企業(yè)黨員典型事跡演說稿
一項(xiàng)工程的建設(shè)必須有一個(gè)明確的指導(dǎo)方向，一條高速路的建設(shè)同樣需要明確的施工指導(dǎo)方向，而一個(gè)團(tuán)體的工作則需要一個(gè)榜樣作為方向線，因?yàn)椤駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
高速公路擴(kuò)建屬于既有線施工，并且在施工中采用多項(xiàng)新工藝、新材料，被稱為安徽高速公路施工的試驗(yàn)段，施工難度非常大�，F(xiàn)在的擴(kuò)建工地上熱火朝天，一片繁忙。在工地上忙忙碌碌的建設(shè)者中，有一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的共產(chǎn)黨員，他就是項(xiàng)目副經(jīng)理。
是1995年參加工作的一名老黨員，已是一名資深的老工程人了，曾參加過大小十幾個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。公司承建過的京九鐵路、京珠高速公路、合六高速公路等大型工程中都浸透著他的汗水和智慧。參加工作以來(lái)，他服從組織安排從基層干起，一步一個(gè)腳印不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展默默做著自己的貢獻(xiàn)。
同志于XX年十月份來(lái)到擴(kuò)建工地施工現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)到工地還沒有來(lái)得及擦干身上的灰塵，就投入到緊張的施工管理當(dāng)中，他組織工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、組織計(jì)算和復(fù)核圖紙。根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工方案，優(yōu)化了多項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，確保了工程的安全優(yōu)質(zhì)，并為項(xiàng)目部爭(zhēng)取了良好的經(jīng)濟(jì)效益。從施網(wǎng)工組織安排是否合理，物資備料施工充分，施工機(jī)械能否滿足施工要求……各個(gè)方面都留下了他深切的關(guān)注。
由于路基施工單位工作面不能提交，水穩(wěn)基層遲遲不能開工，影響整個(gè)擴(kuò)建高速的施工進(jìn)這種條件施工，為了保證高速公路的暢通就需要打破常有思路，采取非常規(guī)手段施工，在既有的工作面上連續(xù)展開級(jí)配碎石底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的施工。由于時(shí)間緊這需要經(jīng)理部前期施工技術(shù)準(zhǔn)備、材料機(jī)械、試驗(yàn)段等一系列工作不能允許絲毫的差錯(cuò)。面臨這個(gè)困難，作為指揮生產(chǎn)的副經(jīng)理，他認(rèn)真思考，并不斷給項(xiàng)目班子提出合理的建議，一方面提前與業(yè)主、路基施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，為水穩(wěn)基層施工保證了工作面，一方面在施工時(shí)不分晝夜輪流在現(xiàn)場(chǎng)值班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。
現(xiàn)在我項(xiàng)目部施工已經(jīng)逐步進(jìn)入了大干期，施工組織的難度比前期又增加了許多，更加忙碌了。他每天不僅要與土建單位協(xié)調(diào)創(chuàng)造工作面，還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，指揮老路面的破除與運(yùn)輸，組織路基的交驗(yàn)工作，開展路面的施工，還要兼顧中分帶防撞混凝土護(hù)欄，路肩等工程的施工。為了隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，保證施工的順利進(jìn)行，他堅(jiān)持盯在一線，從不輕易離開項(xiàng)目部，對(duì)每項(xiàng)工程的施工情況、勞動(dòng)力、材料準(zhǔn)備、機(jī)械配置情況做到了如指掌。遇有問題當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，趕上加寬段需要人工攤鋪的地方，他毫不猶豫的拿起鐵鍬，搭手和大家一起干，一點(diǎn)也不擺架子，大家看到他每天在工地上早出晚歸，經(jīng)常工作都在十五、六個(gè)小時(shí)，并且經(jīng)常與員工們一起在工地吃飯，非常辛苦和勞累，就勸他多休息，他從來(lái)不肯，他對(duì)大家說：“我是一名的共產(chǎn)黨員，這點(diǎn)苦算不了什么�！彼褪沁@樣始終任勞任怨，以一個(gè)共產(chǎn)黨員超人的毅力和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)贏得了廣大黨員和群眾的擁護(hù)與支持。
還一直琢磨如何提高項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)的管理水平。他認(rèn)為所有的管理最終都是人員的管理，只要每個(gè)職工干部在自己的工作崗位上負(fù)起責(zé)任，項(xiàng)目部的管理就可以上一個(gè)新的臺(tái)階。因此，他每天一早便到現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)狀，了解每個(gè)職工是否到位。在他的帶領(lǐng)下，老路面的破除工作，路面工程的攤鋪施工、透封層的施工，以及中分帶與路肩等其他附屬工程的施工井然有序。