2017年在礦業(yè)公司黨委工作會議上的講話
要不斷創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體。要圍繞公司“一條主線”和“六個大上”中心工作，組織好多種形式的黨內(nèi)競賽活動，以生產(chǎn)建設(shè)和黨建工作的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。要建立完善黨員目標(biāo)承諾管理機制，在公司全體黨員中開展目標(biāo)承諾活動。按照“黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)公開點評、群眾公開評議、組織公開結(jié)果”的“四公開”要求，確保承諾事項落實到位。激發(fā)公司全體黨員立足生產(chǎn)工作崗位，盡職盡責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu)，多做貢獻。要繼續(xù)深入抓好黨員先鋒崗活動的開展，公司將統(tǒng)一命名掛牌，樹立標(biāo)桿。要開展好黨建工作創(chuàng)新成果評選活動，充分發(fā)揮基層黨委的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法，促進公司黨建工作不斷推陳出新。要抓好黨內(nèi)先進典型選樹工作。要從年初開始，結(jié)合建黨90周年，在公司報紙開辟“我身邊的共產(chǎn)黨員”宣傳專欄，大力宣傳公司黨員立足崗位做貢獻的模范事跡；在“七一”前夕，組織開展“我為黨旗增光彩”主題演講比賽，營造濃厚的宣傳氛圍，推動“雙愛”活動的開展。公司黨委將在建黨90周年之際選樹一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行重點表彰，并逐級向上級黨委推薦。
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，促進執(zhí)行力、增強戰(zhàn)斗力
加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是黨建工作的核心任務(wù)。要適應(yīng)公司大開發(fā)、大建設(shè)、大會戰(zhàn)、大格局、大礦業(yè)、大發(fā)展的實際需要，認真堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善法人結(jié)構(gòu)的治理，充分借鑒國際先進企業(yè)的管理理念，科學(xué)構(gòu)建公司各級班子的組織機構(gòu)。
深入開展四好班子建設(shè)活動，切實提高兩級班子的創(chuàng)新能力、決策能力和執(zhí)行能力，努力培養(yǎng)一支善于分析和把握國內(nèi)外發(fā)展趨勢，善于用戰(zhàn)略思維思考和處理問題，具有世界戰(zhàn)略眼光的經(jīng)營管理隊伍。
要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任用、考核、監(jiān)督機制，認真貫徹集團黨委的有關(guān)部署，結(jié)合公司實際，建立推行以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部考核激勵機制，進一步細化、量化、優(yōu)化業(yè)績考核辦法，完善績效評價指標(biāo)體系，將干部考核結(jié)果與薪酬使用掛鉤，褒揚先進，鞭策平庸，淘汰落后，充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實增強干部隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
要加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。要堅持民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。要把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治素質(zhì)、政策水平、團結(jié)情況和精神狀態(tài)作為重要指標(biāo)，強化考核，努力形成合作共事、互補共贏的新局面。要大力提倡“負重爬坡，實干創(chuàng)業(yè)”的工作作風(fēng)，加強各級干部的事業(yè)心和責(zé)任感教育，增強履職意識。要把思想作風(fēng)作為干部履職表現(xiàn)考核的重點，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍自覺加強思想作風(fēng)建設(shè)，切實把公司的要求引領(lǐng)在思想前，落實在行動上，體現(xiàn)到工作中。
要適應(yīng)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”建設(shè)要求，加強干部的培訓(xùn)和管理。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和公司發(fā)展要求，開展有針對性和實效性的培訓(xùn)，主動把握世界經(jīng)濟發(fā)展、科技進步的趨勢和行業(yè)變動、市場變化的動向。要加強后備干部隊伍建設(shè)，形成干部梯隊，確保后繼有人。
要牢固樹立“人才資源是第一資源”、“人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢”的觀念，認真貫徹集團公司人才工作要求，研究制定公司人才發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新人才工作機制，拓寬選人用人途徑，加強人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略儲備。要全力抓好經(jīng)營管理者隊伍、技管人員隊伍和員工隊伍三支人才隊伍建設(shè)，促進隊伍素質(zhì)全面提升。加強技管人員的培訓(xùn)與管理，積極搭建專業(yè)技術(shù)人才施展作為的平臺，加大科技創(chuàng)新力度，引導(dǎo)和鼓勵專業(yè)技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)建設(shè)中的重點、難點開展技術(shù)攻關(guān)活動，促進各類人才脫穎而出。完善技術(shù)職稱評審，積極做好專家評聘和考核工作。XX年，公司將出臺專家管理考核辦法，將考核結(jié)果與薪酬使用掛鉤，激發(fā)公司專家隊伍技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新的積極性。要深入開展員工技能培訓(xùn)工作，加快落實并完善見習(xí)作業(yè)長，設(shè)備專業(yè)點檢員、多能工管理辦法，推進操作技能人才建設(shè)。要大力營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大職工培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、增強學(xué)習(xí)動力，努力形成一支門類齊全、技術(shù)精湛的高技能人才隊伍，為建設(shè)“國內(nèi)最大、國際一流”礦業(yè)基地、打造鋼鐵糧倉提供強有力的人才支撐。