關(guān)于性格的演講稿
七種“根性”解析
從現(xiàn)在開(kāi)始我們要講七個(gè)根性了。七個(gè)根性就是七顆樹(shù)。首先用中國(guó)的帝王來(lái)說(shuō)明根性的概念，然后在把樹(shù)枝、樹(shù)葉展開(kāi)說(shuō)明我們的問(wèn)題，接下來(lái)再提我的建議。
第一、沉穩(wěn)
一個(gè)人內(nèi)心沉穩(wěn)，他的外表是非常冷靜、坦然和鎮(zhèn)定。來(lái)看看康熙皇帝的案例，康熙皇帝的爸爸順治很早就離開(kāi)了他。順治走的時(shí)候，交代了四個(gè)大臣輔佐康熙，有攝政王索尼（年紀(jì)太老）、蘇克薩哈（年紀(jì)太輕）、遏必�。▊�(gè)性太軟弱）、鰲拜�？滴趸实郯藲q登基，十四歲親政。不知道鰲拜為什么要除掉蘇克沙哈，但康熙不愿意，鰲拜居然上去揮拳：“我說(shuō)他死他就要死！”就把蘇克薩哈殺了。這件事情讓康熙皇帝非常難受，所以他在花園里面，眼睛看著地上說(shuō)：“我要干掉鰲拜�！蹦菚r(shí)康熙十六歲。康熙皇帝等了兩年，要抓一個(gè)人不是臨時(shí)抓的，是每天都在準(zhǔn)備的。公元 1669年，鰲拜一個(gè)人上朝，康熙皇帝將他逮捕，送進(jìn)大牢。1669年的冬天，鰲拜死在牢里。所以康熙皇帝八歲登基，十四歲親政，十六歲掌權(quán)。他心里對(duì)鰲拜的不滿長(zhǎng)達(dá)八到九年，但是他心里非常沉穩(wěn)。所以康熙皇帝是一個(gè)非常沉穩(wěn)的人。
同樣17世紀(jì)，卻有一個(gè)很不沉穩(wěn)的人，明朝的末代皇帝——崇禎，他個(gè)性暴躁而又很不沉穩(wěn)的人。本來(lái)想把大明江山好好地整頓一下，但是奈何這個(gè)人的個(gè)性太偏斜，最糟糕的就是處死了袁崇煥。崇禎皇帝聽(tīng)說(shuō)李自成攻破北京，就從后門(mén)走出去，在景山的山腳下找了一顆槐樹(shù)把自己吊死了。聽(tīng)說(shuō)崇禎死的時(shí)候，頭發(fā)是向前披的，就是沒(méi)有臉見(jiàn)世人。我覺(jué)得他最慚愧的事情就是處死了袁崇煥。努爾哈赤和皇太極有一個(gè)終身遺憾，就是輸給了袁崇煥，沒(méi)有想到皇太極在外面散布謠言，說(shuō)袁崇煥解決清兵以后，回到北京就要當(dāng)皇帝了。這個(gè)謠言不知道是如何傳到崇禎皇帝的耳朵里，就把袁崇煥從前線召回到北京，在現(xiàn)在北大校門(mén)后面處死了。袁崇煥一死，大明江山就崩潰了。崇禎皇帝真的是太急躁了，太沉不住氣了！聽(tīng)到一點(diǎn)流言就把袁崇煥給處死了。兩個(gè)皇帝，一個(gè)是把明朝結(jié)束，一個(gè)是把大清江山建設(shè)起來(lái)，有這么大的區(qū)別。
沉穩(wěn)的人最大的優(yōu)點(diǎn)是什么呢？
1、遇到危機(jī)不會(huì)驚慌無(wú)措。XX年12月17號(hào)，伊利牛奶的董事長(zhǎng)鄭俊懷被拘捕，伊利一片混亂，那個(gè)時(shí)候伊利是最大的牛奶公司。XX年，38歲的潘剛當(dāng)選伊利的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有說(shuō)：“各位，不要選我，no，no�！睕](méi)有想到，今年奧林匹克合作伙伴是伊利，不是蒙牛。這件事情發(fā)生以后，我遇到牛根生，他跟我說(shuō)了這么一句話：“親兒子和干兒子就是不太一樣�！彼v的親兒子就是伊利，干兒子就是蒙牛。因?yàn)橐晾莾?nèi)蒙古政府直接投資的，蒙牛不是。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為他不是僥幸，憑潘剛38歲當(dāng)了伊利董事長(zhǎng)，一定有他的一套。不管怎樣，肯定有他的一些功勞，至少有他的影響力，可以讓伊利成為奧林匹克的合作伙伴。但是我最想強(qiáng)調(diào)的是某些公司這樣搖搖欲墜，最后能夠起來(lái)是很不易的。健力寶已經(jīng)賣(mài)給中國(guó)臺(tái)灣的統(tǒng)一，張海已經(jīng)被拘捕了，科龍的顧雛軍已經(jīng)坐牢了，這就證明不是每一個(gè)公司都可以亂世殺出黑馬的。
2、碰到有人叛變或窩里反，就不會(huì)坐困愁城或一籌莫展。我想請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題：你們公司有沒(méi)有幾個(gè)大將？你的腦里面肯定浮現(xiàn)幾個(gè)面孔。如果他不干了？跳槽了呢？被人挖走了呢？你肯定會(huì)講：“不會(huì)吧！余先生�！边@句話永遠(yuǎn)不要說(shuō)，晚上躺在旁邊的都會(huì)叛變，沒(méi)有人不會(huì)叛變。這個(gè)很正常，離開(kāi)了有什么關(guān)系呢？一個(gè)沉穩(wěn)的人是不怕叛變的，也不怕離婚的。我們來(lái)看看案例。陳永正是微軟大中華的總裁，他底下有一個(gè)非常厲害的總經(jīng)理叫唐駿。你應(yīng)該記得唐駿離開(kāi)微軟跳到盛大去，但是上個(gè)月15號(hào)唐駿又從盛大離開(kāi)跳到另外一個(gè)地方去了。所以沒(méi)有什么好擔(dān)心的，最重要的是他走了以后。當(dāng)唐駿離開(kāi)微軟的時(shí)候，有人就問(wèn)陳永正：“陳先生，唐駿走了怎么辦？”“我們不在乎！”所以唐駿走了以后，微軟一樣做得很好。唐駿走了沒(méi)有多久，李開(kāi)復(fù)也走了，到谷哥去了。李開(kāi)復(fù)是微軟全球的副總裁，比唐駿還要高一級(jí)。結(jié)果人家也問(wèn)美國(guó)的比爾蓋茨：“李開(kāi)復(fù)走了怎么辦？”“我們不在乎�！彼裕旅鎰e人問(wèn)你：“老王，聽(tīng)說(shuō)你老婆走了�！薄拔也辉诤�。”這就是沉穩(wěn)。所以一個(gè)人碰到有人離開(kāi)，有人叛變，有人跳槽沒(méi)有什么好慌張的，厲害的公司就是沉穩(wěn)。