最新總結(jié)大會上的講話（精選16篇）

最新總結(jié)大會上的講話 篇1

　　同志們：

　　今天把大家召集過來，主要任務是對去冬今春全縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)四項重點工作進行總結(jié)表彰，對下一步的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進行安排部署。根據(jù)會議安排，我先講幾點意見。一會兒，魯書記還要做重要講話，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實。

　　一、同心協(xié)力，務實重干，四項重點工作成效顯著

　　去冬以來，全縣上下認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，搶時間、比干勁、趕進度、賽成績，圓滿完成了造林綠化、水利建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設四項重點工作任務，順利通過了市考核驗收。

　　(一)造林綠化任務超額完成。去冬今春，我們圍繞建設濮陽北部生態(tài)屏障目標，以 “6533”重點生態(tài)工程為依托(即6條廊道綠化帶，5處千畝以上林果苗木花卉基地，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7萬多畝農(nóng)田林網(wǎng)示范方和3處森林公園)，共植樹427萬株(其中廊道106萬株、農(nóng)田林網(wǎng)45萬株、經(jīng)濟林95萬株、苗木花卉160萬株、村莊綠化17萬株)，新建了1100畝的韓村金沙林果、2300畝的雙廟林果、600畝的大流蘇杭園林苗木基地，擴建了3500畝的萬相二期、三期及陽邵鼎盛苗木、固城萬畝生態(tài)園、紙房紅葉苗木種植基地等一批林果苗木基地，建設規(guī)模和質(zhì)量走在了全市前列，并成功承辦了全市春季造林綠化推進會。

　　(二)農(nóng)田水利工程建設進展順利。去冬以來，我縣以水利項目建設為抓手，累計投資1億多元，新增改善有效灌溉面積2.5萬畝，旱澇保收田面積1.6萬畝，節(jié)水灌溉面積2.8萬畝，除澇面積1.2萬畝，清淤溝渠18條，完成土方112.4萬方。其中，投資2100萬元完成了固城溝改道工程、投資1476萬元完成了農(nóng)田水利基本建設、投資1600萬元完成了x縣水價綜合改革試點項目、投資2912.4萬元完成了20xx年高效節(jié)水灌溉試點重點縣項目，農(nóng)田水利設施進一步完善，為全縣糧食穩(wěn)產(chǎn)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞“兩帶一區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設，新建提升精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個，新建養(yǎng)殖場8個，擴建了1280畝的泰豐苑都市觀光高效示范園和1330畝的陽邵綠海圓夢鮮食菊花示范園，提升了龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、六塔瓦屋頭萬畝設施農(nóng)業(yè)園;投資9000萬元，新建了普惠豬場、雙豐牛場、紅杰農(nóng)民專業(yè)合作社肉雞、中信肉種鴿、濮豐羊場等一批標準化養(yǎng)殖場。同時，整合國土、農(nóng)開等部門資金4533萬元，建成萬畝示范方2個、千畝示范方1個共3.67萬畝，糧食綜合生產(chǎn)能力顯著提高。

　　(四)美麗鄉(xiāng)村建設呈現(xiàn)新氣象。去冬以來，我們沿國道、省道、主要縣道等交通干線和城鎮(zhèn)周邊等重點部位，選擇38個美麗鄉(xiāng)村建設示范村和環(huán)境整治重點村，統(tǒng)籌推進“通、凈、綠、亮、文”為內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設，共清理農(nóng)村生活垃圾2萬余噸，硬化道路60公里，新建文化廣場(街頭游園)20處，安裝路燈600余盞，廊道生態(tài)綠化80余萬株，打造了106國道、陽子線、209省道、302省道“三縱一橫”4條美麗鄉(xiāng)村建設示范帶。同時，仙莊、瓦屋頭、柳格3個建制鎮(zhèn)政府所在地綜合提升順利推進，圓滿完成了市定目標任務。

　　總之，面對任務重、難度大、標準高、環(huán)境差、突擊性強的農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項重點工作，全縣各級、各部門主動擔當，創(chuàng)新作為，積極推動，圓滿完成了各項目標任務。在6月4日的全市總結(jié)表彰大會上，我縣榮獲全市去冬今春農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項重點工作二等獎和造林綠化一等獎，市委、市政府獎勵現(xiàn)金50萬元。實踐證明，我們做好了四項重點工作就抓住了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“牛鼻子”，通過冬春農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作集中攻堅，農(nóng)村基礎(chǔ)設施不斷完善，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)村面貌深刻變化，有力促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。同時，在四項重點工作的持續(xù)推進中，“冬閑變冬忙”的好習慣逐步鞏固，“變要我干為我要干”的新觀念逐步增強，臺賬管理、督導考評、嚴格獎懲等好機制不斷完善，想干事、能干事、會干事、干成事的好隊伍不斷壯大，你追我趕、明爭暗賽、爭創(chuàng)一流的好氛圍已經(jīng)形成，勇于擔當、甘于奉獻、敢打硬仗的好干部不斷涌現(xiàn)。可以說，農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項重點工作已成為全縣加快發(fā)展、趕超發(fā)展的現(xiàn)實需要和必然選擇。

　　二、總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，更好地指導今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

　　眾所周知，當前國內(nèi)經(jīng)濟增速回落，農(nóng)產(chǎn)品價格下行壓力增大，農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域也未能幸免，項目建設資金缺乏、銷售市場低迷等一系列問題相繼出現(xiàn),在困難多、矛盾多、挑戰(zhàn)多的情況下,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作依然取得這樣的成績,確實來之不易。是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線上的廣大干部職工戳力同心、攻堅克難的結(jié)果。這些成績的取得得益于我們謀劃到位。各部門及早動手，深入調(diào)研，為工作開展提供了保障�？h林業(yè)局結(jié)合實際，提前推進造林用地流轉(zhuǎn);縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)、畜牧、蔬菜等部門，主動對接，及早制定工作目標和臺賬，明確了工作標準和考評方法，做到了早安排、早部署、早落實。得益于我們責任到位。在魯書記、馮縣長、劉書記的帶領(lǐng)下，縣四大班子領(lǐng)導率先垂范，各級各有關(guān)部門主動擔當，把各項任務目標迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到戶、到人，為上下貫通打好了基礎(chǔ);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對子、學經(jīng)驗、搶進度，迅速形成了比學趕超的濃厚氛圍。得益于我們配合到位。為了給農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項重點工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門負責人經(jīng)常深入一線搞調(diào)研、查進度、解難題;縣財政部門及時完善相關(guān)手續(xù)，確保了項目資金及時足額拔付;縣督查局成立專項督查組，跟進督查工作進度，及時反饋工作動態(tài);宣傳部門圍繞四項重點工作通報信息、宣傳典型，營造了濃厚的輿論氛圍。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到一些不容忽視的問題：一是干部作風需要進一步轉(zhuǎn)變。個別干部面對成績，驕傲自滿，缺乏拼搏進取、爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識，面對繁重的工作任務，存有畏難情緒，瞻前顧后，缺乏打硬仗、克難關(guān)的勇氣;二是工作標準需要進一步提升。個別地方新造林成活率低，美麗鄉(xiāng)村長效機制建設不到位，環(huán)境整治標準不高，并且 “反彈”嚴重;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，尤其是部分設施農(nóng)業(yè)園區(qū)面臨著管理水平不高、融資困難的經(jīng)營困境，等等;三是領(lǐng)導重視需要進一步加強。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，各級各部門發(fā)展的壓力都很大、任務都很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否把“三農(nóng)”工作擺在了重中之重的位置上，成效會大不一樣。上述這些問題，務必要引起各級、各部門的高度重視，采取切實有效措施，在今后工作中努力加以解決。

　　三、立足當前，著眼長遠，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺階

　　今年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是 “十三五”規(guī)劃謀劃之年，做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對于全面完成各項目標任務，促進x科學發(fā)展、趕超發(fā)展至關(guān)重要。

　　(一)堅持不懈發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在今年市“兩會”期間，何雄書記在看望x代表團時指出，要在深化農(nóng)村土地制度改革的基礎(chǔ)上，沿著濮清一體化產(chǎn)業(yè)帶，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。因此，我們要圍繞“兩帶一區(qū)”建設，加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域優(yōu)勢、高成長性、高附加值的產(chǎn)業(yè)化集群。設施農(nóng)業(yè)園區(qū)要擴規(guī)模，完善設施，提升檔次，增加品種，抓好規(guī)劃設計，搞好園區(qū)道路建設，加快園區(qū)改造提升，打造一批亮點園區(qū)。沿陽子線、市新北環(huán)布局“一縱一橫”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展林果采摘、生態(tài)度假等都市生態(tài)農(nóng)業(yè)�？h城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通干道兩側(cè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)劃建設一批兼具休閑觀光、生態(tài)體驗等功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。畜牧養(yǎng)殖要搞好規(guī)劃，遠離干線公路和村莊;要加大養(yǎng)殖污染治理，搞好衛(wèi)生防疫，控制養(yǎng)豬規(guī)模，大力發(fā)展肉鴿、肉羊等畜牧特色養(yǎng)殖;養(yǎng)殖項目建設要把握好土地性質(zhì)，不能給衛(wèi)片執(zhí)法留下隱患。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營要鼓勵新型業(yè)態(tài)，扶持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等開展農(nóng)業(yè)合作化經(jīng)營，鼓勵農(nóng)民向農(nóng)外轉(zhuǎn)移，引導土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)�？h、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務機構(gòu)要主動作為，積極為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導等全方位優(yōu)質(zhì)服務，確保我縣土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范、高效運行。

　　(二)深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。去年，我們的美麗鄉(xiāng)村建設確實取得了很大的成效，但是，我們在美麗鄉(xiāng)村建設方面的工作還是初步的，就拿“通、綠，凈、亮、文”五個方面的建設內(nèi)容來講，去年做的最多的是“凈”，“通、綠、亮、文”我們做的并不多。下一步，重點做好三個方面工作。其一，農(nóng)村環(huán)境整治。農(nóng)村環(huán)境整治工作，主體責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣里重點抓指導和督導。前幾年農(nóng)村給人的印象就是“臟、亂、差”，經(jīng)過幾輪環(huán)境整治，農(nóng)村的面貌得到不少改變，但最令人頭痛的就是農(nóng)村垃圾治理和污水處理。從下半年開始，這兩項工作都要啟動。關(guān)于農(nóng)村生活垃圾治理，要按照《x縣農(nóng)村生活垃圾治理實施方案》，采取村收集，縣運輸和處理的辦法，建立由縣市政園林局負責“一把掃帚掃到底”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理一體化新模式。關(guān)于農(nóng)村生活污水處理，今年要選擇3-5個村作為示范點，建設小型化、便利化的污水處理設施，以點帶面，示范帶動，為今后有效解決農(nóng)村生活污水處理探索出一條切實可行的路來。最近，省里對改善農(nóng)村人居環(huán)境工作有了新要求，要求村莊整治要達到“三無一規(guī)范”標準，國道、省道、縣道兩側(cè)整治達到“一眼凈”標準。上個月的10號，省委農(nóng)辦兩位處長到我縣高堡鄉(xiāng)、韓村鄉(xiāng)就農(nóng)村人居環(huán)境改善工作進行了實地督查，并就農(nóng)村生活垃圾處理等相關(guān)問題進行了調(diào)研走訪，這個月要進行全省檢查考核。所以，全縣上下都要時刻繃緊“這根弦”，農(nóng)辦要發(fā)揮牽頭抓總的作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣公路、交通等部門一定要按照既定分工，搞好集中清理整治，著力抓好長效機制建設，確保整治工作常態(tài)化、整治成效不反彈。在此，提前給大家打個招呼，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去后，抓緊進行安排部署，把責任分解落實到位，把環(huán)境整治工作做扎實。其二，建設村民中心。關(guān)于村民中心建設，我們今年的目標是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成一個高標準的村民中心。在這方面，像高堡鄉(xiāng)西侯、樊堡，韓村的西趙樓給我們帶了個好頭�，F(xiàn)在市里面又拿錢扶持，機會難得!對這個事，縣委農(nóng)辦一定要高度重視，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡可能多爭取市里的補貼，緩解我們建設資金不足的壓力�？h直各部門要像當初打造西趙樓一樣，宣傳、組織、紀檢、教育、計生、衛(wèi)生、文化、體育等部門都要積極參與，大家“各炒一個菜、共湊一桌席”。如何建設村民中心，具體要做到三個方面。第一個，要具備村級正常功能，包括黨支部、村委會活動場所建設，也包括農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設等等。第二個，就是要建設村民活動廣場。大的，像西侯占地20多畝，小的2、3畝也行。最起碼每個村都有一個文化活動場所，群眾就可以在這兒下下棋、健健身、聊聊天，對豐富群眾文化生活很有必要。第三個，就是公共服務設施建設，具體包括衛(wèi)生室、圖書室、小型超市等等�？傮w上，希望同志們一定要盡心盡力、盡職盡責做好這項工作，把村民中心打造成農(nóng)民健康生活的新家園，黨在農(nóng)村的新陣地。其三，編制建設規(guī)劃。建設新農(nóng)村要堅持規(guī)劃先行。首先要搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，原則上要按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的思路，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記要召集有關(guān)人員坐下來仔細研究，準備如何發(fā)展，每個村準備發(fā)展什么，等等，都要心中有數(shù)。像柳格要側(cè)重家居產(chǎn)業(yè)，仙莊要側(cè)重辣椒產(chǎn)業(yè)，固城、雙廟及陽子線周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要側(cè)重休閑觀光農(nóng)業(yè)和林果業(yè)。省里面提出來“五規(guī)合一”，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊建設、土地、文化、生態(tài)這五個方面同時進行規(guī)劃，要統(tǒng)籌考慮�？h里的規(guī)劃要以縣住建局為主，農(nóng)辦搞好配合，年底前完成規(guī)劃編制。做規(guī)劃時一定要因地制宜，突出特色，決不能搞“一刀切”。

　　(三)堅定不移加快農(nóng)村改革步伐。作為一個農(nóng)業(yè)大縣和財政窮縣，要想與全國一道實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標，必須從創(chuàng)新中汲取動力、從改革中激發(fā)活力。在5月26日召開的全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)場會上，何雄書記要求全市各級各部門要切實提高認識，加強組織領(lǐng)導，確保取得實效。為做好我縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作，經(jīng)魯書記、馮縣長同意，6月27日—7月3日，我和劉書記帶領(lǐng)縣委辦、縣委農(nóng)辦、國土局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、市政園林局和陽邵鄉(xiāng)、大屯鄉(xiāng)、馬莊橋鎮(zhèn)主要負責人先后赴浙江嘉興市的嘉善縣、桐鄉(xiāng)市、海寧市、海鹽縣和湖州市的德清縣參觀學習了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革�？疾旎顒影才诺姆浅＞o湊，七天行程4000余公里，14個參觀站點，其中最多的縣安排了4個，召開座談會7個。盡管時間不長，但考察團一行感覺收獲很大，有句話講的好“學然后知不足”，到了浙江與當?shù)馗刹咳罕娒鎸γ鎸W習交流起來才知道，我們的發(fā)展理念、創(chuàng)新意識、干部作風、工作效率與人家相比仍有不小的差距!像他們實行的“限時脫稿發(fā)言法”就讓人眼前一亮!要求干部匯報工作時脫稿，且8分鐘內(nèi)要匯報完。這樣不僅有利于培養(yǎng)干部平時勤于思考、善于總結(jié)的好習慣，更能促使干部養(yǎng)成雷厲風行的好作風，同時也會展示出干部務實高效的好形象，非常值得我們學習和借鑒。這次浙江之行，看到了差距、學到了經(jīng)驗，明確了目標、堅定了信心，為我們下一步推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作提供了有益的經(jīng)驗借鑒。

　　當前，要按照穩(wěn)定政策、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的總要求，把農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革作為重點，按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合我縣實際，選擇陽邵鄉(xiāng)作為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點鄉(xiāng)，先行先試，積累經(jīng)驗。一個來月的時間，陽邵鄉(xiāng)村兩級黨員干部做了大師卓有成效的工作，取得了實實在在的成效，為下一步逐步推開奠定一個堅實的基礎(chǔ)。接下來要擴大試點范圍，馬莊橋鎮(zhèn)和大屯鄉(xiāng)作為第二梯隊參與改革試點，進一步總結(jié)推廣經(jīng)驗，最后擴展到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭兩年時間實現(xiàn)全覆蓋。當前的重點是建立完善各項配套制度，完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)、林木所有權(quán)、農(nóng)村集體建設用地使用權(quán)“三權(quán)”確權(quán)工作，通過確權(quán)、登記、頒證將農(nóng)村虛擬的產(chǎn)權(quán)具體化，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營、融資貸款、就業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造前提條件。同時，要加快建立縣鄉(xiāng)村“三級聯(lián)動”平臺，為變農(nóng)民資源為資產(chǎn)、促進農(nóng)村要素流動，增加農(nóng)民收入打好基礎(chǔ)。

　　(四)積極開展基層“四項制度”建設。加快建立和落實基層民主科學決策制度、基層矛盾調(diào)解化解制度、基層便民服務制度、黨風政風監(jiān)督檢查制度，是全省“4+4+2”黨建制度體系的重要內(nèi)容，是省委面臨新常態(tài)作出的重大決策。全縣各級黨組織要認真貫徹落實好基層四項基礎(chǔ)制度，積極探索適合自身特點的基礎(chǔ)制度和機制建設新途徑，在完善和落實基層四項基礎(chǔ)制度過程中，一定要緊緊圍繞服務人民群眾這一核心目的，堅持問題導向，重點解決基層存在的影響發(fā)展、影響民生改善、影響社會穩(wěn)定的突出問題，決不能花拳繡腿、華而不實。具體來講，衛(wèi)生部門要牽頭抓好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務;文化部門要牽頭做好農(nóng)村的文化建設，豐富農(nóng)村文化活動;公安部門要落實好“一村一警”，確保農(nóng)村社會治安大局穩(wěn)定。司法、信訪部門要抓好農(nóng)村矛盾糾紛排查化解工作，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不激化、問題不上交;財政部門要整合各種涉農(nóng)資金，打捆使用，集中財力辦好農(nóng)村大事、要事;婦聯(lián)、團委要加大關(guān)注農(nóng)村留守兒童和婦女的力度;民政部門要關(guān)注農(nóng)村弱勢群體;紀檢監(jiān)察機關(guān)要在解決基層黨員干部違紀違法、侵害群眾權(quán)益的問題上下功夫，加強源頭預防，強化監(jiān)督檢查，嚴格追究問責，從制度的層面杜絕黨員干部侵害農(nóng)民群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。總之，全縣各級、各部門都要立足本職，主動作為，上下聯(lián)動，務求實效。力爭通過產(chǎn)權(quán)制度改革，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷進步、農(nóng)民收入不斷增長、城鎮(zhèn)化水平不斷提高、美麗鄉(xiāng)村建設不斷推進，為加快建設富裕和諧美麗新提供強大支撐。

　　(五)著力抓好重點工作、重點項目謀劃。今天這次會議既是對上一輪工作的系統(tǒng)總結(jié)，同時也對10月份即將開始的下一輪工作的預先部署。俗話講，凡事要“謀定而動”，各級各部門一定要圍繞謀劃好今冬明春重點工作，及早組織人員調(diào)查研究，做到工作任務、工作重點、工作方向、落實難題心中有數(shù)�？傮w要求是吃透情況，拉高標桿，在9月底前將重點工作任務、目標、標準等謀劃到位，為今冬明春開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作打好基礎(chǔ)，贏得先機。

　　同志們，進一步加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，責任重大，使命光榮。希望大家把今天的表彰會當成一次鼓勁會、推進會，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面!

最新總結(jié)大會上的講話 篇2

　　同志們：

　　在新春佳節(jié)即將到來之際，今天，我們在這里召開x年度工作總結(jié)表彰會，全面回顧總結(jié)過去一年的工作，表彰一批在x年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作中，做出突出貢獻的先進集體和先進個人，動員全鎮(zhèn)干部群眾圍繞新目標，分析新情況、認清新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新年的到來，全力推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　剛才，鎮(zhèn)黨委政府對x年涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者進行了表彰。一年來，他們在各自的工作崗位上創(chuàng)出一流業(yè)績、干出一流成績，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展，作出了突出貢獻。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)和各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問!向關(guān)心支持朱臺事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

　　回顧x年的工作，全鎮(zhèn)上下以市級示范鎮(zhèn)建設為核心，突出產(chǎn)業(yè)支撐，提升城鎮(zhèn)品位，堅持在挑戰(zhàn)中捕捉機遇，在困難中贏得發(fā)展，先后開展了“生態(tài)環(huán)境綜合提升、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清理、三輪計劃生育查體、路域環(huán)境綜合整治、群眾路線教育、村兩委換屆選舉”等重點工作，實施了“慢行道改造、污水管網(wǎng)鋪設、校安工程建設、衛(wèi)生院改造、敬老院改造”等惠民工程，市級示范鎮(zhèn)建設在全市考核中連續(xù)兩年名列第一，全區(qū)科學發(fā)展現(xiàn)場點評會獲全區(qū)第二，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的良好局面�？偨Y(jié)一年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作，并取得了實實在在的成效。主要體現(xiàn)在“六新”上。

　　一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)壯大實現(xiàn)歷史新高度。x年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況良好，尤其是在經(jīng)濟下行壓力大的情況下，克服困難，扎實推進，依然保持了穩(wěn)健增長的良好態(tài)勢，在全區(qū)科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩點評考核中名列第二名。一是主要經(jīng)濟指標完成良好。全年完成gdp64億元，增長11%;固定資產(chǎn)投資32.8億元，同比增長20%;財政收入2.1億元，增長21.6%，首次突破2億元。二是齊峰特紙主導產(chǎn)業(yè)依然保持了較快的發(fā)展速度。齊峰公司依托自身行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，年年上項目、年年有發(fā)展，在建設19號生產(chǎn)線和辦公大樓之后，x年11月6日開工建設的齊峰新材第二次融資募投項目一期工程，包括20號、21號兩條特種紙生產(chǎn)線，項目建成后，預計將達到年產(chǎn)40萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，將進一步鞏固齊峰新材在中國特種紙行業(yè)的龍頭地位。三是兩大園區(qū)建設實現(xiàn)新突破。加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)力度，全力打造“特種紙產(chǎn)業(yè)園和廚房設備產(chǎn)業(yè)園”。目前，特種紙產(chǎn)業(yè)園已有特種紙生產(chǎn)、配套、深加工企業(yè)11家，生產(chǎn)線34條(新增13條)，年實現(xiàn)銷售收入38億元。全鎮(zhèn)廚房設備加工企業(yè)達400余家，今年新增50多家，年實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，產(chǎn)品遠銷馬來西亞、香港、中國臺灣等十幾個國家和地區(qū)。朱臺廚房設備加工業(yè)在分散布局的基礎(chǔ)上，逐步向核心區(qū)集中，加快產(chǎn)業(yè)升級。同時，高檔紅木家具、太陽能、電機設備、塑料加工等新興加工業(yè)，逐漸發(fā)展壯大。四是鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。開展飛機防控病蟲害工作，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了防治效果，確保糧食豐產(chǎn)豐收。全鎮(zhèn)小麥每畝增產(chǎn)26斤，玉米每畝增產(chǎn)73斤。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過政策扶持、資金補貼等方式，新增流轉(zhuǎn)土地5000余畝，發(fā)展園林企業(yè)2家，苗木生產(chǎn)基地5家，面積1600畝。發(fā)展胡蘿卜、大蔥、山藥、西蘭花等1x畝，695畝清香核桃已進入盛果期、收獲期，最高畝產(chǎn)達x余斤，每畝收入3500余元。新建的四處高標準養(yǎng)殖區(qū)全部投入使用，積極推廣了六合合作社養(yǎng)殖、屠宰、銷售、配送一條龍模式，為百姓提供新鮮的放心肉。五是服務業(yè)發(fā)展壯大。依托物流業(yè)、三輪摩托、建材等傳統(tǒng)服務業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)、物流、餐飲等服務業(yè)，服務業(yè)占gdp的比重上升到33.72%。

　　二、示范鎮(zhèn)建設全面發(fā)展呈現(xiàn)新局面。堅持走城鎮(zhèn)化與工業(yè)化融合發(fā)展之路，大力實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，有力地帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。x年、x年市級示范鎮(zhèn)考核連續(xù)兩年全市第一。一是加強了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設，城鎮(zhèn)功能日趨完善。投資160萬元完成道路修建3.1公里，5縱7橫的道路網(wǎng)絡初步形成，進一步完善了全鎮(zhèn)道路網(wǎng)絡;投資1x萬元實施了壽濟路城鎮(zhèn)段慢行道改造項目，全長2.486公里，慢行道改造項目實現(xiàn)了雨污分流、弱電下地，全面提升了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌;投資1100萬元鋪設工業(yè)污水管網(wǎng)12.9公里和城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)5.1公里，徹底解決制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的兩大因素，為朱臺今后20xx年乃至更長時間內(nèi)的城鎮(zhèn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是實施了衛(wèi)生院改造項目，醫(yī)療條件全面提升。投資600萬元建設新病房樓，統(tǒng)一配備電梯、空調(diào)、中心呼叫系統(tǒng)，病床達到60張，x年5月份投入使用后，硬件設施將是全區(qū)衛(wèi)生院一流水平，屆時區(qū)人民醫(yī)院將派專家定期坐診、深度指導，極大提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務水平。三是加強了教育設施及校安工程建設，讓農(nóng)村學生享受更好的教育。投資1000萬元建設朱臺中學實驗樓，高陽中學、朱臺中學塑膠運動場，改造高陽小學旱廁，加固槐務、寧王幼兒園，進一步改善了全鎮(zhèn)教育教學條件。四是實施了敬老院改造項目，讓孤寡老人安享晚年。投資120萬元，對敬老院院內(nèi)餐廳進行改造升級，對公寓樓、洗澡間、廁所、室內(nèi)外墻壁等進行整修，建設文化長廊，更換室內(nèi)設施，全面提升了敬老院內(nèi)的居住環(huán)境。五是實施了徐屯新村建設，徐屯村民喬遷新居。投資7500萬元完成了徐屯新村12棟居民樓建設，占地面積49.5畝，新增耕地135.5畝，x余戶村民已入住，舊房拆遷已接近尾聲，徐屯新村建設為全鎮(zhèn)舊村改造工作探出了路子、創(chuàng)出了經(jīng)驗。

　　三、生態(tài)建設與農(nóng)村環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。以創(chuàng)建國家生態(tài)鎮(zhèn)為目標，圍繞“綠化、美化、凈化”，重點在以下三個方面下功夫。一是在綠化上下功夫。在農(nóng)村，投資520萬元，栽植喬灌木9萬余棵，地被3.2萬平方。在運糧河、烏河、九曲外浪河兩側(cè)，栽植垂柳等樹木3000株，扶芳藤、連翹1萬平方米，建設濕地9.3公里。在“二沿三環(huán)”兩側(cè)，栽植國槐、白蠟等樹木2.7萬棵，新增綠化面積500畝。同時，加強綠化管護，設立專項資金用于全鎮(zhèn)綠化管護。二是在環(huán)境衛(wèi)生上下功夫。加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作社會化運作，在城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)、博臨路、壽濟路和興邊路等主要干道，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙、無空白的管理網(wǎng)絡;在農(nóng)村完善村莊垃圾收集設施，投資150萬元，按照“15戶一桶”的標準，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一購置1000個垃圾箱;投資70萬元新購進2臺垃圾壓縮車，分南北兩片開展衛(wèi)生保潔，力爭做到垃圾日產(chǎn)日清;從實施美麗鄉(xiāng)村連片建設為入手，精心打造樣板村，以點帶面，提升全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌。三是在環(huán)保治理上下功夫。年初下達的生態(tài)臨淄建設任務基本完成，化工行業(yè)綜合整治掃尾工作全面完成，14家治理企業(yè)有12家通過驗收，取締煤場20余家。同時，向廢舊輪胎、塑料、鋼鐵落后產(chǎn)業(yè)開刀，進行規(guī)范整治，群眾生活環(huán)境進一步優(yōu)化。四是在城鎮(zhèn)常態(tài)管理上下功夫。實施分段管理和集中管理相接合，定責、定崗、定任務，規(guī)范小城鎮(zhèn)內(nèi)店外經(jīng)營，整頓修車點，清理規(guī)范移動廣告牌。同時，在鎮(zhèn)區(qū)道路兩側(cè)新安裝太陽能路燈124盞，防眩目防撞擊安全護欄2400米，鋪設人行道磚1.2萬平方米，人行道至商戶門前統(tǒng)一鋪設花磚，鋪設面積7x平方米，改善了群眾出行環(huán)境。加快建設1800平方米的綜合性農(nóng)貿(mào)市場，為群眾提供一個就近、集中、便利、安全的服務更好的交易場所。五是在深化文明朱臺上下功夫。緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人道德建設，在55個村評選出“身邊好人”668名，在全鎮(zhèn)11個幼兒園評選出“好孩子”661人。

　　四、民生保障工作取得新成績。堅持關(guān)注民生，加快推進和諧社會建設，全面構(gòu)建幸福小城鎮(zhèn)新框架。一是社會管理服務大廳實現(xiàn)了 “一站式”和“柜員制”服務。做到了服務場所標準化、人員隊伍專業(yè)化、管理服務規(guī)范化，使轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民就近享受到了各項服務。9月2日，省人力資源和社會保障基層平臺規(guī)范化建設現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)社會管理服務中心舉行，得到了省市區(qū)領(lǐng)導的高度評價。二是社會保障體系進一步健全。企業(yè)參保率達到80%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到了90%以上，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療參保率達100%。為全鎮(zhèn)4000名老年人辦理了意外傷害保險，為全鎮(zhèn)年滿60周歲及以上老年人進行了免費查體。三是全面開展了“陽光低保”專項行動。通過逐戶調(diào)查核實，重新確認了低保戶資格，目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村低保對象164戶,375人，實現(xiàn)了低保工作的公開、陽光、透明。依托鎮(zhèn)合力救助幫扶基金，出資20萬元將我鎮(zhèn)所有低保戶標準提高至3600元/人，出資10萬元對低保邊緣戶進行節(jié)日走訪慰問，投資22萬元為12戶困難戶新建、修繕了房屋，投資11萬元為119戶困難戶發(fā)放了愛心取暖煤，通過多形式、多渠道的途徑幫助弱勢群體度過難關(guān)。完成了宋橋村、西單村、房家村的幸福院建設，宋橋村建設了老年公益浴池，為村內(nèi)老年人洗澡提供方便，村內(nèi)70歲以上老人可免費洗澡。四是社會保持和諧穩(wěn)定。堅持開展豐富多彩的文體活動，引導廣大群眾積極參與“文藝活動周、消夏納涼晚會、系列體育比賽”等豐富多彩、健康向上的文體活動，建立就業(yè)平臺，為1065人找到了就業(yè)門路，多措并舉排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，平安和諧朱臺建設正在積極向前推進。

　　五、黨建工作煥發(fā)新活力，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。以精神為指導，以“富足、干凈、舒適”的特色中心城鎮(zhèn)為目標，以“群眾路線教育”和村“兩委”換屆為抓手，更新觀念，創(chuàng)新思路，整體推進基層黨建和人才工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。全鎮(zhèn)88個基層黨組織、2042名黨員參加了活動，帶頭領(lǐng)學7次，專題黨課2次，組織召開專題兩委會5次，歸納整理出“四風”方面的突出問題158條，通過活動促進中心工作，取得了較好思想成果、實踐成果和制度成果。二是認真落實中央八項規(guī)定，加強政府廉政建設和作風建設。嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)改進作風各項規(guī)定，狠剎“四風”，扎實開展辦公用房、樓堂館所和公務用車等專項整治，騰退辦公用房160平米，“三公”經(jīng)費下降80%、大型會議下降50%、印發(fā)公文下降15%。認真落實重大事項集體決策制度，加強對外接待管理，嚴禁鋪張浪費，嚴格控制就餐時間。加強車輛管理，實施費用包干制度，嚴格公車私用。嚴格辦公秩序，深入開展“庸懶散”專項治理，嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處一批違法違紀案件，黨的自身建設持續(xù)加強。三是增強農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。完善制度規(guī)范農(nóng)村黨建工作，實施鎮(zhèn)派駐“第一書記”制度和村干部坐班制度，實施了“三大工程”，開展“黨員活動日”。加強企業(yè)和協(xié)會黨建，提高黨組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務�？傮w來看，村班子戰(zhàn)斗力明顯增強，班子結(jié)構(gòu)更加合理。全鎮(zhèn)57個村，村主任連選連任的有35人，75%的村實現(xiàn)一人兼，高中以上學歷占81.4%、黨員占76%。鎮(zhèn)上三位書記在第一時間集體逐村走訪了新班子，村干部迅速開展工作，帶頭整治村莊，村容村貌發(fā)生了根本變化，村莊亮堂了，群眾心順了。比如：東臺村村書記、主任劉景華在當選的第二天，就率領(lǐng)村兩委班子投入到新村建設中，打掃衛(wèi)生、清理街道，整理村委大院，共整修排水溝2400米，溝底硬化360平方米，在道路兩側(cè)填充素土7000余立方米，拆除老舊院落7300余平方米，粉刷外墻6100余平方米，各項工作都得到了群眾的大力支持，一些老大難問題迎刃而解，村莊面貌煥然一新。東單村村書記、主任耿愛梅，親自動手、帶頭組織村班子成員逐條街道、逐個胡同的清理衛(wèi)生，小東單里變化大，下一步還要在村內(nèi)安裝路燈、硬化道路，統(tǒng)一綠化。房家村村主任趙風杰，多年堅持救助60歲以上老人，上任后計劃成立村級慈善基金，組織廚具企業(yè)成立協(xié)會，促進產(chǎn)業(yè)整合升級，改革村規(guī)民俗。香坊村新班子產(chǎn)生后，首先重新整修的村委辦公室，吊頂通電、粉刷墻壁，確保有辦公場所。今后還要建設群眾文體廣場，改造飲水設施，成立農(nóng)村合作社，硬化綠化村內(nèi)道路。徐王村新班子產(chǎn)生第二天，對村凈水設備進行了維修，解決了困擾村民半年之久的飲水問題，對村北池塘進行了綜合整治，維修了村內(nèi)路燈。桐林村新上任婦女主任宋愛，在第三輪計劃生育查體掃尾工作中，自己騎著自行車挨家挨戶督促婦女查體，對工作高度負責等等，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。其他村也都圍繞群眾關(guān)心的吃水、用電、硬化、綠化、亮化、健身娛樂等問題出謀劃策，積極作為，真正把自己的承諾兌現(xiàn)到位，以實際行動贏得群眾的信任和擁護。

　　總結(jié)過去，是為了更好地展望未來。對于明年的工作安排，年后我們還要召開專題的經(jīng)濟工作會，具體安排部署x年全年工作。今天，針對新年的到來，結(jié)合當前工作的輕重急緩，強調(diào)幾點工作。

　　一、及時謀劃、精心組織，全力以赴做好連片創(chuàng)建工作。美麗鄉(xiāng)村連片創(chuàng)建工作是市里x5年的重點項目，也是我鎮(zhèn)x年的重點工作。全市共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得該項目，我鎮(zhèn)主要涉及大夫片和桐林片，主要是圍繞“整治村容村貌，加強污水治理，推進農(nóng)村旱廁改造，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設，培育文明和諧鄉(xiāng)風”等工作任務，在有關(guān)村實施“五化”工程，統(tǒng)一建設標準版善行義舉四德榜，利用文化墻、村務公開欄等陣地宣傳四德文化，美化各村村容村貌，加強公民的道德教育。在大夫片、桐林片完成x個旱廁改造任務，通過改廁、改廚、沼液、沼渣綜合利用，凈化環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等。前一段時間，我們成立了指揮部，召開了連片創(chuàng)建工作啟動會，希望大家切實抓好落實。一是要高度重視。會后，有關(guān)村要迅速將會議精神傳達到黨員和廣大村民，征求村民意見，著手制定具體可行的創(chuàng)建方案。二是要廣泛宣傳。通過村喇叭、公開欄、宣傳車等形式，反復宣傳，營造人人知曉的工作氛圍。三是要帶頭實干。村干部不僅自己帶頭，還要帶領(lǐng)家屬、親戚朋友們帶頭，帶頭勞動、帶頭參與、帶頭捐資，確保連片創(chuàng)建工作取得實效。

　　二、集中開展第三輪未查體人員掃尾工作。按鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排，利用春節(jié)前一周時間集中開展未查體人員掃尾工作，以工作片為單位，將未查體人員責任落實到人，各包村人員與未查體人員具體對接好查體時間，并跟蹤做好思想工作，特別加大對外出務工人員及離婚、喪偶人員的聯(lián)系，確保節(jié)前100%站查體。計生辦每天對掃尾情況進行調(diào)度通報。各工作片要高度重視，通力合作，從人員安排、經(jīng)費上切實做好保障工作，扎實做好此次掃尾工作。

　　三、扎實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。1月27日至2月6日，鎮(zhèn)安監(jiān)站用11天時間，聘請16名安全專家對全鎮(zhèn)128家化工生產(chǎn)儲存企業(yè)(其中�；�品企業(yè)38家、非煤礦山4家、選礦廠1家、一般化工含儲存企業(yè)36家、一般工業(yè)企業(yè)49家)進行安全生產(chǎn)隱患大排查。檢查出安全隱患共計950余條，其中危化品企業(yè)存在隱患330余條，非煤礦山企業(yè)40余條，一般化工含儲存企業(yè)220余條，一般工業(yè)企業(yè)360余條。，針對查出的問題和隱患，各企業(yè)負責人要高度重視，第一時間召開分管安全負責人和安全員會議，認真分析企業(yè)查出的安全隱患及自身存在的問題，利用春節(jié)企業(yè)大檢修及放假的時機，將需整改的隱患責任具體到人員，按照整改要求時限認真抓好落實，并將整改報告及整改前后的照片按時上交到鎮(zhèn)安監(jiān)站，以備檢查。

　　近兩個月，鎮(zhèn)安監(jiān)站對全鎮(zhèn)涉塵涉爆企業(yè)及人員密集場所進行了細致的消防檢查，存在的主要問題有：企業(yè)廠房、倉庫違規(guī)使用聚氨酯彩鋼板等易燃可燃材料裝修、企業(yè)廠區(qū)消防水源不充足、占用疏散通道、車間門用的推拉門不是外開門、缺少應急照明和疏散指示標志、消防安全主體責任未落實、每天防火檢查巡查落實不到位、個別職工未掌握消防安全“四個能力”、未按時組織員工實施消防演練、有的塑編企業(yè)用潛水泵代替消防泵、消防泵電源無備用電源等問題。各相關(guān)企業(yè)針對自身存在的火災隱患和消防安全違法行為，要立即整改，對存在重大火災隱患的企業(yè)，要掛牌督辦，徹底進行整治。因企業(yè)廠區(qū)原因不能整改的，要采取斷電措施，堅決停下來。要建立長效管理機制，提高企業(yè)火災防控能力，全面提升企業(yè)消防安全“四個能力”建設，堅決遏制重特大火災事故發(fā)生。

　　春節(jié)前后是火災和安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)時段，全鎮(zhèn)上下要清醒地認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的長期性，堅持源頭治理、綜合治理、依法治理，按照“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和屬地監(jiān)管責任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責任，進一步加大企業(yè)對隱患的自查自糾和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，更加牢固地樹立安全發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工作措施，完善監(jiān)管機制，狠抓工作落實，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　同志們，x年的工作全面結(jié)束了，新的一年已經(jīng)到來，要想謀求新發(fā)展，必須腳踏實地，從零起步;必須百折不撓，累積跬步;必須爭分奪秒，急流勇進，讓我們以飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風，為建設“富足、干凈、舒適”的新朱臺而努力奮斗!

　　最后，祝同志們在新一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

最新總結(jié)大會上的講話 篇3

　　同志們:

　　今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設進行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務，要下達重點任務書，任務書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。

　　我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。

　　第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進。

　　第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設不好，生存就是問題�，F(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復雜了。剛才幾位領(lǐng)導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴重下滑，煤炭經(jīng)濟效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。

　　第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當?shù)墓芾盹L格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。

　　同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務明確了，對怎么實現(xiàn)目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟效益完成指標。

最新總結(jié)大會上的講話 篇4

　　同志們：

　　新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過去的20xx年，是我縣建設系統(tǒng)全體干部職工負重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設局領(lǐng)導班子分別對20xx年工作進行了總結(jié)，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米，改造市場內(nèi)部設施。同時，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設范圍，進一步增強了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)了新突破。在建設局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5個中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導的充分肯定。

　　三是在縣城人居環(huán)境改善上實現(xiàn)了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進一步提升。

　　四是在基礎(chǔ)設施建設上實現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

　　五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實現(xiàn)了新突破。對農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實踐證明，以為班長的建設局黨政領(lǐng)導班子，是一支講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇的關(guān)鍵一年，也是實施“”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設工作，縣委、政府已經(jīng)做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統(tǒng)的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

　　一、強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識，進一步增強做好城鄉(xiāng)建設工作的責任感和使命感

　　縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實現(xiàn)“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實力不強已經(jīng)成為實現(xiàn)這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟發(fā)展推進城鄉(xiāng)建設，加快城鄉(xiāng)建設拉動經(jīng)濟發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設輻射帶動賀蘭經(jīng)濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動、工農(nóng)互補的良性發(fā)展格局。

　　當前，反映在城鄉(xiāng)建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結(jié)合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發(fā)展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

　　二、強化創(chuàng)新意識，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平

　　首先，要強化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設計，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關(guān)系，堅決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構(gòu)，將規(guī)劃建設管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。

　　其次，要強化建設創(chuàng)新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統(tǒng)的思維來營造現(xiàn)代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設施，同時，要運用先進的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設節(jié)能省地型住宅。要建設資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關(guān)鍵是進行城市管理創(chuàng)新。基本要求是：落實科學發(fā)展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現(xiàn)“從建設為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對經(jīng)濟快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進步和現(xiàn)代管理手段，加快實現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設施建設細節(jié)上做足文章，加快實現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉(zhuǎn)變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

　　三、強化責任意識，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設任務

　　一是加強領(lǐng)導�？h委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

　　二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

　　三是加強協(xié)作。城建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務質(zhì)量。對城鄉(xiāng)建設中出現(xiàn)的問題，要研究對策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設。

　　四是加強宣傳。要繼續(xù)加強我縣城鄉(xiāng)建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。

　　同志們，當前我縣城鄉(xiāng)建設工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設和管理的新成績，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

最新總結(jié)大會上的講話 篇5

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導和同仁做一個匯報。

　　公司進入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者，無論是干部還是普通員工，這個崗位對于大家來說都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場的復蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗，整機入庫116臺，要116臺的配套件毫無差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時順利地完成了116臺套物資的配送任務，為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機入庫數(shù)量的突然飆升，采取的應對措施向大家做簡要匯報。

　　一、領(lǐng)導牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

　　公司實施物資配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準確送達裝配工位等問題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導物資配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。

　　五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作，對配套物資，要求業(yè)務員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設法積極組織貨源，同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環(huán)節(jié)都不放過，詳細到最后的包裝箱均有人落實，物資的采購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。

　　二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，積極組織物資分揀，提前做好進場準備

　　以數(shù)控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關(guān)注過程控制，積極協(xié)調(diào)進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確�，F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃，在生產(chǎn)安排與進度控制上，嚴格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數(shù)量進行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

　　三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期準備

　　根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù)，結(jié)合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式，將當前物資配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部門組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態(tài)，有針對性進行調(diào)整，建立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;

　　四、突出重點、合理調(diào)配，保證物資進出順暢

　　進入5月來，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務繁重，平均日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車次。配送的物資按5s要求，需去除包裝物，分包到單臺定量，實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡視情況，積極組織人手進行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動全體人員積極配合，努力做到物資進庫、現(xiàn)場配送兩不誤，同時注意采取積極安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著實解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，督促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。

　　五、加強團隊意識，積極服務于生產(chǎn)一線

　　在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現(xiàn)場每天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來促進我們的配送進度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感;在繁重的工作中，注意員工的思想動態(tài)，樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來說，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。在這過程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最忙碌的一個，每天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔負著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回去，接到臨時任務又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，多次連續(xù)中午、晚上加班配料，以滿足生產(chǎn)需求。承擔配送工作的其他同志，工作量工作負荷也是很大的，平均每臺機床要送21-23次，管理員韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機每天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關(guān)系，多次主動承擔了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，增強了服務的意識，激發(fā)起員工在服務過程中的主觀能動性，增強了工作的緊迫感，責任感，使命感。

最新總結(jié)大會上的講話 篇6

　　同志們：

　　今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會，認真總結(jié)旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚“不畏艱難、樂觀進取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經(jīng)濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!

　　剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機會，我謹代表縣四家班子向受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!

　　今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅強領(lǐng)導下，在州直有關(guān)部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅持周密部署、高位推進，當好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅定信心、攻堅克難，以實際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領(lǐng)導、來賓和社會各界的廣泛贊譽和一致認可。

　　兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項光榮艱巨的政治任務。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設上努力做到了高起點謀劃、高標準推進、高水平展現(xiàn)�；I辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強大的向心力、凝聚力和感召力。縣四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標準落實”，形成了科學統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進、服務保障等系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。

　　兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統(tǒng)模式，以項目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅持抓項目、擴投資，抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實施全省“5個100工程”結(jié)合起來，與加快推進“四在農(nóng)家•美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃建設結(jié)合起來，與打造“山水田園城市”建設結(jié)合起來，與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，與實現(xiàn)增比進位突破結(jié)合起來，全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。

　　兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機，始終堅持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作，大力推進城市交通、水系建設、景區(qū)路網(wǎng)、文體設施、公交站點和酒店餐飲等基礎(chǔ)設施進行全面建設改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風情寨和45戶“農(nóng)家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標準高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個，帶動農(nóng)民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預計年均可實現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上，真正實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。

　　兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進行了宣傳推介，吸引了社會各界的關(guān)注，聚焦了省內(nèi)外的目光，充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開放包容、豁達大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現(xiàn)場實現(xiàn)招商引資簽約項目21個，協(xié)議引進外資194.4億元，其中我縣成功簽約項目5個，協(xié)議引進外資63億元。

　　兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅持解放思想、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強烈的使命感、榮譽感、責任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項目建設、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現(xiàn)出了一批批先進集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達同志，雖然年逾60歲，但仍然堅持80多個晝夜堅守在自己的工作崗位，展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠;在項目推進建設一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、過硬的作風把各項工作做到了細致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務重、壓力大的情況下，保質(zhì)保量地完成了所有的目標任務，展示了企業(yè)良好的社會責任感。在大會籌辦期間，還有很多先進的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風雨同行，確保了各項工作有序快速推進，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!

　　本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風的一次大考驗、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。

　　本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實干創(chuàng)造奇跡、團結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟社會發(fā)展道路上，只要我們堅定信心、團結(jié)一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

　　下面，結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我講八個方面的意見：

　　第一，要進一步找準和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產(chǎn)業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點、就是品牌、就是名片。實踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過多年打造，已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽度，有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經(jīng)濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經(jīng)濟帶來的發(fā)展新機遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅持把抓旅游投資、上旅游項目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學會無中生有、小題大作地來抓項目、推項目，始終保持項目建設的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項目、向上爭取項目、推動實施項目的能力。

　　第二，要進一步堅持和強化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游，與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游，從而不斷催生復合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進一步強化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來認識，把旅游業(yè)放在加快推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造寧旺風力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的重點產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè)，走出一條旅產(chǎn)互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。

　　第三，要進一步挖掘和開發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點”的布局，集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點，把我縣漣江大壩獨特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設計、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進行包裝策劃，打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強對外來游客的吸引力。

　　第四，要進一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準目標和預期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機，大力發(fā)展競技體育、會議培訓、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗旅游項目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項目群，實現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗型旅游方式轉(zhuǎn)變，帶動休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時，結(jié)合百鳥河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺，著力打造戶外運動裝備交易平臺，帶動戶外運動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈。

　　第五，要進一步加強和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設的前期準備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協(xié)調(diào)推進環(huán)貴陽經(jīng)濟帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設，規(guī)劃建設一批連接我縣旅游景區(qū)、景點的旅游公路，加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務設施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務業(yè)，加快培育和引進旅行社、旅游客運等旅游服務機構(gòu);積極推進“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設，加快旅游數(shù)字化綜合信息服務平臺建設，以服務的科技化、信息化、個性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

　　第六，要進一步培育和打造旅游品牌。建設好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游” 品牌資源優(yōu)勢，重點發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設會議中心、主題酒店、體育運動設施等項目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求，集中資金、資源、人才、技術(shù)，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項目建設，加快推進布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設施建設。

　　第七，要進一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機遇，按照政府負責“形象營銷”、媒體負責“內(nèi)容營銷”、企業(yè)負責“服務營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點和突破口，不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應，實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設立旅游辦事處，建立旅游營銷網(wǎng)絡，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。

　　第八，要進一步完善和創(chuàng)新管理機制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應”，全力抓好后續(xù)各項管理工作，確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設施建設得到有效管護。要進一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機制，以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離為突破口，推進旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營主體和市場主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導小組辦公室實體化建設，選強配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務精、技術(shù)強、敢擔當、能戰(zhàn)斗的業(yè)務骨干和班子成員，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的組織保障。要加快建立以政府投入為引導、社會資金為主體，依靠市場機制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點投向公益性旅游基礎(chǔ)設施項目建設，切實發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強旅游專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，將其納入干部培訓和人才引進計劃，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

　　同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實踐的一年，是艱苦奮斗、自強不息、團結(jié)奮進的一年，是攻堅克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅的力度，咬定全年目標不放松，搶抓爭快、大干快干，堅決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。

　　結(jié)合當前歲末年初工作，我再強調(diào)兩個方面問題：

　　(一)抓好年末各項重點工作。一是增比進位工作。要對照年初確定的各項工作目標，加強對35項經(jīng)濟運行指標鉆研分析，全面盤點各項指標完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務部門的對接、溝通和匯報，科學把握各項指標之間的支撐匹配關(guān)系，深入挖掘潛力，主動找準對策，確保各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)科學統(tǒng)計，應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對上和對下目標管理考核工作。對上考核，各分管聯(lián)系領(lǐng)導要親自過問、立即安排部署，部門主要領(lǐng)導要主動對接匯報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標管理考核工作，圍繞年初既定目標，積極強化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖兛己宿D(zhuǎn)變，確�？己烁�科學、更有效。三是十件民生實事項目建設。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務抓好推進、跟蹤和落實，對在建設的項目要加大推進工作力度，對未啟動的項目要加快啟動建設。此項工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭，各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當前的好天氣、好氣候，加強對秋冬種技術(shù)的指導和協(xié)調(diào)服務，積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴格做好森林防火和林木管護工作，嚴禁森林火災的發(fā)生，不斷鞏固和擴大生態(tài)建設成果。六是信訪維穩(wěn)工作。縣人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當前的一項重中之重工作來抓，及時協(xié)調(diào)維護群眾的合法權(quán)益，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活�？h民政部門要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災群眾等困難群眾的生活保障工作，切實落實好各項保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實問題。八是安全生產(chǎn)工作�？h安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門要切實加強對煤礦、非煤礦山、道路交通、�；�企業(yè)及人員密集場所等重點領(lǐng)域安全隱患的排查整治，堅決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。

　　(二)抓好明年“開門紅”各項工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機遇，要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項目編制、儲備和申報工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強與省州對應部門的對接匯報，力爭更多項目擠進省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實。當前，要加快在建項目和新開工項目的推進工作力度，各單位要搶時間、趕進度，對即將竣工或有望竣工的項目，要把好“最后一道關(guān)”，確保早日投產(chǎn)達效，形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。對尚未開工的項目，要加強工作力量，定人、定責、定進度跟進，力爭實現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。對已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項目，要采取經(jīng)濟和行政手段相結(jié)合的方法，促進項目抓緊開工，確保項目進度，為20xx年各項指標實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來，加大項目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠近結(jié)合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項目的跟蹤服務工作，為明年工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。要科學判斷“十三五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設施建設、民生保障等一批事關(guān)長遠的重大項目，推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標、新期待。

　　同志們，完成全年目標任務，抓好明年開局工作，時間緊、任務重，大家要認真落實縣委、縣政府的各項工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項目標任務，精心謀劃好明年的各項工作，推動經(jīng)濟社會在新的起點上實現(xiàn)更大突破!

最新總結(jié)大會上的講話 篇7

　　各位員工：

　　大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進�？偣�司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓�進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

　　我們?nèi)〉玫某煽儊碇�不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

　　我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

　　謝謝大家!

最新總結(jié)大會上的講話 篇8

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：

　　一、作表率

　　新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

　　二、聚合力

　　醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

最新總結(jié)大會上的講話 篇9

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　今天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了�；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

　　感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

　　感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

　　感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

　　感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

　　干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

　　問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

　　在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

　　因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

　　問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

　　問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

　　問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

　　當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

　　謝謝大家。

最新總結(jié)大會上的講話 篇10

　　同志們：

　　當前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國務院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫(yī)療服務工作的責任感、緊迫感，采取強有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

　　一、強化服務意識，進一步提高醫(yī)療服務水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務行為，轉(zhuǎn)變服務作風，進一步減少醫(yī)療糾紛。進一步改進醫(yī)院門診服務流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態(tài)度，要從根本上改善服務態(tài)度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫(yī)患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫(yī)生必須學會與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

　　(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節(jié)，要努力把活動的內(nèi)容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務窗口，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進一步增強醫(yī)務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風，保障人民群眾健康權(quán)益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結(jié)對幫扶孤殘兒童”活動現(xiàn)在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

　　當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫(yī)務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現(xiàn)患者價值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務水平，而提升醫(yī)療服務水平，增強服務意識是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進再造醫(yī)療服務流程、延伸拓展醫(yī)療服務途徑、識別防范醫(yī)療服務風險等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作

　　自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現(xiàn)了不應有的現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)�院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

　　(一)認真學習治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認真學習治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經(jīng)濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟院委發(fā)„20xx‟6號文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院招標實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當交易行為的界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待、準確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經(jīng)營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關(guān)系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設備采購、基建建設等關(guān)鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為;設備采購部門實行大型設備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制，從健全內(nèi)控機制入手，加強對藥品、醫(yī)療設備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫(yī)務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

最新總結(jié)大會上的講話 篇11

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會議，會議的主要任務是，認真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進我縣農(nóng)牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領(lǐng)導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農(nóng)牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

　　一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產(chǎn)基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

　　二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標準，補助基礎(chǔ)母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規(guī)范“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產(chǎn)地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。

　　五、“兩大任務”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團結(jié)一心、奮發(fā)進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

　　20xx年重點工作

　　20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經(jīng)濟跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)�；瘓@區(qū)(基地)建設，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

最新總結(jié)大會上的講話 篇12

　　剛才聽了各科室的工作總結(jié)，總的感覺，大家對年終總結(jié)準備的比較充分，總結(jié)的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，并對明年的重點工作做出初步安排。

　　一、20xx年工作完成情況

　　年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為引領(lǐng)，堅持服務“從快”，把關(guān)“從嚴”，積極開展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項任務。

　　——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計劃，14家食品加工企業(yè)廢水實現(xiàn)達標排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家，拆除鍋爐21臺，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業(yè)污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

　　——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元�？鄢郎p收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

　　——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件，辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起，收繳罰款131 萬元。出動監(jiān)察人員5338人次，檢查企業(yè)2787家次，檢查重點企業(yè)161家次，減排項目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對營城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進行了全面檢查，對11家有問題的企業(yè)下達了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監(jiān)管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

　　——行政效能顯著提升。受理建設項目1150 件，無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設項目開辟綠色審批通道，及時辦理環(huán)境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執(zhí)法無訴訟和復議敗訴案件。加強內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開展業(yè)務工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，質(zhì)量分目標全部實現(xiàn)。創(chuàng)建市級綠色學校1所，省級綠色社區(qū)1家，申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經(jīng)費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務年”活動，分局的服務工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。

　　一年來，分局在履行環(huán)保職能、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點措施：

　　(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發(fā)揮“三個作用”，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負責制定治理方案，并對治理過程進行監(jiān)督，對治理結(jié)果進行驗收。

　　開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理，是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。

　　(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合，組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領(lǐng)導、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強基層環(huán)保工作、加快推進生態(tài)文明街區(qū)建設中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網(wǎng)絡，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。

　　通過發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時，也為街道經(jīng)濟發(fā)展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護行政許可，為街道增加稅收400多萬元。

　　(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務。

　　一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

　　二是抓住重點，對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動，同居民建立聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

　　三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和群訪的發(fā)生。

　　四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現(xiàn)場調(diào)查，對大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進一步發(fā)展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級。

　　(四)繼續(xù)加強隊伍建設，不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想認識，理順了發(fā)展與保護的關(guān)系、執(zhí)法與服務的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預防的關(guān)系，把服務“從快”、把關(guān)“從嚴”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中�？萍壱陨宵h員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學習、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì);強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強化監(jiān)督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規(guī)范;強化責任、保證案件罰過適當?shù)任屙棿胧�，使分局的行政�?zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復議案件，經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作，科級干部的責任意識有了明顯增強，領(lǐng)導能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負責制，為區(qū)政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務培訓，加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長效機制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務督辦和對內(nèi)對外工作協(xié)調(diào)，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　通過加強隊伍建設，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機關(guān)的地位和社會上的形象。建設監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關(guān)工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進個人。在這里我要特別強調(diào)，今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進單位，這是局領(lǐng)導、局機關(guān)，對我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

　　一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

　　二、存在的問題及原因

　　在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

　　第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

　　實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

　　在強化業(yè)務學習提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。

　　在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

　　在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區(qū)環(huán)保服務站、選配社區(qū)環(huán)保義務監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

　　在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

　　還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長遠發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強調(diào)，各科對完成的每項工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

　　突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

　　第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。但是，作為政府機關(guān)的一個部門，作為一支行政執(zhí)法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學習、不注重政治教育，注重業(yè)務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結(jié)經(jīng)驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領(lǐng)導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強�？倧娬{(diào)上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力。科室內(nèi)之間還缺乏及時有效地溝通、協(xié)調(diào)。

　　加強分局全面建設，從整體來講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關(guān)系到自身的成長進步、長遠發(fā)展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

　　三、明年的主要工作及措施

　　20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設生態(tài)文明為目標，以落實污染減排和維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點，繼續(xù)堅持服務從快、把關(guān)從嚴，不斷加強環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設，完成市局下達的各項任務。

　　按照市局20xx工作要點，除正常業(yè)務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

　　1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

　　2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

　　3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

　　4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準備。

　　5、組織開展大連灣濕地保護工作。

　　為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

　　一是增強創(chuàng)新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業(yè)務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最后的經(jīng)驗總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節(jié)前提交局長辦公會審定后，按方案抓好落實。

　　二是增強效率意識，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業(yè)指導書的，報請市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長辦公會審定�？剖抑�間要主動溝通協(xié)調(diào)，加強配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級業(yè)務對口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責范圍、業(yè)務范疇的，要主動組織落實，不能等待領(lǐng)導批示后再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導協(xié)調(diào)。各項工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結(jié)果，承辦人要負責到底，不能往領(lǐng)導郵箱一發(fā)就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負責到文書發(fā)出為止，不能報到領(lǐng)導或交給辦公室就算完成任務。

　　三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，并提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業(yè)務工作，更要負責管理工作。在抓業(yè)務工作的同時，要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員隊伍的思想問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅決執(zhí)行，不強調(diào)客觀，不搞變通。

　　四是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的借口。我們的業(yè)務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質(zhì)量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施，報分管局長審閱， 在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭先創(chuàng)優(yōu)外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

　　五是加強監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動態(tài)，每月例會對計劃落實情況進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

　　同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優(yōu)異的成績，使分局的各項工作再上一個新臺階!

最新總結(jié)大會上的講話 篇13

　　同志們：

　　大家下午好!

　　過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內(nèi)外經(jīng)濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)�院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發(fā)展。當前，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：

　　一、 行政管理方面：

　　1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫(yī)療準入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

　　2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內(nèi)在的動力和活力，沒有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

　　3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

　　4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，不能及時化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當成自己的事來及時辦。

　　5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生，雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣�風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

　　6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對員工請假審批上把關(guān)不嚴，沒有根據(jù)正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復休假，希望大家以后嚴格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

　　1、臨床科室重經(jīng)營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時有發(fā)生。

　　2、臨床醫(yī)務人員沒有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動腦，不能創(chuàng)造性地開展工作，不主動學習新知識新技術(shù)、接受新觀念，缺乏創(chuàng)新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫(yī)生對醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風險認識不足，手術(shù)準入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴謹，不能嚴格按照各項技術(shù)操作規(guī)范來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫(yī)療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執(zhí)業(yè)安全意識放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

　　3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對�？魄闆r的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現(xiàn)象，值得重視，應規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現(xiàn)。

　　4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應盡量縮短發(fā)送報告時間，方便患者就醫(yī)，同時檢查不細化，需強化報告質(zhì)量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報告結(jié)果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

　　三、護理服務方面：

　　1、目前我們?nèi)�院護理工作中，“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態(tài)度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只局限于被動的執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關(guān)懷，個別護士服務態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意說話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發(fā)展;

　　2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務工作狀態(tài)，缺乏主動學習能力和創(chuàng)新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;

　　3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過于簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現(xiàn);

　　四、后勤財務管理方面：

　　1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產(chǎn)及物品，沒有真正把醫(yī)院當做自己的家，把醫(yī)院的東西當成自己的東西來愛護。

　　2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質(zhì)量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài)，在藥品調(diào)換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

　　3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎(chǔ)上要端正服務態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

　　以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們?nèi)�院的工作思路�?/p>

　　一、完善學科群建設：

　　20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一, 以重點學科為龍頭，應用“ 資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復合型醫(yī)學人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項目方面入手, 衍生出新興學科和業(yè)務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應,提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務市場中的競爭能力。

　　二、 提升醫(yī)療服務質(zhì)量：

　　全院要進一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴把入院關(guān)，嚴格收治標準，嚴格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級準入管理，進一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機制，完善突發(fā)事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術(shù)前討論等十二項核心制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,轉(zhuǎn)變服務理念，抓好“三基”培訓和質(zhì)量監(jiān)控，落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務意識，優(yōu)化服務程序，一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實際情況開辟臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項服務質(zhì)量。

　　三、 優(yōu)化人才梯隊建設：

　　近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個梯隊建設，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進一步完善培養(yǎng)計劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進，逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊伍的全面建設和不斷發(fā)展形成長效機制。

　　四、 完善院內(nèi)文化建設：

　　嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫(yī)院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點，在全院上下開展優(yōu)質(zhì)服務之星評選等特色活動，提升醫(yī)院服務品牌，通過進一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠信經(jīng)營等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場營銷理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

　　五、強化醫(yī)患、護患溝通：

　　建院以來我們一直強調(diào)醫(yī)患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫(yī)務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫(yī)務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

　　(2)“兩個技巧”，要求醫(yī)務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

　　六、完善營銷體系建設：

　　結(jié)合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實力及誠信服務，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認知度。對內(nèi)，在醫(yī)院導視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學知識水平、溝通技巧、服務態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務。

　　七、試行目標績效管理：

　　為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結(jié)果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質(zhì)量標準與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責任心。

　　總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標，團結(jié)一心，努力工作，我們的目標就一定會實現(xiàn)。

　　謝謝大家!

最新總結(jié)大會上的講話 篇14

　　同志們：

　　剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報，涉及增比進位指標的相關(guān)部門負責同志就如何完成目標任務作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負責同志的發(fā)言作了點評和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

　　下面，我講三點意見。

　　一、關(guān)于“三嚴三實”專題學習研討方面的幾點體會

　　一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當好科學思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強不強，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。

　　二是敢于擔當、堅持問題導向，解決“律己不嚴”的問題，當好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴三實”就要敢于擔當，堅持問題導向，著力解決不嚴不實和律己不嚴的突出問題。

　　三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。 強調(diào)：“看經(jīng)濟增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗“嚴以律己”是否到位的重要標準，要把保速度、�？偭�、保位次作為首要任務，作為檢驗干部踐行“嚴以律己”的標尺。

　　二、關(guān)于經(jīng)濟運行情況方面

　　剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標任務作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標任務，我再強調(diào)幾點：

　　一是強化增比進位工作。35項經(jīng)濟指標涉及的包保領(lǐng)導、責任部門要按照總的目標要求和具體任務，咬定目標不放松，堅定目標不動搖，用目標倒逼各項工作推進和落實。尤其是各項短板指標的包保領(lǐng)導，一定要掌握進度，實行精準調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強溝通協(xié)調(diào)、對接工作，及時對各項指標進行再安排、再調(diào)度、再落實，按時間節(jié)點、任務節(jié)點均衡推進，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

　　二是強化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。

　　三是強化任務的分解落實。各單位要層層分解任務、層層落實責任、層層傳導壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務節(jié)點，一項一項推進。

　　三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作

　　國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項工作，全力維護社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當前，重點需要抓好以下五項工作：

　　一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級各部門和單位要充分認識做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強化紅線意識和底線思維，強化領(lǐng)導責任、監(jiān)管責任、主體責任，加強督促檢查，切實把安全責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實工作，認真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風險，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強調(diào)：凡涉及群體性事件處置時，主要領(lǐng)導要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經(jīng)作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結(jié)合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進行責任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。

　　三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。

　　四是抓好廉政建設工作。全縣各級各部門和單位的黨員領(lǐng)導干部要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和廉政紀律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風，各級各部門黨委(黨組)要承擔好黨風廉政建設主體責任，主要負責人要認真履行好“第一責任人”責任，強化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來，將廉政建設抓早抓小，使紀律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風清氣正的節(jié)日氛圍。

　　五是抓好應急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強化應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導干部到崗帶班制度，并及時認真做好信息報送和上傳下達工作，加強跟蹤督導和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領(lǐng)域進行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學應對。加強值班備勤和保障，加強值班檢查抽查。各單位要進一步完善應急預案，準備足夠的應急力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)領(lǐng)導要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮，及時啟動應急預案，迅速組織應急救援和處置工作，做到反應靈敏、響應快捷、組織有力、施救有效，最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實行“零報告”制度，于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)，縣“兩辦”值班人員要及時向相關(guān)領(lǐng)導報告當天值班情況，必要時經(jīng)領(lǐng)導同意及時報告上級有關(guān)部門。

　　同志們，當前，我縣各項工作任務十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責任感抓好各項工作的組織領(lǐng)導，抓好各項工作的落實，意義重大、責任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時期。各級各部門要認真對標對表，奮發(fā)進取，扎實工作，補足短板。全體領(lǐng)導干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟社會各項任務。

　　最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!

最新總結(jié)大會上的講話 篇15

　　尊敬的部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們：

　　我校初中一年、 高一年的新生為期四天的軍訓勝利結(jié)束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領(lǐng)導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意! 向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。

　　學生軍訓，是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設的重要環(huán)節(jié)，是全民國防教育的基礎(chǔ)。《中共中央國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中明確指出，對青年學生要“加強民族團結(jié)教育，規(guī)范國防教育，提高學生的國家安全意識，繼續(xù)搞好軍訓工作并使之制度化�！�

　　軍訓作為學校教育的一種特殊形式，在培養(yǎng)和提高學生素質(zhì)方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅可以學到基本的國防知識，還可以學習到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，愛國奉獻、勇于犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學們樹立共產(chǎn)主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神。

　　有利于同學們學習軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結(jié)構(gòu)、活躍思維方式;有利于磨練同學們的意志品質(zhì)，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣;有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質(zhì)的增強，從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎(chǔ)。

　　為支持我們把軍訓工作搞好，學校的友好共建單位——第一范文網(wǎng)部隊工化連為我們選派了精兵強將作為教官。幾天以來，教官們按照軍訓營的統(tǒng)一要求，嚴格按綱施訓，盡職盡責，以堅定的政治信念、出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質(zhì)，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象，教育了剛剛跨入初中、高中校門的莘莘學子。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、細致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導、糾正，與同學們建立了深厚的友誼和融洽的軍學關(guān)系，受到了同學和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學學習的榜樣。

　　在軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格要求，嚴格訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領(lǐng)會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調(diào)一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄，回蕩在我們的校園。大多數(shù)同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。盡管期間，有的同學身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅持訓練，保質(zhì)保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀律性、團結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高，涌現(xiàn)出不少好人好事，如：

　　同學們在軍訓中的表現(xiàn)，初步展現(xiàn)了中學學生的精神風彩，這是新同學步入初中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今后的學習和生活必將產(chǎn)生深遠的影響。

　　軍訓結(jié)束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：

　　一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設，把“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。

　　二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。

　　三、要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質(zhì)人才。

　　最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對部隊的首長，向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝!

最新總結(jié)大會上的講話 篇16

　　尊敬的教官，各位老師，親愛的同學們：

　　上午好!

　　校園習武，看書生意氣，揮灑驕子豪情。沙場點兵，聽軍歌嘹亮，唱出真我風采。此時，同學們鏗鏘有力的步伐仍在眼前依稀;此刻，同學們意氣昂揚的歌聲仍在耳畔回蕩。炎炎烈日曬黑了我們的皮膚，也練就了我們頑強的意志。瓢潑大雨澆濕了我們的身體，卻澆不滅我們的堅強的信心。軍訓一陣子，受益一輩子，短暫的軍訓即將落下帷幕，但軍訓洗禮后的心靈卻讓我們終生受益。

　　六天的軍訓，讓我們親身感受了可敬官兵們良好的精神風貌，讓我們體會了可愛官兵們鋼鐵般的英雄氣概。六天來，你們組織嚴密，示范到位，作風優(yōu)良，思想過硬;六天來，你們頂驕陽，冒酷暑，吃大苦，耐大勞;六天來，你們組織學生唱軍歌、做游戲、展技能，豐富了軍訓生活，增強了集體凝聚力，收到了良好實效，出色地完成了軍訓任務。請允許我代表二中兩千余名師生向廣大教官表示衷心的感謝：尊敬的教官，你們辛苦了!

　　同學們，軍訓中大家額頭上的汗珠、腿腳上的傷疤，是最亮麗的風景;昂揚的口號、嘶啞的嗓音都是最動聽的樂曲。軍訓是磨刀石，磨掉的是我們的嬌氣，磨出的是我們的成熟;磨掉的是我們的惰性，磨出的是我們的堅強。不經(jīng)歷風雨，怎知彩虹的絢爛;不經(jīng)歷寒霜，怎知青松的挺拔;不經(jīng)歷軍訓，又怎知這軍魂的可歌可泣!很高興廣大同學贏得了軍訓的勝利，我為你們在軍訓中的優(yōu)秀表現(xiàn)和良好作風深感欣慰和自豪!我堅信，經(jīng)歷了軍訓生活考驗的你們，一定會變得更加自信和堅強。

　　以學生成人為起點，以學生成才為終點，這是學校的辦學宗旨。進入校園，當你站在大學錄取光榮榜前面的時候，我們理當為學長學姐們考入理想的大學而高興，為自己能成為一名二中學子而自豪。浙江大學、中國科技大學、南開大學，這是令人向往的高等學府，殊不知，這些燙金的通知書是他們用汗水和智慧鑄就的。他們正是以軍訓為起點，以嚴謹?shù)淖黠L為準繩，以軍訓洗禮后的品質(zhì)，作為三年高中生活寶貴財富的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金，經(jīng)過軍營生活的鍛煉，你們更加堅強，希望你們在以后的求知生涯中能夠繼續(xù)保持良好的生活習慣、繼續(xù)發(fā)揚吃苦精神，拿出天生我材必有用的自信，拿出不破樓蘭終不還的勇氣，乘風破浪，直掛云帆!

　　同學們，二中是育人的搖籃，是學生成長的沃土，學校以崇文、尚德、敬業(yè)、樂群為校訓，精心為你們描繪成長的藍圖，全力為你們搭建發(fā)展的平臺。世界上有一樣東西最能震撼人的心靈，那就是道德，那就是內(nèi)心的崇高信念，讓我們以軍訓為起點，在精神的堅守中攀登人生的一個個高峰，預祝同學們學業(yè)有成。