決算工作會議上的講話稿（通用5篇）

決算工作會議上的講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天我們召開這次會議，主要是傳達省財政廳關(guān)于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結(jié)，是對預算執(zhí)行情況的全面反映，是財政財務(wù)收支計劃實際執(zhí)行的結(jié)果，反過來又促進預算的編制和審核。決算工作是一項政策性強、技術(shù)性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，同時也是我們國庫部門的一項重要工作。近幾年來，在市直各部門、各縣市區(qū)的大力支持、配合下，經(jīng)過大家共同努力，決算工作取得了很大進展，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成績，在此，我代表局黨組對國庫部門取得的成績表示祝賀，成績的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，希望大家戒驕戒躁，努力工作，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成績。

　　從05 年開始，我市成功進行了國庫集中支付制度改革，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現(xiàn)代財政國庫制度。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下，如何做好財政財務(wù)工作，如何管財理財，如何防范財政資金風險、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題，下面我就這幾個問題談四個方面的意見，供大家參考。不當之處，敬請大家批評指正。

　　一、如何做好財政財務(wù)工作

　　財政財務(wù)工作是對財政資金的收支所進行的財務(wù)活動，它的范圍比較寬，在座各位大部分是財政財務(wù)工作的參與者，也是這方面的行家里手，對財政財務(wù)工作是相當熟悉的，對如何做好財政財務(wù)工作有切身的體會。做好財政財務(wù)工作，首先要加強財務(wù)制度建設(shè)，沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設(shè)的好壞直接決定我們財政財務(wù)工作的質(zhì)量，國家和省都出臺了相關(guān)的制度規(guī)定，這是我們做好工作的基礎(chǔ)，但我們在工作中要結(jié)合自己的工作實際，不斷完善財務(wù)制度，不斷規(guī)范財務(wù)行為，依法理財，整章建制，只有這樣才能真正做好財政財務(wù)工作。其次，我們要重視財政財務(wù)隊伍建設(shè)，要配齊人，配好人，特別是要配上人品好、素質(zhì)高的同志。財政財務(wù)工作中制度是基礎(chǔ)，人是關(guān)鍵，制度再完備，沒有人去執(zhí)行，也等于空談。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎實。第三，要做好基礎(chǔ)工作，確保會計工作規(guī)范，賬務(wù)完整、準確、及時。要強化內(nèi)部管理，健全會計核算崗位責任制，完善內(nèi)部稽核、內(nèi)部制衡和相互糾錯機制。加強印鑒和票據(jù)管理，做到分人分印保管，重要票據(jù)由專人管理、專人傳遞，并嚴格實行領(lǐng)用和核銷制度，進一步提高會計工作質(zhì)量和工作效率，保障財政資金安全、高效運行。在今年全省財政工作會議上，省里提出在財政財務(wù)工作中要確保“資金安全，干部更安全”，要不斷加強黨風廉政建設(shè)。實際上，這是各級領(lǐng)導對我們財務(wù)、財政工作者第一位的要求，整天與錢打交道，必須身體立行，率先垂范，真真正正做到一身正氣，兩袖清風。正人先正己。第四，要注重信息化建設(shè)，擴充、完善賬務(wù)數(shù)據(jù)查詢、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平。第五，要注重各部門之間的協(xié)調(diào)配合，財政財務(wù)工作頭緒多，日常工作量很大，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存，相互聯(lián)系，財政部門、各預算單位、銀行等要加強配合，共同做好這項工作。

　　二、如何管財理財，給領(lǐng)導當好參謀助手

　　管財理財是財政和各部門財務(wù)工作者的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必須首先要考慮的問題，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，如果違規(guī)使用，財政資金就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，而且容易滋生腐敗現(xiàn)象。為了防范這種現(xiàn)象的發(fā)生，明年我們要逐步推廣公務(wù)卡改革，希望市直各部門和各縣市區(qū)做好準備。公務(wù)卡的特點主要是方便、快捷、安全。目前改革的準備工作已經(jīng)就緒，待時機成熟即可進行。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知，明年中直部門全部推行，我省很多市已經(jīng)推行。二是要努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高昂的工作熱情，嚴格按照限時辦結(jié)制原則，處理國庫相關(guān)業(yè)務(wù)，各個環(huán)節(jié)要密切銜接，保證對各預算單位的服務(wù)質(zhì)量和效率，以充分發(fā)揮財政資金的效益，管好財理好財。三是要采取多種方式使財政資金保值增值，國庫集中支付改革后，按照黨委、政府的要求，財政資金不再沉淀在各預算單位賬戶，而是留在國庫中，所以我們要積極地出主意想辦法，使國庫資金能保值增值，多研究研究國庫現(xiàn)金管理等前瞻性的理論知識，為下一步財政資金更多地保值和增值打好理論基礎(chǔ)，另外，對于財政專戶資金，要細致分析，不斷研究專戶資金使用規(guī)律，多想辦法使財政專戶資金保值增值，特別是社會保險基金，要積極與相關(guān)機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，采取多種方式使其保值增值，以達到管財理財?shù)哪康�。四是作為部門財務(wù)科長、主管會計，一定要對本單位財務(wù)收支做到清清楚楚，明明白白，各項工作了然于心、成竹在胸，在依法守規(guī)的基礎(chǔ)上，配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室多方爭取資金，集中財力辦大事。另外要學會依法辦事，敢于堅持原則，不怕得罪人，當好部門領(lǐng)導和廣大群眾放心的“好管家”。

　　三、如何防范財政資金風險

　　國庫部門是財政資金的總出口也是唯一出口，所有的財政資金都由國庫部門管理，責任重大，同時也是風險聚集的地方，在全國一些地方曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題，引起了部領(lǐng)導和省廳領(lǐng)導的高度重視，所以防范財政資金風險成為國庫部門的重要任務(wù)。要做到防范風險，需做好以下幾點：一是切實加強財政資金安全工作的組織領(lǐng)導，建立資金安全管理“一把手”負責制，將內(nèi)部資金安全檢查工作制度化。同時上級財政部門要加強對下級財政部門資金安全管理的檢查指導。二是切實加強對財政專戶的管理，規(guī)范財政專戶的開戶審批，防止財政專戶過多、過濫，開戶不規(guī)范的行為發(fā)生，消除財政專戶資金支付管理的潛在風險。三是全面強化基礎(chǔ)管理工作，進一步健全財政部門內(nèi)控管理機制。

　　四、如何爭取上級資金，擴大我市及各部門可用財力

　　聊城是山東省的落后地區(qū)，財力有限，但需要辦的事情卻非常多，所以我們需要借助外力，需要向上爭取資金，這是我們財政財務(wù)工作者的一項重要任務(wù)。今年春天，原財政部長劉仲藜第一次來聊城，首先問我聊城有多少人，有多少財政供養(yǎng)人口，全年地方財政收入有多少，可用財力有多少，我回答完后，他說, 聊城人均財力不高，低于山東平均水平。所以，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須想千方設(shè)百計做工作，多方爭取資金，緩解我市困難。要做好這項工作，我們一是要發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，各部門與財政對口業(yè)務(wù)科室要勤聯(lián)系，勤溝通，多了解上級各類資金信息，我記得曾經(jīng)在基層工作時，多方與農(nóng)口部門座談，每年都把上級各類�？钋闆r拉成清單提供給他們，共同向上跑項目。我們要對口爭取，靠上爭取，要向上級部門充分反映我們工作中面臨的資金困難，以誠感人，以誠服人，爭取上級部門對我們有更大的資金傾斜。二是要積極研究政策，特別是國家出臺的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，結(jié)合我們聊城實際，配合相關(guān)部門，多立一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，多爭取一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的資金。三是要落實爭取上級資金目標責任制，層層分解任務(wù)，任務(wù)到人，責任到人，要加強爭取上級資金的目標考核，確保完成市委、市政府對各部門下達的爭取資金任務(wù)。明后年我們可能還要面臨新的增資政策，20xx 年各項增支因素居高不下，收支矛盾仍然艱巨。所以我們要千方百計爭取上級資金，為聊城的經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　同志們，財政工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，我們面臨的形勢不容樂觀，我們要用百倍的熱情和努力，更加投入到我們的工作中去，各司其職，各負其責，圓滿完成市委市政府確定的各項目標任務(wù)。

　　同志們，20xx年即將過去，新的一年馬上來到，在這辭舊迎新之際，我代表市財政局黨組對廣大財政、財務(wù)工作者致以節(jié)日的祝賀，祝大家身體健康，闔家幸福，工作順利，祝全市決算工作會議圓滿成功!

　　謝謝大家!

決算工作會議上的講話稿 篇2

　　同志們：

　　20xx年是金融經(jīng)濟走勢復雜多變的一年，是全省農(nóng)村信用社財務(wù)管理系統(tǒng)上線的第一年，是常寧農(nóng)商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏，負重奮進的一年，大家辛苦了。

　　今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，依托財務(wù)管理系統(tǒng)，規(guī)范會計核算行為，認真落實財經(jīng)、金融、稅收政策，依法籌劃財務(wù)資源，真實、準確、完整地反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。加強資本積累，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在，我就20xx年年終決算工作講幾點意見：

　　一、高度重視，加強決算工作組織領(lǐng)導。決算工作直接關(guān)系到全年經(jīng)營成果，影響全行員工個人工資收入，各支行(中心)、總行各部門要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導。要步調(diào)一致，通力配合，確保20xx年年度會計決算工作如期如質(zhì)完成。

　　成立20xx年決算工作專班�？傂幸�成立決算工作領(lǐng)導小組，董事長任組長，行長、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員。要明確決算工作職責和任務(wù)，把好會計決算數(shù)據(jù)關(guān)口。財務(wù)核算部要統(tǒng)籌兼顧，做好調(diào)度組織。特別是對基礎(chǔ)薄弱、存在問題較多的支行，要及時給予政策和業(yè)務(wù)上的指導。信貸業(yè)務(wù)部、稽核審計部、科技網(wǎng)絡(luò)部、電子銀行部等部門要各司其職，相互配合。各支行要做好決算工作前期準備，進行全面檢查。各支行要相應(yīng)成立20xx年度會計決算工作領(lǐng)導小組，抓實分工協(xié)作。實行支行行長負責制，委派會計具體負責每項工作的落實。要組織員工認真學習、深刻領(lǐng)會《全省農(nóng)村信用社20xx年度會計決算工作指導意見》、《常寧農(nóng)商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神，本著對常寧農(nóng)商銀行改革發(fā)展負責的態(tài)度，妥善處理好國家和地方財政與我們農(nóng)商銀行的利益，農(nóng)商銀行與股東及員工的利益。要嚴格按照會計法規(guī)執(zhí)行會計決算，要遵循決算時點要求和操作流程，扎實做好各項會計決算工作。

　　做好決算保障服務(wù)工作。全行員工年前無大事不得請假，必須保證人員到位。決算工作需要的物資要準備到位。要對電子設(shè)備和用電線路進行全面的檢修，包括發(fā)電機，以防停電，要備好決算工作需要的各種材料，確保決算工作正常進行萬無一失。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系。各部門要內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下溝通，加強橫向聯(lián)系，為做好決算工作掃清障礙�？萍季W(wǎng)絡(luò)部要與聯(lián)通、移動、電信等通訊網(wǎng)絡(luò)營運商聯(lián)系，隨時確保網(wǎng)絡(luò)暢通。電子銀行部、后勤保障部、財務(wù)核算部要對全行的硬件設(shè)施進行檢查，對電氣線路、電子設(shè)備、電腦機房和柜臺UPS等都要在決算前進行一次全面巡檢和調(diào)試，為做好20xx年會計決算工作全面提供組織保障體系。

　　把握時間節(jié)點，按時高質(zhì)完成各項資料報送。今年是三個系統(tǒng)并行，各個決算參與者要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結(jié)轉(zhuǎn)，及時報送數(shù)據(jù)，不能遺漏，減少差錯，這是對大家的業(yè)務(wù)能力的檢驗，對責任心的檢驗，財務(wù)部門要嚴格按照今年制定的報表質(zhì)量考核辦法考核到位。

　　二、科學籌劃，真實完整反映經(jīng)營成果。

　　要按照“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作。嚴禁收息轉(zhuǎn)本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經(jīng)營，不打埋伏，不漲洪水，不人為增加風險隱患，夯實持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)。

　　要依法盤活政策資源。合理籌劃財務(wù)資源，要用活用足國家給予我們農(nóng)商銀行的金融、財稅優(yōu)惠政策，切莫浪費政策資源，要結(jié)合應(yīng)用政策資源，凝聚改革紅利和員工福利，要真實、準確、完整地反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并，有些項目做了調(diào)增，總體補助較往年略有增加。

　　要密切關(guān)注今年科目的增設(shè)和變化。這些科目主要是為了農(nóng)商行改革而設(shè)，有較強的針對性，各位會計要熟練掌握使用，20xx年度的會計決算工作一定要遵循流程，規(guī)范操作，做好各項帳務(wù)清理核對，確保賬務(wù)“五無、六相符”。

　　要全面整理財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要遵循全省農(nóng)村信用社財務(wù)管理系統(tǒng)上線運行機制，按照新會計準則規(guī)定，認真采集和填報各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制核算各類財務(wù)收入與支出，嚴禁人為調(diào)整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入，及時入賬，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務(wù)手續(xù)費、傭金必須全額入賬，嚴禁挪用或少入賬。要關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付利息的計提與入賬準確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告、整改。要按照信貸五級分類管理要求，準確核算撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率等核心指標數(shù)據(jù)，確保經(jīng)營成果真實反映。要實行派股制，測算和擬定分紅方案，提振股東和員工信心。(一)要清理好賬戶。按照銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定，我們農(nóng)商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶，只保留個別結(jié)算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶。要核對內(nèi)外部賬務(wù)。對公存款賬戶、單位結(jié)算賬戶、同業(yè)存款賬戶、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查、消除相關(guān)風險隱患。(二)要清理現(xiàn)金和實物資產(chǎn)。要對低值易耗品、貸款抵(質(zhì))押物、各種有價證券和現(xiàn)鈔要查庫清點。對現(xiàn)有的和在支行的舊汽車，要統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產(chǎn)要全面盤查，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務(wù)清理，特別是蔭田的房產(chǎn)要處理好，要防止扯皮。要對賬據(jù)、重要空白憑證、票據(jù)進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查，保證賬實相符。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現(xiàn)金、憑證、賬據(jù)、抵(質(zhì))押物進行交叉盤點核查。

　　三、堅定信心，努力完成各項目標任務(wù)。今年，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理辦法、績效考核辦法、行社等級與績效掛鉤管理辦法、班子淘汰辦法等一系列制度辦法，考核越來越精細，措施越來越嚴格，各支行要認真領(lǐng)會文件精神，特別是任務(wù)缺口較大的支行要深入研究、認真分析經(jīng)營中存在的問題，要采取切實可行的措施。利息、存款、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計、竭盡全力完成。需要特別強調(diào)的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務(wù)必完成，各支行要根據(jù)《20xx年利潤分成預測表》摸清底，算好帳，準確預測各項指標進度情況，設(shè)定合理心理預期，調(diào)整工作重心，加油奮進最后幾天，力爭20xx年各項目標任務(wù)全面完成，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊，年底沖刺要加力。

　　四、主動作為，認真籌劃“開門紅”工作。一年之計在于春，一日之計在于晨。新年的鐘聲即將敲響，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作，就抓住了全年工作的主動權(quán)。我們要踐行好11359理念，做實“三欣四新”和“農(nóng)商銀行日”工作，推進“同心同行同分享”文化建設(shè)。我們的企業(yè)文化本質(zhì)在于“無需提醒的自覺”。做任何工作都要不等不靠，不拋不棄，靠前指揮，主動作為。在座的各位要搶抓機遇，認真謀劃20xx年“開門紅”工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動。推行“新春送福，存錢有禮，體驗有獎”服務(wù)。要走訪聯(lián)絡(luò)，電話約定，統(tǒng)計上冊，圈定客戶群體。春節(jié)開展業(yè)務(wù)抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護，要登門拜訪。通過調(diào)整和改進營銷策略，提供個性化金融服務(wù)，進一步提升我們的市場核心競爭力。二是走進“市場”拓市場，抓實客戶授信。注重市場調(diào)查為經(jīng)營管理服務(wù)，主動把腳步邁向市場，以“一路同行，五進問津”為主題，實施拉網(wǎng)式市場調(diào)查活動，走村上戶，掃樓進店，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)主經(jīng)濟信息檔案，量體裁衣，實施有針對性服務(wù)，在新常態(tài)化環(huán)境中，探索產(chǎn)品營銷、資金組織、“三行一通”推廣等工作新模式。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務(wù)，年中只做微調(diào)。三是打造服務(wù)品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間，全行要懸掛紅燈籠、中國結(jié)、福字圖等喜慶用品，要對所有的營業(yè)網(wǎng)點進行裝飾打扮，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務(wù)和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務(wù)量高峰期，要認真做好客戶分流與引導工作，繼續(xù)實施“贏在大堂”戰(zhàn)略，每天安排人員但任大堂經(jīng)理，對客戶進行引導和答疑解惑，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌，運用臨柜五步法做實優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立農(nóng)商銀行品牌形象。

　　五、加強管理，全力做好內(nèi)控案防工作。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能驕傲自滿，案防永遠在路上，我們要堅持最后“一公里”。20xx年還有幾天時間，拜托大家在這最后關(guān)頭，更要咬緊牙關(guān)，扎實籬笆，繃緊內(nèi)控案防這根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保衛(wèi)工作，確保“四無”。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的，必須整改落實到位。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題，各支行要在12月30日前向總行書面報告。三是對20xx年度各項罰款，相關(guān)部門必須在12月30日前交帳。四是員工到逾期貸款，特別是省聯(lián)社查證并強調(diào)清收的員工不良貸款，必須在年前清償，否則借貸或用貸員工一律停崗。我們的相關(guān)人事、監(jiān)督、風險、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電，天天喊底線，其實都不管的現(xiàn)象發(fā)生，職能部門要守土有責，忠實履職。

　　同志們，20xx年收官在即，績效只等決算。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策，務(wù)實核算，真實、準確、完整地反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。最后，祝大家開心工作，幸福生活。

決算工作會議上的講話稿 篇3

　　這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結(jié)20xx年財會工作，分析糧食財務(wù)形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“”和明年工作思路;布置20xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話�，F(xiàn)在我代表省局財務(wù)處匯報四個方面工作。

　　一、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績

　　“”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。20xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務(wù)包袱，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn)、核銷債務(wù)”的成功經(jīng)驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元，20xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推進深化產(chǎn)權(quán)制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產(chǎn)，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶，比20xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比20xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數(shù)11月底29137人，比20xx年減少15854人。應(yīng)該說“”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成。

　　二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。20xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務(wù)農(nóng)戶科學儲糧工程中，“”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是 “”時期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破。“”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計減免稅達3億元以上。

　　三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益。“”期間，各級財會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務(wù)管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務(wù)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。所有者權(quán)益大幅增加，由20xx年底負資產(chǎn)到正資產(chǎn)，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權(quán)益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益逐年增加，20xx年實現(xiàn)利潤4085萬元，20xx年實現(xiàn)利潤9549萬元，20xx年實現(xiàn)利潤11363萬元，20xx年實現(xiàn)利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，預計實現(xiàn)盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭。

　　四是強化財務(wù)監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。“”期間，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務(wù)資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴肅財經(jīng)紀律，效果顯著。一是強化制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務(wù)行為�；�本做到了用制度管人、管事、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制。“”期間，在全省實施了財務(wù)資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、“小金庫”專項治理，同時還把開展財務(wù)資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來，與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，進一步擴大了財務(wù)監(jiān)督效應(yīng)，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎(chǔ)工作近年來有所弱化現(xiàn)象，一些市縣結(jié)合實際，開展了會計基礎(chǔ)工作檢查，同時開展了內(nèi)審工作和會計委派制，提高了核算質(zhì)量，保證了會計數(shù)據(jù)的真實性和合法性，會計基礎(chǔ)工作得到加強。

　　五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設(shè)。“”期間，各級財會部門在做好本職工作的同時，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想，切實加強財會隊伍建設(shè)。一是強化財務(wù)培訓，不斷提高財會人員素質(zhì)。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關(guān)業(yè)務(wù)培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務(wù)水平。二是組織財會知識競賽活動，展示了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會知識競賽，參加人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務(wù)水平和精神風貌。

　　六是嚴格部門預算，保障了機關(guān)運轉(zhuǎn)。“”期間，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格按照財政部門預算管理的要求，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。同時在部門預算中，主動協(xié)調(diào)，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。

　　綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經(jīng)過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后，出現(xiàn)新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，市場占有率下降，主營業(yè)務(wù)經(jīng)營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不優(yōu)，融資難等現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。

　　二、順應(yīng)形勢，努力完成 20xx年糧食財會工作

　　今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質(zhì)量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導，認真落實各項金融、稅務(wù)、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

　　一是抓產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務(wù)。去年明光會議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當?shù)卣�府和有關(guān)部門的支持下，產(chǎn)權(quán)制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經(jīng)營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經(jīng)營性掛賬處置工作目標基本完成。

　　二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經(jīng)濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應(yīng)對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經(jīng)營，夯實贏利基礎(chǔ);另一方面強化內(nèi)部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現(xiàn)盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現(xiàn)盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。

　　三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。首先是協(xié)調(diào)落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農(nóng)發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農(nóng)發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現(xiàn)賣糧難和打白條的現(xiàn)象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務(wù)部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關(guān)國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調(diào)財政，加大對項目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗斦�項目資金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設(shè)資金4088萬元，產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬元，農(nóng)戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設(shè)資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務(wù)管理水平。重點是強化制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結(jié)合“質(zhì)量效益年”活動，扎實開展財務(wù)資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領(lǐng)導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設(shè)方面，各地結(jié)合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財務(wù)管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經(jīng)營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎(chǔ)工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設(shè)的資金投入，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力促進了全省財務(wù)管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設(shè)結(jié)合起來，創(chuàng)新了全省財務(wù)工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內(nèi)容。盡管各地行政經(jīng)費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務(wù)、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結(jié)合實際，也舉辦了多元化業(yè)務(wù)培訓班，效果都非常好。今年由于市縣機構(gòu)改革，機關(guān)人員變動較大，但財會機構(gòu)隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。這也體現(xiàn)了有為而有位，有位而更有為的新觀念。

　　六是抓預算管理，促進糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉(zhuǎn)變工作方式;二是主動加強協(xié)調(diào)，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保�？顚Ｓ�;五是積極籌措資金，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，切實把有限的資金使用到該用的地方。

　　三、理清思路，切實做好“”期間糧食財會工作

　　“”期間，國家將繼續(xù)加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調(diào)控，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“”期間糧食供應(yīng)，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，加大對主產(chǎn)區(qū)的投入力度，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全。安徽作為農(nóng)業(yè)大省，是全國糧食主產(chǎn)省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關(guān)注和支持。因此，糧食財會工作要適應(yīng)新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調(diào)控、促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。

　　一要更新理論知識，增強工作能力。當前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的知識面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高。加強理論知識更新不僅是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結(jié)合糧食流通實踐，不斷加快理論知識的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務(wù)，還要廣泛學習與糧食工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識，加強對財會理論、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調(diào)控中重大問題的研究，搞好理論和政策儲備，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的發(fā)展服務(wù)。

　　二要創(chuàng)新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務(wù)，糧食財會工作服務(wù)的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說，一是要樹立為糧食流通體制改革服務(wù)的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關(guān)財務(wù)政策，推動改革的順利進行。二是要樹立為糧食宏觀調(diào)控服務(wù)的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務(wù)信息的準確性和時效性，為糧食宏觀調(diào)控提供準確數(shù)據(jù)。要根據(jù)糧食宏觀調(diào)控的需要，積極協(xié)調(diào)落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調(diào)控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的觀念。必須順應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，積極發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)。糧食財會部門要積極做好各項工作，為推動現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務(wù)的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，認真執(zhí)行財會制度，切實維護財經(jīng)紀律。

　　三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，而是要適應(yīng)糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現(xiàn)代、科學的糧食財會管理方法。一是要深入基層，搞好調(diào)查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關(guān)情況和問題，為工作決策提供依據(jù)。二是要主動加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調(diào)控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時總結(jié)糧食財會工作中的先進典型經(jīng)驗，通過典型引路，積極探索糧食財會指導工作的新途徑。四是要掌握現(xiàn)代財會管理方法，以適應(yīng)財會信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推動財務(wù)管理技術(shù)與服務(wù)手段的創(chuàng)新，提高工作效率。

　　四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據(jù)本部門實際需要，在現(xiàn)有糧食財會管理制度的基礎(chǔ)上，加強財務(wù)制度建設(shè)，提高規(guī)章制度的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，為國家糧食宏觀調(diào)控服務(wù)。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權(quán)限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務(wù)人員的責任心。三是要嚴格按照財會制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、明年的糧食財會主要工作任務(wù)

　　20xx年是“”開局之年，起好步，開好頭，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務(wù)糧食宏觀調(diào)控，服務(wù)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產(chǎn)質(zhì)量好、經(jīng)營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進產(chǎn)權(quán)制度改革，加強經(jīng)營管理，以確保全省糧食經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益持續(xù)增長。

　　20xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經(jīng)營性掛賬核銷任務(wù);二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經(jīng)營不出現(xiàn)毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。

　　(一)抓好財務(wù)政策落實，服務(wù)糧食宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對少數(shù)改革滯后的，并有經(jīng)營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度，確保全省處置掛賬目標任務(wù)完成。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)落實糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是繼續(xù)落實國家局《關(guān)于加強合作 支持現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一系列措施，通過改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構(gòu)，促進現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調(diào)財政等部門，充分利用好主產(chǎn)省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產(chǎn)糧(油)大縣獎勵和農(nóng)資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力。

　　(二)協(xié)調(diào)拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現(xiàn)象。我們要加強研究，積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，方便農(nóng)民售糧，不出現(xiàn)打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金安全。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構(gòu)支持糧食購銷業(yè)務(wù)。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。

　　(三)加強經(jīng)營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜復雜，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理面臨較大壓力。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性，抓好糧食購銷和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務(wù)部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務(wù)分析工作，繼續(xù)實行經(jīng)濟效益通報制度和重點企業(yè)經(jīng)營分析制度，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點，及時掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷，搞活經(jīng)營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經(jīng)營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范財務(wù)核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。

　　(四)加強學習培訓，提高財會人員素質(zhì)。機構(gòu)變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設(shè)，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。樹立全局觀、服務(wù)觀，從管理角度去研究財務(wù)工作。加強對糧食財務(wù)熱點、難點問題的研究，增強服務(wù)能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務(wù)于糧食各項工作。

　　(五)加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調(diào)財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關(guān)運轉(zhuǎn)和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、糧食質(zhì)檢體系建設(shè)、批發(fā)市場體系建設(shè)、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度;提高財政資金使用效益。

　　同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務(wù)非常繁重，我們要振奮精神，適應(yīng)新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導糧食企業(yè)經(jīng)營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。

　　最后感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關(guān)心和支持。

　　謝謝大家

決算工作會議上的講話稿 篇4

　　這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作與往屆相比，具有六大突出特點：一是根據(jù)中央部署，今年全國省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委都要換屆，時間緊，任務(wù)重，需要我們提高工作效率，充分發(fā)揮不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神;二是與人大、政府的換屆不同步，而且在班子組成上有新要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和武裝部長要盡量進入黨委班子，我們必須通盤考慮，整體謀劃;三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作相交叉，除了召開黨代會以外，成建制撤并重新成立新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潑機鎮(zhèn)、坡頭鎮(zhèn)、羅坎鎮(zhèn)還要重新進行選民登記和召開鄉(xiāng)人代會選舉鄉(xiāng)人大主席團和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導班子成員，工作任務(wù)更加繁重，這項工作下午人大分管選聯(lián)工作的副主任涂向選同志還要代表縣人大常委會黨組作具體的工作安排布置;四是要進行黨代表常任制試點工作，以擴大黨內(nèi)民主;五是在第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中開展工作，要特別注意將兩者有機地結(jié)合起來，相互促進，相互推動。六是春耕生產(chǎn)和當前農(nóng)村各項工作也不容松懈。

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的相關(guān)規(guī)定和要求

　　1、認真總結(jié)部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委工作。在此次換屆中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實事求是、科學辯證地認真總結(jié)上屆工作，正確估價成績，找出存在的差距，科學地制定好符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來五年的發(fā)展目標和規(guī)劃。

　　2、嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》要求，切實選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子。

　　注重把那些政治堅定，思想理論水平高，基層工作經(jīng)驗豐富，開拓進取精神強，能夠并善于駕馭復雜局面，勤政廉潔，民主作風好，能團結(jié)同志，實際工作能力和發(fā)展?jié)摿Υ�，群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到班子中來，努力形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補的干部格局。要特別注意選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記應(yīng)認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較高的理論政策水平和較強的組織協(xié)調(diào)能力，深受干部群眾擁護，善于帶領(lǐng)干部群眾完成各項任務(wù)。熟悉黨務(wù)工作和農(nóng)村工作，善抓機遇，勇于開拓，清正廉潔，公道正派。

　　(1)職數(shù)設(shè)置。

　　根據(jù)省委組織部[20xx]67號文件，市委20xx[14]號、[22]號文件規(guī)定，按照精簡、高效、統(tǒng)一的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建設(shè)成為行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、健康高效的服務(wù)型、法制型政府，強化社會管理和公共服務(wù)功能，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導職數(shù)控制在8名以內(nèi)，規(guī)模特別大、經(jīng)濟特別發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以增加1名政府副職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導職數(shù)主要用于黨委正副書記、人大主席、正副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及紀委書記、武裝部長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導在法律允許的范圍內(nèi)盡可能實現(xiàn)交叉任職或兼職，一般干部實行1人多崗。縣委充分考慮到鎮(zhèn)雄干部基數(shù)較大的實際，在劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模大小時盡量按照有利于鎮(zhèn)雄工作的實際來確定，除轄四個村的漁洞鄉(xiāng)外，其余27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均劃為大鄉(xiāng)鎮(zhèn)并按大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模來配備干部。按市委文件規(guī)定20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆黨委委員的職數(shù)為7至9人。結(jié)合我縣實際，縣委研究決定，轄5個村及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)黨委委員9名，轄4個村及以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)黨委委員7名。具體職數(shù)設(shè)置為：烏峰、中屯、潑機、黑樹、母享、坡頭、花朗、大灣、以勒、林口、塘房、果珠、尖山、赤水源、芒部、雨河、木卓、羅坎、鹽源、碗廠、杉樹、花山、牛場、五德、坪上、以古、場壩27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)黨委委員9名;魚洞鄉(xiāng)設(shè)黨委委員7名。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子的設(shè)置。比照上述分類，轄5個村及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)紀委委員5名，轄4個村及以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)紀委委員3名。具體職數(shù)設(shè)置為：烏峰、中屯、潑機、黑樹、母享、坡頭、花朗、大灣、以勒、林口、塘房、果珠、尖山、赤水源、芒部、雨河、木卓、羅坎、鹽源、碗廠、杉樹、花山、牛場、五德、坪上、以古、場壩27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)紀委委員5名，其中紀委書記1名，專職委員2名，兼職委員2名。魚洞鄉(xiāng)設(shè)紀委委員3名，其中紀委書記1名，專職委員2名。

　　(2)結(jié)構(gòu)要求。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委原則上由黨委書記1名，副書記2名(1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、1名專職副書記)、紀委書記、組織委員、宣傳委員等組成。其中，組織委員、宣傳委員由副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任;組織干事、宣傳干事由專職紀檢委員兼任。研究、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組成人員時，要統(tǒng)籌兼顧，盡量實行兼職和交叉任職。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、武裝部長應(yīng)盡量進入黨委班子，其他可根據(jù)工作需要吸納派出所長、婦聯(lián)主任、團委書記、辦公室主任參加。

　　年齡結(jié)構(gòu)上，以35歲左右的干部為主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子中，至少配備1名30歲左右的年輕干部和1名女干部(可交叉)。專業(yè)結(jié)構(gòu)上，擇優(yōu)考慮熟悉黨務(wù)、市場經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、科技、教育和法律等方面工作的同志，形成優(yōu)勢互補。任職資格上，擔任黨委書記的，一般應(yīng)具有5年以上工齡，在下一職位任職2年以上的經(jīng)歷，具有大專以上文化程度;擔任黨委副書記和紀委書記的，一般應(yīng)具有3年以上工齡，大專以上文化程度。少數(shù)民族干部、婦女干部進入黨委班子可適當放寬任職資格和相應(yīng)條件。

　　(3)差額原則。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在研究、推薦黨委、紀委候選人時，要嚴格執(zhí)行差額原則。設(shè)9名黨委委員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，差額為2名;設(shè)7名黨委委員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，差額為1名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員的差額均為1名。這也是省委對昭通采取特殊優(yōu)惠政策，放寬公推直選的規(guī)定，全省已有臨滄、紅河等幾個地州市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子實行公推直選。市委也確定由威信縣拿出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公推直選的試點。所謂公推直選就是參照村“兩委”班子換屆選舉一樣由全鄉(xiāng)黨員和全體選民來投票進行直接選舉，而不是由代表來進行間接選舉。這對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部德能勤績廉和群眾公認是一個更大的考驗。

　　(4)交流原則。

　　根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，對新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，一般要易地任職;在同一職位上連任兩屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，一般要實行交流;凡屬《條例》規(guī)定范圍內(nèi)有親屬關(guān)系的，如雙方在同一領(lǐng)導班子任職，或直接上下級關(guān)系的，其中一方必須交流。干部交流面一般不超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員的三分之一，以保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子相對穩(wěn)定。

　　3、撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認真做細做好黨委換屆工作。被撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村的黨代表選舉工作，由并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責組織實施。并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加強對新并入村黨總支的領(lǐng)導，認真排查不利因素，對存在和可能發(fā)生的問題，要制定應(yīng)對辦法，采取有力措施盡快予以化解，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和黨代表選舉工作順利進行�？h委將選派強有力的換屆指導組，指導開好撤并后的黨代表大會。

　　4、認真抓好黨代表常任制試點工作。作為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作黨代表大會代表常任制試點的烏峰鎮(zhèn)、潑機鎮(zhèn)、羅坎鎮(zhèn)、芒部鎮(zhèn)要認真制定相關(guān)工作方案，大膽探索總結(jié)黨的代表大會閉會期間發(fā)揮代表作用，擴大黨內(nèi)民主的途徑和形式，積極為我縣探索并逐步實現(xiàn)黨代表常任制工作提供可借鑒的有益經(jīng)驗。

決算工作會議上的講話稿 篇5

　　同志們：

　　今天，我們召開全縣工會工作會議，主要是認真貫徹落實濟寧市總工會xx屆七次全委會議精神，回顧總結(jié)去年的工作，表彰先進，安排部署今年的任務(wù)，這對于全縣各級工會進一步認清形勢，把握大局，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，在推動我縣科學發(fā)展跨越發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，開創(chuàng)工會工作新局面，具有重要的意義。剛才，對在20xx年工會工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人進行了表彰，借此，我代表縣委向你們表示熱烈的祝賀! 20xx年，在縣委的正確領(lǐng)導下，全縣各級工會深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻�；鶎咏M織建設(shè)，會員發(fā)展、困難職工幫扶、廠務(wù)公開民主管理、勞模企業(yè)家?guī)ь^創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧、《工會法》宣傳、職工之家建設(shè)以及駐村幫扶、招商引資、服務(wù)全縣大局等方面都取得了較好的成績，全縣工會工作先后受到省總和市總的表彰。這些成績來之不易，凝聚著大家的心血和汗水，在此，我代表縣委、縣政府，向全縣工會干部和廣大職工致以親切的問候和感謝!

　　剛才先進同志作了一個很好的報告，系統(tǒng)總結(jié)了20xx年的工作，對20xx年的工作做了全面安排部署，希望大家抓好落實。下面，我就做好今年的工會工作再提幾點希望。

　　一、切實增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感

　　20xx年是面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望和機遇的一年。各級工會要認真貫徹黨的xx大和中國工會xx大和市總?cè)�委會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行各項職能，在組織職工、引導職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為。

　　隨著國際金融危機的不斷蔓延，其影響日益顯現(xiàn)，經(jīng)濟環(huán)境中的不穩(wěn)定因素明顯增加，中央和省、市、縣審時度勢，及時調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，果斷作出了一系列重大安排部署，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為當前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。各級工會要切實增強大局意識，組織工會干部和廣大職工深入學習領(lǐng)會這些精神，既要讓職工深刻認識金融危機的復雜性、嚴重性，勇于正視目前存在的困難和問題，更要讓職工充分認識當前的有利條件和積極因素，引導廣大職工進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣對經(jīng)濟形勢的判斷和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署上來，堅定應(yīng)對危機、克服困難的信心和決心，著眼于長遠，立足于發(fā)展，變壓力為動力，化危機為機遇，與企業(yè)共度難關(guān)，共克時艱。

　　二、切實發(fā)揮工人階級在推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展中的主力軍作用

　　在春節(jié)后縣委、縣政府組織召開的全縣發(fā)展民營招商引資暨重點項目建設(shè)動員大會、全縣深化“三學三創(chuàng)”轉(zhuǎn)變干部作風動員大會上，縣委書記商建設(shè)同志按照市委要求，提出了要堅持科學發(fā)展跨越發(fā)展總基調(diào)，防驕戒滿，干字當頭，全力全速，只爭朝夕，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中開拓進取，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。縣委、縣政府提出的重點工程、重點項目建設(shè)及轉(zhuǎn)變干部作風等工作目標，反映了全縣人民的共同愿望。各級工會要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，凝聚人心，凝聚力量，為實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展的目標而加倍努力工作。

　　實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展，必須調(diào)動主力軍的積極性。隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，工人階級隊伍將不斷壯大，工人階級在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用將更加突出，各級工會組織要教育引導廣大職工認清使命，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，充分調(diào)動他們的積極性，最大限度地把職工群眾的智慧和力量發(fā)揮出來，要大力弘揚新時代勞模精神，激勵職工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，多作貢獻。

　　實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展，必須發(fā)揮主力軍的創(chuàng)造性。各級工會要組織職工深入開展以挖潛提效、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的立功競賽，推動企業(yè)降低成本、開拓市場、提高效益，努力幫助困難企業(yè)擺脫困境，度過難關(guān);圍繞擴大內(nèi)需，深入開展重點工程建功競賽、“我為節(jié)能減排作貢獻”和女職工“崗位建功”等活動，保證重大項目順利完成;圍繞提高自主創(chuàng)新能力，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和“我為企業(yè)獻一計、幫助企業(yè)度難關(guān)”合理化建議等活動，促進企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力。

　　實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展，必須保持主力軍的先進性。各級工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用各類教育培訓陣地，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”和建設(shè)“職工書屋”活動，造就一支學習能力強、創(chuàng)新能力強、競爭能力強和創(chuàng)業(yè)能力強的高素質(zhì)新型職工隊伍。

　　三、切實表達和維護好廣大職工的合法權(quán)益

　　當前，部分行業(yè)和企業(yè)面臨嚴重困難，一些職工收入下降，下崗失業(yè)人員增加，群眾生活壓力增大，民生問題更加突出地擺在我們面前。各級工會要牢記關(guān)于越是困難時刻越要高度關(guān)注民生的重要指示，著力解決涉及群眾利益的熱點難點問題，切實維護好職工的合法權(quán)益，著力穩(wěn)定就業(yè)形勢。要將“勞模企業(yè)家?guī)ь^承諾不做經(jīng)濟性減員”活動推向深入，積極引導非公有制企業(yè)履行社會責任，避免出現(xiàn)惡意關(guān)閉企業(yè)導致職工大規(guī)模下崗失業(yè)的情況;及時了解企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)用工動態(tài)，對可能出現(xiàn)的失業(yè)增加和規(guī)模裁員等情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;積極配合政府部門加強對勞動力市場信息的監(jiān)測和統(tǒng)計，預防和妥善處理群體性事件，全力促進就業(yè)局勢的穩(wěn)定。要加強對新下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和新增就業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓指導和支持服務(wù)工作，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)帶頭人，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

　　著力解決職工收入分配和社會保障問題。在健全完善職代會制度的基礎(chǔ)上，要指導、推動企業(yè)建立完善工資集體協(xié)商制度，根據(jù)經(jīng)營狀況合理調(diào)整職工工資;推動健全完善工資保證金和企業(yè)欠薪報告制度，督促企業(yè)按規(guī)定支付職工放假期間工資和解除勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金;積極協(xié)助政府部門加強對企業(yè)工資支付的監(jiān)督檢查力度，及時消除拖欠工資隱患，依法規(guī)范企業(yè)減薪行為，防止發(fā)生惡意欠薪現(xiàn)象。

　　著力做好幫扶救助工作。要進一步加強幫扶工作規(guī)范化建設(shè)，加大幫扶資金、物資籌措力度，健全完善幫扶工作機制，爭取更多的社會資源用于幫扶活動;充分發(fā)揮工會困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)的作用，深入開展“送溫暖”、“救助困難勞模”、“金秋助學”等幫扶活動，加大對受金融危機影響較大的行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民工的幫扶力度，使送溫暖工作更深入、更細致、更有成效。

　　四、切實加強和改善黨對工會工作的領(lǐng)導

　　要切實加強工會組織自身建設(shè)。加強工會組織自身建設(shè)，是新形勢下工會工作的迫切需要，也是黨對工會組織的更高要求。要重點提高服務(wù)大局、組織動員職工、表達和維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系和工會組織自身創(chuàng)新發(fā)展等方面的能力，把各級工會領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治堅強、作風過硬、團結(jié)合作、清正廉潔的好班子，建設(shè)成為有朝氣、有活力、想干事、能干事的好班子，要按照縣委深化“三學三創(chuàng)”轉(zhuǎn)變干部作風的要求，進一步加強作風建設(shè)，樹立工會良好形象，要切實加強和改善黨對工會工作的領(lǐng)導。各級黨委要認真研究工會工作面臨的重大問題，特別是要把工會基層組織建設(shè)細入黨建目標中去管理，做到建統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，切實幫助工會解決工作中遇到的實際困難，把更多的資源和手段賦予工會組織，支持工會獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作。

　　同志們，讓我們在縣委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，為推動科學發(fā)展跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異成績迎接建國60周年! 謝謝大家。