)的招商引資，確保完成任務(wù)目標(biāo)。各部門、單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要搞好配合、加強協(xié)作，多為招商引資獻(xiàn)計出力，真正形成齊心協(xié)力抓招商引資的強大合力。

　　二要繼續(xù)健全完善各項政策措施。重點抓好已有的各項對外開放招商引資政策、機制和措施的兌現(xiàn)落實，包括對外來投資者的優(yōu)惠政策，政府承諾的事項，一定要落實到位，該獎的獎，該罰的罰，該兌現(xiàn)的堅決兌現(xiàn)，言而有信，有諾必踐，取信于客商、取信于民，以此調(diào)動、激發(fā)各方面投資引資的熱情。外地已有的一些政策、措施，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。要進(jìn)一步完善獎懲措施，堅持把責(zé)任與考核結(jié)合起來，把考核與獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向，改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面。

　　三要充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)和招商系統(tǒng)干部職工在對外開放招商引資中的作用。各級各有關(guān)部門要按照“關(guān)心關(guān)心再關(guān)心，支持支持再支持，保護保護再保護”的要求，努力為外經(jīng)貿(mào)招商引資工作提供支持，創(chuàng)造條件。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心從事外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作的同志，解除其后顧之憂，調(diào)動其工作積極性。要注重加強外經(jīng)貿(mào)隊伍招商引資隊伍建設(shè)，有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其成為對外開放招商引資工作的行家里手。各級外經(jīng)貿(mào)局、招商部門既要為來濟寧投資的外商竭盡全力搞好服務(wù)，又要加強學(xué)習(xí)和調(diào)研，利用好各種信息資源，分析把握世界各國、各地的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，并加以對比、分析、研究，找準(zhǔn)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點，及時為各級黨委、政府推進(jìn)對外開放招商引資工作提出建設(shè)性建議，當(dāng)好參謀助手。

　　同志們，今年的外經(jīng)外貿(mào)工作、招商引資工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。新的一年要有新的氣象、新的作為。希望大家認(rèn)清形勢，繼續(xù)發(fā)揚知難而進(jìn)、迎難而上、頑強拼搏的精神，堅定信心，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，真抓實干，努力把全市外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作提高到一個新水平，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

招商發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　今天，縣委、縣政府在這里召開全縣外經(jīng)暨招商引資工作會議，就是要全面部署“”開局之年的外經(jīng)外貿(mào)、招商引資工作，促其更好地立足新起點，實現(xiàn)新突破，取得新成效，以更有力地促進(jìn)和帶動我縣經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。剛才，鄭子升副縣長傳達(dá)了省、市外經(jīng)貿(mào)工作會議精神并就今年我縣外經(jīng)暨招商引資工作作了具體部署，請大家結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。

　　一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步強化對外經(jīng)貿(mào)和招商引資的意識

　　近年來，我縣上下始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，只爭朝夕抓機遇，集中精力抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新抓改革，千方百計保穩(wěn)定，全縣經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。與此同時，對外開放方面也取得了新的成效�；�礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，政策措施逐步配套，外經(jīng)外貿(mào)顯著發(fā)展，招商引資積極推進(jìn)。去年，我縣按商檢統(tǒng)計口徑全年實際外貿(mào)出口突破一億美元。招商引資簽約項目63個，其中外資項目12個,總投資2352萬美元，內(nèi)資項目51個，總投資6.2億美元。特別是在引資引項目培育壯大陶瓷業(yè)、工藝品和箱包業(yè)、制藥和食品加工業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)旅游景點建設(shè)，提升城區(qū)建設(shè)水平上，取得較大成效。可以說，對外經(jīng)貿(mào)和招商引資為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、改善閩清對外形象立下汗馬功勞，發(fā)揮了極其重要的作用�？h委政府對過去一年的外經(jīng)和招商引資工作是肯定的，對你們的工作也是肯定的。但是，總的來說，我縣對外經(jīng)貿(mào)和招商引資的步子邁得還不大，與先進(jìn)地區(qū)相比，無論在規(guī)模上還是在實際效果上都有較大差距，還適應(yīng)不了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展水平影響，我縣出口商品的結(jié)構(gòu)不合理，出口商品總量少。二是外貿(mào)企業(yè)少，實力較弱，缺乏國際競爭力。三是招商積極性和氛圍不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對招商持無所謂態(tài)度，認(rèn)為干多干少一個樣，存在畏難情緒，缺乏主動性和積極性，存在“重簽約、輕跟進(jìn)”現(xiàn)象，項目資金不能及時到位。特別是當(dāng)前換屆在即，許多人無心招商，持觀望等待的態(tài)度。四是利用外資規(guī)模小、水平底。到目前全縣落地外資項目47家，總投資僅3800多萬美元，與福清、長樂比，還不及他們的一個企業(yè)。從近年來招商引資的勢頭和成效看，也不如連江、羅源，羅源兩個5萬噸碼頭投資就達(dá)10個億。五是投資環(huán)境不盡如人意。一些職能部門單位全局意識、服務(wù)意識淡薄，部門利益至上，“中梗阻”、“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了我縣投資環(huán)境。

　　為此，我們必須正視現(xiàn)實，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，切實把對外經(jīng)貿(mào)和招商引資放在“生命線”和“一號工程”的重要位置，作為加快發(fā)展的第一推動力來抓，切實抓實、抓好、抓出成效。重點要強化三種意識。一要強化憂患意識。當(dāng)前，全國各地呈現(xiàn)出東部大發(fā)展、西部大開發(fā)、中部大崛起的發(fā)展新局面。隨著中央支持“海西”發(fā)展和東部地區(qū)率先發(fā)展歷史性機遇的出現(xiàn)，海峽西岸展現(xiàn)出千帆竟發(fā)、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢。我們周邊縣市更是明爭暗賽，競爭愈趨激烈�，F(xiàn)在福州市第一、二方塊的縣市(區(qū))發(fā)展加快，就拿我們所處的第三方塊來說，20xx年我縣還位居第一名，這兩三年來連江、羅源相繼引進(jìn)了一批大項目，名次都排到了我縣前面，我們徘徊在第三名一直停滯不前，位居后面的平潭、永泰是緊追不放。面臨“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)，追兵越追或近”的嚴(yán)峻形勢，我們?nèi)绻�不能進(jìn)一步擴大開放、加快發(fā)展，不能在招商引資上有更大作為，勢必和先進(jìn)縣市的差距進(jìn)一步拉大，甚至掉隊。因此，各級各部門必須有清醒的頭腦，有強烈的競爭意識和憂患意識，強化措施，積極應(yīng)對，把招商引資作為追趕跨越的突破口和主攻點，在招商引資的賽場上大展身手，大見成效，爭先進(jìn)位，以招商引資大突破推進(jìn)經(jīng)濟大發(fā)展。二要強化大局意識。招商引資和外經(jīng)工作是一項系統(tǒng)的社會工程。一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力協(xié)作，同頻共振。各級各部門一定要深刻認(rèn)識“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展;只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，樹立“全縣一盤棋”的思想。要深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，教育廣大干部職工要“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務(wù)抓招商”，自覺放棄狹隘的地方主義、部門利益和小團體利益，打破“條塊”分割、部門界限，共同演好招商引資“大合唱”。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是條條還是塊塊，對招商引資都有責(zé)任和義務(wù)，誰能為我們請來客商、招來項目、引進(jìn)資金，誰就是閩清人民的功臣。反之，誰干擾了招商，影響了引資，誰就是閩清人民的罪人。要舉全縣之力抓招商，形成全民抓招商的格局。三要強化任務(wù)意識。招商引資既是大事，又是難事，如果沒有目標(biāo)追求，沒有任務(wù)約束，就沒有壓力，沒有動力，就難以取得招商引資的新突破。因此，我們要層層明確目標(biāo)，層層分解任務(wù)，層層傳遞壓力。今年，縣委、縣政府確定的內(nèi)資引進(jìn)任務(wù)5.75億元，合同外資1450萬美元，外資實際到資950萬美元,外貿(mào)出口5000萬美元,已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，大家要把它作為一項政治任務(wù)來抓，不講條件，不講價錢，不折不扣地落實好，完成好。

　　二、煥發(fā)進(jìn)取精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁

　　事在人為，業(yè)在人創(chuàng)，招商引資首要在精神，關(guān)鍵在干勁。要在激烈的競爭中謀求招商的一席之地，就必須有非常的精神、非常的舉措、非常的干勁。

　　一要振奮精神抓招商。 人是要有點精神的，這是搞好任何工作的前提和關(guān)鍵。當(dāng)前尤其要倡導(dǎo)千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦、千難萬險的“五千”精神，這也是我們做好招商引資工作的一大法寶，要在今后的招商引資中進(jìn)一步發(fā)揚光大。要殫精竭慮、想方設(shè)法，采取種種措施，動用方方面面的力量抓招商，不斷創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。目前，我縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，至今沒有外資項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有6個，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然實現(xiàn)了引進(jìn)外資的突破，但引進(jìn)外資量很少，在引進(jìn)大項目上還沒有破題。大家一定要高度重視，不要滿足于已有的招商成果，要多想辦法，多出實招，奇招，在多層次、多渠道、多領(lǐng)域招商上下功夫、見成效。要一如既往地堅持“內(nèi)外資都?xì)g迎、大中小一起上”的方針，既要月亮，也要星星，只要國家政策許可，只要有利于閩清的長遠(yuǎn)發(fā)展，不論什么項目，我們都要千方百計地引進(jìn)來，進(jìn)一步擴大招商成效。要積極實施“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略。“請進(jìn)來”，要具有做過硬思想工作的本領(lǐng)，對投資者表現(xiàn)出的任何投資意向，我們都要緊抓不放，千言萬語、百般說服他們來投資，要有“三顧茅廬”和“蕭何月下追韓信”的誠心，采取死纏硬磨等辦法，動用親情、鄉(xiāng)情、友情等做思想工作，以誠待人，以情感人，贏得外商的好感，取得外商的信任。為了發(fā)展，為了能引進(jìn)項目、資金，我看我們就是磨破嘴皮、多做一些求爺爺和告奶奶的工作，就算是“為伊消得人憔悴”，掉了幾斤肉，也是值得的。“走出去”，就是要走出家門，不怕山遙路遠(yuǎn)，千山萬水，組織小分隊等靈活多樣的形式，搶抓機遇，主動出擊，爭取更大作為。同時，要大力拓展對外勞務(wù)合作，進(jìn)一步擴大外貿(mào)出口，提高對外開放水平。抓招商還需要我們有一種千辛萬苦、千難萬險的韌勁和銳氣。我們要克服“怕花時間、怕費周折、怕不成功”的畏難心理，以“十網(wǎng)打漁九網(wǎng)空，只要一網(wǎng)就成功”的信念和毅力抓招商，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力。要咬定招商目標(biāo)不放松，堅定信心不氣餒，迎難而上，知難而進(jìn)，竭盡全力、實實在在地抓，努力開創(chuàng)招商引資新局面。

　　二要理清思路抓招商。 要圍繞新形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步理清招商思路。充分挖掘利用陶瓷、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、水電等特色資源，精心策劃包裝一批好的項目，扎實建好“項目庫”，并做好宣傳推介、聯(lián)絡(luò)洽談、跟蹤落實的文章，增強招商實效。要突出工業(yè)招商，加強新陶瓷項目和上下游項目招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;要推出一批有吸引力的陶瓷大項目，引進(jìn)外資進(jìn)行股份制改造，把陶瓷產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。要加大工藝品和箱包產(chǎn)業(yè)、東橋表業(yè)的引進(jìn)和回歸力度，進(jìn)一步擴大制藥、食品加工、冶金、電力等產(chǎn)業(yè)的招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。同時要注重抓好農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等方面的招商，提高各行各業(yè)的招商成效。還要積極推進(jìn)各類工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)配套設(shè)施，吸引企業(yè)向各類工業(yè)集中區(qū)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強集聚效應(yīng)。要改進(jìn)招商方式，講究招商策略，大力加強與閩清籍在外人士和華僑華人的聯(lián)絡(luò)和溝通，實行親情招商、以商招商、以僑引僑等多種方式，鼓勵、引導(dǎo)海內(nèi)外客商和鄉(xiāng)親來梅投資興業(yè)。

　　三要優(yōu)化環(huán)境抓招商。 在市場經(jīng)濟條件下，投資環(huán)境猶如“氣候”，企業(yè)、客商猶如“候鳥”。發(fā)展環(huán)境尤其是軟環(huán)境已成為吸引外來投資的首要條件和進(jìn)一步擴大開放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們必須在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善投資硬環(huán)境的同時，著力優(yōu)化軟環(huán)境。首先要優(yōu)化政策環(huán)境。近年來，為加強招商引資工作，省、市和縣委、縣政府已經(jīng)出臺了許多優(yōu)惠政策和扶持措施，現(xiàn)在關(guān)鍵要抓好兌現(xiàn)和落實。各級各部門特別是有關(guān)職能部門務(wù)必要識大體、顧大局，不折不扣地執(zhí)行，切不可陽奉陰違，截留政策。絕不允許有令不行、有禁不止，絕不讓政策在中途打折扣或執(zhí)行走樣，充分發(fā)揮政策應(yīng)有的作用。執(zhí)行政策要緊密聯(lián)系實際，在辦理各種手續(xù)時，對符合政策的要直通，對有利于我們發(fā)展但上級政策界定不清的要善于變通，對下面的實際情況與上面要求有出入的要融通。我們還要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，不斷完善政策，對外地好經(jīng)驗、好做法，只要符合閩清實際，有利于閩清發(fā)展，都要大膽拿來，為我所用。以良好政策推動招商工作。其次要優(yōu)化法制環(huán)境。良好的法制環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。要以打造“平安閩清”為目標(biāo)，加強社會治安綜合治理，深入開展企業(yè)周邊環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境和重點項目建設(shè)環(huán)境的專項整治活動，從重從嚴(yán)打擊強買強賣、強裝強卸、強包強建等不法行為，全力保護投資者的合法權(quán)益，創(chuàng)造規(guī)范、有序的法制環(huán)境，維護良好的市場經(jīng)濟秩序，真正把閩清打造成外來客商投資興業(yè)的凈土。其三要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各級各部門要強化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，簡化辦事程序，提高辦事效率，積極主動、熱情周到地服務(wù)企業(yè)，服務(wù)招商項目。要全面落實項目無償代辦和全程跟蹤服務(wù)制度，對企業(yè)發(fā)展和項目實施過程中遇到的困難和問題，要及時了解過問，盡心盡力、盡職盡責(zé)地幫助協(xié)調(diào)解決，切實將企業(yè)家和客商的事當(dāng)作自己的事來辦，爭當(dāng)招商引資的熱心人、企業(yè)生產(chǎn)和項目實施的排頭兵，以及閩清發(fā)展的促進(jìn)者。大力營造一個“親商、幫商、安商、富商”的良好氛圍。

　　三、加大工作力度，進(jìn)一步提高對外經(jīng)貿(mào)和招商引資的成效

　　今年對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作任務(wù)重、難度大，必須不斷落實責(zé)任，強化措施，加大工作力度，確保取得新的更大成效。

　　一要加大領(lǐng)導(dǎo)力度。 對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。沒有干部的帶頭，就沒有群眾的主動;要想群眾動起來，干部先要忙起來。各級各部門要嚴(yán)格落實抓對外經(jīng)貿(mào)、抓招商引資的責(zé)任制，黨政一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他干部職工要齊心抓，形成抓對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作的良好氛圍。要定期聽取對外經(jīng)貿(mào)、招商引資工作匯報，過問工作進(jìn)展情況，研究解決實際問題，推動工作落到實處。掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓，指導(dǎo)督促所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作，親自接待重要客商，親自洽談重要項目，親自解決重要問題。通過強有力的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作順利開展，取得實效。

　　二要加大落實力度。 對外經(jīng)貿(mào)和招商引資成效最終要體現(xiàn)在落實這一環(huán)節(jié)上。各級各部門要加大對外經(jīng)貿(mào)和招商引資任務(wù)的落實力度，實行“一崗雙責(zé)”制。做好本職工作是職能所在，完成對外經(jīng)貿(mào)和招商引資任務(wù)是發(fā)展所需，使命所在。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。要積極發(fā)動干部群眾跑項目、跑資金，形成強大的招商合力。對于招商任務(wù)、項目洽談和實施，都要強調(diào)落實，做到落實、落實、再落實，絕不能因某個環(huán)節(jié)不落實，而貽誤戰(zhàn)機，導(dǎo)致項目流產(chǎn)，造成工作被動。要突出抓好項目升級轉(zhuǎn)化落實工作，力促在談的簽約，簽約的動工，動工的投產(chǎn)，做到簽約一批、動工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批，使各項工作走上良性發(fā)展軌道。這里，特別強調(diào)的是，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之際，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要一如繼往地抓好工作，包括對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作，要安下心來，扎實工作，用政績來體現(xiàn)自己的作為，把升、遷、去、留讓組織去考慮。

　　三要加大獎懲力度。 對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作跟其他工作一樣，需要獎懲措施來保障。這幾年，我們是獎的多、罰的少。今后，我們要加大獎懲力度。對引來項目的有功人員，都要視情按比例予以獎勵。對引進(jìn)大項目的有功人員，除了大張旗鼓地進(jìn)行表彰、予以物質(zhì)獎勵外，還要在政治上給榮譽，社會上給地位。特別要把招商引資工作成效作為考察使用干部的重要依據(jù)，就是要用“三心”、“三硬”、“三論”來檢驗干部。“三心”就是一切以經(jīng)濟工作為中心，經(jīng)濟工作以項目建設(shè)為重心，項目建設(shè)以招商為核心。“三硬”就是發(fā)展實力是硬道理，招商引資是硬本事，新上項目是硬政績。“三論”就是以招商引資論干部政績，以招商引資論工作好壞，以招商引資論干部工作能力，對那些招商引資有突出貢獻(xiàn)的同志，不但要重獎，而且要提拔重用。反之，對于工作打不開局面，完不成任務(wù)的，要進(jìn)行通報批評，并進(jìn)行責(zé)任追究。通過嚴(yán)格獎懲，激發(fā)招商熱情，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。

　　同志們，對外經(jīng)貿(mào)和招商引資只有起點，沒有終點。“滄海橫流，方顯英雄本色”。希望全縣上下立即行動起來，以時不我待、只爭朝夕的精神，積極投身到對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作中去，不畏艱難，奮力拼搏，主動進(jìn)取，大有作為，爭取今年我縣對外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作取得更大的成績，為實現(xiàn)“”良好局面而不懈努力!

招商發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

　　今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作都完成了序時進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強力推進(jìn)招商引資。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

　　一、聚神

　　所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

　　對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。

　　1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。

　　2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。現(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

　　3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量�？渴裁刺嵘�?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

　　二、聚焦

　　所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。

　　今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

　　1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

　　3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠(yuǎn)效益，社會效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達(dá)到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

　　三、聚力

　　所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。

　　招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

　　1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量�，F(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù)。

　　3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎勵政策，對引進(jìn)項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎勵，在干部使用上引進(jìn)投資20xx萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。

　　四、聚氣

　　所謂“聚氣”，就是要層層明確招商責(zé)任，優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機制，切實形成全縣一致抓招商的氛圍。

　　1、抓責(zé)任導(dǎo)向，聚人氣。就我縣而言，我們的經(jīng)濟還是典型的壓力經(jīng)濟、責(zé)任經(jīng)濟。如果招商引資責(zé)任得不到傳遞，就很難突破，因此我們說招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場，招商引資是各級干部開放型思維、駕馭市場經(jīng)濟能力的“試金石”，不抓項目是失職，抓不來大項目是失敗。下半年要把招商任務(wù)分解到各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到有關(guān)四大家領(lǐng)導(dǎo)，人人身上有重?fù)?dān)，個個肩上有壓力。希望四大家要帶好頭，對分包的區(qū)域、分包的產(chǎn)業(yè)、分包的項目切實負(fù)起責(zé)任，特別對分包的項目實行終身負(fù)責(zé)制。也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把各自任務(wù)分解到班子每個成員，每個干部，切實抓緊抓好。

　　2、抓投資環(huán)境，聚商氣。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力。我縣近幾年的招商引資重視了環(huán)境建設(shè)，但我們的環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。就硬環(huán)境而言，要著力在三個方面下功夫：一是加快交通建設(shè)。現(xiàn)在交通是制約我縣發(fā)展的“瓶頸”，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務(wù)，這也是服務(wù)招商引資的需要。目前省里正在進(jìn)行“”公路規(guī)劃，有關(guān)部門要盯緊盯牢，把高速規(guī)劃列上，把現(xiàn)有的兩條省道升級，縣鄉(xiāng)道升級。圍繞南水北調(diào)移民工程，省交通廳分包我縣兩年，這對改變我縣交通落后面貌是個很好的機會。同時下半年交通建設(shè)管護也需要各級的配合支持。二是改變城市面貌�？h城建設(shè)近兩年有了較大改觀，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要繼續(xù)提升水平，完善功能，優(yōu)化城市環(huán)境。三是改善農(nóng)村環(huán)境。主要是各級公路的管護、小集鎮(zhèn)建設(shè)、村莊環(huán)境整治，近期政府要召開大會，對公路的養(yǎng)護、小集鎮(zhèn)的管理、新農(nóng)村示范村、試點村的管理、公路沿線村莊的治理進(jìn)行安排部署，要建立長效機制，明確管護標(biāo)準(zhǔn)，提升管養(yǎng)水平。就軟環(huán)境而言，主要是打造親商、安商、富商的氛圍。一是體現(xiàn)在項目的投資、洽談、簽約中。各級各部門都要以誠實的心態(tài)、誠信的態(tài)度來對待投資者，實事求是、耐心細(xì)致地介紹縣情和產(chǎn)業(yè)情況，求得良好的第一印象。二是體現(xiàn)在項目開工建設(shè)中。特別是開工建設(shè)的辦證和施工環(huán)境，在這些方面各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)較好，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會動搖投資者的信心。因此，重視軟環(huán)境建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，重要的是在中層和工作人員。我在這里明確一下，凡來我縣投資落地的項目，辦理的所有手續(xù)，不能說“不”，只能是想辦法，要只為成功想辦法，不為失敗找理由。三是體現(xiàn)在企業(yè)的投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中。在招商引資中，我們往往忽視了后續(xù)工作，項目一落地就不再管了，把目光轉(zhuǎn)向新項目上，這種現(xiàn)象一定要克服，一個項目落地，一定要提供終身服務(wù)。四是體現(xiàn)在對招商引資的輿論環(huán)境上。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭、專欄對準(zhǔn)招商引資主戰(zhàn)場，對準(zhǔn)投資人，注意宣傳典型，宣傳優(yōu)惠政策，宣傳獎勵政策，靠輿論導(dǎo)向來激發(fā)招商引資的熱情。

　　3、抓督查考評，聚士氣。近年來我們一直把招商引資作為“三個一”工程(一把手工程、一號工程、一票否決工程)，盡管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結(jié)合招商引資行動計劃，把“三個一”落到實處。一是嚴(yán)督查。下半年的招商引資要堅持單月點評，雙月交流，一季度一評比，評比落后的要進(jìn)行約談或誡免談話。二是真考核。對招商引資結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考評，以落地為準(zhǔn)，看地征沒有，開工沒有，投資沒有。三是重獎懲。對下達(dá)的任務(wù)，必須不折不扣完成，按照年初的獎懲意見兌現(xiàn)到位。

　　同志們，項目興則社旗興，工業(yè)強則社旗強，希望大家以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，堅定不移地推進(jìn)招商引資工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

招商發(fā)言稿 篇4

　　同志們：

　　縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設(shè)熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

　　一、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

　　20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進(jìn)項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進(jìn)項目、高效推進(jìn)項目、熱情服務(wù)項目、嚴(yán)格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%�？h域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進(jìn)程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

　　同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　二、牢牢把握重點和關(guān)鍵，強力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得新突破

　　近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在。可見省市對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。

　　1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進(jìn)更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，縣級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務(wù)。各級各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進(jìn)重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強化目標(biāo)考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準(zhǔn)入機制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進(jìn)行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

　　2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐。可以說，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進(jìn)力度。堅持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善�；I劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進(jìn)展情況，查找不足，加強指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。

　　3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設(shè)。

　　4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務(wù)理念。要始終堅持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項目建設(shè)中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強化主動服務(wù)意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結(jié)制等服務(wù)機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、狠抓落實，不斷為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)注入更大的推動力

　　抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠(yuǎn)、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認(rèn)識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干�？照�?wù)`國，實干興邦。招商引資和項目建設(shè)容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

　　同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識、體會、經(jīng)驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調(diào)安排，下面，我先講三點：

　　一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認(rèn)識新形勢

　　20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對外招商引資、對內(nèi)強化服務(wù)”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。

　　(一)思想認(rèn)識有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

　　(二)工作實效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目9個，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長9%。

　　(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機制。 結(jié)合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競賽活動，對 縣內(nèi) 重大項目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項目推進(jìn)的重點、難點問題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。

　　在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平�？偟膩砜�，20xx年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。

　　當(dāng)前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。

　　二、突出重點，強化舉措，實現(xiàn)招商新突破

　　全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。

　　(一)突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進(jìn)全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟板塊。

　　(二)立足長遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項目質(zhì)量、企業(yè)實力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅決拒之門外。 二要堅持招大引強。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領(lǐng)域。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟社會的各個方面。堅持引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

　　(三)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。 一是精心包裝項目。 要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ，實施 集團化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點， 開展駐點招商， 實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項目的科技含量，進(jìn)一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強吸引力。 一要建好招商平臺。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強化企業(yè)服務(wù)。 堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結(jié)、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅持跟蹤問效。 招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，形成新的經(jīng)濟增長點，為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

　　三、狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面

　　當(dāng)前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。

　　(一)切實落實責(zé)任。 會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項目服務(wù)工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務(wù)�？h公安等部門對干擾招商項目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅持落實分包責(zé)任制， 對引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目 ， 1 億元以上的項目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項目，由副處級領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。 實行 “一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機制，確保 項目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現(xiàn)全縣聯(lián)動。

　　(二)積極營造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻(xiàn)計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。 借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

　　(三)強化督導(dǎo)考評。 針對招商目標(biāo)任務(wù)和項目落地服務(wù)的不同特點， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。 強化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個人，進(jìn)行表彰獎勵;對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查�？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風(fēng)評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。

　　同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強有力的支持!

招商發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。

　　一、充分認(rèn)識開放引進(jìn)、招商引資的重大意義

　　20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進(jìn)、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把開放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

　　1、開放引進(jìn)、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　2、開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢下保障投資，就必須加大開放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障�？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

　　3、開放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達(dá)到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達(dá)到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進(jìn)、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

　　二、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方向和重點

　　開放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商�，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進(jìn)、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性，有針對性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)�；�發(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。

　　三、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑

　　婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)�，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。

　　四、下死決心，優(yōu)化開放引進(jìn)、招商引資環(huán)境

　　環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強”、強力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能�？偟囊�求是，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負(fù)責(zé)人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好�？偟囊�求就是，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務(wù)。

　　五、要把開放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實處

　　一是落實責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標(biāo)。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時序進(jìn)度落實。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認(rèn)識到開放引進(jìn)對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。

　　同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責(zé)任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進(jìn)，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言�？梢哉f，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

　　一、正確看待成績，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

　　自去年以來，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團、神華集團、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進(jìn)的縣外項目。今年重點推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接�？偟膩砜�，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。

　　總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點：

　　一是項目資源整合力度加大，招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結(jié)合自身優(yōu)勢，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。

　　三是招商重點突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

　　在總結(jié)成績的同時，我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，沒有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破，經(jīng)濟發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中在談、簽約項目多，開工、投產(chǎn)項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進(jìn)展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

　　在總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴大招商引資、加速承接的有利時機。二是抓住棗強日益凸顯的自身優(yōu)勢。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結(jié)合起來，進(jìn)一步增強非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、突出重點，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

　　招商引資是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　1.突出招商重點，增強招商引資的針對性。招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機械制造不成問題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點產(chǎn)業(yè)招商，重點圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動。近期要強力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國別園項目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強的生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對接，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設(shè)法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。

　　2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過他們引進(jìn)更多的資金與投資者。二要加大項目招商力度，走“項目招商”之路。要立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝策劃，提高項目謀劃質(zhì)量，篩選“精品”項目，依托人文資源、客商資源、各種大型會議進(jìn)行推介。同時，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟、會展、新材料、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改、工信等部門要有相應(yīng)人員研究編制該類項目。三要著力提高招商隊伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢，有計劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員，積極走出去有針對性地對接洽談項目，主動登門招商引資，對各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務(wù)，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實績給予相應(yīng)補助。四要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強文化底蘊豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn)。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路�，F(xiàn)在是信息化社會，通過網(wǎng)絡(luò)信息，形成低成本的全民招商局面，對提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎勵，最大限度調(diào)動社會力量，為招商引資服務(wù)。

　　3.實施擇商選資，切實推進(jìn)重點招商項目進(jìn)度。對投資過5000萬元的重點招商項目實行項目評審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行打分排名，優(yōu)先供應(yīng)土地;實行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項目來得了、落得下;實行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識，切實把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項目建設(shè)服好務(wù);實行重點項目包扶責(zé)任制，按照雙向承諾的要求，對簽約項目建檔、簽約客商跟進(jìn)、重點項目幫扶等環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理，對全縣重點招商項目，落實項目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo)，每季一次交流，確保項目順利推進(jìn)。

　　4.廣泛宣傳發(fā)動，努力營造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒體，開設(shè)專題、專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人談項目建設(shè)，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗做法。要充分利用大營皮草交易會暨第二節(jié)營皮文化節(jié)、棗強縣移民文化節(jié)、衡水湖國際馬拉松以及省市參加國內(nèi)、國際招商等節(jié)會平臺，加強對外宣傳，不斷增強棗強的知名度和投資向心力。同時，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機制，對引資成功的單位和個人給予重獎，動員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保招商引資的各項工作落到實處

　　今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務(wù)，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，大家要全面落實領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)、環(huán)境、機制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)保障�？h直各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，親自參與招商、親自過問項目、親自解決問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機制。這里，我要特別強調(diào)，書記、鎮(zhèn)長，我們的各位局長，要親自參加招商引資會，親自聽取匯報，分析問題、研究對策，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)。

　　2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，深入查擺我縣干部隊伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，引不來商是庸人、卡走外商是罪人”意識，嚴(yán)格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，堅決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項目“綠色通道”，堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，切實解決招商項目落戶難、開工難、推進(jìn)難等問題，營造高效的服務(wù)環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心、出重拳，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢，不管哪個部門，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。

　　3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的同時，要加強硬環(huán)境建設(shè)。一方面，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強對外形象。加強城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，重點推進(jìn)董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機，有序?qū)嵤┚G化、美化、亮化工程。扎實開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營造一個良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺建設(shè)，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強市場化建設(shè)運營模式的探索;積極推進(jìn)營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，國別工業(yè)園力爭早日建成早出形象;繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、秀屯輸送機械產(chǎn)業(yè)園、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，打造新的招商引資平臺和產(chǎn)業(yè)支撐點。

　　4.機制保障。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見》，各級各部門，回去后，要召開專題會，進(jìn)行研究梳理，制定詳細(xì)具體的工作方案，組織一套強有力的工作班子，設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表，明確完成的目標(biāo)、要求時限，任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任、個個有擔(dān)子”，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強化督查調(diào)度。要繼續(xù)堅持招商引資定期匯報、督查制度，一月一調(diào)度，一季一通報，半年一總結(jié)，年終算總賬�？h兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項重要內(nèi)容，定期督辦，定期通報。三是嚴(yán)格落實獎懲。年初的三干會上，我們對去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了表彰獎勵，今年，縣委、縣政府確定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)保持不變、力度不減，希望大家堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎勵。

　　同志們，推進(jìn)招商引資，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強事業(yè)興衰。各級各部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇8

　　同志們：

　　今天白天，我們用了一天的時間，聽了清華大學(xué)艾建強教授的招商引資專題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發(fā)。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報告，俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長關(guān)于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會議精神，投資促進(jìn)局、政務(wù)中心作了發(fā)言，我都贊成，請大家抓好落實。下面，我講五點意見。

　　一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

　　關(guān)于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開，工作局面就打開不了。

　　回顧我國改革開放的歷程，也是招商引資的歷程。從國家層面看。沒有招商引資，就沒有今天中國的發(fā)展，就不可能實現(xiàn)從來料加工、來料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來，外出訪問，頻頻推銷中國的裝備制造業(yè)，其中就包括中國的高鐵。這表明，通過招商引資，引進(jìn)資金、技術(shù)，并加以轉(zhuǎn)化利用，中國已經(jīng)實現(xiàn)了從外銷襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個外來人口占大多數(shù)的城市，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從貴州來看，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長到貴州后，提出用招商引資來補工業(yè)化的短板，開闊了干部視野，經(jīng)濟也快速增長。從習(xí)水來看，20xx年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長的時候，全縣的工業(yè)經(jīng)濟增速呈負(fù)增長，有經(jīng)濟危機的影響，總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達(dá)到市、縣、鄉(xiāng)，通過近幾年的努力，不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟增速已經(jīng)超過了22%，在招商引資上也學(xué)到了很多東西。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語，在對外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學(xué)習(xí)，不僅縣政府班子，在座的各位都會談、都能談，這就是打開大門、開明開放的結(jié)果。

　　總結(jié)習(xí)水近年來的發(fā)展，有兩個變化十分明顯。一是20xx年左右，隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn)，帶動了稅收的增加，迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠，并帶動了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設(shè)方面，太平洋、卓越等大型集團入駐，地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風(fēng)的結(jié)果，也是以前想都不敢想的。因此，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財政投入，連修個樓都困難。20xx年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經(jīng)費的剛性支出，能夠投入到項目建設(shè)的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本。因此，現(xiàn)在連央企都要放開，降低投資門檻，讓民營經(jīng)濟進(jìn)來，也是這個道理�？梢哉f，誰在這方面開明開放，誰的部署快，誰的發(fā)展就快。大家可以算一下，全縣這么多項目，有多少是財政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營企業(yè)，還是要靠民營經(jīng)濟。20xx年的《政府工作報告》是周舟書記在擔(dān)任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標(biāo)任務(wù)沒有任何改動，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因為習(xí)水如果要加快發(fā)展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開。

　　所以，從國家到省、市、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開發(fā)區(qū)的時候，開發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認(rèn)真分析、琢磨，苦干、實干，再窮的地方，再落后的地方，只要動腦筋、想辦法，哪怕基礎(chǔ)再差，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進(jìn)不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。說明只要路子選對了，工作點子找準(zhǔn)了，就可以改變一個地方。大家在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會發(fā)現(xiàn)，能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開工建設(shè)的項目很多，也不是靠財政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書記、當(dāng)鎮(zhèn)長，去了就要把自己的主張、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居)、民風(fēng)、教育、財政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個月就要發(fā)力。如果半年、一年過去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動、堅如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。

　　這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽，也講給政府班子的同志聽。所以曉光書記回到遵義，提出“五個梳理”，越學(xué)習(xí)越覺得講得好。一個人到一個地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實際。三是梳理目標(biāo)，看定下的目標(biāo)是否切合實際。四是梳理作風(fēng)，看作風(fēng)是否扎實。五是梳理問題，對照上級的要求，看還有哪些沒有達(dá)到。梳理的結(jié)果，首先就是要干事，其次就是要招商引資。可以說，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進(jìn)項目的，這個地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的，這個地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。無論是一個縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動了一個地方的發(fā)展。林樹森同志到貴州當(dāng)省長的時候，廣州來了很多商人，克志省長來了以后，江蘇來了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。

　　二、關(guān)于招商引資工作存在的問題

　　投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項目推進(jìn)不好、到位資金不實、實物工程量不夠、項目前期工作不實。這些都是客觀存在的，但不是全部。

　　一是項目服務(wù)不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒，這些項目，在引進(jìn)的時候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)來后該服務(wù)的沒有服務(wù)，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國土、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計想辦法克服。江浙的招商引資團隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進(jìn)來。

　　二是項目編制質(zhì)量差。按艾建強教授的話說，都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點針對四大產(chǎn)業(yè)和民生類項目，按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項目。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到，沒有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機場的時候，大家都覺得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會后，請茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。

　　三是招商引資隊伍有問題。招商隊伍長期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢變化的需要。招商隊伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。請茍明利同志負(fù)責(zé)，強化招商引資隊伍的打造。投資促進(jìn)局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團隊的人要專業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。對招商引資隊伍要實行公司化管理，每一個人都要會電腦、會上網(wǎng)、會搜索資料、會簡單的文案處理、會普通話、會聯(lián)系業(yè)務(wù)、會招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)�？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長要走出去，招商團隊也要走出去，要懂招商、會招商�？h里的會議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假。

　　三、習(xí)水怎樣招商引資

　　習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。

　　一是編好項目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項目，要在原有包裝項目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說沒有。茍明利同志負(fù)責(zé)，項目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長。

　　二是要突出重點抓招商。一方面要重點圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項目才能給土地指標(biāo)的思想，爭取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項目建設(shè)。

　　三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來的招商引資，80%要面向成渝。因為我們背靠成渝、緊靠成渝，不招它招誰?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動工建設(shè)，今后的項目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關(guān)同志召集回來，重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長三角、珠三角，長江流域、黃河流域，乃至全國、全世界。

　　四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會外，今年的招商引資，在小分隊招商、定點招商、以商招商等招商模式上要有突破�？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，帶隊出去招商，自己完成自己的任務(wù)。辦公室要做好機票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù)。茍明利同志要加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究。投資促進(jìn)局要按照“三個一百天”的要求，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。同時，每季度要定期召開聯(lián)席會議，一個一個地研究項目，查問題、想對策。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進(jìn)的項目，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù)，投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務(wù)，實行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制必須落實。

　　五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時，要改進(jìn)考核方式，不能只考核落地項目，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù)，必須分解到各副縣長身上，分類下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門任務(wù)，每月考核、每季度兌現(xiàn)獎懲。

　　四、如何做好項目落地后的服務(wù)

　　一是要完善機制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實“五個一線”的工作機制。實行“一章結(jié)”、“一費清”項目服務(wù)制度，進(jìn)一步完善流動服務(wù)車上門服務(wù)。針對鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項目，要建立綠色服務(wù)通道，定期帶著公章上門服務(wù)。直接服務(wù)項目建設(shè)的同志要學(xué)會換位思考，決不能項目招進(jìn)來就不管。如果拆遷遲遲不落實，既定的竣工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時間一拖再拖，投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。

　　二是大公無私搞好服務(wù)。今天的培訓(xùn)會上，艾教授已經(jīng)講過，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。但是我們有些干部，政治品德差，公權(quán)私用，表面熱情，底下使絆，傷了投資商的心。來一個走一個，人脈就會越來越稀少，最后就會斷。大家一定要公是公、私是私，做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，感動一個人、帶動一批人，不能這里有問題、那里有問題。石小波就是個例子，不僅自己在經(jīng)開區(qū)搞投資，現(xiàn)在又帶動了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

　　三是優(yōu)化程序搞好服務(wù)。對于招商引資項目，要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn)，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商。傷害了別人，我們就不好意思再去見人。曾經(jīng)講過：“喊破嗓子，不如甩開膀子。”國土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟社會的部門，遇到招商引資的事情，一定要第一時間把科長、股長找過來，馬上就辦。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時候干、怎么干、干到什么程度、什么時候干成，當(dāng)面敲定。決不能因為“一把手”不懂業(yè)務(wù)，就形成股長管局長的情況，股長否定局長，接著就否定縣長。局長一定要圍繞縣長的要求辦，股長要圍繞縣局長的要求辦。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博，盡快開通便民為民服務(wù)熱線。

　　五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

　　今年，全縣的招商引資任務(wù)是161億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項目61億，面上20億外，還需要完成80個億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上，經(jīng)開區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍。一是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù)，完成投資10多億的201廠建設(shè)，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場萎縮的壓力，完成整個新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù)。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件，項目都已經(jīng)開動起來了，勢頭很好，要敢與經(jīng)開區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外，整個園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚帆公司包裝好項目動起來。四是鰼部園區(qū)要加快項目建設(shè)及配套建設(shè)，迎接旅游旺季的到來。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項目、民生項目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用，確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些。茍明利同志要按照這個想法，充分考慮基礎(chǔ)、潛力、條件，合理分配任務(wù)，讓大家都有壓力，又都有動力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對接的客人，立即行動起來，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見面的，我盡量參加。

　　對分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，每個季度都要開聯(lián)席會進(jìn)行調(diào)度，總結(jié)情況，干得如何，引進(jìn)了多少，資金到?jīng)]到位，項目開工沒有開工，要通報、要表彰、要考核，不光獎勵機關(guān)，還要獎勵民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對存在的問題要說得清楚，下步工作的指向要明確。

　　招商引資一直在路上，是心與智的較量。招商引資工作干好了，人的思維、視野、心胸都會有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個人在經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，學(xué)會談判、打交道、專業(yè)知識、招商禮儀。所以每個干部都要有開明開放的心態(tài)，不能再引進(jìn)來，關(guān)起門“鉤框鋸”，要招商、安商、扶商、富商，要讓商人發(fā)財，我們發(fā)展。總之，招商引資是長期過程，沒有休止符，要不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)步。

　　總的就講這些，請大家下來抓好工作落實。

招商發(fā)言稿 篇9

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們大家下午好!

　　剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲，這鼓聲就像我們的市場，就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情，在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了，我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示，在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。

　　中國改革開放已經(jīng)將近30年，這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長，居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變，伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長，廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時，中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發(fā)展，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模，發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變，也在開辟著新的財富管理市場，為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù)，滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天，去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財產(chǎn)品，當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。

　　雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展，但是我們不得不承認(rèn)，我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品，不僅需要我們更加完善市場運作的機制，不僅需要更加加強市場的監(jiān)管，同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來，這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念，還沒有完全建立起來價值投資的觀念，還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念，廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場，更加理性地參與投資市場，如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品，如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時地提供各種投資信息，在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行，做一個對客戶有責(zé)任感的銀行，那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一，作為具有著強烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行，我們意識到我們自己肩上的責(zé)任，我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益，同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節(jié)，招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動，這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想，我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費的理財教育講座，給大家灌輸投資風(fēng)險的理念，給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機構(gòu)的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關(guān)注，也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人，我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與，應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮，共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上，招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻，在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場，需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機制，也需要更加理性地參與市場，所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。

　　這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座，深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等，所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團隊來主講，我們還將向公眾免費開放講座，并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽，聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄，在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案，提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機構(gòu)、廣大金融中介機構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng)，今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報告會，希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規(guī)避風(fēng)險的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場培育得更加成熟。

　　毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險峰”，投資是對未來的預(yù)期，未來的預(yù)期是不確定的，不確定性就意味著風(fēng)險，而投資就是在風(fēng)險中博取利益。我們希望在風(fēng)險中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險，能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場，能夠不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，謝謝大家!

招商發(fā)言稿 篇10

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

　　2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆�市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實責(zé)任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

　　3.要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

　　4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商發(fā)言稿 篇11

　　20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來，在全球金融危機影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下，全行積極落實監(jiān)管部門和董事會的各項要求，克服各種不利因素，扎實推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革，總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　截至 20xx年末，本集團資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元，比年初增長 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元，增長 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元，增長29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 210.77 億元，增長 38.27% 。

　　20xx年，本集團業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點：一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( ROAA ) 1.46% ，同比提高 0.10 個百分點;歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE ) 28.58% ，同比提高 3.82 個百分點。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元，比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ，比年初下降 0.43 個百分點。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ，比年初提高 0.61 個百分點;儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ，比年初提高 7.36 個百分點。

　　20xx年，本行扎實推進(jìn)管理變革，構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制，建立合規(guī)管理的三道防線，進(jìn)一步加強了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險排查，深入推進(jìn)審貸體制改革，正式向銀監(jiān)會提交了實施新資本協(xié)議整體規(guī)劃，進(jìn)一步提升了風(fēng)險管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心，深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理，引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。

　　20xx年，本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品，大力推廣“網(wǎng)點創(chuàng)贏”流程整合及個貸業(yè)務(wù)新流程，加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略，探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心，以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶，大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù);強力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項機制”要求，在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心，全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　20xx年，本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè)，成為美國自 1991 年實施《加強外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行，順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券，招銀金融租賃公司開業(yè)運營，招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實。

　　20xx年，本行圓滿完成了奧運服務(wù)保障工作，主動履行企業(yè)社會責(zé)任，整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可，榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮，并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項大獎。

　　上述成績的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此，我謹(jǐn)代表招商銀行，向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友，表示誠摯的感謝!

　　20xx年，我們將按照“正視風(fēng)險、把握機遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，深刻認(rèn)識全球金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，堅持既審慎又積極的發(fā)展策略，堅定信心、沉著應(yīng)對，努力保持全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!

招商發(fā)言稿 篇12

　　根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會上作個發(fā)言，經(jīng)驗介紹談不上，只是把自己的一點心得體會向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。

　　吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強，對于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調(diào)整，主要是大會推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實踐證明，效果比較明顯。*年我市實際引進(jìn)省外資金126億元，同比增長41%;實際利用外資達(dá)到1.3億美元，同比增長54%，完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：

　　一、要做到“四個結(jié)合”

　　1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因為邀請參會的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。

　　2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。

　　3、上門招商與聘請顧問相結(jié)合。我們主要聘請“三類人”為政府經(jīng)濟顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂�名度高、有影響力、熱心為宜春服�?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過他們的信息和渠道，擴大宜春的影響。如果中綠集團的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。

　　4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個地方，如市本級開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進(jìn)的。

　　二、要樹立“四種精神”

　　一是吃苦耐勞的精神。我一慣強調(diào)招商干部要保持“樸實、誠實、踏實”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費不允許我們講排場、擺闊氣。有時為了洽談一個項目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會相信你這個地方的干部是勤奮的，你這個地方的政府是務(wù)實的。

　　二是無私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。

　　三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識的客商和有意向的項目，要落實專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個短信，打一個電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時掌握對方動態(tài)，一有機會就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。

　　四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解�？蜕探�(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因為忙于接待客商或出差，可能因為你不在家，手頭的工作沒有及時處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)�提出一些讓人為難的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時要買火車票、飛機票;車輛通行要免費;等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當(dāng)客商的要求沒有得到充分滿足時，受到客商的埋怨也是司空見慣。

　　三、要克服“四種心態(tài)”

　　1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識。出門在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強化公仆意識和服務(wù)意識，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務(wù)。

　　2、怕?lián)�風(fēng)險的心態(tài)。“森林大了，什么鳥都會有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財政借款均受到損失。市政府為保護招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責(zé)任。

　　3、怕找麻煩的心態(tài)�？蜕桃�進(jìn)來以后，因為你是領(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會找你，請你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開放型經(jīng)濟、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產(chǎn)項目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項目和科教文衛(wèi)項目，以及農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，我也得找其他分管市長協(xié)調(diào)溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會有招商的熱情和積極性。

　　4、怕花經(jīng)費的心態(tài)。這里包括兩個方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費保障。過去辦一個國有企業(yè)，投資1000萬也只是一個小項目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進(jìn)幾個、十幾個、甚至幾十個項目，這種放大效應(yīng)是顯而易見的。另一方面，用錢的要會算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進(jìn)項目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟效益賬，也算社會效益賬。只要付出了努力，項目未進(jìn)來，影響出去了，眼前未見效，今后會見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對鋪張浪費，確保每一分錢都用在刀刃上。

　　四、要抓住“四個環(huán)節(jié)”

　　1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強針對性，減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。外商相對集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團隊，都在這幾個地區(qū)活動。二是瞄準(zhǔn)龍頭項目。有影響力的大項目、產(chǎn)業(yè)龍頭項目，往往是引進(jìn)一家，帶來一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個地方去招商，一定要找準(zhǔn)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標(biāo)。

　　2、準(zhǔn)備要充分。一是對本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會經(jīng)濟狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問題，如勞動力方面，光知道本地有多少勞動力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準(zhǔn)確測算出產(chǎn)品通過不同交通工具運抵港口的時間、成本，以及運輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類產(chǎn)品，本地承接該類項目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢?以及客商最關(guān)心的問題是什么，是土地價格、優(yōu)惠政策、運輸成本、還是社會治安、居住環(huán)境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。

　　3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談?wù)猩蹋�安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時間要準(zhǔn)點。因為客商的時間十分寶貴，見面洽談的時間十分有限。赴約或開會，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項目，能交個朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關(guān)的每個細(xì)節(jié)都要想到，避免因為辦事不周引起客商的不滿意。

　　4、態(tài)度要誠懇。在向客商介紹情況時，要堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù);沒有把握的事項，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時信任，最終會適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。

招商發(fā)言稿 篇13

　　大家好!非常高興參加中國金融論壇。

　　在過去30年里，我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的，是一個鮮明的例子，在過去的20xx年，從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社，發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行，這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天，我們和全世界的銀行業(yè)一樣，面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴，所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個風(fēng)暴，然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。

　　這場次貸危機始于次級貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以，它對于經(jīng)濟 體系的影響正在體現(xiàn)出來，而且可以說這個影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想�，F(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟風(fēng)雨飄搖，歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟體，都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個后泡沫的時期，20xx年才可以復(fù)蘇。但是，冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。

　　在全球步入嚴(yán)冬的時候，我覺得我們中國的經(jīng)濟，也不能獨善其身，也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè)，受到這場危機的直接影響，應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業(yè)抗風(fēng)險能力強，可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得，這是我們參與國際市場的程度還不是很高，所以我們也很幸運，沒有更多的損失。

　　但是，經(jīng)濟危機對于經(jīng)濟的影響，會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天，上半年可以說是驕陽似火，下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè)，都是歷史最好的企業(yè)。而下半年，急轉(zhuǎn)直下，有些甚至是全行業(yè)的虧損。

　　上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速，我們有一個指數(shù)上半年是120xx點，是表明上半年的經(jīng)濟發(fā)展。但是，現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點以下了。

　　沿海的地區(qū)上半年很好，但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的，前10個月是從緊的，10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的，前5年我們主要的商業(yè)銀行，都是發(fā)展非常好的，稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%，今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%，同比增長60%，非常可觀。招商銀行也是這樣的，今年上半年是120%，到9月份凈利潤增長90%，上半年是歷史最好的成績，不良貸款率是1.2，撥備的覆蓋率是200%，ROA是1.6%，ROE是35%，應(yīng)該是全世界最好的。但是，從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測，應(yīng)該有很多很多的不利因素。

　　首先，銀行大多數(shù)靠利差的收入，但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經(jīng)濟下行的時候，一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到，真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高，銀行真正要貸款的時候，還是要按照商業(yè)原則去做的。另外，在經(jīng)濟下行的時候，央行是不斷地降息。所以，銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以，這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對，但是還需要步驟。另外，資本市場現(xiàn)在看不到光明，所以銀行依托資本市場的這些非利差收入，應(yīng)該是很難走出低谷。

　　第三，由于企業(yè)的情況碰到困難，銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么，銀行的撥備要增加，也會影響銀行的利潤。

　　第四，在這種情況下，風(fēng)險資產(chǎn)增加了，如果銀行要達(dá)到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應(yīng)這樣的形勢。

　　所有這些，應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以，金融危機對于銀行的影響，會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。

　　面對這樣的一個形勢，銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的，在好的時候，我們的媒體都唱好，我們在6300點的時候，很多人說會達(dá)到1萬點，而且說是20xx年的繁榮，在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機?我理解金融危機其實就是信心的危機，美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣，我們還是危機。這個底，我覺得什么時候恢復(fù)信心了，那個時候才可以見底。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經(jīng)濟是周而復(fù)始的，到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行，總是要經(jīng)營、總是要生存。所以，我們現(xiàn)在在困難的時候，應(yīng)該更多地在這個時候找機會。

招商發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　今天會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全省對外開放工作會議精神，總結(jié)表彰去年全市開放招商工作中涌現(xiàn)的招商功臣、先進(jìn)單位和個人，對下步開放招商工作進(jìn)行安排部署。剛才，對去年開放招商工作作了全面總結(jié)，既講了開放招商取得的成效和成功經(jīng)驗，又講了面臨的形勢和存在的問題，對下步工作作了詳細(xì)具體的安排。講得很好，很具體、很全面，是這次會議的主報告，希望同志們學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。今天，在前排就座的是受到表彰的開放招商功臣，有些因為工作原因，派了代表參加，希望你們一定要轉(zhuǎn)達(dá)市委、市政府和366萬*人民對12位招商引資功臣的衷心感謝!下面，我講幾點意見。

　　一、總結(jié)好的成績，鞏固好的基礎(chǔ)，增強開放招商的信心和決心

　　今天，我來工作剛好一個月時間。一個月來，分別到各縣(市)區(qū)、有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，增加了感性認(rèn)識。同時與市政府各位副市長進(jìn)行了溝通交流，并利用晚上時間分口與市直有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交流座談，對我市開放招商工作有了初步了解�？傮w感覺：一是有一個好的基礎(chǔ)。我市開放招商整體工作走在全省前列，招商引資和對外貿(mào)易等重點工作、利用外資和進(jìn)出口等主要指標(biāo)排名靠前，每年引進(jìn)境內(nèi)外資金總額占全社會固定資產(chǎn)投資的比例在70%—80%左右，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)度不斷提高，連續(xù)多年榮獲全省對外開放優(yōu)秀市、對外貿(mào)易先進(jìn)市。二是有一個好的氛圍。表現(xiàn)在干部群眾思想解放程度比較高，開放觀念比較強。從早年沁陽、孟州等十八羅漢鬧中原，到后來提出以股權(quán)換發(fā)展，深化與央企合作等，都體現(xiàn)得非常充分。三是有一批好的企業(yè)。培育了風(fēng)神輪胎、隆豐皮草、多氟多等重點出口企業(yè)，引來了奇瑞、廈工、蒙牛等一批大項目，這些骨干龍頭企業(yè)又吸引了眾多上下游配套企業(yè)紛紛跟進(jìn)、落戶。四是有一批金字招牌。集國家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地、省級汽車零部件出口基地、省級國際服務(wù)外包基地等于一身，有眾多承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的亮點和名片。海關(guān)已經(jīng)正式開關(guān)運營，為我市工業(yè)產(chǎn)品走向國際市場，為我市利用好國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場打開了通道、提供了便利，標(biāo)志著開放水平達(dá)到了新的高度。五是有一支好的隊伍。對外開放戰(zhàn)線的廣大干部職工常年奔波在外，不辭辛苦，無怨無悔;各級各部門不斷深化對外開放這一綜合性戰(zhàn)略舉措的思想認(rèn)識，全力推動;全市上下堅定不移實施開放帶動主戰(zhàn)略，大力招商引資，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全市開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。

　　20xx年開放招商工作也呈現(xiàn)出不少亮點：一是招商力度大。密集舉辦、組團參加各類經(jīng)貿(mào)洽談、項目推介等活動，強力招大引強，新引進(jìn)開工5—10億元項目22個、總投資131.2億元，10億元以上項目29個、總投資441.3億元。二是引進(jìn)項目優(yōu)。引進(jìn)了北斗智能交通物聯(lián)網(wǎng)等一批科技含量高的好項目，促成了奇瑞發(fā)動機等一批轉(zhuǎn)型帶動作用強的大項目投產(chǎn)運行，并且創(chuàng)造了新的速度。三是引資成效好。合同利用外來資金1438.5億元，實際利用境內(nèi)外資金933.6億元，相當(dāng)于全市固定資產(chǎn)投資的80.9%。四是工作措施實。認(rèn)真開展項目落實年活動，合同履約率、資金到位率、項目開工率全面提高，新引進(jìn)開工億元項目270個，合同利用外資908.2億元，實際到位資金343.8億元，資金到位率37.9%。五是開放領(lǐng)域?qū)挕＠^續(xù)深化與央企合作，并擴展到醫(yī)藥、城建、能源、旅游等領(lǐng)域;社會事業(yè)領(lǐng)域如合作辦學(xué)、辦醫(yī)等也有新進(jìn)展，對臺和國際交流合作都有新突破，全方位、寬領(lǐng)域、多層次開放格局日益顯現(xiàn)。這些成績凝聚著大家的心血和汗水，來之不易，值得我們認(rèn)真總結(jié)、倍加珍惜。

　　二、認(rèn)清發(fā)展形勢，切實提高認(rèn)識，增強開放招商的危機感和緊迫感

　　在看到開放招商成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的主要矛盾和問題：一是從指標(biāo)數(shù)據(jù)看，20xx年出口15.1億美元，同比下降3.2%，居全省第12位，沒有完成年度目標(biāo)任務(wù);實際利用外資6億美元，增長22.1%，居全省第11位，增速比較靠后。尤其是今年一季度，出口只完成3.26億美元，同比下降12.9%;合同利用外資317萬美元，僅占年度目標(biāo)6.6億美元的0.5%，這個占比確實使人警醒、令人擔(dān)憂。9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實際利用外資僅4185萬美元，僅占全市的23.4%。從目前情況看，一季度實際利用外資絕對值、占比和增速都不夠理想。二是從競爭形勢看，近年來，在引資規(guī)模上，我市落后于安陽、新鄉(xiāng)等周邊地市，在引進(jìn)項目個頭、落地企業(yè)知名度等方面，周邊三門峽、濟源等地市也都優(yōu)于我們;豫南一些市發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，開放招商勢頭強勁，前有領(lǐng)隊、后有追兵之勢對我們形成巨大壓力。三是從思想認(rèn)識看，有些同志在吸引外資上重視程度不夠、辦法不多、力度不大，一季度有5個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合同、實際利用外資均為零。這些既有當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境、大氣候的因素影響，有客觀原因，同時也有主觀因素，從某種意義上講，主觀因素占比更高。我也聽說有的地方和部門在招商引資談判中，怕?lián)��?zé)任、缺乏魄力，猶豫彷徨、不敢拍板，導(dǎo)致流走了一些項目，錯過了一些機遇。這些與建設(shè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市和爭一流、做示范的要求還有不少距離。

　　對待開放招商，在思想觀念上要有所轉(zhuǎn)變。首先要解決我們在思想、認(rèn)識和觀念轉(zhuǎn)變上的差距。近年來，省委書記郭庚茂將開放招商的意義總結(jié)為一句話，就是“一舉應(yīng)多變、一招求多效”，對而言更有針對性。一個月來在和同志們的交談中，大家既談到了經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，也談到了如何加快發(fā)展、如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟排序位次后移的問題。過去曾經(jīng)輝煌過，排名在鄭州、洛陽之后，穩(wěn)居全省第三名的位次持續(xù)多年，現(xiàn)在在全省18個地市排名中位次后移。我思考，經(jīng)濟發(fā)展概括來講有“一長一短”：“一長”就是我市有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，功不可沒。同時，長板里面也有短，短在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以轉(zhuǎn)促轉(zhuǎn)、在轉(zhuǎn)中發(fā)展的步伐邁得有些慢。有些企業(yè)還比較被動，有些企業(yè)還沒有起步。這不是危言聳聽，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)移，下一步很多工業(yè)企業(yè)如果再不轉(zhuǎn)，經(jīng)營支撐下去就很困難。“一短”就是招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體上來講是短板。大家可以算一筆賬，現(xiàn)在我市招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，利用市外境外資金總額約占全社會固定資產(chǎn)投資的70—80%，如果這部分投資跟上去，就備足了發(fā)展后勁，培植了新的增長點，我市經(jīng)濟發(fā)展的位次就不會后移。與此對應(yīng)，有些省轄市把工作的著眼點、主抓手和考評獎懲體系，以及工作的導(dǎo)向、重點和精力都放在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上。這些城市雖然工業(yè)基礎(chǔ)不如，但在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面力度大、效果好，所以這幾年發(fā)展就上去了。

　　這里我想和同志們講兩個問題，大家一起去謀劃、去思考，共同做好兩篇文章：第一個問題是，面對目前的形勢，怎樣才能揚長補短?第二問題是，怎樣充分利國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場?換句話說，不管企業(yè)家還是政府各職能部門，下一步思維方式和行為方式轉(zhuǎn)變都要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展和怎樣用好兩種資源、兩個市場。如果我們把眼光和采取的政策措施都放在利用兩種資源、兩個市場上，我市的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就會達(dá)到新的高度、新的水平。在這方面我們有優(yōu)勢、有經(jīng)驗，只要把揚長補短和兩種資源、兩個市場這兩個問題解決好，開放招商工作就會取得新的成效。

　　三、突出工作重點，推動全面開放，提升開放招商的層次和水平

　　(一)要解放思想促進(jìn)大開放。剛才已經(jīng)講過，需要補充的是，現(xiàn)在，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是需要付出成本的。與計劃經(jīng)濟時期政府辦企業(yè)不同，當(dāng)前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機制變了，形勢變了，不能再有更多政府行為在里面，需要更加解放思想觀念，轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式，注重體制機制創(chuàng)新。

　　(二)要推進(jìn)項目招商促進(jìn)大開放。把招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為對外開放的重中之重，舉全市之力招大引強。要突出產(chǎn)業(yè)集群招商。當(dāng)前，吸引外商資金投向的主導(dǎo)力量正由以前的低成本優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)配套集聚優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。下一步招商的著眼點要首先放在產(chǎn)業(yè)集群招商上，這方面有幾個縣(市)區(qū)做得很好。要轉(zhuǎn)變招商思路。既要把招商的重點放在國際國內(nèi)500強企業(yè)上，同時對一些名氣不大的企業(yè)，只要科技含量高、產(chǎn)品附加值高、發(fā)展后勁足，引進(jìn)后可以帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈、形成一個產(chǎn)業(yè)群，就要高度重視、大力引進(jìn)。大家都深有體會，國際國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)成本比較高，而東南沿海地區(qū)一些已有的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，只要引進(jìn)來，給予其發(fā)展空間，這些企業(yè)就會像一個蜂王一樣，帶動一群蜜蜂來安營扎寨、繁衍生息。比如民權(quán)縣引進(jìn)一個香雪海項目，跟著引來了50多家與其配套的企業(yè)，迅速把民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目集聚起來。當(dāng)然，能夠引來國際國內(nèi)500強更好，著眼點還要放在這上面，但這方面的項目往往談的難度很大，不僅要盯住10億元以上、盯住國際國內(nèi)500強等大項目、大企業(yè)，更要拓展我們的行為方式，努力把龍頭企業(yè)引進(jìn)來，帶來集聚效應(yīng)，兩手都要抓、兩手都要硬。

　　(三)要用好平臺載體促進(jìn)大開放。平臺載體說到底是硬件建設(shè)問題，只有把硬件建設(shè)好，才能提高承載能力。我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)整體檔次水平較高，有些已經(jīng)走在了全省前列，孟州、武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評為全省“十強十快”。但有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在硬件建設(shè)上還比較差，不具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、落地大項目的基本條件，有些發(fā)展空間很小，有些水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒有到位。一方面我們總在講招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面在筑巢引鳳上，巢沒筑起來，鳳凰飛來落不了地，這就是我們的差距。最近抽個時間，與建軍、書君、學(xué)達(dá)、小平同志一起，市國土資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門參加，就*新區(qū)發(fā)展聽一次匯報，進(jìn)行一次現(xiàn)場辦公。

　　(四)要優(yōu)化環(huán)境政策促進(jìn)大開放。我想強調(diào)兩點：一是要提升開放招商的服務(wù)能力。這個問題主要是針對市直有關(guān)部門講。有些市直部門辦事效率低，辦不了、辦不好、服務(wù)不到位，卡殼卡在科長層面。有的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管不住科長，無非是想推卸責(zé)任。提高服務(wù)水平，首先要解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)同志的認(rèn)識問題。對重大項目卡殼卡在科長上，對工作推不動、阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)程的，不換思想就換人。上任后一直強調(diào)從中央到地方的簡政放權(quán)，下一步我市要認(rèn)真貫徹落實上級精神，結(jié)合實際，加大簡政放權(quán)力度，重點研究、解決這些問題。二是要誠信為本留商。招商中要講求真誠的承諾、守信的行動，做到項目引進(jìn)前后承諾不打折、服務(wù)不降低，過去承諾的都要兌現(xiàn)，堅決履約踐諾。對作出突出貢獻(xiàn)的客商要作為發(fā)展的功臣對待，大力宣傳鼓勵，幫助解決生產(chǎn)生活中的問題，真正以誠招商、以信留商。

　　(五)要集聚人才智力促進(jìn)大開放。今天人才上的差距，就是明天發(fā)展上的差距。招商不僅要引資，更要注重人才和智力的引進(jìn)，要把引資和引才、引智有機結(jié)合起來。要強化政策引導(dǎo)。最近我市已經(jīng)出臺了引進(jìn)高層次緊缺人才辦法、關(guān)于充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)的意見等有關(guān)政策，要抓好落實。要搭建引才載體。把加快各級各類工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研發(fā)機構(gòu)建設(shè)作為重點。要創(chuàng)造留住人才的環(huán)境。完善提升城市功能，讓高層次人才過來之后可以優(yōu)質(zhì)舒適地生活。要在全社會營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、尊重關(guān)心人才的良好氛圍，將我市打造成人才資源充分集聚、人才智力充分迸發(fā)的人才高地。

　　(六)要健全考評體系促進(jìn)大開放。會上印發(fā)了《*市人民政府關(guān)于強力推進(jìn)開放招商工作的實施意見》和《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)招商引資工作表彰獎勵考核辦法(修訂)的通知》，各級各部門要認(rèn)真研究，把開放招商作為各項工作的重中之重，作為經(jīng)濟工作的一號工程，作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和長遠(yuǎn)發(fā)展的一把手工程，牢牢抓在手上，貫穿于發(fā)展的全過程、融合于發(fā)展的各領(lǐng)域，健全從上到下的工作推進(jìn)體系。同時要健全考評體系，在考評中把一些權(quán)重該升的升，該降的降，該取消的取消。今年的表彰，開放招商工作優(yōu)秀縣(市)區(qū)獎勵18萬元，先進(jìn)縣(市)區(qū)只給了面子，沒有更多實惠。干好干壞不能一樣，這樣才能把工作導(dǎo)向樹立起來，使工作考評體系趨于合理、考評結(jié)果能夠真正反映一個地方、一個部門的工作成績。

　　希望同志們以今天的會議為契機，開拓創(chuàng)新、務(wù)實重干，先進(jìn)的更加先進(jìn)，被動的揚鞭催馬、日夜兼程，追上去、當(dāng)先進(jìn)。到明年召開會議的時候，有更多縣(市)區(qū)、更多單位受到表彰，全市對外開放和招商引資工作能夠取得新的成績。