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電力領導座談會議講話

發(fā)布時間:2022-09-04

電力領導座談會議講話(精選5篇)

電力領導座談會議講話 篇1

  各位來賓、同志們、朋友們: 彈指一揮間,我們送走了碩果累累的xx年,迎來了充滿希望的xx年。今天我們在這里隆重舉行蒙電服務進萬家總結表彰大會暨慰問電力客戶代表新春聯(lián)歡會。借此機會,我代表呼倫貝爾電業(yè)局領導班子向多年來一直關心支持呼倫貝爾電業(yè)局改革發(fā)展的各級領導、社會各界朋友和辛勤工作的廣大干部職工表示衷心感謝并致以誠摯的問候和良好祝愿!

  歲月不居,天道酬勤。xx年是我局各項工作取得輝煌成就的一年,同時也是改革發(fā)展史上具有重大而深遠意義的一年。隨著蒙東蒙西電力大通道的全線貫通,呼倫貝爾區(qū)域電網(wǎng)實現(xiàn)了與內蒙古西部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),成為內蒙古電網(wǎng)的重要組成部分,結束了電網(wǎng)孤立運行的歷史,實現(xiàn)了幾代呼倫貝爾電業(yè)人的夙愿。在呼倫貝爾市委市政府、內蒙古電力公司的正確領導下,全局廣大干部職工以鄧小平理論和重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,準確把握大好來勢,以四大戰(zhàn)略統(tǒng)領全局,在建設現(xiàn)代供電企業(yè)發(fā)展目標的實踐中,把自身的發(fā)展融入到內蒙古電網(wǎng)、呼倫貝爾市經(jīng)濟和社會發(fā)展大局中,提出了一系列符合我局實際的發(fā)展思路,適時做出改革發(fā)展的重大決策,使全局上下形成了思想同心、目標同向、行動同步的良好氛圍。全局上下廣大干部職工與時俱進、真抓實干,突出主營業(yè)務,加強優(yōu)質服務工作,按照集團公司的安排部署,深入實施蒙電服務進萬家工程,全面落實國家電網(wǎng)公司員工行為十個不準、三公調度、供電服務十項承諾和《優(yōu)質服務規(guī)范》各項要求,積極倡導全新的服務理念,以嚴格的管理、規(guī)范的制度、統(tǒng)一的標準、嶄新的形象,向客戶提供優(yōu)質服務,與廣大電力客戶搭建了交流的平臺,極大地促進了優(yōu)質服務水平的提升,被評為xx年內蒙古自治區(qū)用戶滿意服務企業(yè),在呼倫貝爾市政府有關部門組織的行風測評中,我局榮膺22個服務行業(yè)榜首,基層供電局、農(nóng)電公司在當?shù)卣M織的行風測評中全部進入前三名。

  經(jīng)過全局各單位的艱苦努力,較好保持了安全生產(chǎn)局面,全年實現(xiàn)三個百日安全生產(chǎn)長周期記錄,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)3106天;在此基礎上, 電網(wǎng)建設與改造取得新進展,完成了滿洲里勝天池110千伏變電站增容工程、加格達奇-阿里河110kv輸變電工程等重點工程,極大地改善了電網(wǎng)結構,提高了電網(wǎng)的供電能力,保持了售電量的快速穩(wěn)步增長,售電量首次突破18億kwh大關,實現(xiàn)歷史性的突破;企業(yè)的規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平大幅提升,同業(yè)對標工作扎實開展,通過了創(chuàng)建國家一流供電企業(yè)的驗收;在內蒙古電力公司組織的安康杯安全文化節(jié)文藝匯演和安康杯知識競賽中,我局分別榮獲大賽活動優(yōu)秀組織獎、文藝調演銀獎和競賽三等獎,被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等五部委授予生命之歌大家唱優(yōu)秀組織獎,展現(xiàn)了追求卓越的呼電風采;三項制度改革工作順利完成,以考促學,競爭激勵的長效機制初步形成;以踐行為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動圓滿完成,以強有力的組織領導,扎實的工作,突出的成績受到集團公司的表揚。與此同時,精神文明建設和企業(yè)文化建設成績斐然,先后被評為國家電網(wǎng)公司級文明單位、呼倫貝爾市企業(yè)文化先進單位和思想政治工作先進單位,全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境暨行風建設工作十佳單位稱號等殊榮,10月26日,在中央文明委召開的全國精神文明建設表彰大會上,我局及所屬滿洲里供電局被中央文明委授予全國精神文明建設工作先進單位稱號,海拉爾供電局被授予全國文明單位稱號。 這些成績的取得,飽含著各級領導和廣大電力客戶的厚愛與支持,凝聚著全局干部職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此,我代表呼倫貝爾電業(yè)局領導班子致以崇高的敬意和衷心感謝!

  天時行健思奮起,自強不息正當時。站在新的起點,我們期待用百倍的努力爭取更大的發(fā)展,也充滿豪情準備迎接新的挑戰(zhàn)。xx年是發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是做大做強呼倫貝爾電業(yè)局的關鍵一年,做好今年的工作,促進我局更快更好發(fā)展,任務艱巨。我局要在呼倫貝爾市委、政府、內蒙古電力公司的正確領導下,以鄧小平理論為指導,認真落實各項指示精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全年工作目標,正確把握形勢,明確職能定位,增強戰(zhàn)略意識、全局意識、創(chuàng)新意識,以改 革發(fā)展為動力,把嚴、細、實的工作作風貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作的全過程,全面推進我局各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。要以電網(wǎng)發(fā)展為第一要務,建設堅強電網(wǎng)。在內蒙古電力公司電網(wǎng)規(guī)劃指導下,進一步調整完善呼倫貝爾電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃,加大電網(wǎng)項目前期工作力度和深度,加快電網(wǎng)工程建設,推進技術創(chuàng)新,實施科技強網(wǎng)戰(zhàn)略,全力打造堅強電網(wǎng),為優(yōu)質服務提供堅實基礎,為建設和諧呼倫貝爾提供可靠的電力保證,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。 要始終堅持科學全面的安全觀和真誠規(guī)范的服務觀,以實現(xiàn)安全可靠供電、最大限度的滿足電力需求為核心,把全方位的優(yōu)質服務作為各項工作的出發(fā)點和立足點,建立提高優(yōu)質 服務水平的長效機制,在服務社會進步與經(jīng)濟發(fā)展中樹立良好形象。 承光榮傳統(tǒng),創(chuàng)明日輝煌,呼倫貝爾電業(yè)局的發(fā)展始終離不開廣大電力客戶的理解和積極支持,離不開全局廣大干部職工的不懈努力與忘我付出,呼倫貝爾電業(yè)局的美好未來需要我們攜手創(chuàng)造,成功與喜悅我們將共同分享。

  讓我們在呼倫貝爾市委市政府和內蒙古電力公司的正確領導下,立足科學發(fā)展,致力于改革創(chuàng)新,明確目標,抓住機遇,乘勢前進,譜寫呼倫貝爾電業(yè)局改革和發(fā)展的新篇章,為實現(xiàn)良好開局而努力奮斗! 在新春佳節(jié)行將到來之際,我衷心的祝愿社會各界朋友和全局廣大干部職工身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意! 謝謝!

電力領導座談會議講話 篇2

  我是,很榮幸能代表公司參加這次“青春與企業(yè)同行”座談會。“五四”運動91周年的日子即將到來,談論青春與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  企業(yè)是一個舞臺,也是一個熔爐。她給年輕人提供了一個展示自己平臺的同時也在慢慢地在熔爐中得到錘煉和改變。我們也都應該去感謝企業(yè),是她養(yǎng)育了我們,給了我們每個人不斷鍛煉和成長的機會,給了我們人生的精彩和絢爛。在單位我一直從事的是基層共青團的工作,和年輕人接觸的也比較多。我想結合自身的工作和工作中遇到的實際問題談下自己的看法。

  首先,就是對團組織工作的認識問題。很多人認為作為企業(yè)單位,團組織工作可有可無,無關緊要,只要安下心來搞好企業(yè)的經(jīng)濟效益就可以了。其實,我認為這種觀點是很不正確的。團組織肩負著對青年意識形態(tài)培育、精神以及日常生活的改造等重擔。共青團還是黨的得力助手和后備軍。我們單位是施工單位,施工面廣、人員也比較分散,平時的共青團工作的開展難度較大,但是我們對團組織的工作十分重視。作為公司共青團工作的負責人,我經(jīng)常深入班組和施工現(xiàn)場,傾聽青年職工的意見和心聲,了解他們的生活情況。用開展各種活動的形式去積極調動他們的積極性。比如我們單位就曾組織開展“我為貧困戶送溫暖”和“奉獻在工地,建功在基層”等活動,這些活動豐富了青年的生活內容,收到了良好的效果。下一步,我們公司擬借助一大批青年志愿者這一青年群體的力量,通過開展戶外以及娛樂等活動帶動青年不斷進步。

  再者,企業(yè)是青年發(fā)展的土壤,企業(yè)的發(fā)展直接關系到青年的成長。反過來,青年的成長也會影響和制約著企業(yè)的發(fā)展。尤其是青年人才的流失,勢必會對企業(yè)造成一定的損失。舉個簡單的例子,我們單位20xx年從高校招收了8名工程管理和技術人員,他們全部都是大學生。但是到現(xiàn)在他們已經(jīng)有三個離開了單位,究其原因,我想有以下幾點:第一、他們剛剛畢業(yè),還沒有良好的心理素質和適應能力,也可能是他們覺得現(xiàn)實和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業(yè)規(guī)劃,一味地想急于求成。急功盡利。第三、企業(yè)關懷不夠,企業(yè)沒有及時地做好青年職工的工作。針對以上問題我有如下建議:(1)、青年職工要自己準確定位,從基層做起,從最簡單的做起,不能好高騖遠,自以為是。(2)、要著力長遠,自己做好職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃是每個人對自己將來職業(yè)以及發(fā)展方向、各個步驟等方面的總體計劃。如果大家都有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃了,平時工作就有了目標,就有了動力,就會做到頭腦清晰,就會知道勁往何處使。要充分認識自身和企業(yè)的關系,不能處處斤斤計較,要養(yǎng)成樂于奉獻的精神,作為企業(yè)的一分子,要發(fā)揮自己的光和熱,充分實現(xiàn)自己的人生價值。(3)、企業(yè)應該多多關心青年職工,及時疏通他們的心里糾結,青年職工自身也要培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài),不怕困難,迎難而上。

  另外,公司還存在著一些問題,例如:個人職工安全意識有待提高、執(zhí)行力不夠強等問題。對于以上問題,青年職工應該有個清醒的認識,處處、時時嚴格要求自己,加強自身執(zhí)行力建設,培養(yǎng)用于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的能力。青春是一團火,要盡量釋放自己的能量與激情,展現(xiàn)青春的無限風采,把自己的愛企之心和奉獻之情融入企業(yè),與企業(yè)同呼吸、共命運,與企業(yè)一共成長,創(chuàng)造共同的美好明天,實現(xiàn)自身的人生價值目標。

  謝謝大家!

電力領導座談會議講話 篇3

  同志們:

  歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去,20xx年新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考20xx年的各項工作,理清工作思路,運籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

  雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領導班子團結奮進、開拓創(chuàng)新,員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ,我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學到了許多東西,受益匪淺。

  20xx年,銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內;電網(wǎng)建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項經(jīng)營指標總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。

  明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預計售電量將達到40.5億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重點:

  1、加強領導,確保新《會計準則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內將全面執(zhí)行國家新《會計準則》,新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大,對從業(yè)人員素質要求高,又時值年底年初,財務及相關人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領導給予高度重視,財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究,保證在企業(yè)的順利實施。

  2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年,我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理,進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視,也需要各部門配合才能完成的。

  3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領導重視,各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算,進一步健全和完善全面預算管理制度,提高預算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預算管理的指導、監(jiān)督和控制,要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預算準確度,要逐漸推行偏差考核。

  4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學、有效安排成本,搞好成本預算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。

  5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理,進度監(jiān)督與控制,注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

  6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務管理指導,提高其財務管理水平。地區(qū)局財務要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務工作進行指導。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務事項報告制度,要進一步加強全面預算管理,要加強內部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。

  同時,20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務內部控制作業(yè)指導書》的編制工作。

  7、加強財務人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展對財務人員素質提出了更高的要求,目前我局財務隊伍在數(shù)量和素質上都有待提高,特別是高素質財務人才缺乏,我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓相結合的方法,盡快充實、提高財務人才隊伍,方能進一步發(fā)揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。

  另外,20xx年電網(wǎng)公司將進一步加強財務信息化建設,在全系統(tǒng)范圍內推行資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務及相關人員必須加強學習,全力配合,確保有關信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

電力領導座談會議講話 篇4

  莫道桑榆晚,人間重晚情。今天大隊全體管理干部及部分管理崗位人員在這里齊聚一堂,舉行歡送宴會,來與我們大家都非常敬重的話別,作為我來說,心里總有千萬個不舍,但也無可奈何。

  不舍的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定,我無法改變。

  在工作了30年,絕對是我們的元老。從我來那一天起,就是我的領導、老師,從我開始任總經(jīng)理的八年時間里,與是好搭檔、好伙計。兄弟單位都非常嫉妒,羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團結。的確,班子團結,這是我們寶貴的財富。俗話說:兄弟同心,其利斷金。只要班子團結,再大的困難也能夠的克服,在艱苦的工作也能夠做好。

  干了一輩子,為我們企業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。實干為先,每次處理事情時都沖鋒在前,帶頭下井,靠前指揮,他的出色的表現(xiàn)受到了各級領導的高度評價,為我們贏得了榮譽;默默奉獻,甘做人梯,在今年參加比賽時,他既做后勤服務,又做戰(zhàn)備值班,一個人在單位連值5天班,解除了我們的后顧之憂;具有強烈的責任心,這不光體現(xiàn)在40年工作經(jīng)歷上,而且在7月份得知即將離崗的這幾個月時間里,依然堅持值好每個班,站好每班崗;這是一種心態(tài),更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

  還有高超的協(xié)調、處理企地關系的能力,為我們發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境,這也是我所非常敬佩的,也是值得我們大家學習的地方。

  離崗對每個人來講,都是要經(jīng)歷的一個無法回避的生命和生活的轉折,一個人工作幾十年要退了,一路風雨兼程,一路坎坎坷坷,走過酸甜苦辣,有成功,有失敗,有喜悅,有傷痛,作出了很多貢獻,取得了一些成績,的確很不容易,所以離崗了,我們非常有必要開這個歡送宴會,喝一頓壯行酒,送幾句祝福詞,就此離開在工作崗位,走向新的生活。

  人的一生算起來就分三個時期:少年時期、中年時期、晚年時期。俗話說少年有所學、中年有所為、老年有所樂。如此說來,也就是僅僅進入了人生的另一個階段而已。離崗是人生的一大轉折點,也是一個全新生活的開始,辛辛苦苦工作40年,現(xiàn)在可以有更多的時間照顧家庭、鍛煉身體、享受美好生活。

  雖然是離開工作崗位了,但是有一點大家必須清楚,還是我們人,還是他的家,還要經(jīng)常來轉轉,多給我們提提建議,出出點子,讓大隊發(fā)展得更快、更好。

  我們永遠需要關心、關注,這好比一艘航船,這艘航船前進了,它有所成績,要炫耀,要宣揚,它有所失誤或偏離航程,要批評并提出建議,只有我們大家共同努力,才能讓讓這艘船航行得更穩(wěn)、更順。

  最后希望能調整心態(tài)、適應新環(huán)境、開始新生活、多學習,多運動,過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!

電力領導座談會議講話 篇5

  志們:

  今天我們聚在一起為我們的*局長送行,心里充滿著感激、不舍,也有對他榮遷的祝賀和祝福。作為我們的領導,*局長政治堅定,思想解放,組織觀念強,富有魄力,具備全面豐富的知識和領導才能,是我們難得的一位好領導。他的思想政治素質、奮發(fā)進取精神、工作業(yè)務能力和領導水平是全局上下有目共睹、也是大家所公認的。我想用“四個一”說說我們這位**局的“一把手”。

  第一個“一”是“一身正氣”。 政治立場堅定,努力提高政治理論水平。他講政治、講正氣、講黨性,在工作中他敢于堅持原則,他剛來任稅政科副科長,負責整個分局發(fā)票的領購審批工作,擔當起分局“守門員”的角色。在國地稅分設初期,為了強化征收,以票管稅是當時工作的重要手段之一。他頂住各方壓力,堅持對未按規(guī)定申報、入庫或未按計劃清欠的納稅人一律不予供票,通過一個階段,使納稅人逐漸轉變了觀念,分局的按期申報率和征期入庫率、清欠指標不斷提升,維護國稅良好稅收秩序。擔任分局主要領導后,他更是嚴把“人情關”, 堅持自重、自省、自警、自勵,不失于輕浮流俗,不狂妄自大,堅持真理,抵得住誘惑,無論身處怎么樣的環(huán)境,都保持那么一股勁,那么一種積極向上的精神。真正做到“不實之名不圖,不正之風不染,不義之財不取,不法之事不為”。

  第二個“一”是“一往情深”。我敢說*局傾注于國稅事業(yè)的精力比其他任何事情都多,正是憑證對國稅工作的無比熱愛,才有他今天的成績。他是在97年國稅機構分設到工作的,剛來工作時,他以分局為家,幾年中他除了節(jié)假日就住在,后來工作理順了些,他坐了幾年公交車往返于單位和家庭,為了工作他克服了許多困難。十三年來他努力學習鉆研業(yè)務,從基層做起先后擔任稅政科副科長(稅政科即為后來的綜合業(yè)務科)、綜合業(yè)務科科長、分局局長助理、分局副局長、分局副局長全面主持工作、分局局長、黨總支書記。無論在哪個崗位,無論寒冬酷暑,*局上班比其他同志早,下班比其他同志晚,如果不是對國稅事業(yè)的“一往情深”,我想很難一直保持高度的工作熱情。

  第三個“一”是“一馬當先”。無論是在基層管理崗上還是在領導崗位上,他都沖在工作的一線,并以卓越的成績得到了領導和同事的肯定。機構分設不久,電腦系統(tǒng)分別上線,先是ZT97,接下來是ZT20xx,之后才是ctais系統(tǒng),系統(tǒng)的更替時,有大量的數(shù)據(jù)采集、比對、分類、輸入工作,*局長更是與其他同志一起,加班加點好幾個月。20xx年,*局擔任分局主要領導后,他立足國稅分局實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)性的開展工作,實現(xiàn)稅收收入三級跳,20xx年完成稅收收入93961萬元,為市局計劃的105.71%, 20xx年稅收收入超10億,20xx年,在國際經(jīng)濟危機這樣艱難的環(huán)境下,帶領廣大干部克服時艱,稅收收入突破12億大關;今年更是在消化去年水分的基礎上,全面完成市局目標任務。在隊伍建設方面,特別強調干部隊伍的勤政廉政意識,引導干部轉變納稅服務觀念,堅持“人盡其才”的用人制度,帶領學習黨的xx大精神、科學發(fā)展觀等理論知識,以“干部素質提升年”為契機,加強干部業(yè)務培訓,促使黨員干部綜合素質提高。在他的帶領下,分局20xx-20xx年被省局評為省級稅務系統(tǒng)文明單位,20xx-20xx年分局被市局記集體三等功,20xx-20xx連續(xù)多年被評為區(qū)“滿意工程”先進單位,辦稅務服務廳和稅源管理科室被評為市級群眾滿意基層站所(窗口),辦稅服務廳獲市“巾幗文明崗”稱號,團支部被評為20xx-20xx年度“志愿服務先進集體”。在日常的生活和工作過程中,*局又特別為干部著想,盡他的努力為干部爭取最大的利益,十分關心關懷下級的工作狀況和生活情況,食堂伙食改善了,職工的住宿條件提高了,今年在住宿緊張的情況下,為了讓他們住的更加舒服,*局把自己的休息室讓給新進大學生。

  我想說的最后一個“一”是祝他“一生幸福”。 相處是緣分,合作更是緣分。今天我們在這里歡送*局,我想,在座各位和我的心情一樣,既為他的榮遷感到高興,同時也難舍依依惜別之情。在此,我們由衷地祝愿我們年輕的老班長、老領導在新的工作崗位上一順百順、得心應手、更上一層樓!如果記得沒錯的話,在今年湖州國稅愿景構建時,*局當時提出的個人愿景是“健康、平安、快樂”, 在這里也真誠地祝福他及他的家人生活愉快、身體健康、平安幸福!

  *局長,在你即將奔赴新的工作崗位之際,請允許我代表分局局長室、代表分局全體干部向您說聲謝謝,感謝你為分局打下了良好的基礎,感謝你在平日里對我們工作和生活上的關心。海明威有一句詩:“假如你有幸在巴黎度過青年時代,那么無論走到哪里,巴黎都會在你心中,因為巴黎是一個流動的圣節(jié)。”而在我看來,*局在分局工作那么長時間,分局在他心中永遠是一個流動的圣節(jié)。所以我們都希望,*局你在今后經(jīng)常抽空來看看,是你多年工作的地方,是你為之奉獻青春的地方,這里留下了你辛勤的汗水和奮斗的足跡,;丶铱纯础

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