農(nóng)村示范性窗口學校校長匯報會講話
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我們xx小學在各級政府和主管局的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,歷經(jīng)多年打拼,辦學質(zhì)量和規(guī)模得到了超速發(fā)展,F(xiàn)校園占地面積22140平方米,總建筑面積6690平方米,綠化覆蓋率達35%,在職教師103人,其中大專以上學歷占88%,小學高級教師占82%,在校學生1846人,設(shè)40個教學班,其中含轄區(qū)內(nèi)3所村完小。近幾年來,我們xx小學積極貫徹《管理規(guī)范》,恪守“五嚴”律條,堅持全面育人,深入課程改革,開展特色教育,踏踏實實為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)知名學校這一辦學總目標而不懈進取。相繼獲得了“青少年維權(quán)崗”、“平安校園”、“全員讀書先進集體”、“小學語文優(yōu)秀學科基地”等榮譽稱號。
本學年,我們xx小學圍繞“123456”工作思路,制定了堅持一個中心,即全面提高教育教學質(zhì)量,努力進入全縣前八強;完成兩項創(chuàng)建任務(wù),即教育現(xiàn)代化和省優(yōu)質(zhì)園;開展三大行動,即教師專業(yè)成長行動、課堂改革行動、習慣養(yǎng)成行動;強化四大管理即強化教學常規(guī)管理、學生日常行為規(guī)范管理、廉政建設(shè)管理和校園安全管理;深化“五自”教育即在學生中開展人格自尊、心理自強、行為自律、學習自主、生活自理方面的教育;培養(yǎng)六種意識即逐步培養(yǎng)、打造教師具有時間意識、質(zhì)量意識、責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和主動意識的工作目標。
為了能夠順利完成既定目標,續(xù)寫xx小學的輝煌歷史,我將帶領(lǐng)教育人,繼續(xù)扎扎實實,奮力拼搏,現(xiàn)將主要工作措施向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
1、規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量
我校將進一步認真執(zhí)行《xx市中小學教學常規(guī)管理要求》,抓住弱點,攻克難點,搶占高點。特別是英語學科,一直是我們xx小學教學質(zhì)量的一塊洼地,今年,我們采取校領(lǐng)導(dǎo)定人定班定目標的辦法,抓住單詞,輻射短語,晨練聽力,晚訓(xùn)口語,雙周過關(guān),月底盤點,決心實現(xiàn)洼地崛起。其次,著力規(guī)范教師的教學行為,教師必須做到語言健康、行為文明。在課堂上,師生一律講普通話。第三,把好五關(guān),即集體備課關(guān),課堂教學關(guān),作業(yè)布置、批改、講評關(guān),課后輔導(dǎo)關(guān),單元測試關(guān)。第四,加大查課、聽課、評課的力度。堅決貫徹“三為主”(即教師為主導(dǎo),學生為主體,訓(xùn)練為主線)的課堂教學原則,精講精練,少講多練,突出重點。
2、全力以赴,保證完成創(chuàng)建任務(wù)
經(jīng)過多方面的努力,我校中心園已順利完成校舍硬件任務(wù),通過了市優(yōu)質(zhì)園的驗收,但擺在我們眼前的是一項更加重要的任務(wù),年底將接受省優(yōu)質(zhì)園的驗收,為此,從今年5月份我校即著手準備,配齊保教老師并進行針對性培訓(xùn),按省優(yōu)標準添置各種教具、學具、圖書等。本學期工作重點是強化園務(wù)管理,讓保教水平在常態(tài)中提升,在提升中形成辦園特色。教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建是今年我縣教育系統(tǒng)的要事之一,我校成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照局黨委部署,做到四個保證:保證步調(diào)一致,保證經(jīng)費投入,保證措施到位,保證不留遺憾。
3、堅持“五自” 教育,構(gòu)建常態(tài)教育
“人格自尊,心理自強,學習自主,行為自律,生活自理”的“五自”教育,是培養(yǎng)學生身心健康、全面發(fā)展的主旋律。我校在“五自”教育中,主要抓好三個處室兩個團隊的工作,政教處工作重點是樹立學生高尚人格,健全學生心理,養(yǎng)成良好行為習慣;教務(wù)處工作重點是培養(yǎng)學生學習的積極性和科學的學習方法;總務(wù)處的工作重點是在照顧學生飲食起居的基礎(chǔ)上,提高學生的生活自理能力。兩個團隊是少先隊和班主任隊伍,要求利用開展升國旗儀式,社區(qū)觀摩,每月一事,品德課,主題隊會等活動,增強學生愛國熱情和集體榮譽感,激發(fā)學生的學習動機和學習興趣。
4、高筑學習平臺,加速教師專業(yè)成長
為了加速教師專業(yè)成長,我校為教師搭建了讀書修身、優(yōu)課展示、課題研究、基本功大舞臺、演講與口才、成長故事會6大平臺。制定了教師專業(yè)成長個人計劃,并對骨干教師提出了指定性目標,對青年教師提出了標桿式目標,對普通教師提出了追求性目標,對年老教師提出了鼓勵性目標。為此我校每學期計劃投入經(jīng)費不少于3萬元。努力在一年內(nèi)使得各年級段都有1-2名縣學科教學帶頭人,至少有5名青年教師成為縣課堂教學能手。三年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名教師在市內(nèi)有一定知名度,為了將教師個人成長計劃能實實在在的落實到位。我校將按學期考評,考評結(jié)果與教師績效工資掛鉤。
5、構(gòu)建長效機制,提升主動發(fā)展步伐
自教育局提出主動發(fā)展戰(zhàn)略起,我校堅決貫徹[]1號文件精神,實行一把手負責制,規(guī)劃制定做到內(nèi)涵有深度,覆蓋有廣度,目標有高度,措施有力度,推進有梯度,落實有效度,特色有亮度,評估有角度,發(fā)展有長度。目前,我校的主動發(fā)展規(guī)劃已通過論證步入實施階段。