校長講話稿[常用](通用3篇)
校長講話稿[常用] 篇1
各位老師們,各位同學們:
我想問問你們,一所學校的發(fā)展靠什么?靠的是黨和政府的政策,時代賦予的好機遇,靠的是各級的親切關懷,靠的是廣大家長的大力支持,但是最根本的一條,靠的是我們?nèi)w教師志存高遠的境界和百折不繞的`追求勇氣。全面提升教學質(zhì)量追求特色發(fā)展,在過去的一年我們學校做了什么呢?第一,全面開展教改活動,推行綠色課堂,向課堂要質(zhì)量,經(jīng)過一年的實驗已經(jīng)初步見成效。第二,新派作文南方南方培訓基地已經(jīng)落戶廣外附校,并且已經(jīng)開展了多次全廣西區(qū)一級教師培訓活動研討會,已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響,我們的目標和愿景是讓廣外附校的同學們學會寫作文,讓每同學今后不管是升學考試,或?qū)碜呦蛏鐣ぷ鞫加袑懽鞑辉倮щy的本領。第三,全面提升、擴大和強化學校的辦學特色,大家都知道我們學校的前稱是“南寧市東方外國語學!,突出外語是我們辦學特色,20xx年更名為“廣西外國語學院附屬實驗學!,更需要突出外語辦學特色,我們根據(jù)當前和未來社會社會對國際型人才需求多樣化的趨勢,緊緊圍繞提出來的“一帶一路”建設的偉大構想,抓住中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建設和北部灣區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的契機,依托廣西外國語學院強大的多語種教師團隊,不失時機的增加開設小語種課程,有法語、西班牙語、日語、越南語、泰語、柬埔寨語、印尼語等七個語種,數(shù)量之多,在全區(qū)乃至全國都是沒有的,讓我們每一位同學都有機會除了英語一外再學一門小語種,同學們高興,家長滿意,這樣,從大角度來說,是為國家重大戰(zhàn)略提前一步兩步培養(yǎng)國際人才,在社會產(chǎn)生了較大反響。我們學校正在報“廣西特色高中”和“南寧市特色學!,南寧市教育局給予高度贊揚和肯定。第四,校美化亮化成績顯著,經(jīng)過一年多建設和改造,我們學校有了標準的塑膠跑道和足球場,有全區(qū)獨一無二的懸浮地板籃球場、排球場、羽毛球場,有高檔次的禮堂,有四季花果飄香的校園,有濃郁氛圍的校園文化長廊,等等,為我們德智體美勞全面發(fā)展的后備人才提供了物質(zhì)基礎條件。
校長講話稿[常用] 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
得益于教育局和教師進修學校的正確領導,得益于各級領導和小教部各學科專家的傾情關注,得益于___教育人的共同努力,___鎮(zhèn)中心小學的教育教學質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校__年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領導、各位同仁提出寶貴意見。
一、學生成績基本情況
我校__年7月六年級抽考學生17人,各學科成績?nèi)缦拢?/p>
相對于__年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學學科平均分提高了11.12分(__年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(__年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(__年59.3158分),及格率提高了21個百分點(__年及格率79%)。
(質(zhì)量提升的背后凝聚著領導的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)
二、主要工作措施
(一)領導關懷,專家引領
__年11月21日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規(guī)管理等方面給予了詳細的指導,我校依據(jù)普教股領導的指導意見制定了整改方案,確立了工作目標“向科學管理要質(zhì)量,向課堂教學要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領導干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學生良好習慣”。__年4月9日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。
在落實整改方案的過程中,教師進修學校的領導和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。__年2月29日,小教部各學科專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結(jié)”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。
(二)統(tǒng)一思想,全面展開
一年來,我校認真領會教育局會議和文件精神,認真貫徹落實《朝陽市中小學教學規(guī)范(試行)》,加強政治業(yè)務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環(huán)節(jié):情境導入,明確目標――自主建構,合作探究――全班匯報,教師精講――鞏固練習,當堂檢測)。
我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮(zhèn)參與教師達100%,上學期共有82節(jié)課接受教學研究。我校的領導和教師一起經(jīng)歷集體備課――課堂展示――再備再研――再展示――形成較優(yōu)秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的學習習慣得到了培養(yǎng),其中語文學科的預習能力培養(yǎng)就是明顯的例子。
(三)注重反思,總結(jié)提升
每經(jīng)歷一段教研,我校的領導和教師就會分別進行反思,主管領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。
通過反思,我們總結(jié)出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學生健康發(fā)展。
(四)多方并舉,共同促進
衡量學校發(fā)展的標準是多方面的,但是質(zhì)量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質(zhì)。一年來,我校為了激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質(zhì)方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數(shù)學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。
在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。
(一位專家曾說“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D(zhuǎn),我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)
三、工作中的不足
(一)教師勁頭有,能力不足
隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。
(二)學校想法有,落實不夠
我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,認真貫徹學習各級會議及文件精神,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度,細化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。
四、今后改進方法
(一)加強學習,提升素質(zhì)
從時間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領導干部學習,加強專任教師學習,豐富內(nèi)涵,開闊眼界。
(二)強化管理,狠抓質(zhì)量
制定完善各項規(guī)章制度,強化常規(guī)管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質(zhì)量。
(三)團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展
加強社會、家庭、學校三結(jié)合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
___鎮(zhèn)中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領導和專家親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓___鎮(zhèn)中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。
謝謝大家!
校長講話稿[常用] 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位代表:
大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機會。我叫陳剛,xx年11月生,1992年孝感師專政史系畢業(yè),xx年湖北大學本科函授畢業(yè),中共黨員,中學高級教師職稱。1993年至20xx年歷任校團委書記,辦公室主任、教務處主任、總務處主任;20xx年至今任副校長。工作以來,一直都被評先進教師或優(yōu)秀黨員,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學科骨干教師”,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優(yōu)、評先表彰獎勵活動;1999年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案。
區(qū)委組織部、教育局黨委對我校領導班子調(diào)整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義,我十分珍惜這次提高、鍛煉自己,實現(xiàn)理想抱負的機會,一種為學校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,現(xiàn)主要匯報我的任職條件和工作目標。
一、任職條件
。1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗
17年干部經(jīng)歷,熟悉學校教學、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經(jīng)歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學、業(yè)務指導、關系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面應對自如。
。2)有厚重的群眾基礎。
本校工作18年,對這里的一草一木、一人一物都十分熟悉,同時也見證了學校的發(fā)展和興衰,更珍惜學校今天來之不易的成績。無論何時我都以校為榮,時刻關心和維護集體榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學校懷著一種特殊的深厚感情,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。
。3)有豐富的教育教學經(jīng)驗。
一直從事教學一線工作,即使是負責學;窘ㄔO的那幾年,也堅持擔任主要的教學工作,把自己真心為學生教育的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差不是差學生,成績越差越需要教師的關心和幫助;能積極探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術運用于自己的教學之中。所任學科成績優(yōu)秀,也得到歷屆學生好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學第一線。
。4)有把握全局的能力。
善于學習、原則性強,管理思想和能力成熟;處事冷靜、勤于思考能應對困難問題和突發(fā)事件;待人誠懇、善于合作能處理好干群關系,團結(jié)隊伍;廉潔自立,有奉獻精神能樹學校正氣;與上級部門、兄弟學校有融洽的工作關系,能為學校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
二、工作目標
如果我能競聘成功,打算從以下七個方面做起:
(1)樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,辦人民滿意學校。
堅持“面向全體學生,對學生全面負責,對學生的現(xiàn)在,將來和終身負責”的辦學宗旨;堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學校都有新的發(fā)展變化”的辦學目標。
。2)全面落實學校的各項管理制度,確保制度抓到實處。
改革學校管理機制,實行干部、工勤人員能上能下的聘用制度;嚴格專任教師考核,逐步推行能進能出的教師聘用制度;嚴格班主任考核,堅定不移地推行末位淘汰制。
。3)牢固樹立“質(zhì)量第一”和“科研興!钡囊庾R。
大力開展各種學習活動,增強教師之間、學科之間的合作。為教師提供學習機會,把教師業(yè)務能力的提高作為對教師最大的福利,努力創(chuàng)造學習型單位。
。4)落實德育為首的教育方針。
相信每一個學生都是可塑、可造的人才;大力實施學生日常行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣;實現(xiàn)學校、家長、社區(qū)聯(lián)系制度,共同教育管理學生;加強學校安全管理,維護校園安全穩(wěn)定。
。5)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。繼續(xù)加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。
。6)加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。
我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,履行好工作職責,發(fā)揮好表率作用,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領導和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團結(jié)協(xié)作,積極采納教職工的合理意見,有效地開展工作。
。7)提高學校品牌,成就師生幸福人生,努力構建和諧校園。
堅持正確的輿論導向,用高尚健康的思想武裝人;進一步加強校園文化建設,形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學校健康發(fā)展,力爭使學校條件、辦學水平達到市級省級優(yōu)質(zhì)學校標準。如有機會,我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強拼搏。立足用3年時間把學校辦成為市級優(yōu)質(zhì)高中,用6年時間成為省級優(yōu)質(zhì)高中。
作為這次競聘的積極參入者,不管結(jié)果如何,今天能機會努力爭取,我深感榮幸,即使競聘不能成功,我會以一貫之勤奮工作、齊心協(xié)力把我們學校管理的更好,請組織相信我對事業(yè)的忠誠和為人的品格!