2017年在礦業(yè)公司黨委工作會議上的講話
�。ㄈ⿵娀瘶I(yè)績引導(dǎo)，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍實干創(chuàng)業(yè)的積極性
XX年，公司黨委立足建設(shè)“國內(nèi)最大、國際一流”礦業(yè)基地的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深入開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，促進了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體素質(zhì)的不斷提高，有效地發(fā)揮了各級班子的整體功能，保證了公司各項決策部署的深入貫徹。
一是適應(yīng)公司深化整合和項目建設(shè)需要，不斷建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，全年新組建領(lǐng)導(dǎo)班子6個，提任、交流、調(diào)整副處（含助理）以上領(lǐng)導(dǎo)干部95人次。在干部選拔任用工作中，進一步完善了民主推薦、組織考察和任前公示制度，各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強。
二是加強了干部績效考核，建立出臺了《干部年度考核結(jié)果與薪酬、使用掛鉤辦法（試行）》，實行月度考核、季度聯(lián)查、半年階段考評、年度綜合考核的辦法，加大考核力度，形成了褒獎優(yōu)秀、誡勉平庸、淘汰落后的激勵約束機制。
三是進一步加強了干部培訓(xùn)工作，選派29名中層干部參加了集團公司黨委組織的中層干部培訓(xùn)班，結(jié)合工作需要安排部分副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部出國學(xué)習(xí)考察，領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力得到明顯提升。
四是深入抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，把集團公司提出的“七講七重”作為公司思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，強化了五種意識：“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的大局意識、恪盡職守自覺擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識、積極落實真抓實干的執(zhí)行意識、開拓進取勇于突破的創(chuàng)新意識、事爭一流追求卓越的爭先意識。與實施“三提升”工程相結(jié)合，制定了“提升執(zhí)行力工程”實施辦法，堅持首辦責(zé)任制，嚴(yán)格限時辦結(jié)制，推行重點工作監(jiān)督評價制度，對公司“七項攻關(guān)”任務(wù)以及督辦的重要事項進行了監(jiān)督檢查，執(zhí)行力得到有效提升。在各級干部中廣泛開展了調(diào)查研究活動，向全體中層干部贈送了《結(jié)果高于一切》一書，在公司普遍形成了“不重苦勞重功勞、不重過程重結(jié)果、依靠團隊合力、打造滿意結(jié)果”的價值理念。
�。ㄋ模┌l(fā)揮主渠道作用，加強宣傳思想工作，保證了公司決策部署的貫徹落實
今年以來，黨委以高度的政治責(zé)任感，深入貫徹落實中央、省國資委和集團公司重大決策精神，突出不同時期公司生產(chǎn)建設(shè)和深化整合重點，深入開展了多種形式的形勢任務(wù)教育。圍繞規(guī)劃的制定，在全公司組織開展了“我為獻一計”活動，各單位積極組織，廣泛發(fā)動，黨員干部帶頭參與，提出各類建議和意見共計362項，為促進集團和公司規(guī)劃的科學(xué)制定提供了有益的幫助。
加強宣傳陣地建設(shè)。為進一步拓寬宣傳渠道，加大內(nèi)外宣傳力度，從XX年1月1日起創(chuàng)辦了《河北鋼鐵·礦業(yè)版》，并于下半年實現(xiàn)了擴版，成為宣傳公司決策部署，交流思想，激發(fā)干勁，樹立“新礦業(yè)、大礦業(yè)”良好形象的重要平臺。組織開展了公司成立兩周年系列宣傳慶�；顒�，廣泛開展了“知礦業(yè)、愛礦業(yè)、興礦業(yè)”知識答題活動。制作了“打造鋼鐵糧倉”和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”專題片。9月份召開了新華社、《人民日報》、中央電視臺、《中國礦業(yè)報》等中央、省及行業(yè)主流媒體記者見面會，發(fā)表文章、圖片等稿件30余篇，公司“鋼鐵糧倉”的社會形象進一步提升。
�。ㄎ澹┩晟票O(jiān)控機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境