農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所調(diào)研座談會(huì)講話稿
今天，在科技局任xx局長(zhǎng)的陪同下，到位于共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所進(jìn)行調(diào)研。
農(nóng)科所是一個(gè)正處級(jí)建制的全額事業(yè)單位，行政上受科技局領(lǐng)導(dǎo)。座談會(huì)上，張從人員和資產(chǎn)情況、機(jī)構(gòu)配置及人員配備、“十二五”以來(lái)科研項(xiàng)目情況、科研基礎(chǔ)條件建設(shè)、科研管理、人才培養(yǎng)和對(duì)外交流合作、科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、科技服務(wù)情況等八個(gè)方面作了全面介紹。存在的問(wèn)題主要是人才招不來(lái)、招來(lái)了留不住，沒(méi)有一套科學(xué)有效的科技人員激勵(lì)機(jī)制。李所長(zhǎng)從研究領(lǐng)域快速擴(kuò)展、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從XX年的兩個(gè)迅速發(fā)展為9個(gè)，項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)成效明顯等方面做了補(bǔ)充，對(duì)一些具體問(wèn)題提出了自己的看法。我對(duì)他關(guān)于發(fā)展的思路很感興趣。他說(shuō)，今年創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理思路，從重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從重成果推廣向提升服務(wù)轉(zhuǎn)變，更加重視整體效益，讓農(nóng)科所成為職工增收的重要支撐，走出一條差異化發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路子。幾位副職領(lǐng)導(dǎo)也都從不同角度提出了意見(jiàn)建議�？萍季秩蝬x局長(zhǎng)對(duì)大家所談的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并提出了解決的對(duì)策。最后，我談了我的看法（會(huì)后整理）。其實(shí)也算不上講話。
3月17日，xx市黨委調(diào)整了分工，調(diào)整后我來(lái)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、水利、科技，同時(shí)分管相應(yīng)的部門(mén)。這次來(lái)，一是來(lái)看望大家。大家長(zhǎng)期在農(nóng)業(yè)科研戰(zhàn)線默默無(wú)聞、辛勤工作，取得了很多成果和突破，對(duì)于推動(dòng)師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出了很大貢獻(xiàn)。在此，表達(dá)對(duì)大家的問(wèn)候和感謝。二是來(lái)向大家學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)科技種類(lèi)繁多、博大精深，今后有很多需要學(xué)習(xí)的，今天只是個(gè)開(kāi)始。
聽(tīng)了大家的情況介紹和相關(guān)建議，很受感動(dòng)，很受鼓舞。一路走上來(lái)，看過(guò)來(lái)，氣派的大樓，嶄新的面貌，尤其是走廊里的組織文化很有特色，代表了一種精神狀態(tài)，感覺(jué)很舒服。從剛才的介紹和座談發(fā)言的情況能看出，我們的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)都是長(zhǎng)期在團(tuán)場(chǎng)工作成長(zhǎng)起來(lái)的正職領(lǐng)導(dǎo)，幾位副職也是從團(tuán)場(chǎng)過(guò)來(lái)的，能感到班子團(tuán)結(jié)和諧，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，有一整套正確的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，走的是一條順應(yīng)時(shí)代要求、發(fā)展需要的對(duì)的路子。這一點(diǎn)很重要，如果方向錯(cuò)了，跑的越快，死的越慘。同時(shí)，有一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)研究隊(duì)伍，2名正高、15名副高、17名中級(jí)，而且分布在不同的專(zhuān)業(yè)，攻克了很多難關(guān)，取得了豐碩的研究成果，發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技的引領(lǐng)、支撐作用。還有一個(gè)非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，54個(gè)人，36位研究人員，剩下的18位管理和工勤人員，服務(wù)本單位、服務(wù)團(tuán)場(chǎng)的實(shí)效明顯。
大家知道，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，科技是動(dòng)力，是第一生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)在兵團(tuán)在六師的地位不是簡(jiǎn)單的數(shù)字能體現(xiàn)的。去年全師三次產(chǎn)業(yè)比例為22:50:28，好像農(nóng)業(yè)的地位下降了。不能這樣看問(wèn)題。全師33萬(wàn)人，20多萬(wàn)人在團(tuán)場(chǎng)，要靠土地，靠農(nóng)業(yè)。五家渠市的農(nóng)業(yè)比重盡管只占5%，但有很大一部分群眾的增收來(lái)自農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。今后的發(fā)展，關(guān)鍵是要提高農(nóng)業(yè)的效益，走有特色、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化質(zhì)量效益型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)科技大有作為，我們?cè)谧母魑粚?zhuān)家大有用武之地。我感覺(jué)，我們農(nóng)科所的前途和未來(lái)無(wú)比光明。
關(guān)于大家剛才談到的存在問(wèn)題。我是這么看的，問(wèn)題不可怕，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。一有了困難，我們不是好講：“信心比黃金更重要”嗎。一定要有信心。做任何事情，就兩條，一是怎么看，二是怎么辦。一個(gè)是認(rèn)識(shí)論，一個(gè)是方法論。要有全局意識(shí)、系統(tǒng)思維。一些事情要從全局看局部和具體，從動(dòng)態(tài)來(lái)看靜態(tài)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看眼前。這樣可能對(duì)事情的認(rèn)識(shí)就能更深刻更準(zhǔn)確，更容易找到解決的辦法。
比如，大家提的最多的“人才問(wèn)題”。人才問(wèn)題，主要要解決招得進(jìn)來(lái)、留得下來(lái)、用得起來(lái)。首先是招的問(wèn)題，過(guò)去我們定的標(biāo)準(zhǔn)高，必須是研究生才要，而且是男生。試了幾年，不行，又放寬到女生也要，招了幾個(gè)女生，但過(guò)了幾年又“孔雀東南飛”了。還是留不住。這里面，可能也有我們宣傳不到位的問(wèn)題，我們這里有人才成就事業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，來(lái)了就能就業(yè)、就能干事業(yè)，可以在新疆這樣遼闊的地方施展才華，這對(duì)于那些沒(méi)有家庭背景、進(jìn)不了大城市研究機(jī)構(gòu)的青年人才是很有吸引力的。在如何宣傳上還有工作可做。其次是培養(yǎng)的問(wèn)題。這是一個(gè)單位最頭疼的事情，如何解決能力和忠誠(chéng)的問(wèn)題。毛澤東的辦法是把支部建在連上，著名的“三灣改編”就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。所以，新形勢(shì)下，思想政治工作也是非常必要的。要多管齊下，靠理想靠愿景留人，靠事業(yè)留人，靠感情留人，靠待遇留人。第三是合作借腦。通過(guò)尋求針對(duì)性的合作，用我們的資源優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取別人人才優(yōu)勢(shì)的合作機(jī)會(huì)，解決我們?nèi)瞬哦倘钡膯?wèn)題。本著“不求所有，但求所用”的原則，我們的高水平研究也會(huì)不斷向前推進(jìn)。第四是爭(zhēng)取援疆資源的支持�！霸笔且粋�(gè)資源富礦，要努力去爭(zhēng)取，人來(lái)人往，加強(qiáng)交流，建立友誼，增進(jìn)感情，這不就來(lái)了嗎。