會(huì)議演講稿范文十篇

會(huì)議演講稿范文 篇1

　　今天，在綏化，在這里，在我們面對(duì)著黑龍江肥料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)刻，大家內(nèi)心深處都在想，過去的20xx年，有的贏得了市場(chǎng)，贏得了競(jìng)爭(zhēng)，有的雖然失去了部分市場(chǎng)，也贏得了些許競(jìng)爭(zhēng)的成果，20xx年的腳步正向著我們緩緩走來，我們又一次相聚在這個(gè)美好的日子里，讓(填寫公司名稱)更加完美的任務(wù)又向前推進(jìn)了一步。

　　這一進(jìn)程是因?yàn)槟銈兌�向前推進(jìn)的，因?yàn)�，就是你們，我的朋友，你們�(cè)俅未_認(rèn)了那種使（金正大）我們公司勝利克服了公司產(chǎn)品與綏化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的精神，以及那種雖然我們每個(gè)人都在追求自己的個(gè)人夢(mèng)想，但是，我們同屬于一個(gè)郵政大家庭，并把“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進(jìn)萬家” 作為一個(gè)的郵企聯(lián)袂、創(chuàng)百年優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，協(xié)同共進(jìn)退的共同信仰。

　　今天，大家又一次愉快地相聚在一起，你們這些服務(wù)站人員提醒我們，雖然我們前面面臨的共同前進(jìn)的道路還很艱辛，還很困難，雖然我們的旅程還很漫長，但是，我們已經(jīng)讓自己振作起來，我們已經(jīng)發(fā)起反攻，我們?cè)谧约簝?nèi)心深處已經(jīng)知道，對(duì)郵政與金大地來說，最美好的一切屬于未來。

　　我想感謝所有參加此次會(huì)議的所有朋友、同仁。無論你是首次與郵政合作，還是合作時(shí)間很久遠(yuǎn)，還是為共同發(fā)展而殫精竭慮，操心費(fèi)神，順便說一句，我們需要解決這些問題，無論你是自愿與我們合作，還是被郵政局指定作為重點(diǎn)培育的客戶，，無論你選擇的是金大地產(chǎn)品，還是其他廠家的產(chǎn)品，你們都讓別人聽到了自己的聲音，你們都讓郵政因你而不同。我要對(duì)選擇其他廠家的產(chǎn)品的朋友說幾句話，我對(duì)你們?cè)谶@次產(chǎn)品會(huì)議的表現(xiàn)表示祝賀，我們廠家之間可能爭(zhēng)奪的很激烈，但這僅僅是因?yàn)槲覀兩類酆邶埥�這片黑土地，以及我們?nèi)绱藦?qiáng)烈的關(guān)心著她的未來，從20xx年金大地與綏化郵政局進(jìn)行合作開始，我們?cè)�根黑龍江，情系黑土地，我們毅然的選擇了產(chǎn)品與技術(shù)的公共服務(wù)來回報(bào)黑龍江這片美麗富饒的黑土地，那是一種現(xiàn)在還是一直讓我們表示敬重與尊崇的現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)，我們同時(shí)也期待著與金大地還沒有正式合作的各位朋友坐下來，討論一下我們應(yīng)該從何處著手，一起努力將金大地這么好的產(chǎn)品推向更為廣闊的黑土地之中去，下一次合作的開始就在不遠(yuǎn)的將來。

　　我想對(duì)多年來一直以來關(guān)心、支持、厚愛金大地的朋友和伙伴表示感謝，他就是對(duì)金大地在綏化的發(fā)展與壯大做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)，無出其右的.郵政局的*局。

　　如果不是，或說沒有7年前的那次美麗的相遇，并同意與金大地維持與發(fā)展良好持久合作關(guān)系，我們也不會(huì)是今天的我們，請(qǐng)讓我公開說出下面這段話。

　　有一個(gè)最最要好的朋友，是您讓我們兩家的關(guān)系達(dá)到從來就沒有現(xiàn)在這樣的緊密合作，讓我無比驕傲的看到了他成為聯(lián)系和溝通各位朋友的橋梁和紐帶，他就是*局。在我們所有人的見證下，見證了成長的郵政局與各位合作伙伴，就像郵政與金大地一樣的緊密關(guān)系，謝謝你。

　　各位朋友，各位同仁，我十分以你們?yōu)闃s，不過，我要說的是，眼下，有這種緊密關(guān)系就足夠了，在這個(gè)有史以來最為緊密的關(guān)系團(tuán)隊(duì)里，和有史以來的最佳合作伙伴隊(duì)伍中，是最好的，歷史上最好的。

　　你們有些人是這次新加入進(jìn)來的，有些人是一開始就以專注與金大地合作的姿態(tài)站在我們的身邊，但你們所有人都屬于一個(gè)大家庭----郵政。

　　無論你工作的努力程度有多高，無論你用心服務(wù)的精神有多堅(jiān)強(qiáng)，無論你從哪里來，你們都將獲得我們共同創(chuàng)造的歷史記憶，你們都將被每一位充滿感激之情的金大地人所感激在心，感謝你們始終充滿信心。

　　無論是在高峰，還是在低谷，你們鼓舞著我們走過了數(shù)不盡的坎坷與艱辛，對(duì)你們所做的每一件事，你們所做的每一項(xiàng)不可思議的工作，我們將一直充滿感激之情。

　　我知道，在你們預(yù)定金大地肥料的時(shí)候，無論是農(nóng)民還是郵政局，還是金大地，有時(shí)會(huì)顯得小家子氣，甚至是看似愚蠢的行為，它為大胃口的生意人提供了足夠的口實(shí)，他告訴我們定貨只不過僅僅是為了多銷售你們金大地的產(chǎn)品罷了，也只不過是各個(gè)廠家在綏化的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，是特殊利益集團(tuán)在具體地盤中的利益分割。

　　但你們?nèi)绻�曾�?jīng)有機(jī)會(huì)觀看或者聆聽我們公司發(fā)展壯大的歷程，研發(fā)產(chǎn)品的艱辛、開拓市場(chǎng)的困苦的時(shí)候，有機(jī)會(huì)與那些一開始就同金正大同甘苦共患難的合作伙伴攀談，或者看到那些在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的偏僻的鄉(xiāng)村里，有著為中國大農(nóng)業(yè)服務(wù)的遠(yuǎn)大抱負(fù)的人們，他們?cè)谧巫尾痪氲刂v授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些另外的東西，你或許會(huì)從一位年輕的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織者的聲音里聽到他的決心，他一邊給農(nóng)民朋友傳授知識(shí)，一邊隱忍著還有點(diǎn)寒冷與饑餓的煎熬，但是這都不算什么，他仍然從事著心目中那美好而神圣的工作，他希望確保每個(gè)種田人都能擁有同樣的機(jī)會(huì)。

　　你將從一位應(yīng)用金大地產(chǎn)品的用戶的口中聽到他的驕傲與自豪，他挨門動(dòng)員鼓勵(lì)大家都來施用金大地的緩控釋肥，那是因?yàn)樗�在沒有用金大地產(chǎn)品之前受過很大的欺騙與迷惑而損失了很多很多。

　　你將從一位一直與金大地緊密合作了10年的合作伙伴的聲音里聽到他的深深的愛農(nóng)如愛自己的情懷，他在深夜里還在為第二天的工作部署進(jìn)行詳盡的分析與安置，以確保那些已經(jīng)用過與還沒有用過金大地產(chǎn)品的農(nóng)戶，家里有勞力卻沒有時(shí)間回家種地的農(nóng)戶，不會(huì)因?yàn)榉N地而在路上折騰半拉宿才返回家里，還要為幾晌地追肥，還要為剛剛得到的一份工作或棲身之處而苦苦奮斗。

　　正因?yàn)槿绱耍�我們將大家召集在一起，召開這樣一個(gè)有意義的會(huì)議，這是我們郵政局所能實(shí)現(xiàn)的，也是金大地所能做得到的，正因如此，開會(huì)就顯得很有必要，也很重要，因?yàn)檫@不是小事，而是大事，甚至是至關(guān)重要的事。

　　在一個(gè)擁有全國黑土地30%以上的黑龍江，肥料市場(chǎng)可能很嘈雜不堪，一團(tuán)混亂，情況復(fù)雜，我們有自己的觀點(diǎn)，我們每個(gè)人都有自己深信的信仰，當(dāng)我們經(jīng)歷艱難時(shí)期，當(dāng)我們作為一個(gè)連續(xù)7年緩控釋肥銷量全國第一并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的公司作出我們重大決定時(shí)，這必然會(huì)激發(fā)熱情，也必然會(huì)引發(fā)爭(zhēng)論，今天過后，這都不會(huì)改變，也不應(yīng)該改變，我們?cè)谑袌?chǎng)上所進(jìn)行的這些活動(dòng)，恰恰體現(xiàn)了我們的一種大公精神，責(zé)任態(tài)度。

　　我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，就在我們開會(huì)之際，僅僅是為了能夠獲得一個(gè)能夠?qū)Υ蠹铱磥砥毡槎鴱V泛的，又能達(dá)到共識(shí)的重要問題進(jìn)行討論，像我們今天這樣完成你我心愿的機(jī)會(huì)。

　　不過，盡管我們會(huì)存在這樣那樣的分歧，我們大多數(shù)人都對(duì)郵政金大地的未來有著某些共同的希望，我們也希望我們的孩子在成長的家鄉(xiāng)能夠讓他們上最好的學(xué)校，接受最好的老師教導(dǎo)。

　　我們希望我們的孩子能夠生活在沒有心情壓抑，沒有金錢困擾的世界里，沒有不公之苦，沒有貧賤之分的氣息中，沒有全球變暖帶來環(huán)境破壞、健康危害的家園氛圍間。

　　我們希望給農(nóng)戶留著時(shí)間、留著勞力、留著金錢，希望留著給后代一個(gè)安全、受到其他人尊重和贊賞的美名。

　　一個(gè)無愧于全球大田應(yīng)用緩控釋肥技術(shù)、探索和創(chuàng)新科技發(fā)展的肥業(yè)領(lǐng)袖帝國----金正大，正以她光輝的歷程、跨越式的發(fā)展速度、矯健的步伐向你闊步而來，倘若能夠如此，各種好的營銷思路、好的技術(shù)支撐、好的發(fā)展空間將隨之而來。

　　一個(gè)擁有國內(nèi)生產(chǎn)緩控釋肥最好的金正大公司將為各位、也為我們的國家?guī)�來的最為穩(wěn)妥的生產(chǎn)方式和更好的農(nóng)化服務(wù)來捍衛(wèi)低碳、捍衛(wèi)生產(chǎn)、捍衛(wèi)安全、捍衛(wèi)環(huán)保。

　　一個(gè)滿懷信心走過數(shù)年農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，在當(dāng)你避開紅海戰(zhàn)爭(zhēng)而擁有藍(lán)海戰(zhàn)略的，在尊嚴(yán)與承諾之上構(gòu)建節(jié)能、低碳、環(huán)保、安全的金正大。

　　我們堅(jiān)信一個(gè)慷慨的金正大，一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任心的金正大、一個(gè)寬宏大量的金正大向每一位合作伙伴和即將達(dá)成合作意向的朋友、同仁的夢(mèng)想打開大門，會(huì)讓你們有更大的機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能、對(duì)著我們的各位朋友宣誓。

　　佳木斯郵政局向佳木斯地區(qū)的朋友打開大門，讓他們有機(jī)會(huì)看到一個(gè)在最近的距離以外的遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù)，激情與熱情。

　　哈爾濱郵政局向五�？h很多個(gè)農(nóng)戶打開大門，讓他們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己在有限的土地上獲得豐產(chǎn)豐收，甚至是承包流轉(zhuǎn)了更多的土地在自己的手里，甚至是莊園主的夢(mèng)想。

　　這是我們希望的未來，這是我們共同的愿景，這是我們共同奔赴的方向，向前進(jìn)的方向，這是我們需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　現(xiàn)在，我們對(duì)如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)存在分歧，有時(shí)分歧還很嚴(yán)重，正如傳統(tǒng)用肥與傳統(tǒng)耕作觀念一樣，進(jìn)展的取得將是斷斷續(xù)續(xù)的，并非總是一條直線，并非總是一帆風(fēng)順，我承認(rèn)我們擁有共同的希望和夢(mèng)想，僅憑這一點(diǎn)不會(huì)結(jié)束所有的僵局，或解決我們所有的問題，或代替推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展向前所需的達(dá)成共識(shí)和做出艱難讓步的辛苦努力，不過，這一共同的紐帶是我們必須開始的地方，我們的生活越來越好，長達(dá)多年的農(nóng)業(yè)稅早就成為歷史，國家還給農(nóng)業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼政策，這場(chǎng)會(huì)議也將在很短的時(shí)間內(nèi)落幕，無論我們是否贏得了你們多少的的認(rèn)同、牽手、美譽(yù)和贊許，我們一直在傾聽你們的故事，向你們學(xué)習(xí)那種堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神與認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是你們讓金大地成為一個(gè)好的榜樣公司，聽過你們的故事和困難經(jīng)歷，今天的會(huì)議結(jié)束后，我們都將重返綏化各自的市場(chǎng)，對(duì)今后需要做的工作和未來將懷著比以往更堅(jiān)定的決心和更大的熱情。

　　今天你們把夢(mèng)想與財(cái)富投給了實(shí)際的理性行動(dòng)，而不像以往投給了盲目與感性，選擇了我們的產(chǎn)品是讓我們以更加專注心態(tài)來為你們做好產(chǎn)品工作，做好市場(chǎng)工作，而不是我們的工作，在未來的幾周和幾個(gè)月里，我們將期待著與你們開展更為深度、更為廣泛的接觸并合作，以便面對(duì)我們團(tuán)結(jié)一致才能解決的問題：減少農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入、增加農(nóng)民實(shí)際收入，實(shí)施田間操作整體健康解決方案、剔除現(xiàn)行的市場(chǎng)運(yùn)作弊端，改革市場(chǎng)運(yùn)作模式，又好又快地把握好財(cái)富人脈與市場(chǎng)命脈，擺脫因固化思維所帶來的各類負(fù)面影響。

　　我們還有很多工作要做，但這并不意味著你們的工作即將就此結(jié)束，你們所承擔(dān)的服務(wù)社會(huì)大眾、增加自我財(cái)富、造福子孫后代的角色并不隨著會(huì)議的結(jié)束而結(jié)束，因?yàn)椋�我們大家所看重的從來都不是能夠�(yàn)槲覀儌�(gè)人做些什么，而是令人倍感挫折但還很必要的工作能夠?qū)崿F(xiàn)什么，我們團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，這正是我們的立業(yè)之本，守業(yè)之道、興業(yè)之需。

　　金正大的財(cái)富多于國內(nèi)肥料行業(yè)的任何其他公司，但是真正讓我們富有的并非金錢，我們擁有國內(nèi)最強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依托國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、復(fù)合肥料國家地方聯(lián)合工程技術(shù)中心，這兩個(gè)國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，但是真正讓我們充滿力量的并非這個(gè)至高無上的平臺(tái)，我們的團(tuán)隊(duì)為肥料行業(yè)所羨慕，所嫉妒，我們的合作伙伴為當(dāng)?shù)剞r(nóng)資業(yè)界的佼佼者，但金正大真正吸引各類農(nóng)資行業(yè)精英的踏上這片黑土地的魅力不在于此，真正讓金大地與眾不同的，是將這個(gè)行業(yè)所服務(wù)的最為多元化生意人與農(nóng)民團(tuán)結(jié)到一起的那些紐帶，是我們同呼吸共命運(yùn)的信念，是只有當(dāng)我們肩負(fù)某些對(duì)彼此以及對(duì)后代的責(zé)任，我們才能勇敢、堅(jiān)定地走在一起，才能繼續(xù)走下去的永恒信念，是無數(shù)農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)者、農(nóng)村勞動(dòng)者前赴后繼為之奮斗的精神與脊梁，它既賦予了我們權(quán)利，同時(shí)也給我們帶來了責(zé)任，是情感、負(fù)責(zé)、仁厚、義務(wù)、愛家。

　　正是這些，讓金正大變得更加恢宏、更加偉大。

　　今天，我們滿懷希望，因?yàn)槲乙呀?jīng)看到了金正大精神正在得以發(fā)揚(yáng)，我們也看到，有些農(nóng)資經(jīng)營者，寧可減少自己的部分應(yīng)該得到的利益，也不愿讓鄰居的鄉(xiāng)親受再大的苦；寧愿自己多些額外的服務(wù)項(xiàng)目，也不愿讓外出務(wù)工者在不經(jīng)意之間丟掉了自己心愛的工作；寧愿進(jìn)些高效低毒低殘留的農(nóng)藥，雖然有點(diǎn)貴，但是不為多賺多少錢，也不愿看到日夜耕作的農(nóng)戶為了防治一個(gè)小小的玉米螟，噴灑著劇毒農(nóng)藥而受到身體、心理的傷害；寧愿多吃點(diǎn)苦給家里沒有勞動(dòng)力的農(nóng)戶播種施肥，也不愿看到老農(nóng)民在自家的田地里，單身一個(gè)人，還佝僂著虛弱的身體，為了多打點(diǎn)糧食，又是施肥、又是打藥。

　　在山東，我看到了金正大精神。

　　在河北，我還看到了金正大精神。

　　在遼寧，我更是看到了金正大精神。

　　在黑龍江，我同樣也是看到了金正大精神。

　　都在為自身的崛起、發(fā)展的農(nóng)業(yè)、壯大的國家，各盡其力。

　　就在不久前的日子里，在山東菏澤巨野，我看到了一位郵政投遞員在為送達(dá)到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的一封家書的著落已經(jīng)是奔波多日了，他想的是什么？是親人的囑托，親人的問候，并將這個(gè)傳遞給家書所有者，如果不是這種信仰在支撐著他，小小的一封家書能讓他如此辛苦嗎？

　　如果沒有這封家書，寫信人的寄托、收信人的企盼，等等，所有的所有都顯得那么無力。我曾與這位投遞員攀談，不僅如此，我還看到了收信人的哆哆嗦嗦的手在不住的顫動(dòng)，這兩個(gè)人都很了不起，看到這個(gè)場(chǎng)景的人，沒有一個(gè)不為之激動(dòng)、為之感動(dòng)、為之流淚，因?yàn)�，我們知道，我們也有可能�?huì)遇到這種情況，我們遠(yuǎn)在農(nóng)村的父老鄉(xiāng)親也有可能會(huì)遇到這種情況，而且我們?cè)谧�的各位也希望有這樣一個(gè)結(jié)局，這就是我們郵政人。這就是作為能夠成為與全國郵政系統(tǒng)開展金大地肥料配送的金正大人為之光榮、為之驕傲和自豪的郵政人。

　　今后，盡管我們?cè)谝黄饖^勇前進(jìn)的道路上會(huì)遭遇到很多艱難險(xiǎn)阻，盡管所有的工作還有諸多不盡人意之處，我們?nèi)詮奈聪瘳F(xiàn)在這樣對(duì)未來充滿希望，我們也從未像現(xiàn)在這樣對(duì)郵政金大地充滿希望，我請(qǐng)大家也同樣保持這樣的希望，我所說的并非盲目的樂觀主義，不是那種看不到眼前的任務(wù)有多么艱巨，也不是那種看不到前行的路上有什么樣的障礙的希望，我所說的也并非是臨戰(zhàn)退縮的一廂情愿的理想主義，我一直相信，所謂希望，就是我們內(nèi)心倔強(qiáng)的堅(jiān)持的希望，我相信不管有多少相反的證據(jù)，大家都要相信有更好的東西在等著我們，只要我們有勇氣不斷前行，不懈工作，不斷努力，不停戰(zhàn)斗，這個(gè)希望就會(huì)大放光彩。

　　朋友們，各位農(nóng)資同仁們，我相信，我們有能力在已經(jīng)取得的進(jìn)步的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，繼續(xù)為黑土地、為大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)遇、新的奇跡、新的保障而戰(zhàn)斗，我相信，我們有能力信守金大地許下的服務(wù)諾言，信守這樣一種理念。

　　大家所需要做的就是努力工作，正確賺錢。那就是，不管你是誰，也不管你來自哪里，不管你長相如何，不管你愛著哪個(gè)地方，不管你是帥哥還是大衣哥、不管你是靚妹還是農(nóng)家婦女，不管你是年輕還是年老，富有還是貧窮，身體健壯還是有點(diǎn)貴恙，只要你愿意努力，就能夠在你的地盤上大有作為，我相信，我們有能力共同握住這樣的將來，因?yàn)槲覀兪青]政一家人，不像傳統(tǒng)那樣的容易見利忘義的嚴(yán)重分歧，不像傳統(tǒng)市場(chǎng)那樣的勾心斗角，。

　　金正大的抱負(fù)并不是每個(gè)金正大人以及與金正大合作的伙伴的抱負(fù)的簡(jiǎn)單的加法，金大地與郵政也不是像社會(huì)代理商那樣的簡(jiǎn)單聯(lián)合，我們是郵政金大地，我們將永遠(yuǎn)是“綠色郵政金大地”，有了你們與我們的相互配合，有上帝的仁慈與恩賜，我們將繼續(xù)攜手前行，讓別人真正看到服務(wù)于郵政的金大地的原因到底是什么。

　　謝謝大家，謝謝。

會(huì)議演講稿范文 篇2

　　人才是強(qiáng)國之本。擁有怎樣的人才資源，決定一個(gè)國家的未來。在全國人才工作會(huì)議上明確指出，人才資源是第一資源，必須用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，立足新的起點(diǎn)做好人才工作，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)人才強(qiáng)國。這一重要論斷，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻揭示了人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出地位和作用，為我國人才事業(yè)的發(fā)展指明了方向。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展，歸根結(jié)底是為了人的全面發(fā)展;硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才的實(shí)力。自然資源和物質(zhì)資源終歸是有限的，惟有人力資源，才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源;人才優(yōu)勢(shì)，是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今時(shí)代，綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度前所未有，誰掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。培育好、開發(fā)好、利用好人才這個(gè)第一資源，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作關(guān)鍵而緊迫的任務(wù)。

　　人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持人才工作指導(dǎo)方針，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。十年樹木，百年樹人，人才的成長不可能一蹴而就，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動(dòng)。優(yōu)先開發(fā)人才資源，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證人才投入優(yōu)先創(chuàng)新人才制度，是構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)的必備條件。

　　人才資源是第一資源，要求我們突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。千軍易得，一將難求，創(chuàng)新型科技人才和各類急需緊缺專門人才的培養(yǎng)，是人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。放眼長遠(yuǎn)，培養(yǎng)造就青年英才任重道遠(yuǎn)。形成急需人才跟得上、后備人才后勁足的良好局面，需要統(tǒng)攬全局、細(xì)加謀劃、奉力篤行。

　　人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力。“良禽擇木而棲”，才干的施展需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制去構(gòu)建。只有不拘一格選拔人才，立足實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才，形成更加科學(xué)、更具活力的人才工作機(jī)制，讓人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才，才能真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。

　　人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。才智是人的力量，品德是人的靈魂。培育、開發(fā)和利用人才資源，時(shí)刻不可放松對(duì)人才世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確引導(dǎo)，愛國奉獻(xiàn)、追求真理、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新、勇攀高峰是高素質(zhì)人才不可或缺的內(nèi)在素養(yǎng)。

　　人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放，統(tǒng)籌開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源。經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，人才資源在全球范圍的流動(dòng)是大勢(shì)所趨。中國的迅速發(fā)展為各類人才提供了廣闊的舞臺(tái)，只要我們有寬廣的視野、開闊的胸襟、完善的政策，定能迎來“攬得天下英才”的喜人局面。

　　我們所處的時(shí)代是快速發(fā)展、催人奮進(jìn)的偉大時(shí)代，我們所干的事業(yè)是前無古人、充滿希望的開創(chuàng)性事業(yè)。偉大的時(shí)代是英才輩出的沃土，偉大的事業(yè)需要一批又一批高素質(zhì)人才去開創(chuàng)。牢固樹立人才資源是第一資源的理念，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的人才工作指導(dǎo)方針，我們一定能夠培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，進(jìn)入世界人才強(qiáng)國行列的戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

會(huì)議演講稿范文 篇3

　　大家好：

　　各位，掏心窩子說句話，這次讓我當(dāng)班長，絕對(duì)是我意料之外的。請(qǐng)?jiān)�諒我沒有把咱們的班委會(huì)建成什么優(yōu)秀班委的宏圖大志。或 許我的任期只有半年，我只希望我任期滿時(shí)，你們可以說一句，王亞濤為了同學(xué)們的利益在工作，同學(xué)們說這個(gè)班長還算做了點(diǎn)實(shí) 事，就夠了。因此我認(rèn)為我有資格要求你們，摒棄私心雜念，明白自己的身份，為同學(xué)們的利益工作。如果你們忘了自己的身份， 利用職權(quán)老去名利，尸位素餐，那就是你為人的失敗。我相信，所有因工作而得到的收益都只是盡心工作的附屬品，在你盡心工作 時(shí)，你曾經(jīng)煞費(fèi)苦心卻得不到的東西會(huì)和你不期而遇的。

　　最后，我說下我所帶領(lǐng)的班委會(huì)的工作目標(biāo)：“為同學(xué)們帶來溫暖，用實(shí)力博得大家的認(rèn)同�！毕Ｍ�各位牢記此目標(biāo)，共同努力。 我看到了你們心地善良與責(zé)任感之昭然，我仿佛看到了班級(jí)的美好明天與各位的錦繡前程。既然我們有緣共商大事，為何不干一番 事業(yè)，以充實(shí)似水年華呢！

　　謝謝！

會(huì)議演講稿范文 篇4

　　敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家上午好！

　　今天我們演講的題目是做一個(gè)感恩的人！

　　落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對(duì)滋養(yǎng)它大地的感恩；白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩，繪畫著那一幅幅感人的畫面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)，因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情。因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌�得了生命的真諦。

　　從嬰兒的呱呱墜地到長大成人，父母?jìng)優(yōu)槲覀兓ㄈチ硕嗌俚男难�與汗水，編織了多少個(gè)日日夜夜；從上小學(xué)到初中，乃至高中，又有多少老師為我們嘔心瀝血，默默奉獻(xiàn)著光和熱，燃燒著自己，點(diǎn)亮著他人。

　　做一個(gè)感恩的人，真心實(shí)意的對(duì)待他人。俗話說“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)�！备�何況父母，親友為我們付出的不僅僅是“一滴水”，而是一片汪洋大海�？墒�，仔細(xì)想想，我們可曾在父母勞累后遞上一杯暖茶，在他們生日時(shí)遞上一張卡片，在他們失落時(shí)奉上一番問候與安慰？他們往往為我們傾注了心血與精力，但我們又何曾記得他們的生日，體會(huì)他們的勞累，又是否察覺到那縷縷銀絲，那絲絲皺紋。感恩需要你用心去體會(huì)，去報(bào)答。

　　做一個(gè)感恩的人，常懷敬重之心。居里夫人作為有名的科學(xué)家，曾兩次獲得諾貝爾獎(jiǎng)，但她在會(huì)上看見自己的小學(xué)老師時(shí)，用一束鮮花表達(dá)她的感激之情；偉人毛主席也同樣在佳節(jié)送上對(duì)老師的一份深深感激。自古以來的偉人無不有著一顆感恩的心，而我們，作為學(xué)生，在老師輕咳時(shí)，送過一杯熱水，在平日能時(shí)常想起老師的教誨，在節(jié)日時(shí)獻(xiàn)上一份真摯祝福，就是對(duì)老師的感恩，偉人尚且如此，我們何樂而不為呢？其實(shí)感激不需要驚天動(dòng)地，只需要我們的一句問候，一聲呼喚，一絲感慨。

　　做一個(gè)感恩的人，去體會(huì)這世界的意義。愛讓這個(gè)世界不停旋轉(zhuǎn)。父母、老師的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)比山高、比海深，但我們卻總是不能理解他們的良苦用心。而似乎又有一條隔離帶，讓我們變得自私自利，忘記了曾經(jīng)他們的付出，忘記了那一幕幕快樂的場(chǎng)景，學(xué)會(huì)去感激別人是自己的一份良心，一份孝心，因?yàn)槿绱瞬艜?huì)有和睦，有幸福，有彼此間的敬重。

　　做一個(gè)感恩的人，懷著一顆感恩的心，去看待社會(huì)，看待一切人與事物，我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是多么快樂，放開我們的胸懷，讓霏霏細(xì)雨洗刷我們心靈的污染。同學(xué)們，讓我們做一個(gè)感恩的人吧，因?yàn)楦卸鲿?huì)使世界更美好，使生活更加充實(shí)。

會(huì)議演講稿范文 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，下午好：

　　學(xué)年已經(jīng)開始，為進(jìn)一步提高學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)目前初三年級(jí)的教學(xué)現(xiàn)狀，本人結(jié)合所教學(xué)科以及去年畢業(yè)班的教學(xué)情況，談一些自己的個(gè)人想法。

　　就我們目前的班級(jí)體現(xiàn)狀而言，學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課幾乎都有一種近似“麻木”的心理，學(xué)生普遍存在三個(gè)方面的問題：1、缺乏目標(biāo)2、缺乏興趣3、缺乏積極性，也就是動(dòng)力。這些問題的存在就導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)就失去了信心！因此我們首先要做的就是幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心。但我們又都是畢業(yè)班，時(shí)間不允許我們慢，所以我們都希望有一些立竿見影的有效措施。事實(shí)上也不可能，所以我們只能從下面幾個(gè)方面想辦法。

　　一、 備課

　　說實(shí)話，備課占據(jù)了我們教師教學(xué)工作中的相當(dāng)一部分時(shí)間，一方面是由于課程改革，要求課堂教學(xué)“以學(xué)生發(fā)展”為中心，要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，教師在備課時(shí)必須想方設(shè)法的豐富、創(chuàng)新自己的教學(xué)方式，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。

　　我們可以考慮兩個(gè)問題：

　　首先，我們教師在備課的時(shí)候應(yīng)該多考慮學(xué)生因素，以學(xué)生為主，多給學(xué)生思維的時(shí)間和空間，盡可能多地思考如何去設(shè)計(jì)一些新穎的教學(xué)情境吸引學(xué)生，提高學(xué)生的注意力。特別是新教材中的部分章節(jié)，若能夠創(chuàng)造性地使用，會(huì)有效提高教學(xué)的開放性、探索性。同時(shí)我們要想方設(shè)法的創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，讓學(xué)生體驗(yàn)思考、探究的樂趣和成功的滋味。比如增添一些趣味性質(zhì)的，但這里的趣味性不能太極端，肯定不能像初一、初二那樣組織一些思維量很小的活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的年齡特征和畢業(yè)班的特殊性，我們可以在目前的新課講解過程中，補(bǔ)充一些其他各省市的和生活相緊密結(jié)合的、富有趣味性和針對(duì)性的精選習(xí)題進(jìn)行講解，一方面提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。調(diào)節(jié)了課堂氣氛，有助于課堂教學(xué)的組織進(jìn)行，同時(shí)更有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)，使得學(xué)生積極地參與課堂。

　　另一方面，新教材的教學(xué)內(nèi)容在增加的同時(shí)作了一定的調(diào)整，要求也提高了。如果仍憑老經(jīng)驗(yàn)來上課，必然是行不通的。尤其象我們初三的數(shù)學(xué)，我們教師對(duì)于每節(jié)課都比較熟悉，換句話說，即使我們初三老師真的沒有備課，相信也能把課上下來。但是對(duì)于學(xué)生而言，上課內(nèi)容卻都是陌生的。所以我們?cè)趥湔n時(shí)應(yīng)多站在學(xué)生的角度考慮問題，盡可能的安排學(xué)生能適應(yīng)的教學(xué)方法。把我們教師的第n遍課當(dāng)作自己的第一次上。按照分析教材——選擇例題——確定順序——?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境——書寫教案這幾個(gè)步驟進(jìn)行。

　　二、從課堂入手

　　我們?nèi)魏我晃唤處煻贾�道“要向課堂45分鐘要效率”這句話。對(duì)于初三，說實(shí)話，無論學(xué)生、教師、學(xué)校還是家長，就更加重視。就目前我們班級(jí)而言，學(xué)生就已經(jīng)明顯感覺到不適應(yīng)，一個(gè)星期過后學(xué)生都發(fā)出感嘆：初三主課多了，副科少了；作業(yè)多了，休息時(shí)間少了；呆在教室外面的學(xué)生少了，老師來教室的次數(shù)多了。因此，我們教師就必須從課堂入手，認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵仍然是課堂。使得有限的課堂45分鐘，發(fā)揮無限的效率。這才是我們提高教學(xué)質(zhì)量的最有效的途徑。比如我們數(shù)學(xué)，按照進(jìn)度安排，我們幾乎不能浪費(fèi)一節(jié)課，即使安排復(fù)習(xí)課，也要再三考慮。因?yàn)闀r(shí)間太緊，初三每學(xué)期一本書，每節(jié)課都安排了內(nèi)容，所以我們一不小心就趕不上考試進(jìn)度。那么就目前而言，我和許寒冬老師商量的，按照我們備課的教學(xué)任務(wù)來上課，課堂上根本就完成不了，那怎么辦？對(duì)此我有兩點(diǎn)看法：

　　1、不能考慮全班每個(gè)學(xué)生。從開學(xué)到今天了解到，我們兩個(gè)班級(jí)里面，至少每個(gè)班有近10個(gè)差生，所謂的這些差生，以宋金城為例，他數(shù)學(xué)都能考到個(gè)位數(shù)，上課完全就是聽天書。怎么考慮他們。所以我們不能總想著怎么照顧全班學(xué)生，只能以多數(shù)學(xué)生為主要對(duì)象，更直接的說就是直接考慮有點(diǎn)基礎(chǔ)或者想要學(xué)的學(xué)生。幫助他們提高數(shù)學(xué)成績。

　　2、差生不能放，但要慢慢來。目前的差生，不是單純的成績方面，態(tài)度也是一樣的差，比如現(xiàn)在作業(yè)問題，他們一點(diǎn)都不做，所以就不交，理由就是不會(huì)。然而我們都知道，不做作業(yè)，上課的內(nèi)容就不可能得到鞏固，但他又不會(huì)，和他講解，他連最簡(jiǎn)單的計(jì)算、連接一條線段都要想半天，所以當(dāng)務(wù)之急只能先安排把好同學(xué)的作業(yè)給他抄，讓他寫一遍有一點(diǎn)印象，總比什么都不做要好�？蛇@些差生竟然以差為榮，以不會(huì)為資本，比如宋金城，我允許他可以抄，有一天他又沒有交作業(yè)，我們他為什么？他竟然在課堂上大聲地說：我跟他們要作業(yè)抄，他們不肯，所以我也不想逼他們，因此就沒有抄到，所以沒有做。因此對(duì)于差生我們真的只有也只能慢慢來。

　　3、課堂上要逼學(xué)生。以我們數(shù)學(xué)為例：由于要迫于按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，教師和學(xué)生都處于高度緊張的機(jī)械的知識(shí)傳授中，其實(shí)學(xué)生自己真正的思維空間很小。尤其我們現(xiàn)在，學(xué)生在課堂教學(xué)中被動(dòng)的學(xué)習(xí)，扮演著聽眾的角色。學(xué)生的思維得不到鍛煉。所以多數(shù)學(xué)生都會(huì)出現(xiàn)老師講過的題目會(huì)做，稍微改動(dòng)一下就無從下手的現(xiàn)象。能力得不到根本的提高。因此我們應(yīng)該要相信學(xué)生，舍得花時(shí)間讓學(xué)生去思考，抓住時(shí)機(jī)，實(shí)施“開放式”教學(xué)，讓學(xué)生去講解，去展示自己，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的變革，教學(xué)過程中師生互動(dòng)方式、師生角色重新定位的變革，當(dāng)然開始階段學(xué)生肯定不能適應(yīng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致自己的教學(xué)任務(wù)完成不了，所以我們要舍得花時(shí)間去逼，相信在逼的過程中，學(xué)生的創(chuàng)新能力和數(shù)學(xué)能力都會(huì)得到一定的提高。

　　最后我想補(bǔ)充一點(diǎn)就是可以利用我們教師的威信。其實(shí)，通過了解學(xué)生的心理就可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)初三老師本身就有一種發(fā)自內(nèi)心的尊重，都認(rèn)為初三是重點(diǎn)，學(xué)校安排的老師肯定是學(xué)校最好的老師，我作為班主任也是這樣對(duì)學(xué)生講的，所以我們可以抓住學(xué)生對(duì)老師的這種威信，只要把課認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾�，加上我們學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和運(yùn)籌帷幄，雕莊中學(xué)一定會(huì)在今年的中考中取得好成績！

會(huì)議演講稿范文 篇6

　　大家好，我是，是一名大四即將下架的學(xué)長。

　　雖然也在學(xué)生會(huì)呆了很久，看著全體大會(huì)上發(fā)言的人從學(xué)姐學(xué)長變成了學(xué)弟學(xué)妹，有機(jī)會(huì)上臺(tái)來發(fā)言還真的是頭一回，不過想來也是最后一回了。

　　其實(shí)一開始喊我來發(fā)言我是拒絕的，因?yàn)槲也⒉恢�道我能給你們提供什么有用的信息，你不能說讓我講，我就講，一堆廢話，這不是浪費(fèi)小鮮肉們的時(shí)間嘛。

　　學(xué)生會(huì)可以帶給你什么，其實(shí)，因人而異，這個(gè)實(shí)在沒辦法給出標(biāo)準(zhǔn)答案答案。而我，作為一名大四狗回看三年學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)自己的確發(fā)生了翻天覆地的變化。下面來跟大家分享一下，第一個(gè)變化就是長胖了好多，每次長假回來，都會(huì)被人說，你又胖了。。。這真是個(gè)傷心的話題，咱們說正經(jīng)的。

　　首先，我的臉皮變厚了，怎么說呢，在大學(xué)以前，我是個(gè)連上課回答問題都會(huì)緊張的滿臉通紅的一個(gè)害羞的boy，到現(xiàn)在可以在好幾百人面前演講也能鎮(zhèn)定自若的調(diào)戲觀眾。雖然看起來是非常夸張的變化，但是這不說全部，也大都是在學(xué)生會(huì)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中鍛煉出來的。從一開始面試緊張的要么半天不說話，要么語速飛快；到能夠主持小場(chǎng)面的比賽；到組織活動(dòng)時(shí)，站在幕后，將一切安排的井井有條；到部門或競(jìng)選答辯時(shí)，站在好幾百人面前面不改色的說完想說的話。只要你想有一顆改變的心，學(xué)生會(huì)一定會(huì)給你這個(gè)機(jī)會(huì)去激發(fā)自己的潛能。

　　其次，我的交際圈有了極大的拓展，大一剛進(jìn)校園，由于跟室友的人生觀世界觀差距有點(diǎn)大，沒有在寢室里找到那種大學(xué)里想要有的兄弟情。而其他寢室的小伙伴們總能成群結(jié)隊(duì)，于是，落單的我在大一上都沒有能在班里交到幾個(gè)知心的朋友。后來，就將更多的精力投入到與學(xué)生會(huì)中，與那些志同道合的小伙伴們玩耍。到了大三的時(shí)候，認(rèn)識(shí)的小伙伴已經(jīng)可以環(huán)繞地球一周了。記得之前有一次和同學(xué)一起去門口吃飯的時(shí)候，也是比較巧，一路上碰到了近10波小伙伴和我打招呼，我同學(xué)就說，你這走一路打一路招呼，難不成是在走紅毯。并且這種交際圈的拓展絕不僅僅是數(shù)量上的，質(zhì)量上也有更多的提升，在你前進(jìn)的過程中，你會(huì)有更廣闊的平臺(tái)遇見那些更加優(yōu)秀的他們，與你并肩同行。

　　實(shí)際上，關(guān)于能力的成長，這都是次要的，你就算不在學(xué)生會(huì)里工作，也總有各種各樣的途徑讓你變得更強(qiáng)，學(xué)生會(huì)提供給你的，更多的并不是能力。

　　不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn)這么一群人，他們并不是你的部長，他們可能已經(jīng)大三，大四，甚至研究生了，但是，只要是部門有需要，學(xué)生會(huì)有重要活動(dòng)的時(shí)候，他們總是回來幫忙。 你們?nèi)雽W(xué)時(shí)，在行禮處幫忙拎行李的有他們，學(xué)生會(huì)宣講會(huì)時(shí)，在后排為宣講者加油助威的有他們，每天中午大活擺攤時(shí)有他們，面試時(shí)也有他們。之前我每每見到他們的時(shí)候，心情都特別的激動(dòng)，就是那種看到親人的感覺。學(xué)生會(huì)是一個(gè)真正有羈絆的大家庭，每一個(gè)成員都真心的為這個(gè)集體付出，也能得到回報(bào)，互相之間那種關(guān)心，在乎，都是在這個(gè)連班級(jí)概念都無比淡化的大學(xué)里，真正能給人以家的感覺的地方。這就是學(xué)生會(huì)給我的帶來的歸屬感，也是我認(rèn)為在大學(xué)里最重要的一點(diǎn)。有了歸屬感，你才能有底氣去努力，不要有后顧之憂，無論你是否一直留在學(xué)生會(huì)里，只要你有需要，學(xué)生會(huì)永遠(yuǎn)是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾，永遠(yuǎn)歡迎你們回家看看，大活201的大門永遠(yuǎn)向你們敞開。

　　謝謝大家耐心的聽我這個(gè)老臘肉的講話，希望你們?cè)诖髮W(xué)的第一年里，學(xué)生會(huì)會(huì)成為你們快樂的源泉。

會(huì)議演講稿范文 篇7

　　各位老師，新的學(xué)期從今天開始咱們正式開工了！

　　經(jīng)管學(xué)院是學(xué)校專業(yè)數(shù)量最多、教學(xué)任務(wù)最重、大學(xué)生期望值最高、老師獲得感、幸福感最強(qiáng)的教學(xué)大院，聽說除夕夜很多老師沒有完整地看完央視晚會(huì)，為什么呢？大家都在不停地給學(xué)生回復(fù)微信短信，經(jīng)管大學(xué)生最大特點(diǎn)是懂得感恩給老師拜年，尤其是畢業(yè)十幾年的學(xué)生，讓我們感動(dòng)。

　　在剛剛過去的寒假期間，我們學(xué)院召開了寒假教學(xué)工作研討會(huì)，重點(diǎn)圍繞本科教學(xué)工作審核評(píng)估整改、基層教學(xué)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和20xx年工商管理大類招生進(jìn)行了認(rèn)真研討，對(duì)三個(gè)工作實(shí)施方案進(jìn)行了補(bǔ)充完善；假期期間有些系在積極申報(bào)教育部合作育人項(xiàng)目，我們的老師也在利用假期時(shí)間認(rèn)真?zhèn)湔n和整理教案，在這兒真誠地給大家道一聲大家辛苦了，謝謝！

　　開學(xué)第一周是學(xué)校教學(xué)檢查周，根據(jù)學(xué)校期初教學(xué)檢查工作部署，希望各位老師認(rèn)真核對(duì)課表，牢記自己的上課時(shí)間、地點(diǎn)和課程；希望各位老師精心（不是認(rèn)真準(zhǔn)備、升格了�。�準(zhǔn)備每門課程的第一堂課，管理學(xué)有一個(gè)非常重要的原理叫“首因效應(yīng)”，把最好的一面展示給學(xué)生，很多的時(shí)候都是因?yàn)椤跋矚g老師才喜歡這門課程”；希望新的學(xué)期，大家不僅要把課上好，更要把身體鍛煉好，開開心心每一天。

　　各位老師，接下來我想和大家說說這學(xué)期我們教學(xué)工作的思考，今年的工作要點(diǎn)總體上有以下十個(gè)方面：

　　一是完成審核評(píng)估整改，我們已經(jīng)擬定了《經(jīng)管學(xué)院本科教學(xué)工作審核評(píng)估整改工作實(shí)施方案》，我們將按照學(xué)校統(tǒng)一部署，根據(jù)整改計(jì)劃和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，確保整改取得實(shí)效。

　　二是持續(xù)做好專業(yè)建設(shè)，以一流專業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真做好人才培養(yǎng)方案的實(shí)施和優(yōu)化完善，值得祝賀的是20xx年工商管理和物流管理兩個(gè)專業(yè)獲得河南省專業(yè)評(píng)估第一名的優(yōu)異成績，但是，通過評(píng)估我們也看到了專業(yè)建設(shè)存在的差距和不足，今年我們要按照專業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)特色，不斷提升經(jīng)管類專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

　　三是重點(diǎn)加強(qiáng)課程建設(shè)，按照教育部打造“金課”、淘汰“水課”的指示精神，我們提出20xx年為經(jīng)管學(xué)院的“課程建設(shè)年”，后續(xù)我們會(huì)細(xì)化課程建設(shè)方案和實(shí)施意見。具體來講，課程建設(shè)我們計(jì)劃突出抓在線開放課程、翻轉(zhuǎn)課堂和混合式教學(xué)，打造一批經(jīng)管類“金課”。

　　四是規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)，畢業(yè)設(shè)計(jì)是本學(xué)期的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，按照畢業(yè)設(shè)計(jì)工作實(shí)施方案，在上學(xué)期完成論文選題的基礎(chǔ)上，近期各位指導(dǎo)老師要盡快與學(xué)生見面，安排布置學(xué)生查閱文獻(xiàn)、撰寫文獻(xiàn)綜述、完成外文翻譯和開題報(bào)告的編制，初步計(jì)劃第三周開展畢業(yè)論文開題答辯，通過答辯為畢業(yè)設(shè)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外，按照教務(wù)處要求，每個(gè)指導(dǎo)教師要填寫畢業(yè)指導(dǎo)工作一覽表，確定畢業(yè)論文輔導(dǎo)的時(shí)間、地點(diǎn)和階段性工作內(nèi)容，學(xué)校督導(dǎo)將不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)任務(wù)。

　　五是精心組織實(shí)踐教學(xué)，本學(xué)期不僅有專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，還有生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)，以及課程設(shè)計(jì)，希望各位系主任組織大家認(rèn)真研討，提前準(zhǔn)備生產(chǎn)實(shí)習(xí)方案和計(jì)劃編制，今年的生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)校安排我們學(xué)院許多專業(yè)在禹州實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行，希望各位主任第二周完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)的計(jì)劃安排工作，按期向?qū)W校提交生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　六是超前謀劃教材編寫，課堂教學(xué)的基礎(chǔ)是教材，針對(duì)教材編寫我想提三點(diǎn)建議，首先是各位老師要積極申報(bào)編寫計(jì)劃，學(xué)校不僅鼓勵(lì)教師出版高質(zhì)量的教材，更有經(jīng)費(fèi)支持，這何樂而不為呢；其次是更加重視實(shí)驗(yàn)教材的編寫，實(shí)驗(yàn)效果不是十分理想，很大程度上是實(shí)驗(yàn)教材的缺失和教材質(zhì)量的制約；第三是希望大家積極參加教材的評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)活動(dòng)，一高質(zhì)量的教材進(jìn)一步豐富優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

　　七是雙創(chuàng)教育學(xué)科競(jìng)賽，雙創(chuàng)工作一方面希望我們老師組織參加國家和河南省大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃，另一方面會(huì)同學(xué)生口積極參加國家和河南省大學(xué)生雙創(chuàng)競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)科競(jìng)賽是經(jīng)管學(xué)院三年來堅(jiān)持的最好的一項(xiàng)活動(dòng)，取得了驕人的成績，各系要繼續(xù)積極組織老師參加本專業(yè)領(lǐng)域的大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步縮短與兄弟院系的差距，切實(shí)用業(yè)績來證明我們的教學(xué)水平和能力。

　　八是開展教研教學(xué)改革，積極開展教學(xué)研討對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量和水平有很大的幫助，學(xué)院今年將從經(jīng)費(fèi)上大力支持老師發(fā)表高質(zhì)量的教研論文，同時(shí)，今年我們還將深入開展教育教學(xué)改革，重點(diǎn)是加強(qiáng)案例教學(xué)、混合式教學(xué)和翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方式、方法、條件、手段等方面的改革。

　　九是強(qiáng)化教學(xué)單位建設(shè)，基層教學(xué)單位是大學(xué)最具活力和影響力的組織，基層教學(xué)單位工作開展的好，將會(huì)帶動(dòng)學(xué)院整體工作的開展和提高，希望各系首先是認(rèn)真填寫基層教學(xué)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料，在此基礎(chǔ)上，各系通過教研活動(dòng)組織大家認(rèn)真論證，查漏補(bǔ)缺、完善提升，其次是盡快編寫基層教學(xué)單位匯報(bào)PPT，修改、修改再修改，用精彩的匯報(bào)贏得專家評(píng)委認(rèn)可和支持。

　　十是質(zhì)量文化制度建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量的提升是教育教學(xué)工作永恒的主體，也是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的根本所在，希望各位老師把立德樹人和教書育人始終放在最重要的位置上，進(jìn)一步規(guī)范言行，站好、站穩(wěn)講臺(tái)，以優(yōu)異的成績向建國70周年獻(xiàn)禮。

會(huì)議演講稿范文 篇8

　　大家好：

　　本次全公司抽出時(shí)間在青城山開會(huì)，圍繞董事長提出的如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和如何體現(xiàn)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)兩個(gè)中心，進(jìn)行集中討論。前一個(gè)中心，是企業(yè)管理追求的目標(biāo)，也是我們?cè)谪?cái)務(wù)管理上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在座的財(cái)務(wù)人員感受是最深的，也是大家為之努力的。后一個(gè)中心，是企業(yè)保證在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工獲得恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值回報(bào)，也是公司每個(gè)員工關(guān)心的問題。這兩個(gè)中心歸結(jié)起來，是一個(gè)根本性問題，也就是我們要在企業(yè)內(nèi)部打造企業(yè)和員工相同的價(jià)值觀取向，防止企業(yè)價(jià)值觀的背離，尋求管理上的一種和諧，保證公司持續(xù)良性的發(fā)展。當(dāng)我們坐在這里討論這個(gè)問題的時(shí)候，這是對(duì)公司具有里程碑的意義的事情，是我們公司從人治走向完全的制度管理，引進(jìn)文化管理的標(biāo)志。價(jià)值觀是企業(yè)文化管理的核心問題，要徹底解決這個(gè)問題，就必須形成一整套完整的制度體系，需要我們?cè)谧�的�?cái)務(wù)人員共同努力。這些年，公司的管理不斷提升，但現(xiàn)在仍然有很多問題擺在我們面前，一些現(xiàn)代的被證明行之有效的管理工具、管理方法我們?nèi)匀煌Ａ粼谡J(rèn)識(shí)階段，前幾年，戰(zhàn)略管理開始運(yùn)用到我們管理之中，公司很多重大的決策，董事長和公司高層都能站在戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀高度去做決定，這保證了我們企業(yè)的良性發(fā)展。在財(cái)務(wù)上，我們開始重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略，現(xiàn)在證明是成功的，到現(xiàn)在，我們初步建立了適合集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，極大地提升了集團(tuán)在銀行的資信等級(jí)和授信等級(jí)。但今天會(huì)后，在座的各位的任務(wù)很重，要把這次會(huì)議的議題轉(zhuǎn)化到可行的管理之中去。下面我談三個(gè)方面的問題：

　　一、進(jìn)一步構(gòu)建和完善在集團(tuán)架構(gòu)下保證會(huì)上兩個(gè)中心實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管控體系

　　十年前，當(dāng)我們企業(yè)開始發(fā)展的時(shí)候，只有一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)出納，會(huì)計(jì)還兼其他工作，到后來，我們有了路上的項(xiàng)目、有了酒店、有了建筑項(xiàng)目，也就逐步有了項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)、出納，有了酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員，有了一些財(cái)務(wù)管理辦法;到20xx年的時(shí)候，集團(tuán)的各個(gè)公司各個(gè)獨(dú)立核算的項(xiàng)目部都配備了合適的財(cái)務(wù)人員，集團(tuán)設(shè)置了財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部，設(shè)置了監(jiān)審部，監(jiān)督指導(dǎo)下面的會(huì)計(jì)工作，20xx年集團(tuán)成立，在20xx年隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的調(diào)整，進(jìn)行了財(cái)務(wù)體系的相應(yīng)調(diào)整，并初步構(gòu)建了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控體系。

　　目前，集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系在以下幾個(gè)方面是明確的：

　　1、財(cái)務(wù)管理實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)，按照財(cái)務(wù)分級(jí)管理與會(huì)計(jì)分級(jí)服務(wù)的原則建立集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式。全集團(tuán)統(tǒng)一了財(cái)務(wù)管理制度，包括基本原則、管理規(guī)則、核算規(guī)范和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核共四大章三十八款，來規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。明確了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、集團(tuán)內(nèi)部資金統(tǒng)一管理、投資統(tǒng)一管理、籌資統(tǒng)一管理、大額支出統(tǒng)一管理的原則。

　　2、集團(tuán)根據(jù)各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)模大小，來設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，不具備或不需要單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的公司，集團(tuán)財(cái)務(wù)部為其配備專職的會(huì)計(jì)人員或指定會(huì)計(jì)主管人員，同時(shí)，也根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，實(shí)行委派財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。目前，我們成都房產(chǎn)、實(shí)業(yè)、旅游用品根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和辦公距離，集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)其實(shí)行配備專職的財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)，石化由于業(yè)務(wù)性質(zhì)和地域原因，集團(tuán)在其內(nèi)部設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部和分公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，當(dāng)前，集團(tuán)又引進(jìn)了新的企業(yè)，我們**公司的財(cái)務(wù)人員也加入了我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)部，今后，**公司的財(cái)務(wù)人員就是我們**集團(tuán)財(cái)務(wù)部的成員，集團(tuán)對(duì)天*公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行管理。

　　3、集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)各公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)行每月定期稽核制度，防止會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)糾正日常出現(xiàn)的漏洞和錯(cuò)誤。同時(shí)，我們也要求獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的公司設(shè)置兼職的稽核人員，這與集團(tuán)的總稽核是不矛盾的

　　4、實(shí)行內(nèi)部交叉審計(jì)和外部專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，集團(tuán)財(cái)務(wù)部將根據(jù)工作需要安排進(jìn)行。同時(shí)，每年舉行定期財(cái)務(wù)內(nèi)部檢查考評(píng)，對(duì)出現(xiàn)的問題或可能存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。目前，集團(tuán)正在考慮設(shè)置集團(tuán)審計(jì)部或監(jiān)審部，恢復(fù)對(duì)包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在內(nèi)的監(jiān)督審計(jì)工作，象我們這么大的集團(tuán)，沒有專門的審計(jì)部門也是很可怕的事情。

　　5、各公司的費(fèi)用控制、固定資產(chǎn)采購、更新改造等實(shí)行預(yù)算管理，每年初，由各公司和總部各部門編制支出計(jì)劃，在集團(tuán)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)各公司總經(jīng)理有權(quán)自行按計(jì)劃使用，我們的財(cái)務(wù)人員要積極配合。但超出預(yù)算范圍之外，應(yīng)報(bào)專題計(jì)劃到集團(tuán)財(cái)務(wù)部上報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)批準(zhǔn)，同時(shí)，對(duì)于預(yù)算中的大額非例常費(fèi)用，在預(yù)算報(bào)批時(shí)要有專項(xiàng)說明。

　　6、每個(gè)公司大額的超過各公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金支出要報(bào)集團(tuán)審批。

　　7、每個(gè)公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)在集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度下制定適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理細(xì)則和實(shí)施辦法，不得與集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度相違背。

　　同時(shí)，我要說明的一點(diǎn)是，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的調(diào)整和發(fā)展要符合我們企業(yè)組織發(fā)展演變的各個(gè)階段的特征，也會(huì)在以后隨著集團(tuán)的發(fā)展和戰(zhàn)略的調(diào)整進(jìn)行調(diào)整。

　　二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理今后三年的任務(wù)

　　講這個(gè)問題之前，我說明一下，我們的任務(wù)是多方面的，在座的各位對(duì)今后三年完成自身的工作，配合完成所在公司的工作，保證所在公司完成集團(tuán)的任務(wù)，大家都是明確的，無需我再多言。

　　我想和大家共同探討一下，如何圍繞本次會(huì)議上提出的兩個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)董事長提出的兩個(gè)中心都解決好，在財(cái)務(wù)管理上，我們?cè)撛鯓尤プ�。很多年來，我們都知道我們管理的任�?wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，但我們這些年似乎還沒做夠，究其原因，就是這兩個(gè)中心問題在協(xié)調(diào)發(fā)展上存在不足，我們要解決好第一個(gè)問題就必須要企業(yè)的每一個(gè)員工圍繞企業(yè)效益最大化的目標(biāo)謀求自身利益。企業(yè)文化是什么，我們以前認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一的VI，企業(yè)的宣傳畫冊(cè)、統(tǒng)一的口號(hào)還不夠，良好的企業(yè)文化必須具備企業(yè)與員工共同的價(jià)值觀取向，被市場(chǎng)證實(shí)正確的經(jīng)營理念和統(tǒng)一的行為規(guī)范，現(xiàn)在和今后我們要逐步解決這些問題。

　　管理如果僅停留在討論的層面上是簡(jiǎn)單的，但我們?nèi)ニ伎嫉臅r(shí)候卻又是一個(gè)極端復(fù)雜的系統(tǒng)。這次會(huì)后，我們說解決企業(yè)的效益，解決職工的利益，并不能靠我們制定個(gè)文件，約定企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的分配辦法就能保證，就能激發(fā)大家的積極性，就能讓老板相信大家能實(shí)現(xiàn)。我們財(cái)務(wù)管理要考慮的是如何保證在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的前提下實(shí)現(xiàn)員工的最大利益，以及如何在實(shí)現(xiàn)的過程中如何去監(jiān)控和在實(shí)現(xiàn)后我們?nèi)绾稳ピu(píng)價(jià)是不是真正實(shí)現(xiàn)了，這是我們今后三年管理上的及其重要又艱巨的任務(wù)。體現(xiàn)在管理上，就是我們下來要建立我們的目標(biāo)管理的辦法，建立我們過程控制的制度和事后業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的方法。當(dāng)然這也是整個(gè)集團(tuán)今后的工作重心。在座的各位責(zé)任重大，我提幾點(diǎn)要求：

　　1、我們財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)管理提升的需要，我們的學(xué)習(xí)不光要包括基本業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)包括對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)，有時(shí)間我會(huì)和大家討論一下經(jīng)濟(jì)學(xué)上的博弈理論，管理上的集權(quán)與分權(quán)理論，企業(yè)的委托代理關(guān)系問題，大家自然明白我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)該怎樣做，也建議大家有時(shí)間去學(xué)習(xí)一下這方面的東西，來理解我們的管理。我希望大家不光是會(huì)計(jì)核算上的人才，還要成為財(cái)務(wù)管理上的人才，因?yàn)閮H僅是會(huì)計(jì)核算在企業(yè)里只是一個(gè)工作，管理才是一項(xiàng)事業(yè)，也才能體現(xiàn)我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值。

　　2、抓緊建立健全各位所在公司的財(cái)務(wù)制度，制度要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是資金監(jiān)管方面，符合集團(tuán)的管理原則;二是資產(chǎn)監(jiān)管方面，結(jié)合集團(tuán)制度關(guān)于固定資產(chǎn)折舊、對(duì)外投資審批、固定資產(chǎn)處理、損失核銷等方面的規(guī)定建立操作細(xì)則;三是成本費(fèi)用監(jiān)管方面，包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支辦法和標(biāo)準(zhǔn)，遞延資產(chǎn)的計(jì)劃，固定資產(chǎn)竣工入賬、預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用的處理等，要切實(shí)可行。四是收入、利潤的監(jiān)管制度，五是財(cái)務(wù)報(bào)告制度，經(jīng)常性、定期性地準(zhǔn)確上報(bào)各方面的信息。此外，集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃的會(huì)計(jì)電算化工作也要抓緊進(jìn)行，爭(zhēng)取年內(nèi)完工。

　　3、從財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)上構(gòu)建集團(tuán)的目標(biāo)控制體系是今后三年內(nèi)財(cái)務(wù)管理上的重要事情，關(guān)系到本次會(huì)議的兩個(gè)中心能否最終得到實(shí)現(xiàn)的重要工作和保證。接下來，我們要建立我們的預(yù)算控制制度和責(zé)任會(huì)計(jì)管理辦法，這是兩種管理工具，希望得到大家的理解和重視，要去學(xué)習(xí)它、學(xué)會(huì)應(yīng)用它。預(yù)算本身就具有激勵(lì)的功能，落實(shí)預(yù)算考核，使我們集團(tuán)的總目標(biāo)成為各位所在公司的目標(biāo)，甚至成為每一個(gè)員工的目標(biāo)，從而確保全部員工在共同的目標(biāo)上形成合力，同時(shí)，通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，在我們公司內(nèi)部，在項(xiàng)目內(nèi)部建立各個(gè)責(zé)任中心，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任來強(qiáng)化預(yù)算的目標(biāo)管理。如何去使用這些管理工具，如何去使用好這些管理工具，是在座各位思考的問題，如果不這樣做，我們這次會(huì)上的思想就很難實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的利潤和員工的利益都得不到保證，我們下來的任務(wù)就是要抓緊研究，建立并運(yùn)用到以后的管理中去。

　　三、對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員價(jià)值的認(rèn)識(shí)

　　在談這個(gè)問題之前，我想對(duì)過去幾年來我們?cè)谧�的�?cái)務(wù)人員的工作表示感謝，大家的很多工作，我們看在眼里，我相信我們董事長也看在眼里，各個(gè)公司的老總都看在眼里，有了大家的努力，集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作始終在不停的進(jìn)步之中。前一段時(shí)間我們集團(tuán)負(fù)責(zé)融資的旭會(huì)計(jì)，在復(fù)雜的情況下，不畏懼責(zé)任，終將工作順利完成，而起本身兼的實(shí)業(yè)的會(huì)計(jì)工作也沒有拉下;石化公司的、經(jīng)常是在突然的任務(wù)下立即出差，把交待的工作很好地完成，甚至為了工作多次醉倒在業(yè)務(wù)的酒桌上，從沒有推托過;集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在鄰項(xiàng)目上與*路公司有理有利，既堅(jiān)持原則又不失熱情，保證了項(xiàng)目的順利完成，還有集團(tuán)的出納身兼數(shù)家公司的出納，從無怨言，房產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)主管規(guī)范的會(huì)計(jì)工作，當(dāng)然還有我們**公司的財(cái)務(wù)人員積極熱情的工作，從而保證股權(quán)收購工作的完成，在座各位不再一一細(xì)說，大家共同具有的責(zé)任心、敬業(yè)態(tài)度、熱情服務(wù)的工作方法將成為我們**集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的優(yōu)良傳統(tǒng)。感謝大家對(duì)我工作的支持，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作的支持，也感謝大家對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的貢獻(xiàn)!!

　　我想說的，這就是大家的工作對(duì)集團(tuán)的價(jià)值貢獻(xiàn)，在過去很多時(shí)候，我們的管理工作沒有得到足夠的重視，也有很多人在私下找我交流，感受到自己的工作在公司到底有多少價(jià)值，為什么有的部門能與業(yè)績掛鉤，而財(cái)務(wù)人員又受氣又體現(xiàn)不了價(jià)值，大家的迷茫是大家沒有看到對(duì)公司的價(jià)值體現(xiàn)�，F(xiàn)在，當(dāng)我們坐下來討論員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我相信我們的財(cái)務(wù)人員也將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。什么是最大化利益呢，并不是說保證每個(gè)人拿到很多甚至是公司的大部分利潤，經(jīng)濟(jì)學(xué)講機(jī)會(huì)成本，我們的最大化利益就是保證大家在這份工作崗位上獲得比你在其他公司工作時(shí)同樣的崗位上多的收入，也就是你的機(jī)會(huì)成本最小。

　　過去很多時(shí)候我們都迷茫，財(cái)務(wù)管理到底能不能創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造多少價(jià)值，沒有量來衡量，但在我們接下來的管理中，我想清楚地告訴大家，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值最直接的表現(xiàn)就是降低企業(yè)的委托代理成本，這是對(duì)企業(yè)效益的最直接的貢獻(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，存在很多的，多層次的委托代理關(guān)系，這些委托代理關(guān)系的存在必將產(chǎn)生委托代理成本，我們工作的本質(zhì)就是通過財(cái)務(wù)控制去實(shí)現(xiàn)委托代理成本最低，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供保證，在這點(diǎn)上你們創(chuàng)造的價(jià)值就是降低的這部分委托代理成本。所以我相信在座的各位財(cái)務(wù)人員，通過大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化效益的同時(shí)，企業(yè)終將實(shí)現(xiàn)大家的最大化利益。

　　謝謝大家!!

會(huì)議演講稿范文 篇9

　　一、熱愛語文教學(xué)

　　語文不同于外語，它是國語、母語。一個(gè)人不論你干什么，都必須首先學(xué)好本國語言，了解本國的歷史文化。在座的每位同志都是國語和母語的學(xué)習(xí)者、研究者和傳播者，我們應(yīng)當(dāng)以傳播中華優(yōu)秀的語言文學(xué)為己任，充分發(fā)揮語文的工具性作用。傳播中國聲音，講好中國故事。

　　成都武候?qū)嶒?yàn)中學(xué)校長李鎮(zhèn)西說過，“我慶幸我是一名老師，我更慶幸自己是一名語文老師。”可見從事語文教學(xué)對(duì)他來說是多么幸福和快樂的事情。

　　二、重視師生閱讀

　　當(dāng)今，有一種不正常的現(xiàn)象：看手機(jī)是常態(tài)，拿本書看成了變態(tài)；書籍不再是奢侈品，但讀書卻成了奢侈行為；書出版得越多，看書的人越少；書籍不再是人類進(jìn)步的階梯，而逐漸轉(zhuǎn)型成了家里的裝飾品。

　　聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜·博科娃說：“書籍連著過去與未來，書在代際之間和不同文化之間架起一座橋梁。書是創(chuàng)造并分享智慧與知識(shí)的力量。”

　　讀書如交友，閱讀經(jīng)典佳作猶如與人類先哲進(jìn)行精神交流，需要平心靜氣，更需要“慢工出細(xì)活”。但愿我們能重拾紙本經(jīng)典，透過紙墨書香，細(xì)細(xì)品咂智慧的妙味，感受知識(shí)的力量。

　　今年暑假，在正常的暑假作業(yè)之外，我們還給學(xué)生布置了一定量的閱讀和寫作任務(wù)：每位學(xué)生閱讀有益書籍3--5本；記寫讀書筆記不少于一萬字；堅(jiān)持每天寫日記，以此來擴(kuò)大學(xué)生的視野，開闊他們的眼界，提高他們的寫作水平。

　　三、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文興趣

　　“興趣是最好的老師”�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂之者”。我們應(yīng)當(dāng)用靈活多變的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

　　于丹的女兒四歲時(shí)，背會(huì)了不少詩，好奇什么是詞，問于丹，“詞為什么不象詩那么整齊，那些長長短短的句子有什么好處？”于丹沒有正面回答，問女兒：“你會(huì)背《清明》嗎？”女兒特別不屑，張口就來。女兒背過之后，于丹說：“那媽媽給你重新念一遍：清明時(shí)節(jié)雨，紛紛路上行人，欲斷魂。借問酒家何處，有牧童遙指，杏花村�！�

　　女兒霎時(shí)安靜了，似乎也悟出長長短短的好處。詩變?cè)~，語詞絲毫未動(dòng)，只是改了它的長短，在錯(cuò)落的跌宕中，傳遞出的情緒，會(huì)更細(xì)膩，更繽紛。

　　從此，小女兒對(duì)詞也產(chǎn)生了興趣。

　　四、讓學(xué)生動(dòng)起來

　　一個(gè)優(yōu)秀的教師，是不會(huì)代替學(xué)生勞動(dòng)的。語文教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫的能力。因此，要讓學(xué)生多聽，多說，多讀，多寫。比如，堅(jiān)持寫日記，經(jīng)常進(jìn)行小練筆，由小到大，循序漸進(jìn)。

　　“只有經(jīng)歷地獄般的磨煉，才能練出創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱�！�

會(huì)議演講稿范文 篇10

　　剛才區(qū)政府相關(guān)部門通報(bào)了_特大安全事故后有關(guān)安全隱患的排查情況，并提出了下一步工作思路和措施。從通報(bào)的情況中可以看出近期相關(guān)部門和各街道做了很多的工作，也取得了一定的成效。但是，我認(rèn)為我們的工作做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作的安排還不夠細(xì)化，工作的密度還不夠大，更重要的是認(rèn)識(shí)還沒有完全到位，在發(fā)生了_特大安全事故的情況下，我們的排查還沒有做到“橫到邊、縱到底”，一些安全隱患仍然存在。區(qū)政府各部門、各街道辦事處還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施，抓好安全隱患的排查和整改。下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作講三點(diǎn)意見。

　　一、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視安全生產(chǎn)工作。

　　發(fā)生在_區(qū)的_特大安全事故給我們敲響了警鐘，區(qū)政府相關(guān)職能部門和各街道辦事處的主要負(fù)責(zé)同志一定要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要切實(shí)將“一崗雙責(zé)”的要求銘記在心，在部署工作的同時(shí)必須部署安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，各部門、各街道不要怕有交叉，要通過各單位的齊抓共管，徹底消除安全生產(chǎn)的“盲點(diǎn)”和空白，利于及時(shí)排查和整改安全隱患。

　　在座的都是各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部，也是各領(lǐng)域、各轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，就必須在建全監(jiān)管體系，建立長效管理機(jī)制，做實(shí)基層基礎(chǔ)工作上下功夫。而這些問題恰恰是目前我們做得不夠的地方。紅林市長在昨天的“研究堅(jiān)決查處各類違章搭建有關(guān)工作專題會(huì)”上講到，發(fā)生安全事故是管理松弛、作風(fēng)不實(shí)的必然結(jié)果，即使今天不發(fā)生，明天都可能發(fā)生。如果我們把上述基礎(chǔ)工作都做好了，就能夠有效避免安全事故的發(fā)生。比如金牛區(qū)的基層基礎(chǔ)工作就做得比較好，居民的安全意識(shí)很強(qiáng)。金牛轄區(qū)內(nèi)有一家火鍋店，它的一根柱頭出現(xiàn)了裂縫，店家就給社區(qū)匯報(bào)了這個(gè)事情，社區(qū)立即向街道匯報(bào)，街道辦事處庚即就請(qǐng)專家去現(xiàn)場(chǎng)查看，看的時(shí)候街道辦事處還建議將第二層拆除，保留底樓，因?yàn)榈讟堑纳�意還很好，但在場(chǎng)的專家提出該建筑存在嚴(yán)重的安全隱患，不能再繼續(xù)營業(yè)，火鍋店聽從了專家的意見，立即停止了運(yùn)營，結(jié)果不到一個(gè)星期，那棟兩層樓的房子轟然倒塌。大家試想，如果那家火鍋店繼續(xù)運(yùn)營，將發(fā)生多么嚴(yán)重的安全事故。營門口立交橋由于建立了定期巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患，避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該具備較強(qiáng)的敏感性，對(duì)于發(fā)生在其他省、市、區(qū)或其他轄區(qū)的事情，要能夠做到舉一反三，未雨綢繆，提前把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在這一點(diǎn)上，我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部還有所欠缺，沒有做到親自安排部署，親自檢查督促，如果這樣做工作，不出問題是偶然，出問題才是必然。

　　二、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　不同領(lǐng)域、不同轄區(qū)有不同的工作重點(diǎn)，各部門、各街道要針對(duì)自身實(shí)際確定工作重點(diǎn)，從不同的角度和層面切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。對(duì)我區(qū)來講，最大的問題是人群聚集的公共場(chǎng)所安全和消防安全問題。比如我區(qū)絕大多數(shù)的廣告牌都聚集在人員密集的區(qū)域，一旦發(fā)生廣告牌跌落，后果不堪設(shè)想，我們的行業(yè)主管部門、屬地辦事處、主要負(fù)責(zé)人是脫不了干系的。酒店、商場(chǎng)等人流密集的場(chǎng)所，消防安全也是一個(gè)大問題。因此，對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，不是安排部署了就算完成任務(wù)了，而是要定人定責(zé)，隨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)各部門、各街道來講，各有各的工作重點(diǎn)。比如鹽市口街道辦事處，你這個(gè)轄區(qū)的重點(diǎn)就是服裝商場(chǎng)、服裝批發(fā)城的消防安全問題;春熙路街道辦事處的重點(diǎn)就是戶外廣告和春熙路步行街上正在進(jìn)行裝修、裝飾的建筑安全問題;成龍路街道辦事處的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)及其周邊提供給求職者居住的臨時(shí)房屋的安全監(jiān)管;區(qū)教育局在春秋季節(jié)要注意學(xué)校的食品安全問題，防止發(fā)生群體性食物中毒事件，而到了夏季則要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到防止學(xué)生因自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)而發(fā)生溺斃等安全問題上;區(qū)房管局在雨季來臨之時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)低洼棚戶區(qū)的安全監(jiān)管等�？傊�，希望各部門、各街道認(rèn)真思考你這個(gè)領(lǐng)域、你這個(gè)轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、解決的措施和辦法，并立即組織實(shí)施，不能等、靠、拖，對(duì)可能存在的安全隱患要采取拉網(wǎng)式排查的方法，全面清理、全面整治。對(duì)查出的安全隱患必須立即采取應(yīng)對(duì)措施。

　　三、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神將安全生產(chǎn)工作抓深抓細(xì)抓實(shí)。

　　要把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處，必須將思想上的重視轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的重視，把行動(dòng)上的重視具體落實(shí)到每一件工作當(dāng)中。安全事故的發(fā)生具有一定的特征和概率，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，才能有效減少安全事故發(fā)生的概率。

　　同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。希望各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，切實(shí)抓好安全隱患的排查和整治，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。