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全市供銷社工作會議上的講話

發(fā)布時間:2022-09-20

全市供銷社工作會議上的講話(精選5篇)

全市供銷社工作會議上的講話 篇1

  *年,全市供銷社系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在開拓農(nóng)村市場、促進農(nóng)村流通、改善農(nóng)村消費環(huán)境、提高農(nóng)民收入等方面做了大量卓有成效的工作。綜合效益獲全省供銷系統(tǒng)一等獎,基層社建設(shè)、現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)、綜合評比均列全省第一,招商引資工作受到市委、市政府的表彰獎勵。這些成績來之不易,是全市供銷社系統(tǒng)真抓實干、團結(jié)拼搏的結(jié)果。在此,我代表市政府向同志們表示衷心的感謝。

  下面,我著重就今年的工作,講幾點意見。

  一、把握形勢,搶抓機遇,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中加快發(fā)展壯大供銷事業(yè)

  社會主義新農(nóng)村建設(shè)為各級供銷社的改革和發(fā)展帶來了前所未有的重大歷史機遇。這種機遇主要體現(xiàn)在三個方面:

  一是社會主義新農(nóng)村建設(shè)為供銷社的改革和發(fā)展指明了方向。今年黨中央一號文件明確要求:“供銷社要推進開放辦社,發(fā)展聯(lián)合與合作,提高經(jīng)營活力和市場競爭力”,“加快建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)等工程”。社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要供銷社積極參與,同時也為供銷社第二次創(chuàng)業(yè)提供了良好發(fā)展環(huán)境,是供銷社建功立業(yè)的大好時機。

  二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)為供銷社進一步開拓農(nóng)村市場提供了廣闊空間。我市80%的人口在農(nóng)村,其消費額只占到全市居民消費總額的40%左右,在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入、舊村改造、農(nóng)村道路建設(shè)、改水改廁等都將帶來巨大的市場需求,隨著國家關(guān)于農(nóng)村社會事業(yè)政策性投入(義務(wù)教育免費、實施新農(nóng)合等)不斷加大,農(nóng)民支出項目不斷減少,加之收入不斷增加,這“一少一增”,購買力會不斷增強,這些都給供銷社開拓農(nóng)村市場提供了廣闊的空間。

  三是社會主義新農(nóng)村建設(shè)為供銷社加快構(gòu)建現(xiàn)代流通服務(wù)體系帶來了良好機遇。當(dāng)前,我市農(nóng)村市場發(fā)展仍相對滯后,現(xiàn)有的為農(nóng)服務(wù)體系、服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)不能適應(yīng)廣大農(nóng)民多層次、多形式的消費需求,直接制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收,直接影響到農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量和水平。而供銷社多年來形成的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及資產(chǎn)、人力、信用等優(yōu)勢資源,在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中具有很大的優(yōu)勢。全市供銷社系統(tǒng)有村級綜合服務(wù)組織267個,各類專業(yè)市場23個,把這些商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用新農(nóng)村建設(shè)所帶來的巨大市場需求,引入先進的經(jīng)營理念和管理方式,大力發(fā)展農(nóng)村超市、連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等新型業(yè)態(tài)和營銷方式,加快商品營銷和流通方式現(xiàn)代化,可以構(gòu)建起一個對接城區(qū)、覆蓋全市農(nóng)村的現(xiàn)代流通服務(wù)體系,為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應(yīng)提供方便快捷的服務(wù)。

  全市各級供銷社,要充分認(rèn)識自己在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位和作用,緊緊抓住這一歷史機遇,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局中,去謀劃供銷社的改革和發(fā)展。

  二、突出重點,深化改革,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供重要保障

  供銷社一頭聯(lián)著城市,一頭聯(lián)著農(nóng)村,一頭聯(lián)著生產(chǎn),一頭聯(lián)著消費,在新農(nóng)村建設(shè)中有著不可替代的作用,要最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢,全力做好各項工作。

  (一)大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,努力滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活需求。建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求,也是供銷社適應(yīng)現(xiàn)代流通要求、提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作。全市供銷社要緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大歷史機遇,突出抓好“新網(wǎng)工程”的實施。一要在推進連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上狠下功夫。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)是供銷社的生命力所在,也是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的最大優(yōu)勢。要加快對縣及縣以下基層網(wǎng)點進行整合和改造,促使其規(guī)范發(fā)展,加快與全國和區(qū)域性的連鎖經(jīng)營骨干企業(yè)對接,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,在大

  系統(tǒng)內(nèi)推進聯(lián)合發(fā)展。要針對農(nóng)村人口分布散、經(jīng)營網(wǎng)點規(guī)模小的特點,從實際出發(fā),堅持“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略,把小超市、便利店作為發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營的首選業(yè)態(tài)。要堅持新建與盤活原有資產(chǎn)相結(jié)合,把合作加盟作為網(wǎng)點整合的主要手段,實施低成本擴張,擴大連鎖經(jīng)營覆蓋面。要積極建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,完善連鎖配送體系,把農(nóng)資連鎖經(jīng)營做強做實,做出咸陽的品牌。二要在做大做強龍頭企業(yè)上狠下功夫。龍頭企業(yè)作為連鎖經(jīng)營的組織核心、經(jīng)營中心,決定著連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r。我市農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較滯后,主要是缺乏有實力的龍頭企業(yè)。因此,打造龍頭企業(yè)是加快實施“新網(wǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須在這方面下大功夫,力爭取得實質(zhì)性推進。要采取外引內(nèi)聯(lián)等多種有效途徑,結(jié)合集體所有制涉農(nóng)企業(yè)改造,培育壯大一批經(jīng)濟實力強、市場競爭力強、帶動能力強的流通、加工、服務(wù)、科技型龍頭企業(yè),尤其要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、貯藏、保鮮和運銷龍頭企業(yè)。要注重培育和保護龍頭企業(yè)的品牌和自主知識產(chǎn)權(quán),特別是要強調(diào)專業(yè)化,分利用無形資產(chǎn)、信譽、管理和服務(wù)等方面的優(yōu)勢,積極推進聯(lián)合經(jīng)營,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,增強為農(nóng)服務(wù)功能。三要在發(fā)展專業(yè)市場上狠下功夫。目前,我市供銷社系統(tǒng)有專業(yè)市場20多家,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營連鎖化中發(fā)揮著重要作用。但是這些專業(yè)市場條件還比較簡陋,特別是信息網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代商業(yè)手段,與發(fā)達地區(qū)相比還有很大差距。各級供銷社一方面要抓好基礎(chǔ)建設(shè),依托自身優(yōu)勢,繼續(xù)做大做強一批專業(yè)市場,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)村日用消費品超市,使我市專業(yè)市場覆蓋面,在“”期間明顯提高。另一方面,要依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),著力提升市場功能,推進電子化管理,加強與大型專業(yè)市場的聯(lián)系與互動,不斷擴大專業(yè)市場的影響力、帶動力。

  (二)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,積極引導(dǎo)農(nóng)民進入市場。近年來,全市供銷社系統(tǒng)圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織,做了大量卓有成效的工作,進行了有益的探索。但是從總體上看,供銷社系統(tǒng)創(chuàng)辦的合作經(jīng)濟組織還存在數(shù)量少、規(guī)模小、實力較弱、管理不規(guī)范、專業(yè)性不強等問題。發(fā)展合作經(jīng)濟組織,既是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,也是供銷社二次創(chuàng)業(yè)的堅強載體。各級供銷社要把握好農(nóng)民群眾的需求和意愿,加強組織引導(dǎo),通過市場運作與政府扶持相結(jié)合的辦法,按照民辦、民管、民受益的原則,切實把培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織這項工作抓緊抓好。要圍繞“一品一社”,大力發(fā)展專業(yè)合作社。要結(jié)合省市千村示范、萬村推動的重大部署,按照我市農(nóng)產(chǎn)品布局和市委、市政府提出的“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色經(jīng)濟要求,積極興辦一批起點高、運作規(guī)范、帶動能力強的專業(yè)合作社,力爭使一些農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的專業(yè)合作社成為國家級專業(yè)合作社。同時,要圍繞特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展各類協(xié)會。要在規(guī)范完善現(xiàn)有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,圍繞我市各地的特色農(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展各類專業(yè)協(xié)會和行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮多種農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,在搞活農(nóng)村商品流通、解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題中的重要作用。

  (三)深化改革,加強管理,不斷增強供銷社的發(fā)展后勁。近年來,供銷社通過深化改革,加強管理,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。實踐證明,始終堅持改革,不斷強化管理,依靠深化改革解決問題,通過加強管理提升效益,才能推進供銷合作事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一要加強基層社改造和建設(shè)。要以服務(wù)基層社區(qū)、惠民便農(nóng)為目的,不斷深化基層社改革。一方面抓好利用專業(yè)合作社改造基層社工作,對一些在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中需要做布局調(diào)整的基層社,通過大力發(fā)展專業(yè)合作社重新組建基層社。同時,結(jié)合貫徹《專業(yè)合作社法》,抓好基層社的規(guī)范、改造與提高,打造一批經(jīng)濟強社。通過改造舊的、培育新的、打造強的,逐步把基層社改造成經(jīng)營設(shè)施先進、服務(wù)功能齊全、管理體制規(guī)范、經(jīng)營機制靈活、產(chǎn)權(quán)形式多樣的新型基層組織,夯實為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)。二要搞好縣聯(lián)社綜合改革試點。各級聯(lián)合社要在管好所屬企業(yè)和理事會資產(chǎn)的同時,著力加強對基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)站和各類行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù),尤其是要積極為專業(yè)合作社提供經(jīng)濟、技術(shù)、信息、法律、培訓(xùn)等綜合服務(wù)。三要加大社有企業(yè)的改革力度。要采取股份制、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、捆綁加盟等多種形式,整合、優(yōu)化現(xiàn)有的資源,打造一批具有龍頭帶動力、市場影響力的知名企業(yè)和企業(yè)集團,特別是要發(fā)揮好龍頭帶動和區(qū)域輻射作用,積極開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖直銷網(wǎng)絡(luò),對城鄉(xiāng)服務(wù)資源進行合理分工,有機對接,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進雙向流通。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,促進供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展

  全市各級政府及有關(guān)部門要加大對供銷社工作的關(guān)心和支持力度,把供銷社的工作納入當(dāng)?shù)卣罗r(nóng)村建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃中,千方百計為供銷社系統(tǒng)推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造必要條件。各級財政、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、國土、建設(shè)、勞動人事等部門和有關(guān)金融機構(gòu),要在政策服務(wù)、項目資金安排等方面給予供銷社重點傾斜,支持供銷社開展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),幫助供銷社解決發(fā)展中的實際困難和問題,支持供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),落實有關(guān)減免優(yōu)惠政策,共同促進我市供銷合作事業(yè)又好又快地發(fā)展。

  各級供銷社要經(jīng)常向當(dāng)?shù)攸h委和政府匯報工作,努力完成黨委和政府安排的各項任務(wù),積極為農(nóng)民謀利,自覺把供銷社工作,融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的全局,自覺擔(dān)當(dāng)黨委、政府做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的助手,積極爭取落實有關(guān)扶持優(yōu)惠政策。要帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,堅持為農(nóng)民服務(wù)的宗旨,把農(nóng)民群眾各方面的需求時刻掛在心上,特別是在為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)上,要最大限度地滿足農(nóng)民群眾的需要。

  當(dāng)前,春耕在即。各級供銷社要全力以赴做好春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)工作,做到早計劃、早落實、早儲備。一是對現(xiàn)有庫存農(nóng)資商品進行一次全面檢查,落實品種數(shù)量,確保春耕供應(yīng)。同時,要以此為契機,加快農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的建設(shè),減少中間環(huán)節(jié),為農(nóng)民省錢省力。二是加強農(nóng)資商品質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理和監(jiān)督制度。要深入開展農(nóng)資“打假”活動,確保農(nóng)民買到放心農(nóng)藥、放心化肥、放心種子、放心農(nóng)業(yè)機械,維護農(nóng)民利益。

全市供銷社工作會議上的講話 篇2

  同志們:

  今天這次全市供銷合作社工作會議是傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營理念的融合,是農(nóng)村與城市發(fā)展思路的共載,是改革與發(fā)展今日供銷事業(yè)的宣言。參加這次會議,我很受啟發(fā)。下面,我講三點意見:

  一、充分認(rèn)識新形勢下供銷合作社的地位和作用

  新形勢下的供銷社工作和過去不一樣。在計劃經(jīng)濟時期,供銷社進多少,賣多少,收多少,都有國家考慮,F(xiàn)在我們的競爭對手層出不窮、比比皆是,稍有馬虎和懈怠,優(yōu)勝劣汰的市場法則就可能把我們拋在隊伍后面。供銷合作社是以農(nóng)民為主體組織起來的、為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。它首先是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的。我市供銷社自1949年成立以來,本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,秉承肩挑背扛的精神,以健全的組織體系和遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在保障市場供應(yīng)、促進城鄉(xiāng)交流等方面做了大量工作,與農(nóng)民群眾建立了休戚與共、水乳交融的親密關(guān)系,不僅成為滿足農(nóng)民生產(chǎn)和生活需要、組織農(nóng)村商品流通的主渠道,而且成為連接城鄉(xiāng)、聯(lián)系工農(nóng)、溝通政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶,以顯著的經(jīng)濟社會效益,在助推農(nóng)村乃至全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,做出了巨大貢獻。至今,不要說供銷人,就是年齡稍大些的人,提起供銷社,都還懷有深刻的印象和深厚的感情。從上世紀(jì)五、六十年代走過來的人,對供銷社的印象和定格,我覺得應(yīng)該是“精彩世界的窗口,緊俏商品的瓶頸,保障供給的領(lǐng)地,繁榮發(fā)展的龍頭”。所謂精彩世界的窗口是指:那個時候,生產(chǎn)力還比較低下,剛剛達到溫飽線,對外面的世界一無所知。供銷社就成了一個窗口,從光怪陸離的商品中,人們可以了解到外面精彩的世界、亮麗的風(fēng)景,甚至通過營業(yè)員量布、賣貨的舉動,我們學(xué)到怎樣為人、怎樣做事、怎樣敬業(yè)、怎樣負(fù)責(zé);當(dāng)看到先進生產(chǎn)力創(chuàng)造的那些滿足人民日益增長的物質(zhì)文化和生產(chǎn)需求的消費品時,人們心旌搖曳,連細(xì)胞都在興奮。下班后,也常喜歡去供銷社轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看。所以說這個行業(yè)是精彩世界的窗口。所謂緊俏商品的平臺是指:過去,煙酒、自行車、縫紉機、手表等都屬于緊俏商品,不容易買到。不是有貨不賣,而是生產(chǎn)不出來。那個時候的緊俏商品,只有供銷社里才有。今天進來了的確良,社會上很快就會流行的確良;明天進來了的卡,社會上很快就會流行的卡。供銷社引領(lǐng)著市場,引導(dǎo)著消費,引導(dǎo)著潮流,確實是緊俏商品的平臺。我們現(xiàn)在從事的是過去人們向往的行業(yè),所以應(yīng)該為我們所從事的事業(yè)而自豪。所謂保障供給的領(lǐng)地是指:短缺經(jīng)濟時期,一個村、一個生產(chǎn)隊乃至一家一戶要發(fā)展,都要靠供銷社的保障。農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)靠供銷社保障,學(xué)生用一個筆記本、一支鉛筆也要靠供銷社保障。所謂繁榮經(jīng)濟的龍頭是指:供銷社集采、供、銷于一體,不論過去、現(xiàn)在還是將來,社會繁榮和經(jīng)濟發(fā)展都離不開它。它不僅承載著過去人們向往消費、追求幸福的理想,而且肩負(fù)著今后農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任,在國計民生方面起著重大作用,無愧于繁榮經(jīng)濟的龍頭。隨著改革開放的持續(xù)推進和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,供銷社因體制不活、機制不順、觀念不新等原因,歷經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)沉浮。一些基層社曾經(jīng)一度陷入“網(wǎng)破線斷、債多錢少、人走院空、名存實亡”的困境。但廣大供銷人發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,面對逆境不氣餒、面對困難不退縮,特別是20xx年市社新班子成立后,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,理清思路,扎實苦干,開拓創(chuàng)新,主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。20xx年,商品購進總額15.8億元,同比增長 25.9 %;銷售總額18億元,同比增長29.6 %;利潤總額完成 386萬元,同比增長52%;全市供銷社建立和完善配送中心(購銷中心)52個,其中農(nóng)資配送中心16個、日用消費品配送中心15個、農(nóng)副產(chǎn)品購銷批發(fā)市場21個、再生資源集散市場5個,發(fā)展各類超市、便民店2778個,共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社59個。供銷合作社在新的歷史時期,正煥發(fā)出勃勃生機和活力。

  在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下,供銷合作社一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費,在聯(lián)系溝通城鄉(xiāng)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村消費的過程中,地位越來越突出,作用越來越重要。

  一是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,需要供銷合作社來參與。目前,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,迫切要求建立新型社會化服務(wù)體系。全市供銷系統(tǒng)共有13個縣級供銷社,165個基層社,167個社屬企業(yè),覆蓋了全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的行政村,經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容涵蓋了農(nóng)資供應(yīng)、日用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購、農(nóng)技服務(wù)、資源回收利用等農(nóng)村生產(chǎn)生活的各個方面,戰(zhàn)線長、網(wǎng)絡(luò)大、經(jīng)營分散、功能齊全,在“三農(nóng)”工作中,有著其他部門無可比擬的獨特優(yōu)勢,如果沒有供銷社這個骨干力量來參與,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系就不完善,發(fā)揮作用就不充分,農(nóng)民群眾就不滿意。假如現(xiàn)在不關(guān)心、不支持、不重視這支力量,一旦供銷社徹底垮了,農(nóng)民群眾首先感到的是對他們的不尊重。

  二是提高農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平、改善農(nóng)村消費環(huán)境,需要供銷合作社來主導(dǎo)。隨著農(nóng)村收入水平的提高和消費理念的變化,農(nóng)民群眾越來越注重安全消費和便捷消費。而目前,我們的流通業(yè)態(tài)還難以滿足農(nóng)民群眾的要求。如何把供銷社打造成農(nóng)民信任的品牌,這就迫切需要我們張揚個性,引入現(xiàn)代流通方式,提高農(nóng)村商品流通的現(xiàn)代化水平。由于農(nóng)民居住分散、商品運距長,經(jīng)營成本高,商業(yè)利潤薄,有實力的城市商貿(mào)企業(yè)下不去,個體戶又干不好,導(dǎo)致農(nóng)村流通的現(xiàn)代化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。供銷合作社點多面廣,流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng),最有資格和實力抓住農(nóng)村流通領(lǐng)域深刻變革帶來的重大機遇,搶占農(nóng)村市場,加快形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有綜合超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營格局,在經(jīng)營方式和手段上引領(lǐng)時代潮流,提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),帶動其他各類流通主體規(guī)范經(jīng)營,在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、改善農(nóng)村消費環(huán)境中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

  三是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,需要供銷合作社來帶動。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善、家庭承包經(jīng)營制度的鞏固確立,極大調(diào)動了農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性。但同時,一家一戶小規(guī)模分散經(jīng)營與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾也日益凸現(xiàn),迫切需要發(fā)展合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化程度,增強抵御市場風(fēng)險的能力。供銷合作社有經(jīng)營比較規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè),有長期從事商品流通的營銷隊伍,有組織農(nóng)民興辦專業(yè)合作社的豐富經(jīng)驗,組織體系比較完整,不僅能幫助專業(yè)合作社培訓(xùn)人員、規(guī)范管理、開拓市場,實現(xiàn)生產(chǎn)與流通的有效銜接,還能把加工流通環(huán)節(jié)的利潤返還農(nóng)民,助農(nóng)增收效果顯著,當(dāng)仁不讓地扛起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個龍頭,帶動農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康、快速發(fā)展,這是眾望所歸的要求,更是責(zé)無旁貸的義務(wù)。

  二、準(zhǔn)確把握新形勢下供銷合作社發(fā)展的機遇和優(yōu)勢

  目前,在全黨、全國空前重視“三農(nóng)”工作的大背景下,我們供銷合作社的發(fā)展正面臨著千載難逢的機遇,擁有著無與倫比的優(yōu)勢。

  一是政策好。目前,從中央到地方,都高度關(guān)注和十分重視供銷社工作,制定了許多保護性的政策、促進發(fā)展的政策。去年11月,國務(wù)院下發(fā)(20xx)40號文件,出臺了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,對供銷合作社在推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會過程中的作用寄予厚望,要求供銷社發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,成為“三個力量”。文件中對供銷社工作“支持”和“鼓勵”的表述高達21次。今年的中央一號文件,圍繞“加快資源要素向農(nóng)村傾斜”的主題,明確指出“繼續(xù)支持供銷合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)”,“加快落實推進供銷合作社改革發(fā)展的相關(guān)政策,加強基層社建設(shè),強化縣聯(lián)合社功能”,“大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,深入推進示范社建設(shè),對服務(wù)能力強、民主管理好的合作社給予補助”,充分顯示了國家對供銷合作社在“三農(nóng)”工作中地位和作用的重視。省、市、縣各級黨委和政府也都十分重視供銷合作社工作,對推進供銷社各項改革,實施“新網(wǎng)工程建設(shè)”等,都作出了具體安排部署和政策資金傾斜。這些多年來沒有、其他部門也很少享受到的政策,為供銷合作社快速發(fā)展壯大,必將起到巨大的推動和促進作用。從中央到地方,大力支持供銷社的發(fā)展,是與支持“三農(nóng)”有必然聯(lián)系的,也是理性的、有決策依據(jù)的。這可以從去年以來的金融危機上看出端倪。一般來講,危機過后是復(fù)蘇,復(fù)蘇后可能帶來通貨膨脹壓力。要解決通脹,必須加大供給,擴大內(nèi)需。資料表明,我國的人均GDP已經(jīng)超過3000美元,可消費水平僅處于人均GDP700美元左右的水平。擴大內(nèi)需,必須啟動農(nóng)村這個最大的市場。在這方面,沒有哪一個單位、部門、行業(yè)比供銷社更有得天獨厚的條件。所以,國家在大力支持“三農(nóng)”的背后,為我們農(nóng)村合作社的發(fā)展提供了很高的平臺和很大的空間。中央在1號文件出臺之前,先出臺40號文件,就是要我們先把隊伍和網(wǎng)絡(luò)建立起來,先把刺激農(nóng)村消費的體制和機制完善起來。功能具備了,才能充分發(fā)揮作用。

  二是空間大。今年,國家繼續(xù)實施擴內(nèi)需、保增長的政策,而擴內(nèi)需的潛力在農(nóng)村,保增長的基礎(chǔ)也在農(nóng)村。中央、省和市關(guān)于惠農(nóng)支農(nóng)、擴大內(nèi)需特別是積極啟動農(nóng)村市場、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的各項政策措施,必將激發(fā)城鄉(xiāng)群眾的消費熱情和潛力,有效改善城鄉(xiāng)消費市場環(huán)境,促進城鄉(xiāng)消費升級。由此產(chǎn)生的強大消費需求拉動,必將為我們供銷社加快發(fā)展注入新的動力,提供廣闊的空間。況且,供銷社過去大多建在城鄉(xiāng)黃金地帶,人流比較集中,消費隊伍龐大,發(fā)展的潛力和空間都非常大。

  三是網(wǎng)點多。供銷合作社的基礎(chǔ)在農(nóng)村。目前,我市供銷社有一個其他任何系統(tǒng)都無可比擬的龐大網(wǎng)絡(luò),這個網(wǎng)絡(luò)的31個配送中心、26個市場以及2778個便民店、連鎖店,遍布全市城鄉(xiāng)各個角落,連村組這樣的“市場神經(jīng)末梢”,都有供銷合作社的銷售網(wǎng)點來輻射。這樣一個大網(wǎng)絡(luò),不要說其他力量根本就無法建立,即使有力量建,也需較長的時期。這就為我們的發(fā)展贏得了時間。所以,龐大的網(wǎng)絡(luò)是供銷合作社一個巨大的優(yōu)勢,我們應(yīng)該想方設(shè)法把這個優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

  四是牌子亮。在廣大農(nóng)村,供銷合作社是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信。盡管經(jīng)過改革開放30年市場經(jīng)濟大潮的洗禮,但從國家、省,到市、縣、鄉(xiāng)、村,供銷社的系統(tǒng)還在,牌子還在,人員還在,而且建立了與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的一套思路、一套機制、一套做法,解決了一大部分在適應(yīng)調(diào)整中的遺留問題,以“鳳凰涅槃”后的新姿態(tài),展現(xiàn)在農(nóng)民群眾面前。在大多數(shù)地方,群眾就認(rèn)供銷合作社這個牌子。這是一筆彌足珍貴的無形資產(chǎn),我們就是要高擎這塊牌子,輕裝上陣,再創(chuàng)輝煌。

  五是資歷深。供銷社建立的時間比較早,經(jīng)歷的歲月比較長,在商品流通領(lǐng)域資歷比較深,積累的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較多。在計劃經(jīng)濟時期,我們供銷社造就了一支熟悉農(nóng)村環(huán)境和市場的人才隊伍,即使有的同志后來下了崗,也依然從事著支農(nóng)、惠農(nóng)商品經(jīng)營流通的老本行,成為農(nóng)村流通領(lǐng)域的土專家,成為繁榮農(nóng)村市場的一筆寶貴財富。這些資歷深廣、經(jīng)驗豐富的供銷人歷經(jīng)風(fēng)雨,懂經(jīng)營、會管理、能掙錢,無論是在計劃經(jīng)濟時期、還是在市場經(jīng)濟時期,無論是單一經(jīng)營、還是雙重體制,都能夠適應(yīng)時代,為社會作出貢獻。

  六是信譽高。供銷社成立60多年來,雖歷經(jīng)磨難,但“為農(nóng)服務(wù)”的宗旨始終未變,艱苦奮斗、誠信經(jīng)營的作風(fēng)始終未變,與農(nóng)民群眾的深厚感情始終未變,在廣大農(nóng)村仍有著牢固的根基。在大多數(shù)農(nóng)民群眾心目中,供銷社還是以前那家掛著國字號牌子的老店,值得信賴,仍有著不可動搖的良好形象。這種幾十年積攢下來的良好聲譽,加上強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,是供銷社在新形勢下生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。只要我們下決心鞏固和擴大這個優(yōu)勢,就不懼怕任何競爭,就一定能立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。

  機遇就是市場,優(yōu)勢就是舞臺。有一句話說:你就是把我剝光,扔到荒無人煙的沙漠,只要還有一個商隊從這里經(jīng)過,我就又會變成百萬富翁。這是什么氣勢?我們應(yīng)該學(xué)習(xí)這句話中所透溢出來的自信心。況且我們并沒有被剝光,我們有舞臺、有條件、有基礎(chǔ)、有政策,沒有理由不去干,沒有理由干不好。希望廣大供銷干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定發(fā)展信心,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,加快把供銷工作推上一個新臺階。任何市、縣,任何基層社包括任何一個村店,只要加入供銷社,都應(yīng)該有重振雄風(fēng)的信心。

  三、切實強化供銷合作社重振雄風(fēng)的措施和辦法

  前面講了,我們的有利條件很多,機遇很好,優(yōu)勢很大,所以,我們一定要有干好事業(yè)的底氣、創(chuàng)新局面的豪氣。這樣,人氣才能旺,財氣才能來。

  第一,創(chuàng)新發(fā)展是總要求。就是要開門辦社,抱團闖關(guān),建設(shè)現(xiàn)代流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新發(fā)展理念,勇于突破原來的各種舊框框,切實樹立和增強競爭觀念,用市場經(jīng)濟的新理念武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,在市場競爭中闖出一方新天地。要創(chuàng)新管理機制,加強對全市供銷系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù),加強系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)合與合作,增強供銷系統(tǒng)的凝聚力、競爭力。要創(chuàng)新發(fā)展體制,通過股份制、股份合作制、混合所有制等多種形式的改革,實行投資主體多元化,真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我積累、自我發(fā)展,充滿生機和活力的市場法人實體,不斷提高管理水平和經(jīng)營效益。

  第二,新網(wǎng)工程是重拳頭。我們要在新網(wǎng)工程上下大功夫,下硬功夫,這項工作就是我們的亮點,就是我們的品牌,就是我們今年工作的切入點。市場經(jīng)濟條件下,如何發(fā)揮供銷社占領(lǐng)市場、服務(wù)人民、引導(dǎo)消費、促進發(fā)展的作用,連鎖店、新網(wǎng)工程就是一個最新的措施和最重的拳頭,所有供銷社都必須重拳出擊。連鎖店顧名思義,就是一個公司或集團開設(shè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)、方式相同的若干個商店。實踐證明,連鎖店的經(jīng)營模式是成功的,是流通領(lǐng)域新的經(jīng)營模式。連鎖店從傳統(tǒng)的批發(fā)零售向現(xiàn)代的經(jīng)營模式方向發(fā)展,在經(jīng)營方式、內(nèi)容、體制上,都可以為我所用,把我們的連鎖店一下子掛到基層、建到村里。供銷社直接面對千變?nèi)f化的大市場,怎樣把每一個村鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)抓好,要在這方面下功夫。農(nóng)民群眾對供銷社最信任,感情上和供銷社最親近,只要供銷社的牌子能掛到農(nóng)村,價格比較合理,質(zhì)量有保證,服務(wù)跟得上,農(nóng)民群眾在家門口就能買到和城里一樣放心的物品,他們就不會再奔波往返。抓住這種心理,便民店也好、連鎖店也好,牌子一掛,就會招來買貨人。我認(rèn)為這是一套切合運城實際、對促進農(nóng)村發(fā)展、方便供銷社經(jīng)營行之有效的快捷模式,應(yīng)該作為今年的主攻方向。所以要從經(jīng)營模式、行為及規(guī)范等方面進行嚴(yán)格考核,看哪個縣(市)干了多少,標(biāo)準(zhǔn)怎樣,群眾滿意度如何,如何支持我們連鎖店的經(jīng)營。希望供銷社的同志在這方面動腦子,拿出辦法,注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量,注重配送體制建設(shè),注重規(guī)模效益,提升供銷社農(nóng)資連鎖配送、日用消費品連鎖經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。這個載體能夠促使供銷社快發(fā)財、發(fā)大財。不能機械照搬,要動腦筋利用好,包括現(xiàn)在的放心糧油店、萬村千鄉(xiāng)工程建設(shè)等,都要搞好。供銷社最具有基層實力,最能聯(lián)系群眾,老百姓要致富,供銷社要發(fā)展,“三農(nóng)”要促進推動,供銷社最有權(quán)威。今年,要把供銷社發(fā)展列進“三農(nóng)”工作的范疇。

  第三,專業(yè)合作是新途徑。要提高農(nóng)民的組織化程度,用利益和實惠把農(nóng)民與市場、市場與企業(yè)、農(nóng)民與供銷社緊密聯(lián)系起來。近年來,我市供銷社創(chuàng)辦了一批專業(yè)合作社,在帶動農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民致富方面,作了很好的探索。下一步,要在鞏固完善現(xiàn)有專業(yè)合作社的同時,創(chuàng)辦更多的專業(yè)合作社,力求擴大它的覆蓋面,提升它的帶動力,力促一批專業(yè)合作社成為省級、甚至國家級的專業(yè)合作社。

  第四,服務(wù)“三農(nóng)”是大原則。供銷社本身就是一個服務(wù)“三農(nóng)”的大龍頭,抓住了這個大龍頭,農(nóng)民群眾就可以簽農(nóng)業(yè)訂單,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。這方面要本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則,把供銷社的各項機制搞好。供銷社問題,實質(zhì)上就是“三農(nóng)”問題,抓住了供銷社,就抓住了“三農(nóng)”;扶持供銷社,就是扶持“三農(nóng)”。各有關(guān)部門要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略高度,切實加強對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將其納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,我市在全省首家制定了《關(guān)于在新農(nóng)村建設(shè)中加快實施新網(wǎng)工程的意見》,王安龐市長已作了重要批示,要加緊抓好具體落實。要加大扶持力度,落實好扶持資金和各項措施,嚴(yán)格按照國務(wù)院40號文件精神加快辦理。各職能部門要結(jié)合自身職能,主動介入,積極支持供銷社發(fā)展,把這項工作干好。商務(wù)部門要與供銷社在長期合作的基礎(chǔ)上,建立聯(lián)席會議制度,這樣既有利于供銷社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,又便于商務(wù)部門對供銷社改革發(fā)展進行指導(dǎo)和支持;工商、稅務(wù)部門要研究制定農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)連鎖企業(yè)在稅收方面的優(yōu)惠政策,并在注冊登記、證件辦理方面簡化手續(xù),提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)?傊╀N社工作涉及方方面面,各部門要發(fā)揮各自職能作用,加強協(xié)調(diào)配合,共同出力,支持供銷合作事業(yè)發(fā)展。

  第五,壯大實力是硬任務(wù)。供銷社本身就身兼二職,既是政府部門,又是營銷機構(gòu);既有行政職能,又要做買賣。市場經(jīng)濟,就是做買賣的經(jīng)濟,搞經(jīng)營、做買賣就會壯大自己的經(jīng)濟實力,實力壯大了,才會有向心力和凝聚力。自身沒有實力,何以號令“三農(nóng)”?所以我們要樹榜樣,抓典型。供銷社在迅速發(fā)展的經(jīng)濟大潮中能否重振雄風(fēng),能否有所作為、有多大作為,歸根到底要看自身的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展實力。有作為才能有地位,有地位才有更大的作為,我們必須做強自己的實力,形成自己的龍頭。眾多項目的疊加,形成了我們的產(chǎn)業(yè),眾多龍頭的興起,才能鞏固和提升供銷社的實力和地位。所以不管哪一個單位、哪一個崗位、哪一個企業(yè)、哪一個供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域,都要立足于壯大自身實力,來思考工作的推進和落實。要對全市的供銷社進行調(diào)查摸底,做好規(guī)劃,實行分類指導(dǎo),對基礎(chǔ)好的要加大扶持力度,加快發(fā)展步伐;對基礎(chǔ)一般的要整合重組,突出發(fā)展重點;對基礎(chǔ)差、債務(wù)重、困難多的,可關(guān)閉退出市場。要像寓言故事里的羊群和狼的關(guān)系一樣,把狼引入羊群,才能優(yōu)勝劣汰。不要認(rèn)為沒有壓力、沒有指標(biāo)、沒有責(zé)任、沒有風(fēng)險才有利于發(fā)展,要自加壓力,在引入競爭機制上好好考慮,切實做到真抓實干。供銷社有得天獨厚的條件,有一支身經(jīng)百戰(zhàn)的隊伍,有多年積累的豐富經(jīng)驗,還有廣闊的經(jīng)營地盤和發(fā)展空間,完全有能力、有條件壯大自身,進而服務(wù)于人,救助于人。如果自身壯大不起來,在全省沒有位置,在人前底氣不足,我們即使想錦上添花也買不起花,想為人民服務(wù),想惠農(nóng)、支農(nóng),也只能是一句空話。

  今天會議還要強調(diào)一條,就是各級領(lǐng)導(dǎo)都要多關(guān)心過問供銷社的工作。咱們供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有九千多名干部職工,供銷工作直接面向著全市廣大基層群眾。供銷社就是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶與橋梁,他們體現(xiàn)黨和政府溫暖、體現(xiàn)黨和政府政策,代表黨和政府服務(wù)“三農(nóng)”。在這方面,我們要在全國、全省拔尖。大家要認(rèn)識到,既然供銷社這根線把我們連在一起,我們就只有爭光添彩的義務(wù),沒有抹黑丟臉的權(quán)利,真正鼓足干勁,振作精神,立足于干一事成一事、干一行愛一行,確保把加快供銷社發(fā)展的各項政策落實到位;今天在座的副縣(市、區(qū))長、供銷社主任,是供銷社的代言人,要靠前指揮,壓陣排險,幫助和支持供銷社把工作落實到位。要著眼發(fā)展,服務(wù)緊跟,供銷社需要什么就努力提供什么;要優(yōu)化環(huán)境,保駕護航,對任何侵害供銷社權(quán)益的部門和個人,敢于亮起旗幟,給供銷社撐腰壯膽。

  同志們,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,為供銷社指明了工作的方向;發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),給供銷社提出了更高的要求。希望全市供銷社系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實工作,開拓進取,不斷開創(chuàng)我市供銷合作社工作的新局面,為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民增收,加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會作出新的更大貢獻。

全市供銷社工作會議上的講話 篇3

  同志們:

  今天,我們召開全市供銷社工作會議,主要是 貫徹 全省供銷社綜合改革發(fā)展 大會 和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩 會議 精神,總結(jié) “”期間和 20xx 年工作,部署 “十三五”和 20xx年任務(wù), 表彰 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核 先進 單位 , 統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo)、加壓奮進,在新的起點上努力開創(chuàng)全市供銷社 綜合 改革發(fā)展新局面。

  剛才表彰了 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此,我代表市社 黨組 向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣,主動對標(biāo)學(xué)標(biāo),努力創(chuàng)先爭優(yōu),推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面,我根據(jù)市社黨 組 研究的意見講三個方面。

  一、“”期間全市供銷社 綜合改革 取得豐碩成果

  (一)“” 期間 綜合 改革發(fā)展成果

  “”期間,全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標(biāo),不斷強化 基層供銷社、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱 “三社一會” ) 建設(shè) , 穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務(wù)領(lǐng)域,使社有經(jīng)濟運行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量同步提升。

  1. 經(jīng)濟總量持續(xù)增加。 20xx 年底,全系統(tǒng)完成利潤總額 8721 萬元,是 20xx 年的 11.12 倍,年均增長 61.89% ; 實現(xiàn) 所有者權(quán)益 5.69 億元,是 20xx 年的 3.51 倍,年均增長 28.56% ;完成總營業(yè)額 78 億元,是 20xx 年的 5 倍,年均增長 38% ;完成資產(chǎn)總額 16.92 億元,是 20xx 年的 2.46 倍,年均增長 19.68% ;實現(xiàn)農(nóng)資銷售 46.9 萬噸,是 20xx 年的 1.6 倍,年均增長 9.5%, 超額完成了“”期間制定的目標(biāo)任務(wù)。

  2. 綜合 改革 有序推進。 “”期間, 市社積極推動多項綜合改革試點工作,增強發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進組織制度創(chuàng)新,設(shè)立了監(jiān)事會,積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設(shè)為重點的為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè) ,助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)更扎實 ;余慶縣社進行了合作經(jīng)濟組織建設(shè)試點,在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民 社 員,召開了 社員代表大會并實施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社 和社員股金服務(wù) 為依托的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè),密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社, 設(shè)立了信用合作部,搭建起互助合作的融資平臺。

  3. 基層組織體系建設(shè)穩(wěn)步落實。 “”期間,市社狠抓“三社一會”建設(shè),進一步完善供銷社基層組織體系。 20xx 年底,全系統(tǒng)改造重組基層供銷社 237 個, 比 20xx 年增加了 180 個; 領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個, 比 20xx 年增加了 290 個; 村級綜合服務(wù)社(站) 3042 個, 比20xx 年增加了 1 6 00 個; 創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會 66 個 ,比 20xx 年增加了 50 個 。累計創(chuàng)建總社“基層標(biāo)桿社” 1 個,總社級示范專業(yè)合作社 12 個、省社級示范專業(yè)合作社 53 個,行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估” 4A 級別 1 個、 3A 級別 2 個、 2A 級別 1 個。

  4. 經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)日臻完善。 “”期間,全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到 20xx 年底,全系統(tǒng) 社有企業(yè) 131 個, 比 20xx 年增加了 85 個;區(qū)域性配送中心 96 個, 比 20xx 年增加了 82 個; 經(jīng)營網(wǎng)點 30 50 個, 比 20xx 年增加了比20xx 年增加了 1 6 00 個; 市社擁有銷售額超 10 億元的龍頭企業(yè) 2 個,縣級擁有銷售額超 1 億元的龍頭企業(yè) 3 個,在遵義市農(nóng)村流通服務(wù)體系中的作用日趨重要。

  5. 農(nóng)資服務(wù)主渠道作用切實發(fā)揮。 “”以來,全市供銷社繼續(xù)夯實農(nóng)資供應(yīng)及淡儲工作,大力發(fā)展莊稼醫(yī)院,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 5 年完成化肥淡儲 25 萬噸,完成農(nóng)資商品購進 250 萬噸、銷售240 萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院 514 家,舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓(xùn) 135 人次,提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務(wù)的人才技術(shù)支撐。 農(nóng)之本種業(yè)公司 已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè), 是 全省種子協(xié)會會長單位。

  6. 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效。 “”期間,全市供銷社以項目建設(shè)為依托,培育新的經(jīng)濟增長點。一是探索參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務(wù)平臺,調(diào)劑資金約 3800 萬元。二是搭建起“ 淘寶· 特色中國·遵義館”電子商務(wù)平臺,通過“ 1 館 +1商城 +1 中心 +N 基地 + 鄉(xiāng)村服務(wù)點 + 商品”的模式,開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設(shè)。赤水市社投資 5000 萬元建設(shè)的赤水市金釵石斛生態(tài)園,被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”稱號。

  7. 開放辦社效果明顯。“ ”期間,全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式,開創(chuàng)全面開放辦社新局面。 20xx 年底, 企業(yè)總數(shù)達到 131 個,是 20xx 年的 2.5 倍,年均增長 20% ;農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個,總數(shù)是 20xx 年的 2.43 倍,年均增長 19.5% ;經(jīng)營網(wǎng)點 3050 個,總數(shù)是 20xx 年的 1.37 倍,年均增長 6.5% ,增強了 全系統(tǒng) 的經(jīng)濟實力與社會影響力。

  8. 系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成。 “”期間,全市供銷社狠抓效能建設(shè),確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作,改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決,離退休人員的待遇逐年提高,特困職工群體逐年縮小。“三曬二評一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展,基本奠定了系統(tǒng)“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”的局面。

  (二) 20xx 年工作 總結(jié)

  20xx 年, 市供銷社 認(rèn)真貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》( 中發(fā)〔 20xx 〕 11 號, 以下簡稱《決定》),大力推進綜合改革、電子商務(wù)、參與農(nóng)村金融服務(wù)工作和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),全 系統(tǒng)完成利潤總額 8721 萬元 、 所有者權(quán)益 61307 萬元 、 資產(chǎn)總額17.8 億元 、 總營業(yè)額 78.4 億元 , 實現(xiàn)農(nóng)資銷售 49 萬噸 ,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好,全系統(tǒng)整體實力再上新臺階。

  1. 貫徹落實 《決定》 ,提振發(fā)展的精氣神

  一是把學(xué)習(xí)貫徹《決定》 作為 首要任務(wù),做到精讀細(xì)研、融會貫通,轉(zhuǎn)化為推進改革試點的自覺行動。二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。堅持問題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向,找準(zhǔn)影響供銷社發(fā)展的重點問題。三是 建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務(wù) 工作 。四是 加大綜合改革試點探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的 積極探索 , 提供 可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。五是 組織編制 《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。

  2. 推進 綜合改革試點, 增強發(fā)展的內(nèi)生動力

  一是 爭取 市委成立了供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市供銷社綜合改革工作。 二是根據(jù)總社、省社對綜合試點改革的要求,繼續(xù)在正安、遵義縣開展以 新型莊稼醫(yī)院為載體,推進服務(wù)規(guī);ㄔO(shè);在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點;在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務(wù)試點。

  3. 主推 農(nóng) 村 電子商務(wù)建設(shè), 搭建為農(nóng)服務(wù)新載體

  根據(jù) 《決定》和 總社 文件 精神,市供銷社超前謀劃,立足系統(tǒng)實際,積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務(wù)新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)體系,重點抓好全市 農(nóng)村 電子商務(wù)項目建設(shè)工作,打造 線上線下 農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。

  4. 構(gòu)建 社會化服務(wù)體系建設(shè),完善經(jīng)營服務(wù)體系

  20xx 年市政府把 供銷社業(yè)務(wù) 納入重點工作內(nèi)容 , 市社 下達 各縣、區(qū)(市)社工作目標(biāo)任務(wù),制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項工作任務(wù)計劃表》,制定了工作措施,落實了工作責(zé)任。 全 系統(tǒng) 新建莊稼醫(yī)院 133 個、示范莊稼醫(yī)院 30 個、村級綜合服務(wù)站 50 個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務(wù)社市級星級社 20個、縣級星級社 40 個 。

  5. 抓農(nóng)資服務(wù),發(fā)揮主渠道作用

  一是 化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務(wù) 43000 噸(其中市級 15000 噸,縣級 28000 噸),市級種子救災(zāi)儲備 50 萬公斤 。二是 農(nóng)資供應(yīng)充足,發(fā)揮了主渠道作用 。 銷售化肥 4 9 萬噸,銷售各類農(nóng)膜 1150 噸,較去年同期 897 噸相比增長 28%; 銷售各類農(nóng)藥 5200 噸,較去年同期 2803 噸相比增長 86% 。

  6. 抓項目建設(shè),培育新的經(jīng)濟增長點

  全市供銷社系統(tǒng)項目建設(shè)共計實施項目 27 個,其中新建項目 13 個,續(xù)建項目 12 個,改建項目 2個,總投資 2.8 億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進計劃、工作目標(biāo)有序推進,在強化工作措施、創(chuàng)新服務(wù)等方面都較為有力。 遵義農(nóng)資(集團)農(nóng)之本種業(yè)有限責(zé)任公司 作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一, 6 月中旬獲得貴州省 育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。

  二、科學(xué)謀劃“十三五” 工作

  (一) “十三五” 期間工作 思路

  1. 指導(dǎo)思想 : 以貫徹落實黨的 、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神 , 以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領(lǐng),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,認(rèn)真落實省、市黨委政府以及 總社、省 社的決策部署,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢 ,積極探索推進供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機制創(chuàng)新,加快供銷合作社綜合改革步伐, 著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),著力強化基層基礎(chǔ),著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,不斷增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力,切實提高綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力, 加快建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制,努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面,切實在服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。

  2. 基本原則: 堅持為農(nóng)服務(wù) 的根本宗旨 ; 堅持 合作經(jīng)濟的基本屬性 ; 堅持 市場經(jīng)濟的發(fā)展方向 ; 堅持因地制宜的指導(dǎo)方針 。

  3. 發(fā)展目標(biāo):

  ( 1 ) 主要經(jīng)濟指標(biāo)

  到 20xx 年,全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達到 1.2 億元,力爭達到 1.5 億元,年均增長 12%;所有者權(quán)益確保達到 7 億元,力爭達到 9 億元,年均增長 12% ;營業(yè)總額確保達到 120 億元,力爭達到 150 億元,年均增長 15% ;資產(chǎn)總額確保達到 25 億元,力爭達到 30 億元,年均增長 12%;農(nóng)資供應(yīng)保持現(xiàn)有水平,繼續(xù)發(fā)揮化肥供應(yīng)主渠道作用;基層社實現(xiàn)利潤年均增長保持在 5-8% ,自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)能力進一步增強。

  ( 2 ) 組織體系進一步完善

  到 20xx 年,全市供銷合作社系統(tǒng)恢復(fù)和改造提升基層供銷社總數(shù)達到 160 個以上,占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的 70% 以上,創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社 300 個;重點興辦、領(lǐng)辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社 200 個以上,創(chuàng)建示范社 80 家以上,新組行業(yè)協(xié)會 20 家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用,真正實現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。

  ( 3 ) 農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系基本建成

  通過與阿里巴巴、京東、 1 號店、蘇寧易購、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺建立合作,以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進供銷社基層網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)為突破口,以供銷社為農(nóng)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)體系為支撐,以搭建電商運營平臺、組建農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務(wù)孵化園 + 創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務(wù)站為主要內(nèi)容,整合資源,構(gòu)筑起具有供銷 社 特色的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)主體的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。“十三五”期間,建成 5 個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售綜合平臺,與淘寶、京東、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作,搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺,自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗商城 。 完成 1 個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設(shè) 5 個縣級配送中心、 5 個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務(wù)綜合服務(wù)中心、電子商務(wù)公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗館共 21 個 ; 建成 225 個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 ,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋; 建設(shè)村級農(nóng)村電商綜合服務(wù)點 1440 個,實現(xiàn)行政村全覆蓋 ; 基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng) + 生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系 ; 全系統(tǒng)電子商務(wù)交易額在總營業(yè)額中所占比重達到30% 以上。

  ( 4 ) 農(nóng)村合作金融建設(shè)

  把為農(nóng)融資服務(wù)作為基層社經(jīng)營服務(wù)的重要功能,引導(dǎo)和鼓勵有條件的基層社,開展農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務(wù),領(lǐng)辦、參辦資金互助組織。到 20xx 年,全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)點 100 個以上,全市供銷社系統(tǒng)中,具有為農(nóng)融資服務(wù)功能的基層社達到60% 以上。

  ( 5 ) 社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善

  重點在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè),新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項目。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃儲備 66 個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)項目,積極創(chuàng)造條件推進項目實施,通過社有企業(yè)項目的實施完成,基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。 組建供銷集團公司。

  ( 6 ) 社會化服務(wù)體系建設(shè)取得新進展

  在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務(wù)、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域,規(guī)劃建設(shè)和改造提升一批建設(shè)項目,構(gòu)建起具有供銷社服務(wù)特色的城鄉(xiāng)社會化服務(wù)體系。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設(shè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目 13 項。

  ( 7 ) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系進一步健全

  結(jié)合遵義各 地 優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力,積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù),在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域加強項目建設(shè),發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目 26 個,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地 10000 畝以上,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 50 家,搞好示范帶動,參與建設(shè)省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 20 個,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營,帶動促進農(nóng)民增收。

  (二) 20xx年工作安排

  1. 目標(biāo)任務(wù)

  ( 1 )經(jīng)營目標(biāo)。完成利潤總額 10029 萬元;所有者權(quán)益 64985 萬元;資產(chǎn)總額 187090 萬元;銷售總額 54.635 億元;農(nóng)村電商銷售額 25800 萬元;化肥淡季儲備 43000 噸,供應(yīng)農(nóng)資 44.5 萬噸。

  ( 2 )發(fā)展目標(biāo)。培育“三位一體”新型基層供銷社 30 個(其中資金互助額 8100 萬元);新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 39 個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社 26 個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社 13 個;行業(yè)協(xié)會等級評估認(rèn)證 13 個;新開工 50 萬元以上項目 13 個;新增企業(yè) 13 個;新建莊稼醫(yī)院 26 個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院 26 個;創(chuàng)建示范星級綜合服務(wù)社 65 個(其中市級 26 個,縣級 39 個);新建區(qū)域性配送中心 13 個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè) 13 個。

  ( 3 )發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 760 個;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)運營中心 13個;新建縣級電子商務(wù)公司 6 個;建設(shè)縣級電子商務(wù)平臺 13 個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會 11 個。

  ( 4 )帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康 1820 戶。

  2. 工作措施

  一是向積極向市委、市政府匯報,爭取出臺貫徹落實《決定》和《意見》的實施意見,著力推動全市供銷合作社綜合改革進程。

  二推進以 “三社一會”為核心的基層組織建設(shè) ,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

  三是推進以 以農(nóng)村電子商務(wù)為引領(lǐng)的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè) ,完善經(jīng)營服務(wù)體系。

  四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展,提升供銷社經(jīng)濟實力和服務(wù)能力。

  五是積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),努力踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。

  六是 切實加強自身建設(shè),為加快發(fā)展提供堅強保障。

  三、振奮精神,保持開拓進取奮發(fā)有為昂揚銳氣

  一要提振擔(dān)當(dāng)實干的精氣神。 目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關(guān)鍵時期,只能前進不能后退,不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神,進一步強化 “ 路在腳下、事在人為 ” 的理念,做到面對事業(yè)有激情,面對工作有熱情,面對挑戰(zhàn)有豪情,開拓進取、昂揚向上,干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神,面對改革發(fā)展中的矛盾和問題,增強攻堅克難的氣魄和勇氣,圍繞全國總社提出的 “ 提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平,形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進基層社改造,與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制 ” 四個重點領(lǐng)域,在開拓創(chuàng)新中找到出路,在主動作為中贏得先機,強化實踐總結(jié)和理論提升,力爭形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗。

  二要把握好有關(guān)政策措施。 《決定》和《實施意見》 包含著大量的政策與機遇。 《決定》 在部署綜合改革任務(wù)的同時,還提出了一些含金量高的政策。 支持 社有企業(yè)成 承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務(wù) ; 支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設(shè)試點 ; 支持供銷社 發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù) ; 支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融 ; 扶持基層社發(fā)展 ; 穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關(guān)參照公務(wù)員管理 ; 做實供銷合作發(fā)展基金 ; 落實處理歷史遺留問題 ; 重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益 ; 聯(lián)合社機關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團兼職的政策 。 《實施意見》 根據(jù)當(dāng)前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要 ,增加了 對以往已有政策的重申強化 : 支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 ; 健全理監(jiān)事會 ; 支持建立供銷合作事業(yè)專項發(fā)展資金 ; 在社有企業(yè)改革發(fā)展方面 支持社有企業(yè)并購重組組建集團 、 社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關(guān)政策 和 辦理證照優(yōu)惠 ; 保護供銷合作社依法用地等等。 用好 這些政策,對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進作用。

  三要 做 好風(fēng)險防控。 要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則,重點防范好五個方面的風(fēng)險: 一是改革風(fēng)險, 堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ,即:不管怎么改,都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改,都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改,都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改,都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改,都不能搞 “ 一刀切 ” 。 二是經(jīng)營風(fēng)險, 基層社和 社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化,防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂。 三是金融風(fēng)險, 關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展 農(nóng)村合作金融 組織,加強對 基層社和 農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn),強化行業(yè)指導(dǎo),對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。 四是廉政風(fēng)險。 把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面,時刻繃緊廉政這根弦,做政治上的明白人、落實上的帶頭人。切實提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循,適應(yīng)新常態(tài)、新要求,科學(xué)決策、民主決策,切實避免決策風(fēng)險,程序錯誤。進一步規(guī)范管理,明晰責(zé)任與分工,提高執(zhí)行力,把各種政策、規(guī)定、紀(jì)律,落到實處。 五是安全風(fēng)險, 無論機關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作,嚴(yán)格落實 “ 一崗雙責(zé) ” ,建立完善隱患排查和整改督辦機制,堅決防止事故發(fā)生。同時,防控風(fēng)險,決不是不要發(fā)展;居安思危,更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險,越不干事、越不作為,風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系,堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維,認(rèn)真履職盡責(zé),切實做到不出事、快發(fā)展。

  四要加強工作督導(dǎo)與宣傳。 市社將參照 市委、市政府 督查辦法,堅持把加強督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段,督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點工作事項每月一調(diào)度,各縣 、區(qū)( 市 )要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求,按時將月度重點工作進展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期,更需要社會各界的關(guān)注和支持。適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢,緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏,及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”,有助于把握正確的改革發(fā)展方向,有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社,有益于堅定信心、發(fā)奮圖強,不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作,分管負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸,主要 領(lǐng)導(dǎo) 要 對 重視 信息宣傳工作,要為 宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、 財、物 保障。

  同志們,新起點開啟新征程,新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團結(jié)起來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的有力指導(dǎo)下,拼搏實干、銳意進取,全面做好深化綜合改革的各項工作,為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻!

全市供銷社工作會議上的講話 篇4

  各位代表、同志們:

  區(qū)第六屆在XX區(qū)第六屆人民代表大會第三次會議預(yù)備會上的講話人民代表大會第三次會議,下午就要開幕了。首先,我代表區(qū)委向大會表示熱烈的祝賀,向與會代表和同志們致以新年的誠摯問候!我們召開這次預(yù)備會議,目的是進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,共同做好工作,確保圓滿完成這次會議的各項議程。為了開好這次大會,區(qū)委經(jīng)過研究,決定成立大會臨時黨委,由我任書記,戴錦美、童國祥、賈國祥、孫國平、高慶國同志任副書記,王華、袁玉林、胡云霞、姚敬源、秦榮凱、張兆才、徐軍任委員。下面,我代表區(qū)委和大會臨時黨委,講四點意見:

  一、認(rèn)清形勢和使命,認(rèn)真開好這次會議

  回望不平凡的20xx年,可以說是“一路風(fēng)雨兼程、一路凱歌高奏”。我們成功經(jīng)受了科學(xué)發(fā)展和宏觀調(diào)控的雙重考驗,在克難中奮進,在創(chuàng)新中開拓,實現(xiàn)了精彩跨越。展望今年發(fā)展,我們深感既有機遇更有挑戰(zhàn),既有壓力更有動力。有機遇,是因為縱觀國內(nèi)外形勢,發(fā)展的利好因素很多。從國際看,區(qū)域經(jīng)濟合作和貿(mào)易投資自由化趨勢進一步增強,世界經(jīng)濟將繼續(xù)保持較快增長。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟正處于新一輪增長周期的上升階段,隨著財政、貨幣“雙穩(wěn)健”政策的實施,國內(nèi)經(jīng)濟總體形勢將極可能是近幾年來最適度、最健康、最明朗的。有挑戰(zhàn),是因為發(fā)展中依然存在著很多不確定性因素。國際的石油價格高位波動、貿(mào)易摩擦不斷加劇等因素,將會對工業(yè)尤其是外向型工業(yè)的發(fā)展帶來沖擊和影響;國內(nèi)宏觀調(diào)控措施的滯后效應(yīng),制約發(fā)展的體制機制性弊端,仍需要我們密切關(guān)注。有壓力,是因為發(fā)展的要求更高,競爭更激烈。在土地資源趨緊、發(fā)展空間不多的情況下,各項工作尤其是經(jīng)濟工作要再創(chuàng)新高,壓力實在不小;面臨著“追兵更近”和“標(biāo)兵更快”的雙重壓力,我們更是枕戈待旦夙興夜寐,不能有絲毫大意。有動力,是因為現(xiàn)在的,正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速提升的關(guān)鍵時期,處在各項事業(yè)日顯繁榮的上升階段,處在全區(qū)上下斗志昂揚的振奮時刻。只要乘勢而上奮力拼搏,就一定可以再創(chuàng)新的輝煌。

  為此,我們審時度勢,在前不久召開的區(qū)委五屆九次全會上,提出今年要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以開發(fā)推動開放,以速度提升總量,以特色放大優(yōu)勢,加快提高執(zhí)政能力,提升發(fā)展水平,努力營造全區(qū)各項事業(yè)、各條戰(zhàn)線競相發(fā)展的生動局面,實現(xiàn)全面提升、整體躍升,以嶄新的發(fā)展業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌,向區(qū)第六次黨代會獻禮。開好這次人代會,對于全面貫徹落實市委、區(qū)委全會精神,確定我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),進一步動員全區(qū)上下與時俱進、競相發(fā)展,全面完成我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù),必將起到非常重要的作用。全體代表要切實增強政治責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,以改革的精神、務(wù)實的作風(fēng)、積極的態(tài)度,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán),正確認(rèn)識和分析我們所面臨的形勢和環(huán)境,集思廣益,群策群力,共同繪制好我區(qū)全面提升、競相發(fā)展的藍圖,把這次會議開成堅定信心、振奮人心的大會,競相諫言、民主決策的大會,團結(jié)鼓勁、強勢奮進的大會。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),全面完成各項任務(wù)

  人大代表是在各條戰(zhàn)線、各個崗位取得成績、做出貢獻、值得信任的同志,豎家權(quán)力機關(guān)的組成人員。希望大家能夠切實肩負(fù)起全區(qū)36萬人民的重托,肩負(fù)起憲法和法律賦予的光榮使命,履行好代表人民當(dāng)家作主的神圣職責(zé)。要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真審議報告。會議期間,大家要認(rèn)真審議報告,積極討論,暢所欲言。對符合發(fā)展大局和人民群眾意愿的計劃和措施,就要給予充分肯定;對存在的問題和不足,就要勇于發(fā)表自己的意見或建議;對事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題,就要積極提出解決問題的辦法,使政府部門更好地體察民情,改善工作,維護黨和政府在人民群眾心目中的崇高威望。從而把報告修改完善好,使其真正成為鼓舞人心、催人奮進的好報告。要情系發(fā)展,積極諫言獻策。重點研究解決當(dāng)前制約經(jīng)濟加快發(fā)展癥結(jié)問題,有針對性地提出高水準(zhǔn)的意見和建議。比如,在土地、資金束縛、強化工業(yè)主導(dǎo)地位、實施“丁香花”工程、振興三產(chǎn)、發(fā)展精確農(nóng)業(yè)、培育新民風(fēng)等方面,需要代表們出主意、想辦法。與會代表當(dāng)中有不少是市級代表,你們層次更高,眼界更寬,能量更大,希望你們胸懷全市,情系,積極為出謀劃策,貢獻智慧和力量。要廣泛宣傳,全面?zhèn)鬟_落實。會議召開三天,7號即會議結(jié)束以后,標(biāo)志著新一輪發(fā)展的開始。會后,各位代表要帶頭宣傳大會精神,認(rèn)真貫徹大會決議,積極落實大會任務(wù)。把正確的聲音向人民傳遞,把發(fā)展的成果向人民宣傳,鼓舞人民群眾的斗志,為加快營造競相發(fā)展的氛圍,推動更快更好的發(fā)展,作出積極的貢獻。

  三、堅持模范帶頭,切實發(fā)揮黨員作用

  開好這次大會,必須切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。與會代表中的大多數(shù)共產(chǎn)黨員。希望廣大黨員代表正確定位黨員和代表的雙重身份,充分發(fā)揮模范帶頭作用,確保大會順利進行。一要做好維護利益的表率。黨員代表既是人民群眾的代言人,又是黨派到國家機關(guān)來工作的骨干。大家在會議期間行使職權(quán)時,要對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé),把黨的意圖和主張有機地貫徹到會議中去,將區(qū)委的決策依法變?yōu)槿珔^(qū)人民的共同意志。二要做好團結(jié)合作的表率。黨員代表要充分尊重非黨同志的意見和建議,主動與他們交流思想,就共同關(guān)心的問題交換意見,并主動做一些答疑解惑工作。尊重和維護非黨同志的合法權(quán)益,充分支持他們行使法律賦予的權(quán)利,保證會議作出的各項決議充分體現(xiàn)代表們的共同意愿。三要做好嚴(yán)守紀(jì)律的表率。為使會議有序進行,確保大會質(zhì)量和效果,各位黨員代表要帶頭遵守會議規(guī)則,嚴(yán)守大會紀(jì)律,努力使會議開成一個既有集中又有民主,既有紀(jì)律又有自由,既統(tǒng)一意志又心情舒暢、生動活潑的大會。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部及各代表團負(fù)責(zé)人要帶頭參加并組織好會議,會議期間不要做任何與大會無關(guān)的事情。

  四、增強三個意識,加強和改進人大工作

  在新的歷史時期,正朝著“兩個率先”的目標(biāo)奮力邁進,同時對我區(qū)人大工作提出了新的更高要求。全區(qū)各級黨組織要增強責(zé)任意識。把加強和改進對人大工作的領(lǐng)導(dǎo),作為提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要內(nèi)容,積極支持人大依法履行各項職權(quán),切實關(guān)心人大機關(guān)干伍建設(shè),不斷改善人大機關(guān)的工作條件和人大代表的活動條件,為人大開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。全區(qū)政府各單位、部門要增強自覺意識。自覺接受人大的工作監(jiān)督和法律監(jiān)督,支持人大和人大代表行使管理國家和社會事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)的權(quán)力,真正實現(xiàn)人民當(dāng)家作主。各級人大組織要增強作為意識。切實加強自身的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),全體人大代表要加強學(xué)習(xí)、增長本領(lǐng)、恪盡職守、努力工作,不斷提高依法履行職責(zé)的能力,在服務(wù)大局中追求更大作為,在推進發(fā)展中發(fā)揮更大作用,不斷開創(chuàng)我區(qū)人大工作的新局面。

  代表們,同志們,新的時代賦予新的使命,新的征程激勵新的作為。讓我們團結(jié)一心,拼搏實干,銳意進取,為實現(xiàn)率先發(fā)展、全面小康不懈奮斗!

  最后,祝大會取得圓滿成功!

全市供銷社工作會議上的講話 篇5

  今年以來,全國大部分地區(qū)特別是東北、華北、西北等“三北”地區(qū)持續(xù)干旱,氣溫迅速回升,風(fēng)大物燥,火險等級居高不下。進入5月份以來,各地旱情未減,氣溫異常升高,大風(fēng)天氣增多,部分地區(qū)先后發(fā)生易燃易爆化學(xué)危險品火災(zāi)和火燒連營的村屯火災(zāi),并發(fā)生多起森林火災(zāi),危及鄰近的林場、村鎮(zhèn)和居民點。5月10日18時,廣東省廣州市天河區(qū)新塘街大觀路一化學(xué)危險品倉庫發(fā)生火災(zāi),保險粉(連二亞硫酸納)燃燒產(chǎn)生有毒氣體二氧化硫,49名居民中毒(除1人住院觀察,其余已返回住處)。5月16日10時,黑龍江省牡丹江市林口縣青山鄉(xiāng)二龍村發(fā)生火災(zāi),有95間房屋被燒毀,43戶村民受災(zāi)。5月16日晚,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市鄂溫克旗紅花爾基鎮(zhèn)發(fā)生森林大火,過火面積8300公頃,嚴(yán)重危及紅花爾基鎮(zhèn)1100余戶居民的安全。5月18日14時,吉林省撫松縣松江河鎮(zhèn)昌榮木業(yè)公司枝架材堆垛發(fā)生火災(zāi),并蔓延到毗鄰的居民區(qū),過火面積11萬平方米,燒毀木柴堆垛、廠房和下風(fēng)向369間房屋,造成139戶居民受災(zāi)。5月19日12時,廣東省汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)創(chuàng)輝織造有限公司內(nèi)衣加工車間發(fā)生火災(zāi),造成13人死亡,1人受傷。

  針對當(dāng)前消防工作, 5月19日公安部消防局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進一步落實各項消防安全措施的緊急通知》,5月26日公安部召開了堅決遏制重特大火災(zāi)事故全國電視電話會議。各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公安部電視電話會議精神,深刻吸取各類重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),緊緊抓住重點方面和薄弱環(huán)節(jié),采取扎實有力的措施,全力開展各項防火、滅火工作,確保我市火災(zāi)形勢穩(wěn)定,堅決遏制重特大火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。下面,我就如何進一步加強消防工作,講幾點意見:

  一、進一步提高認(rèn)識,切實增強做好當(dāng)前消防工作的責(zé)任感和緊迫感

  消防工作關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)的安全。今年,國務(wù)院將加強消防工作納入了國家“”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃綱要,中央一號文件提出了“加強農(nóng)村消防工作”的要求,近期國務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》,這些都對消防工作提出了更新、更高的要求。從4月份以來,我省亡人火災(zāi)事故多發(fā),火災(zāi)傷亡人數(shù)大幅度上升。僅4月21日至5月20日,就發(fā)生亡人火災(zāi)6起,造成7人死亡。從我市來看,在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,全市火災(zāi)形勢基本保持平穩(wěn),今年以來,我市消防部隊共接警155起,其中搶險救援79起,火災(zāi)76起,受傷1人,死亡1人,直接經(jīng)濟損失810538元。分析火災(zāi)形勢,大部分火災(zāi)發(fā)生在居民家庭,且老人和外來務(wù)工人員占亡人比例較高。這充分暴露了當(dāng)前消防工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的新問題。目前,我市即將進入高溫梅雨季節(jié),用火、用電、用氣量迅速增加,引發(fā)火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)爆炸事故的不確定因素增多。我市作為經(jīng)濟大市,危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用量大,一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)爆炸事故,造成的人員生命和財產(chǎn)損失大,社會影響惡劣。各有關(guān)部門要深刻吸取近期全國重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),進一步樹立大局意識、憂患意識,切實增強工作責(zé)任感和緊迫感。要堅決克服驕傲自滿、沾沾自喜的思想,充分認(rèn)清我們面臨的形勢,迅速行動起來,認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),扎實抓好各項工作措施的落實。要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國務(wù)院《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》精神,提請當(dāng)?shù)卣J(rèn)真研究和落實宣貫措施,進一步明確工作目標(biāo)、任務(wù),大力推進消防工作再上新臺階,為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)提供良好的消防安全保障。

  二、突出重點管理,加強消防監(jiān)督,進一步落實防范措施

  圍繞重點加強管理是控制重特大火災(zāi)的關(guān)鍵性措施。各地各部門要針對新形勢下消防工作出現(xiàn)的新情況、新問題,狠抓重點防范,確保重點單位、重點行業(yè)、重要節(jié)日及重大活動的消防安全。

  切實加強重點單位的消防監(jiān)督。今年消防大隊對全市的消防重點保衛(wèi)單位進行了調(diào)整。列入消防重點的單位要嚴(yán)格按照《消防法》等消防法規(guī)的要求加強管理。消防部門要對重點單位加強監(jiān)督,督促重點單位落實逐級防火責(zé)任制以及防火檢查、巡查和消防安全評估等各項制度,定期消防檢查,全面掌握重點單位的消防工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患。主管部門也要負(fù)起責(zé)任,切實加強重點單位的消防管理,促進消防安全標(biāo)準(zhǔn)的全面落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關(guān)各部門也要明確本地區(qū)、本部門的消防重點單位,加強管理,落實防范措施,確保消防安全。同時,要切實抓好重要季節(jié)和重大節(jié)慶活動的消防工作,認(rèn)真落實消防安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)防重大、惡性火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

  三、突出重點,明確目標(biāo),有計劃、有步驟地開展專項治理工作

  市安委會下發(fā)的《公眾聚集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動方案》中明確提出了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門、各有關(guān)單位的工作要求。各系統(tǒng)要根據(jù)治理方案,認(rèn)真制定具體工作計劃和方案,細(xì)化分解工作任務(wù),突出專項治理工作重點,有計劃、有步驟地組織實施。要立即組織力量,對本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所進行細(xì)致深入地普查登記,及時摸清情況,澄清底數(shù),找準(zhǔn)本部門工作重點和薄弱環(huán)節(jié),提出有效的工作措施。要及時督促單位自查自改,并積極開展集中治理,及時督促并幫助單位整改各類火災(zāi)隱患,落實單位內(nèi)部消防安全防范措施。對治理過程中的重大問題,要認(rèn)真研究,提出具體解決方案。9月底,市政府將加強對專項治理工作的檢查督促指導(dǎo),確保治理工作落實到位。市政府將在專項治理期間對各相關(guān)部門專項治理工作情況進行督查;集中治理結(jié)束后,對相關(guān)部門專項治理情況進行檢查驗收。凡檢查驗收不合格的,要逐級嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要加強專項治理的宣傳發(fā)動工作,迅速發(fā)布政府通告,做好新聞宣傳工作,制造強大的輿論聲勢。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,及時公開曝光存在重大火災(zāi)隱患的單位,以及嚴(yán)重違法違章的單位和個人。要積極開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和社會公益宣傳,切實提高從業(yè)人員和廣大群眾的消防安全意識和自防自救能力,并鼓勵群眾舉報、投訴各類火災(zāi)隱患和嚴(yán)重違法違章行為,為公眾聚集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和社會氛圍。

  四、堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法,確保專項治理取得實效

  堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法是檢驗和衡量專項治理工作的重要前提。要按照“依法嚴(yán)管、確保安全”的原則,將嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于專項治理工作的始終。要依照《消防法》、《江蘇省消防條例》《江蘇省農(nóng)村消防管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及消防技術(shù)規(guī)范,加大執(zhí)法力度,依法督促整改各類火災(zāi)隱患,從嚴(yán)查處各類違法違章行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患單位,要嚴(yán)格依法處理,該整改的整改,該停業(yè)的停業(yè),該取締的取締,絕不姑息遷就,遺患成災(zāi)。要通過這次公眾聚集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,抓緊解決以往公眾聚集場所存在的一批老大難火災(zāi)隱患,切實關(guān)停改一批不符合消防安全條件的公眾聚集場所。對責(zé)令限期整改的,要及時明確整改責(zé)任單位、期限要求和部門責(zé)任。對拒不整改火災(zāi)隱患或限期整改復(fù)查仍不符合消防安全的、管理不到位或規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、違法行為嚴(yán)重的單位,要依法從嚴(yán)從重給予處罰。對依法作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等處罰,單位或個人拒不執(zhí)行的,要申請法院強制執(zhí)行。對于干擾、阻撓專項治理工作的單位和個人,要依法從嚴(yán)處理。對工作領(lǐng)導(dǎo)不力、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私舞弊的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任;觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。專項治理既要治標(biāo),又要治本,要把專項治理和落實長效管理措施結(jié)合起來,在公眾聚集場所健全完善消防安全管理長效措施,從根本上解決回潮和反復(fù)的問題。要切實貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”的思想,針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性問題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督管理機制,確保各項工作措施的落實。

  五、加大投入,改善城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境。

  近年來,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一定的發(fā)展,但由于以往欠帳較多,消防基礎(chǔ)設(shè)施滯后于經(jīng)濟與社會發(fā)展的狀況還未從根本上得以解決。我們要認(rèn)真貫徹中央、省市有關(guān)公共消防設(shè)施建設(shè)工作會議精神,搞好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既要抓好消防規(guī)劃的修訂和完善,同時又要抓好規(guī)劃的組織實施。居民小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、消防通道和消防栓缺少問題也要落實責(zé)任單位進行整改。這些都是人民的安全保障設(shè)施,市建委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃落實解決。

  同志們,當(dāng)前的各項消防工作任務(wù)十分繁重,大家一定要把握重點,統(tǒng)籌兼顧,扎實有效地抓好各項工作的落實。這次會議十分重要,希望各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及有關(guān)部門要盡快將會議精神傳達下去,并采取堅決有力的措施,堅持不懈地抓好各項工作措施的落實,堅決預(yù)防和遏制重特大惡性火災(zāi)事故發(fā)生,為確保全市火災(zāi)形勢穩(wěn)定,為社會經(jīng)濟的健康協(xié)調(diào)發(fā)展和人民生活的安定做出新的貢獻。

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