農(nóng)村示范性窗口學校校長匯報會講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

　　我們xx小學在各級政府和主管局的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，歷經(jīng)多年打拼，辦學質(zhì)量和規(guī)模得到了超速發(fā)展�，F(xiàn)校園占地面積22140平方米，總建筑面積6690平方米，綠化覆蓋率達35%，在職教師103人，其中大專以上學歷占88%，小學高級教師占82%，在校學生1846人，設(shè)40個教學班，其中含轄區(qū)內(nèi)3所村完小。近幾年來，我們xx小學積極貫徹《管理規(guī)范》，恪守“五嚴”律條，堅持全面育人，深入課程改革，開展特色教育，踏踏實實為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)知名學校這一辦學總目標而不懈進取。相繼獲得了“青少年維權(quán)崗”、“平安校園”、“全員讀書先進集體”、“小學語文優(yōu)秀學科基地”等榮譽稱號。

　　本學年，我們xx小學圍繞“123456”工作思路，制定了堅持一個中心，即全面提高教育教學質(zhì)量，努力進入全縣前八強；完成兩項創(chuàng)建任務(wù)，即教育現(xiàn)代化和省優(yōu)質(zhì)園；開展三大行動，即教師專業(yè)成長行動、課堂改革行動、習慣養(yǎng)成行動；強化四大管理即強化教學常規(guī)管理、學生日常行為規(guī)范管理、廉政建設(shè)管理和校園安全管理；深化“五自”教育即在學生中開展人格自尊、心理自強、行為自律、學習自主、生活自理方面的教育；培養(yǎng)六種意識即逐步培養(yǎng)、打造教師具有時間意識、質(zhì)量意識、責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和主動意識的工作目標。

　　為了能夠順利完成既定目標，續(xù)寫xx小學的輝煌歷史，我將帶領(lǐng)教育人，繼續(xù)扎扎實實，奮力拼搏，現(xiàn)將主要工作措施向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

　　1、規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量

　　我校將進一步認真執(zhí)行《xx市中小學教學常規(guī)管理要求》，抓住弱點，攻克難點，搶占高點。特別是英語學科，一直是我們xx小學教學質(zhì)量的一塊洼地，今年，我們采取校領(lǐng)導(dǎo)定人定班定目標的辦法，抓住單詞，輻射短語，晨練聽力，晚訓(xùn)口語，雙周過關(guān)，月底盤點，決心實現(xiàn)洼地崛起。其次，著力規(guī)范教師的教學行為，教師必須做到語言健康、行為文明。在課堂上，師生一律講普通話。第三，把好五關(guān)，即集體備課關(guān)，課堂教學關(guān)，作業(yè)布置、批改、講評關(guān)，課后輔導(dǎo)關(guān)，單元測試關(guān)。第四，加大查課、聽課、評課的力度。堅決貫徹“三為主”（即教師為主導(dǎo)，學生為主體，訓(xùn)練為主線）的課堂教學原則，精講精練，少講多練，突出重點。

　　2、全力以赴，保證完成創(chuàng)建任務(wù)

　　經(jīng)過多方面的努力，我校中心園已順利完成校舍硬件任務(wù)，通過了市優(yōu)質(zhì)園的驗收，但擺在我們眼前的是一項更加重要的任務(wù)，年底將接受省優(yōu)質(zhì)園的驗收，為此，從今年5月份我校即著手準備，配齊保教老師并進行針對性培訓(xùn)，按省優(yōu)標準添置各種教具、學具、圖書等。本學期工作重點是強化園務(wù)管理，讓保教水平在常態(tài)中提升，在提升中形成辦園特色。教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建是今年我縣教育系統(tǒng)的要事之一，我校成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照局黨委部署，做到四個保證：保證步調(diào)一致，保證經(jīng)費投入，保證措施到位，保證不留遺憾。

　　3、堅持“五自” 教育，構(gòu)建常態(tài)教育

　　“人格自尊，心理自強，學習自主，行為自律，生活自理”的“五自”教育，是培養(yǎng)學生身心健康、全面發(fā)展的主旋律。我校在“五自”教育中，主要抓好三個處室兩個團隊的工作，政教處工作重點是樹立學生高尚人格，健全學生心理，養(yǎng)成良好行為習慣；教務(wù)處工作重點是培養(yǎng)學生學習的積極性和科學的學習方法；總務(wù)處的工作重點是在照顧學生飲食起居的基礎(chǔ)上，提高學生的生活自理能力。兩個團隊是少先隊和班主任隊伍，要求利用開展升國旗儀式，社區(qū)觀摩，每月一事，品德課，主題隊會等活動，增強學生愛國熱情和集體榮譽感，激發(fā)學生的學習動機和學習興趣。

　　4、高筑學習平臺，加速教師專業(yè)成長

　　為了加速教師專業(yè)成長，我校為教師搭建了讀書修身、優(yōu)課展示、課題研究、基本功大舞臺、演講與口才、成長故事會6大平臺。制定了教師專業(yè)成長個人計劃，并對骨干教師提出了指定性目標，對青年教師提出了標桿式目標，對普通教師提出了追求性目標，對年老教師提出了鼓勵性目標。為此我校每學期計劃投入經(jīng)費不少于3萬元。努力在一年內(nèi)使得各年級段都有1-2名縣學科教學帶頭人，至少有5名青年教師成為縣課堂教學能手。三年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名教師在市內(nèi)有一定知名度，為了將教師個人成長計劃能實實在在的落實到位。我校將按學期考評，考評結(jié)果與教師績效工資掛鉤。

　　5、構(gòu)建長效機制，提升主動發(fā)展步伐

　　自教育局提出主動發(fā)展戰(zhàn)略起，我校堅決貫徹[]1號文件精神，實行一把手負責制，規(guī)劃制定做到內(nèi)涵有深度，覆蓋有廣度，目標有高度，措施有力度，推進有梯度，落實有效度，特色有亮度，評估有角度，發(fā)展有長度。目前，我校的主動發(fā)展規(guī)劃已通過論證步入實施階段。